白巖松

什么是未來？什么是創(chuàng)新？有一個段子說，未來的企業(yè)車間只有一個人、一條狗。人的職責(zé)是喂狗，狗的職責(zé)是防止這個人碰機(jī)器。

未來機(jī)器的精密程度可能超過人。谷歌進(jìn)行了幾百萬公里的汽車無人駕駛測試，結(jié)果是所有的車禍都是由人駕駛的車輛帶來的，無人駕駛犯的錯比人要少得多。

我講這個段子，會加深大家的憂慮。人類發(fā)展正在快速地提速，有公司在研制替代律師的軟件，還有人預(yù)測20年后記者會消失……這時(shí)候，你當(dāng)然會焦慮。

我和他們想的不一樣，未來不值得那么焦慮。不變是不可能的，關(guān)鍵是你拿什么應(yīng)對變化。

什么是不變的？

有人說，我要研究最前沿和最新的技術(shù)。我認(rèn)為你最該擁有的是應(yīng)對變化的能力，也就是核心力量的錘煉。相當(dāng)多的企業(yè)、相當(dāng)多的人對未來過于焦慮，他就研究很新的東西，用了過大比例研究電話和芯片，卻忽略了核心力量。

說一個例子。多年前我碰見鄧亞萍，她剛退役，我說還打乒乓球嗎？她說不打了，因?yàn)槌霾涣撕?，現(xiàn)在學(xué)打羽毛球。過了幾個月，我說，還打羽毛球嗎？她又說不打了，因?yàn)橛植怀龊沽?。乒乓球?qū)τ谒莻鹘y(tǒng)媒體，羽毛球是新媒體，為什么才半年時(shí)間她就把新媒體玩轉(zhuǎn)了？

因?yàn)樗暮诵牧α刻珡?qiáng)了。長年打乒乓球的過程中，對對手的分析和自己強(qiáng)大的心臟以及體能，讓她從一個羽毛球菜鳥，迅速成為羽毛球高手。

思考這件事情的過程中，我的焦慮在減少，更關(guān)注我的核心力量，核心力量使我不斷迎接新的變化。

我觀察未來的一個重要指標(biāo)就是：技術(shù)和人。什么是變化的？技術(shù)。什么是不變的？人。做傳媒也好，做企業(yè)也好，絕大多數(shù)情況下，思考未來就是思考不斷變化的技術(shù)、模式以及不變的人。

幾百年來，人性的進(jìn)化是很慢很慢的，但技術(shù)一直更迭。以前我們在龜背上寫“我愛你”，再用毛筆寫在紙上，現(xiàn)在用手機(jī)發(fā)，臉紅心跳的感覺卻從來沒有變。你是關(guān)注技術(shù)更迭還是研究不變的量，也就是人？這個思考有助于消除大家的一些焦慮。

那天我見到美團(tuán)老總王興，他非常不滿足，他說中國人每天吃三十幾億頓飯，他們只拿到了其中很小的份額，還有更大的份額（要開發(fā)），這又會創(chuàng)造多少就業(yè)崗位。所以時(shí)代從來不會停止。未來有一些東西注定會失去，但人類的道路都是一邊失去一邊創(chuàng)造，就業(yè)崗位會前所未有地增多，一些簡單的工作會被取締，但是會創(chuàng)造更多需要人去做的事情。

因此，研究變和不變，我更多的注意力是放在人身上。不管你是做媒體還是產(chǎn)品，歸根到底是要研究人，人的需求是最重要的基石，人性的變化是很慢的。

文件中蘊(yùn)含巨大商機(jī)

下面我要說到創(chuàng)新。創(chuàng)新是什么？有人說創(chuàng)新是無中生有，這個說法我反對，我自己的創(chuàng)新概念是，有中生無。

有中生無，是一個誕生的路徑。創(chuàng)新是，別人做了什么，已經(jīng)提供了什么，這個過程中我可以拿出什么。所以一定是有中生無。

但是恕我直言，我發(fā)現(xiàn)很多人對“有”投入太少。舉一個例子，我和做健康產(chǎn)業(yè)的人聊天，發(fā)現(xiàn)100個企業(yè)家當(dāng)中99個沒有研究過國家密集出臺的健康和養(yǎng)老相關(guān)文件。我非常驚訝，做企業(yè)不研究政府相關(guān)行業(yè)的文件，你怎么賺取巨大利潤？

