王全
摘 要:土建工程施工管理是一項較為復(fù)雜的工作,大多數(shù)土建工程涉及施工工藝較多、參建人員較多、工程建設(shè)周期較長,故影響因素極為復(fù)雜。廣大從業(yè)者應(yīng)采用合理的影響因素分析方法,實現(xiàn)定量化的施工管理,去除施工管理主觀性,以保證土建工程的正常推進(jìn),規(guī)避質(zhì)量安全問題的發(fā)生?;诖?,本文主要分析了土建施工的現(xiàn)場管理及解決對策。
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理
引言
在城市化建設(shè)背景下,我國土建工程的數(shù)量日益增多,雖然我國土建工程施工水平較過去有了長足的進(jìn)步,質(zhì)量控制也越來越嚴(yán)格,但仍有部分建設(shè)施工企業(yè)在工程項目施工中存在一定的質(zhì)量問題。因此,為了強(qiáng)化土建工程的質(zhì)量管理和控制,建設(shè)施工企業(yè)必須了解存在的質(zhì)量問題,并采取有效的控制方案,提升工程項目的施工質(zhì)量,以促進(jìn)建筑行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
1 土建工程的特點
土建工程在施工的過程中需要多個部門和工作人員的共同參與,同時需要使用多種類型的材料和設(shè)備,涉及多項施工技術(shù)和多個施工環(huán)節(jié)。在這個過程當(dāng)中,管理人員要做好對材料的合理選擇、對設(shè)備的合理搭配。與此同時,土建工程還容易受到施工環(huán)境的影響,在遇到雨雪等惡劣天氣的時候,施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都會受到一定程度的影響。因此,在工程施工過程中要做好各個因素的協(xié)調(diào),綜合考慮各種因素的共同作用,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行完善。
2 施工影響因素分析
2.1人員風(fēng)險
現(xiàn)場作業(yè)人員工齡、施工水平、質(zhì)量管理意識、安全意識,以及現(xiàn)場管理人員學(xué)歷、管理水平、管理經(jīng)驗、安全質(zhì)量意識等;現(xiàn)場人員管理制度是否完善、現(xiàn)場制度是否符合工程工期安排、施工組織方案計劃。
2.2管理風(fēng)險
工程三級教育體系不完善,現(xiàn)場未根據(jù)施工技術(shù)方案、施工組織規(guī)劃確定具體的教育培訓(xùn)措施方法,缺乏完善的應(yīng)急演練預(yù)案。在質(zhì)量管理方面,未根據(jù)工程技術(shù)特征確定質(zhì)量驗收程序,質(zhì)量隱患無法有效揭示。
2.3環(huán)境風(fēng)險
工程有文明施工規(guī)范、文明施工管理措施,但是缺少惡劣天氣應(yīng)對預(yù)案以及溫度、光線控制管理規(guī)程。
3 土建施工的現(xiàn)場管理對策
3.1加強(qiáng)對施工材料的管理
材料是土建工程施工的基礎(chǔ),對工程質(zhì)量也產(chǎn)生著直接的影響。因此,管理人員需要重視對材料的管理,嚴(yán)格篩查每一種材料的質(zhì)量,必要時還需要使用特定的監(jiān)測儀器對材料的內(nèi)部性能進(jìn)行質(zhì)量檢測,在確保材料質(zhì)量合格之后對其分類保存,并交由專門的工作人員看管。與此同時,還要做好對施工材料的采購和管理。一方面要對采購人員的行為進(jìn)行監(jiān)督;另一方面還要做好對采購材料的合理存儲工作。最后,建設(shè)單位還需要結(jié)合施工需求做好對材料比例的合理分配,確保施工材料能夠發(fā)揮最大的效益。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),設(shè)計人員在繪制圖紙時,可以將各個環(huán)節(jié)的材料使用指標(biāo)標(biāo)記出來,而管理人員則需要結(jié)合建筑的結(jié)構(gòu)、綜合成本等因素的影響來選擇匹配度最高的材料。
3.2進(jìn)一步增強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理
