朱艷艷

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，伴隨著當前科學技術的不斷發(fā)展，國內(nèi)當前水利工程施工也取得了很大的發(fā)展。增強水利工程施工方面的管理現(xiàn)代化和精細化建設，是當前水利工程施工發(fā)展過程當中必須要面對的一個問題。所以，必須要在原有的基礎上來不斷進行管理理念和體系的創(chuàng)新，同時也需要將全新的管理理念落實到施工的每一個環(huán)節(jié)。因此，文章對水利工程管理現(xiàn)代化和精細化建設進行分析研究，同時提出相應的方案和建議。

關鍵詞：水利工程管理;現(xiàn)代化;精細化建設

引言

伴隨著社會經(jīng)濟的變化和發(fā)展，水利工程建設也在不斷進步。水利工程管理是工程項目的重要保障。因此，需要對水利工程的管理給予重視，加強現(xiàn)代化管理與精細化建設，從而解決存在的問題，不斷提升社會經(jīng)濟發(fā)展的服務水平，確保水利工程的穩(wěn)定安全運行。

1水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的內(nèi)涵

1.1水利工程現(xiàn)代化管理

當前，我國的水資源形勢是比較嚴峻的，為了改善我國水資源狀況，適應社會發(fā)展的需求，建設科學的水利工程管理體系，實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理具有重要的意義。水利工程的現(xiàn)代化管理是指全方位的現(xiàn)代化，而不是僅停留在軟硬件的層面上，還包括水利建設思想和行為方式的現(xiàn)代化，通過運用現(xiàn)代化的管理手段和思想進行水利工程的管理，可以提高水利工程的管理水平，使水利工程作用得到更充分的發(fā)揮。

1.2水利工程精細化管理

精細化管理方式最早應用于工業(yè)生產(chǎn)領域，而隨著社會的快速發(fā)展，精細化管理的應用范圍也越來越廣泛，當前水利工程管理中已經(jīng)應用了精細化的管理方式，有效的提高了水利工程管理的水平。實行精細化管理實質(zhì)上是進行制度化和程式化的管理，同時也是一種管理意識和管理觀念，可以說實現(xiàn)精細化管理是實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的前提。在水利工程管理中，精細化管理主要是針對工程的各個部位和環(huán)節(jié)，采取相應的措施來進行針對性的管理，從而有效的提高工程的管理水平，并且有效的降低管理成本，促進水利工程的發(fā)展。

2水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設的內(nèi)容

2.1管理體制

由于每項管理工作的范圍不同，所以需要一定的管理體制，才能夠起到良好的指導作用。因此，要不斷完善和改進水利工程管理體制，不斷優(yōu)化水利工程管理水平，及時轉變管理理念，更好適應市場化的發(fā)展需要。同時，需要制定水利工程的管理制度，對水利工程項目的管理機構進行設置，規(guī)范管理的原則和方法，從而更好地總結和梳理管理內(nèi)容，進一步達到精細化的管理目標。

2.2基礎設施

首先，構建監(jiān)視系統(tǒng)。對大壩工程、閘門工程以及河流工程進行有效監(jiān)視，這樣不僅節(jié)省了人力資源，還能及時了解工程運營狀況，掌握其中出現(xiàn)的問題，有助于在最短時間內(nèi)擬定出解決方案，防止問題的進一步發(fā)展。同時，根據(jù)對水利工程的調(diào)控系統(tǒng)監(jiān)督，可以有效增強數(shù)據(jù)的傳輸效率，確保對水利工程全面監(jiān)控。其次，建立評估系統(tǒng)。現(xiàn)代化管理工作中含有大量的數(shù)據(jù)和信息，需要相關工作人員將工程項目產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行有效整合和處理，建立一個較為完善的數(shù)據(jù)庫，確保水利工程的更好運行。因此，要建立評估系統(tǒng)，能夠?qū)λこ添椖空归_具體的評估和處理，達到管理現(xiàn)代化的目標。此外，要在管理系統(tǒng)中增設一些內(nèi)容、法律法規(guī)和條文，有助于推動水利工程的穩(wěn)定發(fā)展。

