曹小愛

摘 要：隨著我國社會主義新時代的發(fā)展，環(huán)境資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略也發(fā)生了新的改變，在當(dāng)前社會背景下，天然氣作為一種非常重要的清潔能源，具有良好的經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性，管道天然氣在眾多的工業(yè)和民用領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，這種能源對于我國的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大的促進(jìn)作用。由于管道天然氣通過施工完成的管道輸送到千家萬戶和各餐飲酒店及工業(yè)生產(chǎn)車間，工程質(zhì)量控制在施工管理中至關(guān)重要。在具體的施工過程中，施工人員如果不能認(rèn)識到管道建設(shè)的嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性，再加上施工過程中遇到的外部環(huán)境對管道工程建設(shè)的影響，整體的管道建設(shè)質(zhì)量很容易出現(xiàn)問題。管道天然氣后期運(yùn)行中一旦出現(xiàn)安全事故，將會造成巨大損失。為了避免安全事故的發(fā)生，天然氣管道在建設(shè)前期就要通過事前、事中、事后管控工程質(zhì)量。質(zhì)量管理人員及施工人員要針對管道燃?xì)夤こ痰氖┕と^程進(jìn)行管理與監(jiān)控，不斷提高管道燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量。

關(guān)鍵詞：管道燃?xì)夤こ?施工管理;質(zhì)量控制

引言：在進(jìn)行管道燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)的過程中，相關(guān)的管理和施工人員要認(rèn)識到這項(xiàng)工程相對來說比較重要，而且要在施工中做到百密無疏的管控比較難。所以管控好工程質(zhì)量尤其關(guān)健。一旦前期施工出現(xiàn)了差錯，那么在后續(xù)的使用過程中很容易出現(xiàn)泄漏等現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不僅會造成能源浪費(fèi)，而且還會對周邊的環(huán)境造成影響，不利于可持續(xù)發(fā)展理念的貫徹，后果嚴(yán)重者可能會因?yàn)槭┕べ|(zhì)量出現(xiàn)差錯造成管道爆燃、燃炸等嚴(yán)重的社會后果。因此作為燃?xì)夤こ痰氖┕挝?，一定要重視管道燃?xì)夤こ淌┕す芾砼c質(zhì)量控制。

1 影響管道燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量的因素

1.1施工技術(shù)與材料問題

除去施工人員的專業(yè)素質(zhì)問題以外，施工的材料和技術(shù)也會影響整體的管道燃?xì)夤こ藤|(zhì)量。首先，一些施工單位在選用施工材料時，沒有全面的認(rèn)識到天然氣資源的特殊性質(zhì)以及外界環(huán)境對于整個工程的影響，在選用材料時未能結(jié)合實(shí)際情況因地制宜的選擇材料。在具體的施工過程中，一些施工材料最開始并不會展現(xiàn)出自身的缺陷和漏洞，但是隨著時間的推移和后期的使用，這些管道材料會逐漸暴露出問題，最終導(dǎo)致管道銹蝕、斷裂等現(xiàn)象導(dǎo)致燃?xì)庑孤妒鹿?。另外，很多施工單位在質(zhì)量管控和施工過程中，并沒有認(rèn)識到設(shè)計(jì)圖紙所起到的規(guī)范指導(dǎo)作用，在工程的建設(shè)過程中經(jīng)常會對圖紙進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，但是這種調(diào)整并沒有建立在現(xiàn)場的實(shí)際勘察和對規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕A(chǔ)上，沒有完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集工作，這就導(dǎo)致施工單位在根據(jù)施工圖紙選用施工技術(shù)的過程中不能更加具有針對性。由于施工技藝選用的疏忽，很容易導(dǎo)致后續(xù)施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

1.2施工機(jī)械與環(huán)境問題

工程質(zhì)量管控中，很多施工單位的施工人員在使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工的過程中，并不能很好的進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)與維修，導(dǎo)致一些施工機(jī)械設(shè)備在長期的使用過程中出現(xiàn)了問題。而且一些施工人員不能很好的掌握這些機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和使用方式，在不合理的使用過程中，一些設(shè)備出現(xiàn)了不同程度的損壞，這種損壞為施工質(zhì)量和施工效率的提高設(shè)置了阻礙，影響了整體管道燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量。另外施工所在地的環(huán)境也會對施工質(zhì)量造成很嚴(yán)重的影響，尤其是在管道焊接施工過程中遇到的惡劣天氣，很容易導(dǎo)致施工材料質(zhì)量發(fā)生變化和施工工藝不達(dá)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在投入使用后，這些材料和施工所存在的問題會逐漸擴(kuò)大化和造成惡劣影響。為了更好的解決這種問題，施工單位必須要針對天氣和環(huán)境的變化來制定相關(guān)的應(yīng)對方案，幫助施工人員更好的應(yīng)對突發(fā)的外界因素，減少因?yàn)榄h(huán)境影響而造成的施工問題。