建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理工作,其目的在于加強(qiáng)工程的質(zhì)量控制工作,杜絕在建筑物中存在質(zhì)量上的問題,進(jìn)而在最大程度上確保建筑物質(zhì)量大的標(biāo)準(zhǔn)要求;因此在實際的施工現(xiàn)場管理中,應(yīng)重視以下幾點工作的開展:首先,應(yīng)對建筑物所運(yùn)用的原材料質(zhì)量開展監(jiān)督以及檢測,確保建筑物原材料質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,才能確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;其次,對于土建施工中,其工程質(zhì)量的提升應(yīng)重視施工技術(shù)的優(yōu)化,只有科學(xué)有效借助合理的施工技術(shù)來加強(qiáng)建筑物質(zhì)量保護(hù),并運(yùn)用完善的方法來增強(qiáng)建筑質(zhì)量管理,才能更還的發(fā)揮管理工作的作用,確保工程質(zhì)量的提升[2]。
3.3增強(qiáng)土建工程各個參與單位的協(xié)同配合意識
土建項目施工過程涉及很多土建施工參與方,各個工程參與單位都要做到準(zhǔn)確傳遞土建施工進(jìn)程的數(shù)據(jù)與信息,增強(qiáng)土建施工不同專業(yè)領(lǐng)域人員的協(xié)作互動能力。對于房地產(chǎn)的土建工程而言,土建施工過程往往包含非常復(fù)雜的土建參與單位及參與人員,因此土建施工企業(yè)有必要密切配合土建監(jiān)理人員,按照土建施工的正確實施操作流程確保土建工程達(dá)到安全品質(zhì)要求。土建施工質(zhì)量控制不僅可以達(dá)到保障工程項目質(zhì)量的效果,而且還能有效確保施工操作人員的人身健康與安全。土建施工質(zhì)量控制貫穿于建筑施工過程,顯示出工程施工監(jiān)管及施工安全質(zhì)量監(jiān)督的重要實踐意義。土建工程施工人員必須確保認(rèn)真遵守施工監(jiān)管規(guī)定,嚴(yán)格約束施工過程中的操作行為,健全施工單位的工程質(zhì)保監(jiān)管體系。
3.4對土建施工過程進(jìn)行安全管理
在實際的土建施工現(xiàn)場管理工作中,應(yīng)先針對以往施工中存在的管理問題進(jìn)行分析,并做到從多個角度出發(fā),科學(xué)有效的提升施工環(huán)節(jié)中的管理質(zhì)量,并增強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的安全管理,由此為確保土建現(xiàn)場施工水平提供保障,確保各項施工工作能夠科學(xué)有效的開展。在整個工作中,要結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,科學(xué)的設(shè)計完善的管理措施,在合理評估下明確主要的環(huán)境問題,在對風(fēng)險問題進(jìn)行評估以及分析,以此來建立完善的規(guī)章制度體系,由此對施工人員行為等做好完善的規(guī)范和管理,進(jìn)而促進(jìn)施工管理監(jiān)督力度的提升[3]。
結(jié)束語
土建施工過程包含比較煩瑣的土建施工操作環(huán)節(jié)及實施要點,充分體現(xiàn)了工程監(jiān)理質(zhì)量控制手段融入土建施工的必要性?,F(xiàn)階段的建筑土建工程正在迅速擴(kuò)大建筑施工規(guī)模,相應(yīng)的土建施工手段也表現(xiàn)為多樣化的趨勢。在此前提下,土建施工企業(yè)及土建工程的監(jiān)理負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)展開有序的協(xié)作,確保土建施工各個實施環(huán)節(jié)的安全性,對于土建項目施工質(zhì)量給予更高層次的保障。
參考文獻(xiàn):
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[3]盧志康.建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化對策探析[J].建筑建材裝飾,2019(5):43,55.