王少辰

摘要：融媒體時(shí)代，為適應(yīng)技術(shù)發(fā)展所帶來(lái)的新變革，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)就十分必要，廣播電視媒體作為其中最具代表性、最具影響力的“老大哥”更應(yīng)發(fā)揮好帶頭作用，積極轉(zhuǎn)變思路應(yīng)對(duì)新變革。本文對(duì)融媒體背景下廣播電視臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略進(jìn)行研究，希望對(duì)相關(guān)工作者有所幫助。

關(guān)鍵詞：融媒體;廣播電視臺(tái);轉(zhuǎn)型升級(jí)

融媒體其實(shí)就是指新舊媒體相互交融。目前，傳統(tǒng)媒體借助新媒體優(yōu)勢(shì)來(lái)擴(kuò)大傳播時(shí)效性與影響力已經(jīng)成為一種大趨勢(shì)，這樣不僅能有效降低傳播成本，更順應(yīng)廣大受眾的需求變化，滿(mǎn)足我國(guó)網(wǎng)民群體的信息需求。而廣電媒體作為主流媒體如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)功能，著力解決各種矛盾，打好融合轉(zhuǎn)型“戰(zhàn)役”，謀求發(fā)展新途徑就顯得至關(guān)重要。

一、融媒體環(huán)境下廣播電視臺(tái)升級(jí)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析

（一）傳統(tǒng)思想根深蒂固

現(xiàn)階段，廣電媒體中的部分工作者還停留在單項(xiàng)傳播的固化思維模式中，片面地認(rèn)為傳者提供什么，受眾就接受什么，從節(jié)目策劃、采編、播出等多環(huán)節(jié)都集中體現(xiàn)信息單項(xiàng)傳播的意識(shí)與思想，難以引起受眾情感共鳴。在新媒體平臺(tái)多、自媒體數(shù)量大的環(huán)境下，借助搜索引擎的優(yōu)勢(shì)，用戶(hù)自己能快速搜尋到所需信息，進(jìn)而發(fā)揮大數(shù)據(jù)等技術(shù)的聯(lián)動(dòng)效果。媒體人能為某一受眾群體提供更具針對(duì)幽的信息服務(wù)，其內(nèi)容多元化、方式多樣化，帶給受眾全新的觀看體驗(yàn)，同時(shí)也撼動(dòng)了主流媒體的信息“壟斷”優(yōu)勢(shì)，若相關(guān)人員還未注意到市場(chǎng)需求與媒體地位的變化，去“擁抱”受眾的話，就會(huì)故步自封走上惡性循環(huán)，這樣做不僅會(huì)失去輿論導(dǎo)向價(jià)值，甚至?xí)媾R衰落風(fēng)險(xiǎn)。

（二）隊(duì)伍建設(shè)存在諸多不足

廣播電視臺(tái)要扛起傳統(tǒng)媒體打造融媒體重?fù)?dān)就需要專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的支持，人才是轉(zhuǎn)型升級(jí)中最主要、最重要、最核心的關(guān)鍵推動(dòng)力。人才缺失就如同雄鷹折斷了翅膀，根本無(wú)法在復(fù)雜媒體環(huán)境中“展翅翱翔”。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要懂得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、深知新媒體運(yùn)營(yíng)學(xué)問(wèn)、復(fù)核能力強(qiáng)的高、精、尖人才，而廣播電視臺(tái)的很多工作人員在長(zhǎng)期工作中逐步陷入到了固有模式限制中，創(chuàng)新意識(shí)差、綜合能力弱。

首先，在節(jié)目策劃與運(yùn)營(yíng)方面，廣電媒體缺乏有新媒體傳播經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士，節(jié)目?jī)?nèi)容單一，導(dǎo)致媒體傳播力與影響力越來(lái)越小，不利于品牌效應(yīng)形成，更難以滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)受眾的實(shí)際需要。

其次，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的媒體融合意識(shí)不強(qiáng)，有些還未理解融合的真正含義與內(nèi)在價(jià)值，片面的認(rèn)為只要在新媒體平臺(tái)創(chuàng)設(shè)賬號(hào)并照搬挪用節(jié)目素材即可，沒(méi)有對(duì)平臺(tái)特性與受眾群體進(jìn)行綜合分析就盲目發(fā)布作品，往往徒勞無(wú)功。除此之外，廣播電視臺(tái)內(nèi)部培訓(xùn)制度也存在短板，培訓(xùn)選擇的內(nèi)容與方法都與媒體融合大背景不相適應(yīng)，對(duì)新員工的入職培訓(xùn)能結(jié)合單位發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略進(jìn)行，他們往往只知道什么不該做、卻不清楚該做什么，要怎樣在崗位上實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新。對(duì)于老員工來(lái)說(shuō)其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬且有著較為豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就不應(yīng)將重點(diǎn)放在傳統(tǒng)觀念與技術(shù)的引導(dǎo)上，而是應(yīng)對(duì)當(dāng)前媒體環(huán)境進(jìn)行合理分析，學(xué)習(xí)新技術(shù)的同時(shí)，逐步打破思想束縛。

（三）節(jié)目?jī)?nèi)容固化未能滿(mǎn)足受眾需求

在融媒體環(huán)境下，廣播電視臺(tái)不斷拓寬信息傳播渠道，傳播方式更加多樣，但隨著更多節(jié)目資源的利用，我們不難發(fā)現(xiàn)在吸引受眾的同時(shí)，也被市場(chǎng)牽著鼻子走，自身風(fēng)格、定位搖擺不定，往往哪個(gè)臺(tái)的節(jié)目火了，就對(duì)其框架、模式、內(nèi)容、陣容稍加修改，換湯不換藥，同質(zhì)化內(nèi)容越來(lái)越多，雖能在短期內(nèi)有效提高收視率，但也容易使受眾產(chǎn)生審美疲勞，對(duì)廣電媒體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。

