新發(fā)地市場猝不及防的疫情反復讓國民稍稍放松的神經(jīng)再度緊繃。未等政府通知，許多地方已自發(fā)勸退來自北京的各類人員，暫停學校復課，增加外來人員的核酸檢測力度，生怕好不容易等來的重啟窗口期再度被關閉。

艱難的2020，注定不平凡。突如其來的疫情，已成為每個人不得不適應的新常態(tài)，讓新年伊始摩拳擦掌想要乘風破浪的人們，陷入困頓、迷茫、甚至焦灼。作家馮唐在《逆境來了，怎么辦？》里提到——面對逆境，要“看腳下，不斷行，莫存順逆”。

相比年初疫情突發(fā)時企業(yè)界哀鴻遍野的肅殺，如今，接受時運不濟，想方設法活下來，讓越來越多的企業(yè)對“活著”的意義有了更深的理解。畢竟真正的高手，從來都是見招拆招，一面自救，一面破敵。

北大匯豐管理學院的陳煒教授在一次企業(yè)家的內部分享現(xiàn)場曾提出過這樣一個問題：“如果你的企業(yè)因為疫情倒閉了，請問除了你和家人，還有誰會為此感到難過？”現(xiàn)場的企業(yè)家多數(shù)都啞然了。一場疫情猶如一面后視鏡，盡管看不清前路的迷霧，卻讓人重新反思了創(chuàng)業(yè)這件事的最終意義。

正如20年前，當馬云提出“讓天底下不再有難做的生意”時，恐怕多數(shù)人都覺得不知所云，當時的阿里雖然不一定真的“因為相信，所以看見”，但是憑借著創(chuàng)始人的足夠瘋狂的愿景力，令神奇的事情得以發(fā)生。20年過去了，當初吹過的牛已成現(xiàn)實?？梢?，面對逆境，企業(yè)人的信念力具有著神奇的功效，也足以讓所有的機會主義者主動離場。

曾國藩在三次試圖自殺后曾有頓悟：“大丈夫當死中求生，禍中求福?！比绻闶且粋€勇猛的人，首先必須學會直面慘淡的人生，把絕境活成逆境，把逆境活成順境。

在本期焦點中，我們重新將中日德三國穿越周期的隱形冠軍們請到了臺前。誠然，有關隱形冠軍的討論在企業(yè)界早已不是新鮮事兒，之所以老調新彈，是希望活著的企業(yè)們，相比無中生有地跨界尋找“第二曲線”， 不如將更多精力回歸到對利基客戶、存量產(chǎn)品的持續(xù)轉化和服務精進上，畢竟自救只是第一境界，是基本，而第二境界仍要破敵，要能開展新的局面。只能自救的人是守城的人，而可以破敵、破繭成蝶的方是可以成事的人。

就好像近日不斷占據(jù)各大頭條的“乘風破浪的姐姐們”，經(jīng)歷了人間冷暖的淬煉，穿越了數(shù)次人生的跌宕起伏，才沉淀下獨特的成熟與淡定、圓融和睿智，以至于面臨這瞬息萬變的潮流時代，依然能夠自持綻放，或許這些才是逆境教會她們最寶貴的定力。