張愷 李義

摘 要： 隨著社會(huì)的發(fā)展科技的進(jìn)步，我國建筑行業(yè)也在不斷發(fā)展，建筑工程的建造方式也在向多樣化發(fā)展。裝配式建筑以其施工周期短、綠色環(huán)保等優(yōu)勢(shì)，在建筑工程施工中的應(yīng)用更加廣泛。裝配式建筑的施工受到多種因素的影響，需要加強(qiáng)項(xiàng)目工程管理，優(yōu)化管理模式，提高管理效率，保障工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞： 裝配式建筑;項(xiàng)目管理;模式

【中圖分類號(hào)】TB657 ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）13-0059-01

引言

建筑工程有著施工周期長(zhǎng)、規(guī)模大等諸多層面的特點(diǎn)。就裝配式建筑工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況而言，其還存在著一些問題，對(duì)整個(gè)工程的施工效率，造成了潛移默化的影響。因此，充分結(jié)合問題并以此為出發(fā)點(diǎn)，采取積極的對(duì)策消除問題的影響，便成為了當(dāng)下發(fā)展的一個(gè)重中之重。

1 裝配式建筑施工概述

裝配式建筑利用合理的調(diào)配方式，能夠很好的節(jié)約建筑資源，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。利用裝配式建筑能夠?qū)⒘闵⒌慕ㄖば蜃鳛橐粋€(gè)管理體系進(jìn)行操作。在建筑管理中，將人、機(jī)、物、料等調(diào)配在體系當(dāng)中進(jìn)行控制，也能夠提高生產(chǎn)的效率。裝配式施工在廠房中對(duì)構(gòu)件進(jìn)行預(yù)制，能夠最大程度的對(duì)材料進(jìn)行控制，裝配式流水線的生產(chǎn)方式能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行很好的控制，同時(shí)安全方面也能有很好的保障，只要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝配技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)就能確保建筑的整體質(zhì)量。但是在實(shí)際的施工管理中，裝配式建筑還是存在一定的操作問題，對(duì)于這些問題亟待解決，能夠強(qiáng)化裝配式管理的水平。

2 裝配式建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問題

2.1 項(xiàng)目缺少統(tǒng)籌，缺乏效率。在項(xiàng)目勘察和建設(shè)過程中，尚未形成統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制，裝配式建筑的質(zhì)量管理和控制存在一定問題。工程項(xiàng)目具有很多機(jī)構(gòu)，而且分工太細(xì)。從管理內(nèi)容的角度來看，存在許多相似和相似的領(lǐng)域。還沒有完全履行相應(yīng)的職責(zé)，因此很難實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。有必要改變過去多級(jí)管理的現(xiàn)狀，優(yōu)化傳統(tǒng)的質(zhì)量管理控制，實(shí)現(xiàn)體系的全面改革，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)模式的創(chuàng)新，從內(nèi)部跨度上跨越。裝配式建筑項(xiàng)目管理區(qū)域很大，因此管理方法不同，改變了以前較高的管理成本狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了人、財(cái)、物的統(tǒng)一，提高了組織的管理水平。

2.2 管理銜接不夠緊密。隨著施工專業(yè)化發(fā)展，更多的施工分包形式出現(xiàn)，而裝配式建筑具有更復(fù)雜的管理內(nèi)容，若總包統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足，會(huì)導(dǎo)致分包相互獨(dú)立、各環(huán)節(jié)銜接不緊密，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安裝等造成影響。在組織管理各分包單位的同時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)提供與分包有關(guān)的資源及服務(wù)，加強(qiáng)分包之間的銜接協(xié)作，使工程進(jìn)展更加順利。裝配式建筑在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員須做好預(yù)留設(shè)計(jì)工作，考慮方案的可靠性，如細(xì)部設(shè)計(jì)不完善，施工階段難免出現(xiàn)返工重建，甚至安全問題。如果沒有緊密的統(tǒng)籌管理銜接，會(huì)對(duì)預(yù)制構(gòu)件的材料購置、生產(chǎn)、安裝產(chǎn)生一定影響，造成資源浪費(fèi)。