二、融媒體環(huán)境下廣播電視臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

（一）實(shí)現(xiàn)觀念上的突破

新媒體與傳統(tǒng)媒體間并不是矛盾重重、打的不可開(kāi)交的對(duì)立關(guān)系，而是互有所長(zhǎng)、各有側(cè)重的伴生關(guān)系，正是有了新舊媒體間的沖擊才為我國(guó)媒體市場(chǎng)注入活力，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展不論對(duì)新媒體，亦或是傳統(tǒng)媒體而言都有良多益處。廣播電視臺(tái)借助新媒體優(yōu)勢(shì)能有效吸引受眾，提高信息傳播效率，更有利于正確輿論導(dǎo)向作用的發(fā)揮，對(duì)凈化網(wǎng)絡(luò)空間有著重要的助推作用。新媒體則可最大限度利用廣播電視臺(tái)的人員與資源優(yōu)勢(shì)，不斷提高內(nèi)容質(zhì)量，贏得更多受眾的支持，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，抓住機(jī)遇，發(fā)揮合力服務(wù)受眾。

（二）提升人才培養(yǎng)質(zhì)量

廣播電視臺(tái)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)就需要有相關(guān)人才作為支撐。首先要通過(guò)優(yōu)厚待遇來(lái)吸引人才，根據(jù)實(shí)際需要提高準(zhǔn)入門(mén)檻，不僅要求其有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，還要有較高的政治素養(yǎng)，能夠在復(fù)雜輿論環(huán)境中抓重點(diǎn)、揪錯(cuò)誤、正視聽(tīng);其次，應(yīng)做好培訓(xùn)工作，要著重培養(yǎng)員工媒體融合意識(shí)與互聯(lián)網(wǎng)思維，使其充分感受到技術(shù)、時(shí)代與市場(chǎng)的變化，充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性對(duì)廣播電視節(jié)目進(jìn)行創(chuàng)新，爭(zhēng)做復(fù)合型人才。

（三）創(chuàng)新表達(dá)，提升新聞品質(zhì)

廣播電視媒體中帶有娛樂(lè)傾向的電視節(jié)目雖能起到吸引受眾的目的，但由于資金投入大、拍攝周期長(zhǎng)等因素制約，并不是所有地方廣電媒體都適用。因此，做好新聞報(bào)道，堅(jiān)持內(nèi)容為王就顯得格外重要。在新媒體背景下，眾多自媒體以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，所提供的信息深度不足且真?zhèn)坞y辨，一次次削弱受眾的信任感，大部分網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)厭煩了“快餐式”閱讀，對(duì)新聞質(zhì)量有著更高要求。廣播電視臺(tái)作為主流媒體代表，專(zhuān)業(yè)采編團(tuán)隊(duì)與嚴(yán)格審核流程能有效保障新聞的真實(shí)性與權(quán)威性，為了應(yīng)對(duì)融合需要，相關(guān)工作者首先應(yīng)對(duì)受眾需求進(jìn)行全面分析，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，確保新聞?wù)鎸?shí)性，引導(dǎo)受眾深度感知事件背后的內(nèi)涵;其次，要以地方新聞為依托，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)去搜尋身邊有意義的人和事，讓每個(gè)普普通通的人民群眾都有機(jī)會(huì)當(dāng)一次“小網(wǎng)紅”，以生動(dòng)內(nèi)容彰顯人間大愛(ài)，弘揚(yáng)社會(huì)正能量，留住老觀眾的同時(shí)吸引新受眾;第三，要適應(yīng)各大新媒體平臺(tái)的運(yùn)行規(guī)則，根據(jù)用戶(hù)的不同需求有針對(duì)地制作新聞產(chǎn)品，如在“抖音”平臺(tái)中發(fā)布優(yōu)質(zhì)短視頻，但應(yīng)注重碎片化處理，不可斷章取義，要求內(nèi)容精簡(jiǎn)、字幕敘述準(zhǔn)確、動(dòng)圖或視頻畫(huà)面切換的連續(xù)性好，配音可使用“網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)”，語(yǔ)言形式活潑，切忌“媚俗”，獲取更多受眾的認(rèn)同。除此之外，有資源、有條件、有能力的廣播電視臺(tái)還可自行開(kāi)發(fā)手機(jī)APP或Pc端軟件，打造屬于自己的專(zhuān)業(yè)融媒體平臺(tái)，并采取多種運(yùn)營(yíng)手段來(lái)提高各端口的知名度與市場(chǎng)占有率，打造獨(dú)立品牌，穩(wěn)推主打節(jié)目，在凸顯自身媒體特色的同時(shí)，根據(jù)受眾反饋開(kāi)展必要的改革工作，在網(wǎng)絡(luò)陣地中站穩(wěn)腳跟。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，走好廣播電視臺(tái)的融合發(fā)展與升級(jí)轉(zhuǎn)型之路，需要相關(guān)從業(yè)工作者轉(zhuǎn)變觀念、補(bǔ)齊短板，發(fā)揮廣電媒體人不怕苦、不怕累的精神，迎難而上，學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識(shí)，著力提升個(gè)人綜合素養(yǎng)，在實(shí)踐中多思考、勤行動(dòng)，以?xún)?yōu)勢(shì)資源為支持，集中力量解決媒體融合過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，確保主流媒體的影響力與傳播力，為融媒體的建設(shè)和完善奉獻(xiàn)自己的一份力量。