3水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設

3.1加強管理，提升認識

這些年來，國內(nèi)對于工程管理方面實施了很多的改革，同時也對水管體系進行了一定的革新，黨中央和地方政府每年都會撥發(fā)一定的維修資金，讓整體的水利工程運作得到有力的保障，但是一些重建設輕管理的思想還是存在，對于整體水利工程的發(fā)展很不利，最主要的原因就是在體系的內(nèi)部對建管并重和實現(xiàn)水利工程可持續(xù)發(fā)展的理念沒有一個較好的認識。所以，相關部門和單位都必須要提升領導的各項能力，增強管理思想和意識，認真落實責任，堅持建管并重的理念，以水利工程可持續(xù)發(fā)展為核心目標，不斷的強化和落實，在體系的內(nèi)部給出合理的管理方案，對每一個責任進行逐層的分解，貫徹的到一個環(huán)節(jié)當中，對工作實際情況不斷的跟進，對出現(xiàn)的各種問題進行解決，認真監(jiān)督每一項工作的落實情況，進而在這樣的基礎上來實現(xiàn)水利工程的可持續(xù)發(fā)展。

3.2積極應用先進技術

隨著科學技術的發(fā)展，計算機技術和信息技術等先進技術改變了人們生產(chǎn)生活的方式，促進了各行各業(yè)的發(fā)展。為了推動水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化，需要積極應用計算機技術、信息技術等先進技術手段。通過應用計算機技術和信息技術等先進的技術，可以建設水利工程的監(jiān)管系統(tǒng)安全評估系統(tǒng)、檢修養(yǎng)護巡查系統(tǒng)、運行管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫存儲系統(tǒng)，為水利工程的管理提供有力的支持，給水利工程的運行提供更好的保障。通過應用計算機網(wǎng)絡技術等技術手段，能夠?qū)λこ踢M行全方位的監(jiān)控，掌握其實時運行信息，從而做好針對性的防護措施對水利工程進行保護。通過應用先進的技術，可以有效的促進水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化，有效的提高水利工程的管理水平。

3.3提升整體管理團隊的素質(zhì)

水利工程管理工作當中人才是整個工作的實施者，他們才是管理工作的主體，如果沒有一個能夠掌握現(xiàn)代化管理理念和技術的人才，那么想要實現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理是不可能的。所以，在開展高素質(zhì)人才培養(yǎng)的同時，也必須要引進一些具有先進思想和管理理念的人才，提升整體培訓的強度，讓各個部門的員工積極的參加外出培訓等活動。在提升整體團隊職業(yè)素質(zhì)的同時，也必須要提升他們的政治、文化、技術等方面，從而讓管理工作者可以在思想和理念上隨時保持先進的水平，技術才能有效的滿足當前水利工程現(xiàn)代化管理的要求。同時也需要制定出一個合理的激勵方案，這樣才可以更好的提升管理工作者的工作積極性。

3.4齊抓共管，通力合作

在日常運營中不對管理進行精細的研究，不去提升整體的管理能力和水平，那么這一個工程必定不會實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)的運營，同時工程設施防洪減災的能力也得不到最有效的發(fā)揮。所以，水利工程管理工作必須要將各個部門都結合在一起，確保每一個部門之間都能夠及時取得聯(lián)系。列如在開展規(guī)劃設計期間，必須要對工程管理現(xiàn)代化進行充分的考慮，同時在規(guī)劃當中也必須要運用到現(xiàn)代化的設施和方法，建設管理體系期間，必須要結合實際工程的運營標準，確保整體工程的質(zhì)量不會受到影響。根據(jù)工程管理所需來對整體的工程進行檢查，增強壩體、水閘等工程設備的檢修，尤其是在排洪前的隱患檢查工作，必須要確保所有設備的完好性，確認設備是否在正常的運作等等，這些都是關乎水利工程管理發(fā)展的重要基礎。

結語

想要在當前的水利工程施工實現(xiàn)管理現(xiàn)代化和精細化的建設，那么就必須要對傳統(tǒng)的管理理念進行創(chuàng)新，同時在體系的內(nèi)部使用先進的管理方法，并且也需要在體系的內(nèi)部落實相關的規(guī)章制度，提升管理者的執(zhí)行力，進而讓水利工程可以獲得更高的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]? 趙麗朋.水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設探討[J].工程建設與設計，2019（18）：228-229.

（作者單位：湖州市南潯區(qū)南潯鎮(zhèn)公共事業(yè)服務中心）