2.3 裝配式建筑在施工中常見的工期問題分析。在裝配式建筑施工的過程中，工期延長(zhǎng)也是常見的問題之一。相較于傳統(tǒng)的剪力墻結(jié)構(gòu)，裝配整體式剪力墻結(jié)構(gòu)盡管具備了高效率及環(huán)保性等優(yōu)勢(shì)，但是在工期方面依舊存在著一定的劣勢(shì)。導(dǎo)致這一現(xiàn)象發(fā)生的原因主要有：第一，在傳統(tǒng)剪力墻施工工序的基礎(chǔ)上，裝配整體式剪力墻施工還增加了墻板、疊合板吊裝以及注漿等工序;第二，相較于普通剪力墻結(jié)構(gòu)，裝配式現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)綁扎鋼筋的難度往往更大一些，加之施工空間不足，所以就會(huì)降低施工的效果;最后，由于預(yù)制構(gòu)件在生產(chǎn)過程中遭遇阻礙，使得其生產(chǎn)速度降低，同樣也會(huì)影響到現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度。

3 裝配式建筑工程項(xiàng)目管理模式優(yōu)化策略

3.1 優(yōu)化裝配式建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)行機(jī)制，提高管理效率。裝配式建筑項(xiàng)目管理流程必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，市場(chǎng)需要發(fā)揮主導(dǎo)作用。只有逐步完善市場(chǎng)機(jī)制，建立完善的管理制度，提高裝配式建筑工程管理的效率和水平，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。在裝配式建筑項(xiàng)目管理過程中，要注意長(zhǎng)效機(jī)制，積極引導(dǎo)管理模式創(chuàng)新，建立健全運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)發(fā)展。創(chuàng)新裝配式建筑項(xiàng)目管理模式。從裝配式建筑管理體制改革的角度出發(fā)，充分利用社會(huì)力量和相關(guān)資源，建立滿足資源開發(fā)和運(yùn)行機(jī)制要求的基本模型，優(yōu)化模型的建設(shè)。當(dāng)前，有必要整合管理資源，充分發(fā)揮裝配式建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)，合理配置資源。

3.2 重視整體管理。在實(shí)際管理中要優(yōu)化施工組織，確保管理機(jī)制趨向于明確，然后對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)存在問題的原因自上而下地分析探索并科學(xué)地處理，就能夠優(yōu)化整體施工效果，確保裝配式建筑施工質(zhì)量獲得更好的效果。此外，在此過程中一定要注意，為了保障管理效率進(jìn)一步提升，還需要通過多種措施對(duì)工程中常見的問題進(jìn)行探析。匯總各種問題后，有針對(duì)性地提出解決措施，在管理之中納入。在早期設(shè)計(jì)階段很好地進(jìn)行管理，科學(xué)地管控質(zhì)量、進(jìn)度、安全等，這對(duì)項(xiàng)目管理整體性的提升具有較強(qiáng)的促進(jìn)作用。

3.3 完善現(xiàn)場(chǎng)管理。在建筑施工之前， 需要進(jìn)行大量的施工準(zhǔn)備工作，這項(xiàng)準(zhǔn)備工作與工程的整體質(zhì)量有著很大的關(guān)系。施工方在分析方案施工中的各項(xiàng)因素后，要及時(shí)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn) 行施工調(diào)整，以此來保障施工過程中的合理性。工程管理人員積極 的協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，配合施工單位有序的完成施工任務(wù)。另外，要建立完善的 現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系，使得裝配式建筑材料在出場(chǎng)時(shí)，必須對(duì)相應(yīng)的材料質(zhì)量進(jìn)行 指標(biāo)的檢測(cè)，只有相關(guān)材料的質(zhì)量合格后才可以出場(chǎng)。在材料運(yùn)輸中，也需要結(jié) 合運(yùn)輸?shù)木嚯x和數(shù)量來設(shè)計(jì)合理的運(yùn)輸方案，并在材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ默F(xiàn)場(chǎng)后，也 要提供現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)管理工作。在裝配式建筑的現(xiàn)場(chǎng)組裝過程中，設(shè)計(jì)單位和施工單位就需要根據(jù)建筑的施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工時(shí)， 確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作有序的展開。因此，積極完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作，能夠提高 裝配式建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，還能夠確保裝配式建筑的整體質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，我國的建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)，裝配式建筑以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)得到了國家的支持。施工單位在這過程中，應(yīng)以科學(xué)的眼光看待裝配式建筑工程的項(xiàng)目管理，立足于工程開展過程中的問題，強(qiáng)化整個(gè)裝配式建筑工程的項(xiàng)目管理，繼而助力整個(gè)工程建設(shè)更好的展開。

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