2管道燃?xì)夤こ淌┕す芾砼c質(zhì)量控制策略

2.1構(gòu)建合理的施工管理與質(zhì)量控制體系

在進(jìn)行管道燃?xì)夤こ淌┕す芾碣|(zhì)量控制的過程中，施工單位必須要合理的建構(gòu)施工管理與質(zhì)量控制體系，并認(rèn)真接受監(jiān)督管理部門的指令，同時完善內(nèi)部隊(duì)伍的人員配置，讓不同的工作人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的領(lǐng)域。在建構(gòu)施工管理與質(zhì)量控制體系的過程中，施工單位要擁有一定的創(chuàng)新意識，比如在設(shè)置施工管理人員的同時，可以將施工管理人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員相聯(lián)系，施工單位可以要求施工管理人員在受到管理部門指導(dǎo)的同時，也要遵守項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的規(guī)定，這種雙重領(lǐng)導(dǎo)的模式可以更好的確保施工人員履行好自身的責(zé)任，能夠很好的從項(xiàng)目自身的特點(diǎn)出發(fā)，來做好有針對性的管理，有利于減少因?yàn)閷艿拦こ藤|(zhì)量管控不嚴(yán)謹(jǐn)而造成的管理失誤和漏洞。在具體的管理過程中，管理部門要經(jīng)常與項(xiàng)目經(jīng)理和其他負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通，對施工管理人員的工作內(nèi)容和責(zé)任進(jìn)行明確。比如管理部門可以將施工管理人員分為不同的管理領(lǐng)域，包括施工材料，施工技術(shù)，質(zhì)量檢查和施工安全等多個方面，在這些方面安排不同的管理人員，讓施工管理和質(zhì)量監(jiān)督更加具有針對性，提高整體的管道燃?xì)夤こ淌┕す芾砼c質(zhì)量控制的效率，并以此來帶動管道施工的質(zhì)量，減少一些施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.2加強(qiáng)人員和施工材料管理

由于當(dāng)前管道燃?xì)夤こ痰氖┕挝霍~龍混雜，施工單位內(nèi)部的施工人員綜合素質(zhì)不高，所以管理人員要針對施工過程的要求，對相應(yīng)的施工人員經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中要讓那些比較有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際工作人員來學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管道施工管理知識，不斷的提高工作人員在管道燃?xì)夤こ谭矫娴膶I(yè)水平，并引導(dǎo)工作人員學(xué)會怎樣處理一些突發(fā)性的施工問題。在對這些經(jīng)驗(yàn)比較豐富的工作人員強(qiáng)化培訓(xùn)后，施工管理人員需要讓這些人員去培訓(xùn)和引導(dǎo)那些剛?cè)肼殹]有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的新員工，實(shí)行“老帶新”的經(jīng)驗(yàn)傳授管理，讓這些人來結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)到的專業(yè)知識來提高新員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合施工水平，不斷提高工作隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。在施工質(zhì)量管理中，要有“他山之石，可以攻玉”的理念，施工管理人員可以帶領(lǐng)施工人員走出去學(xué)習(xí)和參觀其它單位的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，同時不定期對內(nèi)部的施工和管理人員的專業(yè)知識和工作中的“應(yīng)知應(yīng)會”進(jìn)行書面考核，并將之與員工的薪酬掛鉤，實(shí)行獎懲分明，提高全員對質(zhì)量管控的意識。

對于施工材料的選購與使用，施工管理部門需由專業(yè)的材料管理人員來監(jiān)督材料選購和領(lǐng)用，并結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和燃?xì)庖?guī)范與技術(shù)人員有效溝通，共同檢驗(yàn)施工材料是否符合具體的施工要求，如果不符合的話要及時的更換，做好整個項(xiàng)目施工材料選用的質(zhì)量控制工作。

2.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理

隨著社會的不斷進(jìn)步，管道燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)也得到了一定的完善，很多施工技術(shù)都得到了創(chuàng)新和發(fā)展。為了確保施工人員可以正確的運(yùn)用施工技術(shù)，施工管理人員同樣也要對施工技術(shù)進(jìn)行全方位的了解和掌握。這樣才可以確保管理人員在進(jìn)行管理時，可以從專業(yè)的角度來找出施工人員應(yīng)用施工技術(shù)時存在的問題。比如施工人員在進(jìn)行管道焊接的過程中，管理人員要有針對性的檢查管道焊接是否存在瑕疵和隱患，同時還要采取無損檢測、剖口檢查等相關(guān)手段來檢查管道焊接的合格性。一旦在監(jiān)督管理的過程中發(fā)現(xiàn)了不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的問題，管理人員必須要求施工人員進(jìn)行重新施工，并對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，要確保管道燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量可以達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)。在培訓(xùn)管理人員的過程中，可以讓施工管理人員也進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)去學(xué)習(xí)具體的施工技術(shù)，這樣才可以更好的提高施工管理人員的管理水平，能夠確保施工管理人員可以發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用過程中存在的一些問題。

結(jié)束語

總體來說，管道燃?xì)夤こ淌┕挝辉谶M(jìn)行施工質(zhì)量控制與管理的過程中，需要從施工技術(shù)、施工材料、施工人員管理與施工體系等四個方面來進(jìn)行全面的調(diào)整和改進(jìn)，進(jìn)而提高整體的施工管理效率。

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