工銀科技有限公司

工銀科技自成立以來(lái)，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，秉承集團(tuán)科技創(chuàng)新精神，始終堅(jiān)持“服務(wù)社會(huì)、共建生態(tài)、引領(lǐng)創(chuàng)新、薈聚人才”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)守“用科技為集團(tuán)和客戶創(chuàng)造卓越價(jià)值”的初心，以總行“48 字”工作思路為引領(lǐng)，夯基固本的同時(shí)強(qiáng)化“比”的意識(shí)，擺正“學(xué)”的姿態(tài)，增強(qiáng)“拼”的能力，落實(shí)“進(jìn)”的行動(dòng)，著力提升自身競(jìng)爭(zhēng)力、綜合實(shí)力和品牌價(jià)值，穩(wěn)步推動(dòng)公司全面發(fā)展。

“黨建引領(lǐng)，從嚴(yán)治理”見(jiàn)實(shí)效

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，筑牢政治靈魂?！皩W(xué)好”是“做好”的前提基礎(chǔ)。工銀科技高度重視理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，上半年共開(kāi)展學(xué)習(xí)研討5 次。

扎實(shí)做好書(shū)記講黨課活動(dòng)，公司黨委書(shū)記李六旬以《深學(xué)真行謀發(fā)展實(shí)干創(chuàng)新開(kāi)新局》為題，開(kāi)展黨的十九屆四中全會(huì)精神集中宣講會(huì)；各支部書(shū)記也在支部組織開(kāi)展了講黨課活動(dòng)，切實(shí)把學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本方略與學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新成果貫通起來(lái)，做到真學(xué)、真懂、真信、真用。同時(shí)，通過(guò)在公司網(wǎng)訊開(kāi)設(shè)“十九屆四中全會(huì)”精神學(xué)習(xí)專欄，向公司黨員推薦黨建書(shū)目、視頻資料、分享學(xué)習(xí)心得等方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)并引導(dǎo)公司黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)。

壓實(shí)從嚴(yán)治黨，細(xì)化政治監(jiān)督。工銀科技將全面從嚴(yán)治黨視為首要工作任務(wù)，制定了《工銀科技黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《工銀科技紀(jì)委全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單》等，不斷聚焦主責(zé)主業(yè)，細(xì)化監(jiān)督工作措施，監(jiān)督各責(zé)任主體履行職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。疫情期間，公司紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)派駐組疫情防控工作要求，在全力協(xié)助黨委防控疫情的同時(shí)，認(rèn)真發(fā)揮監(jiān)督職能，下發(fā)了《關(guān)于做好疫情防控期間監(jiān)督保障工作的通知》，緊盯疫情防控中的形式主義、官僚主義問(wèn)題，針對(duì)疫情防控開(kāi)展的表彰獎(jiǎng)勵(lì)、干部提拔、補(bǔ)貼發(fā)放等工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查，為打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的監(jiān)督保障。

注重人文關(guān)懷，增強(qiáng)思想溝通。建立總經(jīng)理室“溝通面對(duì)面”機(jī)制，及時(shí)傾聽(tīng)員工意見(jiàn)建議，拓寬員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的渠道，促進(jìn)涉及群眾利益問(wèn)題的解決。打造“廉潔文化”特色名片，以“樹(shù)清廉家風(fēng) 創(chuàng)和諧家庭”為主題，向管理人員家屬制發(fā)廉潔倡議書(shū)，號(hào)召黨員干部自覺(jué)做廉潔自律、廉潔用權(quán)、廉潔齊家的模范。同時(shí)，根據(jù)總行“廉潔文化”內(nèi)容設(shè)計(jì)制作主題海報(bào)，以圖片形式弘揚(yáng)“廉潔文化”，使員工在思想上筑起廉潔從業(yè)的堡壘，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事。

“科技驅(qū)動(dòng)，價(jià)值創(chuàng)造”促發(fā)展

積極服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略區(qū)域發(fā)展。在京津冀區(qū)域，工銀科技緊緊抓住雄安新區(qū)建設(shè)機(jī)遇，為雄安新區(qū)打造的“雄安智慧社保”移動(dòng)端（APP）已正式上線。此外，雄安新區(qū)征地群眾口糧補(bǔ)貼系統(tǒng)投產(chǎn)，系統(tǒng)采用了區(qū)塊鏈和互聯(lián)網(wǎng)主流技術(shù)，實(shí)現(xiàn)口糧補(bǔ)貼通過(guò)區(qū)塊鏈系統(tǒng)直接發(fā)至被征遷群眾。雄安工程建設(shè)項(xiàng)目資金管理區(qū)塊鏈平臺(tái)投產(chǎn)上線，并通過(guò)政府驗(yàn)收。協(xié)助新區(qū)政府籌備成立了雄安區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室，積極參與相關(guān)管理與研究工作。在長(zhǎng)三角區(qū)域，研發(fā)上線了“江北新區(qū)征拆遷資金管理區(qū)塊鏈平臺(tái)”，該平臺(tái)是集團(tuán)綜合金融優(yōu)勢(shì)、工銀科技的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在服務(wù)財(cái)政資金管理方面的具體實(shí)踐運(yùn)用，具有良好的示范效應(yīng)。