我們常關(guān)起門開會，但我認(rèn)為文件才蘊(yùn)含巨大的商機(jī)?！坝小敝猩鸁o，很多人沒有研究這個“有”，所以錯失很多機(jī)會。

創(chuàng)新在我這里的定義是“有中生無”。但是，怎么創(chuàng)新？下面有幾個我自己的看法。

100年前的預(yù)見

第一個是文化的角度。我想說，要創(chuàng)新就需要有一點(diǎn)閑人，有一點(diǎn)閑錢，有一點(diǎn)閑時(shí)間。

我去巴黎，有一個中國高管，他說他一直研究法國人每年一個月的休假。法國人說沒有這一個月的休假，他們不可能成為世界上最有創(chuàng)造力的國家。為什么？因?yàn)檫@一個月紀(jì)律性的休假讓他們停下腳步，仰望星空，和自己聊天，琢磨很多以前不會琢磨的事情。

手機(jī)占有了中國人的所有無聊時(shí)間。我一直記著一句外國人說的話：“手機(jī)拿走了所有人的無聊，也順便把與無聊有關(guān)的偉大創(chuàng)造一并拿走了?！彼晕覜]有微博和微信，我有相當(dāng)多的時(shí)間研究事和發(fā)呆，包括看書。

為什么中國此時(shí)獲諾貝爾獎就像抽大獎？現(xiàn)在我們才兩個，一個是莫言，一個是我們的老太太屠呦呦，但是日本每年都有。

理由很簡單。100年前，陳寅恪和他的同學(xué)聊天，發(fā)出了100年后讓你感慨的預(yù)見。他說，中國太重視學(xué)習(xí)有用的東西了，我們都是為了每個結(jié)果去學(xué)，于是我們會迅速地上升；但是，一旦你學(xué)的東西被淘汰了，你馬上變成了無用的人。老爺子說，將來中國一定會復(fù)興，我們會出很多商業(yè)大家；但是我們要在創(chuàng)造方面、學(xué)術(shù)方面以及價(jià)值觀方面有重大貢獻(xiàn)是非常難的，因?yàn)槲覀儾蛔鲅矍翱粗鵁o用的事情。

不出錯就接近于好嗎

第二個是想要創(chuàng)新，就必須尊重自主。中國人說自主創(chuàng)新，創(chuàng)新是重點(diǎn)；但是我說，重點(diǎn)是自主，不自主如何創(chuàng)新？

20世紀(jì)是硬件的時(shí)代，21世紀(jì)是軟件的時(shí)代；但是現(xiàn)在軟件研發(fā)是你進(jìn)步一點(diǎn)，他進(jìn)步一點(diǎn)，大家一起研發(fā)。

第三點(diǎn)是，為漂亮的失敗鼓掌。在一個高度重視贏和成功的環(huán)境，誰敢失??？我做了一個有關(guān)中國人說話的研究，中國人說“好”，比好差點(diǎn)是“不錯”，不出錯就接近于好。你還敢錯嗎？中國足球?yàn)槭裁刺卟缓?？因?yàn)闆]人敢犯錯，有人錯了沒有人敢彌補(bǔ)，中國人踢球都是趕緊把球傳出去，不要在我這里丟了。

這樣怎么創(chuàng)新？什么時(shí)候我們也為漂亮的失敗鼓掌，為錯誤也點(diǎn)一個贊？因?yàn)樗α?。就像我個人認(rèn)為，最代表人生的體育運(yùn)動是跳高，得冠軍之后，依然要再升高一厘米挑戰(zhàn)自己，最后失敗了，全場鼓掌。他以最后的一次失敗，來詮釋自己的成功。

最后一點(diǎn)是知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，過去我們一個知識產(chǎn)權(quán)有20年、30年的跨度，現(xiàn)在技術(shù)快速更迭，一個知識產(chǎn)權(quán)可能只有5年的生命周期，就靠這5年掙錢，你不保護(hù)，它就死了。沒有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，人民不會獲益。最后的最后，市場經(jīng)濟(jì)要根據(jù)利益進(jìn)行推動。

我從不為明天焦慮，明天的事情取決于你今天在做什么。談明天的人太多了，但是今天過不好，明天好不了。

★【語文與人生】人有時(shí)候很害怕失敗，害怕被社會淘汰。與其說被別人淘汰，不如說是自己放棄了。要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的潮流，這樣就能創(chuàng)新；要有文化，不功利，經(jīng)得住失敗，看得到遠(yuǎn)方。

★【微型寫作】文中對創(chuàng)新談到了四點(diǎn)，你能就其中的一點(diǎn)說說自己的想法嗎？