劉思遠(yuǎn)

摘要：對(duì)220KV輸變電工程管理問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，包括現(xiàn)場(chǎng)管理、施工質(zhì)量管理、施工材料等方面，提出了220KV輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制措施，需要加強(qiáng)220KV輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制、加強(qiáng)施工材料管理、提高施工管理作業(yè)者質(zhì)量意識(shí)及技術(shù)水平等，更好的確保220KV輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：220KV輸變電工程項(xiàng)目;施工問(wèn)題;質(zhì)量控制措施

電力行業(yè)關(guān)乎社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但結(jié)合當(dāng)前工程項(xiàng)目質(zhì)量管理情況，主要存在的問(wèn)題包括配套制度不完善，質(zhì)量管理水平同預(yù)期目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)等。電力行業(yè)由于自身特殊性，與社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域聯(lián)系密切，能源支持力度是否充足，很大程度上影響國(guó)家綜合實(shí)力提升。輸變電工程由于工程周期長(zhǎng)、投資大、施工過(guò)程監(jiān)管控制力度不足等，容易受不確定因素影響，影響供電服務(wù)質(zhì)量。綜合分析輸變電工程的施工質(zhì)量管理，制定合理措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，為后續(xù)工作開展提供依據(jù)。

1 220KV輸變電工程管理問(wèn)題

1.1 現(xiàn)場(chǎng)管理

根據(jù)工程的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量對(duì)工程安全、工期、效益的發(fā)揮起到重要的作用，因此，必須把現(xiàn)場(chǎng)施管理工作視為重點(diǎn)。如果不進(jìn)行有效管理，極易引起施工混亂、部門之間的分工不明，甚至造成安全及質(zhì)量事故，相關(guān)部門一定要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，要有效管理，首先應(yīng)該明確施工現(xiàn)場(chǎng)存在哪些問(wèn)題，然后再采取相對(duì)應(yīng)的解決措施。

1.2施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是整個(gè)施工項(xiàng)目的核心內(nèi)容，同時(shí)也是施工質(zhì)量得到保證的有效控制基礎(chǔ)。在輸變電施工過(guò)程中如果缺乏有效的施工質(zhì)量管理機(jī)制，整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)存在隱患。施工質(zhì)量管理不僅包括了對(duì)材料、人員的質(zhì)量管理、所有施工工程的管理等。輸變電施工過(guò)程中常見的質(zhì)量管理缺陷包括沒重視施工設(shè)計(jì)方案的審核、沒有制定出有效的施工方案、施工人員對(duì)施工方案沒有嚴(yán)格執(zhí)行等問(wèn)題。

1.3施工材料

在輸變電項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工材料是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。如果材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，整個(gè)工程就會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。實(shí)際施工中，輸變電工程在施工過(guò)程中，部分施工單位為了降低施工成本，不按照標(biāo)準(zhǔn)的施工制度采購(gòu)材料，通常購(gòu)買一些劣質(zhì)的施工材料。有效的減少了整個(gè)施工成本，但是對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)量有重大的負(fù)面影響。在施工過(guò)程中材料不合格直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全，同時(shí)還威脅著施工人員的人身健康安全。

2? 220KV輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制目標(biāo)

在項(xiàng)目施工之前，建設(shè)單位需要明確施工質(zhì)量管理目標(biāo)。施工質(zhì)量管理的目標(biāo)確定下來(lái)后，才能明確施工的具體方案。整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的管理工作主要要靠項(xiàng)目管理部的工作人員來(lái)執(zhí)行，施工質(zhì)量管理工作的工作質(zhì)量直接決定了項(xiàng)目是否能高效率、高質(zhì)量地完成。設(shè)定管理目標(biāo)之后，施工單位以及建設(shè)單位一定要有完成管理目標(biāo)的決心和信心，最主要的是一定要推動(dòng)執(zhí)行。因某個(gè)部門或者是某個(gè)人在施工質(zhì)量管理過(guò)程中出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致管理目標(biāo)不能正常完成，施工單位或者是建設(shè)單位一定要給予嚴(yán)肅處理。總之，施工質(zhì)量管理的目標(biāo)一旦確定之后，所有施工人員以及管理人員都要高標(biāo)準(zhǔn)地去執(zhí)行。

3? 220KV輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的措施

3.1加強(qiáng)220KV輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)控

在施工現(xiàn)場(chǎng)，需要管理任務(wù)眾多，包括從施工準(zhǔn)備、人員、材料和設(shè)備的選擇、現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量控制措施、相關(guān)工作人員的具體分工及緊急情況處理等。如果施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)管理混亂，可能會(huì)誘發(fā)的安全、質(zhì)量問(wèn)題，尤其是線路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，施工隊(duì)伍多，一般情況下，為了搶工期要放幾個(gè)班組。如果相應(yīng)的管理人員不足，則會(huì)出現(xiàn)顧頭不顧尾的現(xiàn)象，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)得不到有效控制，工作無(wú)法正常開展。管理上的失誤往往會(huì)造成施工難度加大、成本提升、工程質(zhì)量受到?jīng)_擊及安全事故等。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，可以從準(zhǔn)備工作、材料和設(shè)備的選擇、管理部門的優(yōu)化以及人員素質(zhì)等方面入手。做好施工前的準(zhǔn)備工作。管理人員按照施工組織設(shè)計(jì)方案，對(duì)安全、質(zhì)量做到計(jì)劃、實(shí)施、檢查、跟蹤、整改、閉環(huán)、評(píng)價(jià)的管理流程，各項(xiàng)工作在施工前都要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備，落實(shí)到位，由于線路工程涉及征占地、基礎(chǔ)、組塔、架線等專業(yè)，相關(guān)的管理人員一定要及時(shí)到位，對(duì)前期的準(zhǔn)備工作計(jì)劃要合理、措施要充分，材料的采購(gòu)，施工人員和機(jī)械設(shè)備的調(diào)試也要提前完成，此外，還有相關(guān)的建設(shè)資金，也要就位。準(zhǔn)備工作做好了，施工在進(jìn)行后才不會(huì)為材料設(shè)備和人員資金等人為因素所打斷，施工進(jìn)度才有保障。