金融科技+ GBC 跨界融合應(yīng)用場(chǎng)景廣闊。工銀科技圍繞總行GBC 一體化聯(lián)動(dòng)工作部署，制定完成資金監(jiān)管、社保、醫(yī)療、醫(yī)保、養(yǎng)老、教育等領(lǐng)域產(chǎn)品規(guī)劃，確?？傂蠫BC 聯(lián)動(dòng)策略在信息系統(tǒng)層面有抓手、能落地。服務(wù)C 端方面，2019 年11 月研發(fā)上線了“我的寧夏”移動(dòng)政務(wù)APP，實(shí)現(xiàn)了近4000 項(xiàng)可辦可查事項(xiàng)，用戶覆蓋了寧夏全區(qū)65%以上常住人口，在高峰期每天提供近10萬(wàn)次服務(wù)。助力B 端方面，打造了面向銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)的反洗錢系列產(chǎn)品“工銀BRAINS”，將專家經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)規(guī)則和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)相融合，實(shí)現(xiàn)智能防控和監(jiān)管報(bào)送，助力銀行、基金公司等金融機(jī)構(gòu)提升風(fēng)控能力。賦能G 端方面，工銀科技發(fā)揮金融和科技優(yōu)勢(shì)，將區(qū)塊鏈作為政務(wù)資金管理的基礎(chǔ)技術(shù)，將金融服務(wù)、科技創(chuàng)新與政務(wù)資金撥付三者有機(jī)結(jié)合，提出了資金穿透式支付的新模式，目前已經(jīng)在雄安新區(qū)、南京江北新區(qū)等地實(shí)際投入應(yīng)用，撥付資金上百億，取得了良好社會(huì)效益，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了政府資金監(jiān)管的新模式，有力支撐了“廉潔政府”“陽(yáng)光政府”的建設(shè)。

以科技力量支持疫情防控。工銀科技發(fā)揮公司化運(yùn)營(yíng)“短平快”的優(yōu)勢(shì)，面向各級(jí)衛(wèi)健委、醫(yī)院和企事業(yè)單位提供“應(yīng)急物資管理系統(tǒng)”，目前累計(jì)開(kāi)通機(jī)構(gòu)類客戶近3000 家，輻射27000 余個(gè)下屬機(jī)構(gòu)；為企業(yè)、社區(qū)、校園三個(gè)場(chǎng)景開(kāi)發(fā)上線“人員健康信息登記管理系統(tǒng)”，目前累計(jì)開(kāi)通B 端客戶2.4 萬(wàn)余家；面向紅十字會(huì)推出了“紅十字會(huì)物資管理公示及追溯系統(tǒng)”；在“我的寧夏”APP 上開(kāi)通“寧夏新型冠狀病毒肺炎”防治專欄，提供線上診療資源，推出四色“疫情健康碼”，助力寧夏區(qū)政府防疫工作有序開(kāi)展。

“風(fēng)控強(qiáng)基，人才興業(yè)”匯眾力

構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)，提升治理水平。明確責(zé)任管理，全力推動(dòng)“三道防線”風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)定位，加強(qiáng)協(xié)作配合與管理整合，筑牢合規(guī)工作體系。落實(shí)常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估機(jī)制，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，定期收集外部風(fēng)險(xiǎn)信息并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。持續(xù)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系相結(jié)合，通過(guò)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)計(jì)內(nèi)控體系，通過(guò)落實(shí)內(nèi)控體系防范和控制各類風(fēng)險(xiǎn)，雙輪驅(qū)動(dòng)、互為促進(jìn)；同時(shí)，按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則對(duì)公司主要業(yè)務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域開(kāi)展內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)控體系存在的缺陷，優(yōu)化完善內(nèi)控體系；通過(guò)各類檢查強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保各項(xiàng)內(nèi)控要求和風(fēng)控措施落實(shí)到位。持續(xù)培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，通過(guò)專題會(huì)議宣講、專題培訓(xùn)講座、典型案例警示教育等多種方式傳播正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念。持續(xù)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與信息化相結(jié)合，公司積極加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，著力發(fā)揮“機(jī)控”在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，通過(guò)固化流程、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)控制等方式，杜絕人為干預(yù)，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理，從技術(shù)上落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控要求，保障各種風(fēng)險(xiǎn)控制措施在系統(tǒng)中執(zhí)行到位，有效防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

以人為本，廣納賢才，多元?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)。結(jié)合集團(tuán)管理要求和公司特點(diǎn)，工銀科技積極探索市場(chǎng)化選人、用人機(jī)制，設(shè)計(jì)了全新的崗位職級(jí)體系和薪酬激勵(lì)體系，進(jìn)一步暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，分設(shè)管理類（M）、技術(shù)類（T）、產(chǎn)品類（P）、市場(chǎng)類（S）及職能類（A）等獨(dú)具特色的崗位，并設(shè)置對(duì)應(yīng)職務(wù)名稱，如工程師、研究員、解決方案專家、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)等，以此突出專業(yè)能力。同時(shí)，設(shè)置以考核為主要導(dǎo)向的晉升積分體系，豐富晉升途徑，助力員工職業(yè)生涯網(wǎng)格式發(fā)展。建立培訓(xùn)管理體系，開(kāi)展具有金融科技特色的“大家開(kāi)講”講座活動(dòng)；組織編制員工個(gè)人IDP 計(jì)劃，為提升員工能力素質(zhì)、構(gòu)建長(zhǎng)效“比”“學(xué)”“提高”奠定了基礎(chǔ)。

下一步，工銀科技將繼續(xù)圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)把“48 字”工作思路與“三比三看三提高”工作方法與經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)結(jié)合，持續(xù)夯實(shí)客戶基礎(chǔ)、推動(dòng)技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新，為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。