3.2加強(qiáng)220KV輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

在施工質(zhì)量控制方面應(yīng)重點(diǎn)掌握安全防護(hù)。在輸變電工程施工階段，做好質(zhì)量控制的同時(shí)應(yīng)做好安全工作，由于安全與質(zhì)量相輔相成，安全防護(hù)控制也是確保質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工階段應(yīng)密切關(guān)注季節(jié)，氣候的變化，認(rèn)真對(duì)待因此帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè);暴風(fēng)雪及暴風(fēng)雨后，應(yīng)對(duì)高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。在施工階段進(jìn)行安全防護(hù)控制，對(duì)于不同的施工環(huán)節(jié)應(yīng)采用不同控制措施，如在進(jìn)行臨邊高處施工作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置可靠的防護(hù)措施，為防止高空墜物危及人身安全，應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)施;在模板支撐、拆卸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、懸空大模板、吊裝第一塊預(yù)制構(gòu)件、吊裝單獨(dú)的大中型預(yù)制構(gòu)件等懸空作業(yè)時(shí)，必須搭設(shè)腳手架和馬道，必要時(shí)應(yīng)搭設(shè)操作臺(tái)架和掛安全網(wǎng)，必須站在支架或操作平臺(tái)上操作等等。在施工的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意各種電器各種電器設(shè)備均采取接零或接地保護(hù)，不在同一系統(tǒng)中接零接地兩種保護(hù)同時(shí)混用，每臺(tái)機(jī)械和電器設(shè)備采用單獨(dú)開關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)格“一機(jī)一閘一漏一箱”，嚴(yán)禁一閘多用。

3.3加強(qiáng)施工材料管理

第一，在施工材料進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)施工材料先報(bào)驗(yàn)，在經(jīng)過(guò)業(yè)主審批后，將施工材料一式兩份封樣保存，項(xiàng)目部、業(yè)主或監(jiān)理分別保存;第二，在施工材料進(jìn)場(chǎng)后，施工材料按照樣品、檢測(cè)報(bào)告報(bào)驗(yàn)，通過(guò)報(bào)驗(yàn)后才能正式投入使用;第三，在建筑施工中，嚴(yán)把材料關(guān)，清驗(yàn)到場(chǎng)材料并造冊(cè)登記，發(fā)放使用施工材料應(yīng)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度和材料出庫(kù)單，并追蹤管理發(fā)放材料，避免施工材料丟失和材料浪費(fèi)。

3.4提高施工管理作業(yè)者質(zhì)量意識(shí)及技術(shù)水平

項(xiàng)目部管理崗位一般負(fù)責(zé)監(jiān)管施工當(dāng)中的質(zhì)量及安全，有效指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施。在施工當(dāng)中，施工作業(yè)者不但要做好本職工作，還要重視質(zhì)量安全。所以，施工單位強(qiáng)化施工作業(yè)者的質(zhì)量教育，讓他們樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，定期組織相關(guān)作業(yè)者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。當(dāng)施工中遇到問(wèn)題，需要求施工單位嚴(yán)格追查其責(zé)任，找到并解決存在的問(wèn)題，當(dāng)事態(tài)嚴(yán)重時(shí)，需要將其從崗位中調(diào)離。施工單位要切實(shí)增強(qiáng)施工作業(yè)者的質(zhì)量保證意識(shí)，當(dāng)其具備了良好的質(zhì)量意識(shí)后，可保持強(qiáng)烈的責(zé)任心，確保輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)，有效提升施工作業(yè)者的技術(shù)水平。施工作業(yè)者的技術(shù)水平和工程質(zhì)量問(wèn)題有很大關(guān)系，為此，有效把控施工作業(yè)者素質(zhì)，從培訓(xùn)及考核上著手，高效開展工作，提升施工水平及質(zhì)量，減少施工成本消耗，縮短施工周期。施工開始前，對(duì)施工作業(yè)者進(jìn)行整體的培訓(xùn)，搞好交接工作，對(duì)施工作業(yè)者從技術(shù)及質(zhì)量等各個(gè)方面開展培訓(xùn)。此外，合理有效的獎(jiǎng)懲制度制定能調(diào)動(dòng)他們工作的積極主動(dòng)性，提升工作效率，提高施工水平及質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

社會(huì)的新形勢(shì)對(duì)輸變電工程建設(shè)有了新要求。21世紀(jì)的今天，電力事業(yè)特別是輸變電工程建設(shè)取得了很大的成就。但也有很多的不足之處，部分輸變電工程建設(shè)耗費(fèi)了大量的物力人力財(cái)力，不符合國(guó)家倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于220KV輸變電工程建設(shè)的多樣性而言，對(duì)施工人員的安全問(wèn)題、工程項(xiàng)目的成本投入都有很大的要求，強(qiáng)化220KV輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工，才能使建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，才能更好的為國(guó)家及人民服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]高愛杰，劉鋒.110kV輸變電工程施工管理過(guò)程分析[J].南方農(nóng)機(jī)，2020（06）.

[2]孫丹.110kV輸變電工程施工管理過(guò)程分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018（21）.

[3]朱維婭.110kV輸變電工程施工管理過(guò)程解析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2015（03）.