大強

2020 年開年，新冠肺炎疫情席卷祖國大江南北。在這場沒有硝煙，卻關(guān)乎國運民生的“戰(zhàn)爭”中，眾多中國企業(yè)沖鋒在一線，展 現(xiàn)了新時代企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，書寫了蕩氣回腸的篇章。四川新金路集團股份有限公司正是其中之一。在這場疫情防控大考 中，新金路迅速響應(yīng)、全力投入，為地方抗擊疫情做出了積極貢獻，交出了令人驕傲的答卷。劉江東提及此役時表示，企業(yè)之大， 乃情懷之大、格局之大、責(zé)任之大。

2020 年開年，新冠肺炎疫情席卷祖 國大江南北。在中央統(tǒng)一指揮下，全國人 民萬眾一心，匯聚成了抗擊疫情的宏大力 量，譜寫出了一曲激蕩人心的抗疫戰(zhàn)歌。 在這場沒有硝煙，卻關(guān)乎國運民生的“戰(zhàn)爭”中，眾多中國企業(yè)沖鋒在一線，展現(xiàn)了新時代企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，書寫了蕩 氣回腸的篇章。四川新金路集團股份有限 公司正是其中之一。 在這場疫情防控大 考中，新金路迅速響應(yīng)、全力投入，為地方 抗擊疫情做出了積極貢獻，交出了令人驕 傲的答卷。

本刊記者近日專訪四川新金路集團 股份有限公司董事長劉江東。提及此役 時，他表示，企業(yè)之大，乃情懷之大、格局 之大、責(zé)任之大。

回首新金路多年發(fā)展歷程中的積極擔(dān)當(dāng)，的確深刻詮釋著這一追求。

記者：疫情 發(fā)生以來，對新金 路的生產(chǎn) 經(jīng)營產(chǎn)生了哪些影響，貴企采取了哪些應(yīng)對 措施？

劉江東：這次疫情對企業(yè)的沖擊是顯而

易見的，在這樣巨大的影響下，沒有一個企業(yè) 可以獨善其身，沒有一個人能夠置身事外。對 新金路來說，疫情暴發(fā)后對生產(chǎn)經(jīng)營的影響 主要有三個方面：

一是原材料供應(yīng)艱難。行業(yè)上游原材料 供應(yīng)不足，加之道路管控限制運輸，導(dǎo)致無法 滿負(fù)荷生產(chǎn)。

二是主產(chǎn)品銷售量價齊跌。行業(yè)下游受 疫情影響延期開工，開工率大幅降低，需求萎 縮，導(dǎo)致公司主營業(yè)務(wù)收入下降。

三是安全生產(chǎn)難度系數(shù)加大。一方面要 避免生產(chǎn)期間發(fā)生傳染，一方面要全面確保 安全生產(chǎn)，這對于?；髽I(yè)來說，工作的壓力 和難度可想而知。

面對突如其來的考驗，我們第一時間做 出反應(yīng)，于 1 月 25 日成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小 組，并明確工作指導(dǎo)思想：以習(xí)近平總書記關(guān) 于疫情防控工作的一系列重要指示精神為指 導(dǎo)，堅持把全體員工的生命安全和身體健康 放在第一位，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重 要的工作來抓，建立健全上下一體聯(lián)動的工 作機制，加強統(tǒng)籌調(diào)度，堅定不移地把各級政 府的決策部署落到實處。在這一思想的指導(dǎo) 下，我們應(yīng)對措施的制定和落實都是非常得 力的：

一是嚴(yán)格落實中央、省、市各級政府有關(guān) 疫情防控的工作要求，做好安全生產(chǎn)工作和 員工的疫情防護，切實保護好員工的生命安 全和身體健康，確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。

二是從全國疫情防控大局出發(fā)，排除一 切困難，寧可犧牲主產(chǎn)品產(chǎn)銷量，也必須抓好 次氯酸鈉生產(chǎn)工作，全力確保消毒物資供應(yīng)。三是密切關(guān)注并聯(lián)系上游原材料供應(yīng)商，集團下屬物流公司全員出動，滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，保運保供。 四是加強市場研判，特別是關(guān)注下游企業(yè)開工情況和市場行情，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營， 實現(xiàn)當(dāng)期有效營銷的同時，科學(xué)部署好下一 步生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保企業(yè)效益最大化。

一系列措施為我們做好疫情防控工作 打下了堅實的基礎(chǔ)。新金路在確保員工健康安 全的前提下，堅持生產(chǎn)消毒物資，并得到了德 陽市委、市政府的深切關(guān)懷，得到了各級部門 的大力支持。對此，我對各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門表 示深深的感謝。

記者：此次抗擊疫情，新金路反應(yīng)及時、 組織有力。基于什么樣的理念或者情懷，讓新 金路能在重大突發(fā)公共安全事件面前迅速決 斷、果敢擔(dān)當(dāng)？

劉江東：面對這次疫情，新金路的反應(yīng)可以說是非常迅速的。德陽于 1 月 24 日啟動 突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級應(yīng)急響應(yīng)，新金路次 日即成立公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控 方案。隨后，緊急召回各子公司經(jīng)營班子成 員，要求無論是否在生產(chǎn)，各子公司經(jīng)營班子 都必須限時返崗，集團各部門負(fù)責(zé)人必須隨 時待命。立即改造生產(chǎn)裝置，提升次氯酸鈉產(chǎn)量，一方面向各地各級政府及社會各界無償 捐贈，一方面承諾絕不漲價。截至目前，新金 路已無償捐贈次氯酸鈉原液 275.425 噸（可 配制民用消毒液 55085 噸），向消毒液生產(chǎn) 廠家友情提供 3995.24 噸;多次往返江蘇鹽 城、瀘州、成都雙流機場等地為德陽市緊急運 輸防疫物資;累計向德陽市人民醫(yī)院捐贈100 件醫(yī)用防護服;向羅江區(qū)人民醫(yī)院捐贈了 80 件醫(yī)用防護服和 50 個護目鏡;同時向成都市成華區(qū)紅十字會捐贈了 70 件醫(yī)用防護服、500? 雙雨靴 、1000 ?個 一 次 性 帽 子 、10000 雙膠手套。

此次疫情是新金路建廠以來面對的最大 一場生死考驗。1998 年我們遭遇過亞洲金融 危機，2008 年遭遇過全球金融危機，但那都 是經(jīng)濟危機，根本無法與新冠肺炎疫情這場生命與經(jīng)濟的雙重危機相比。面對這樣的危機， 說不怕，不可能。但是為什么我們能在第一時 間冷靜思考、迎難而上、沉著應(yīng)戰(zhàn)？我想，這與集 團全體員工舍我其誰的家國情懷和生命不息 奮斗不止的精神分不開。越是危機之下，越要 尋找生機;越是危難之時，越見赤子之心。無論 何時何地，只要祖國和人民需要，新金路永遠(yuǎn) 義無反顧、挺身擔(dān)當(dāng)。

記 者 ：可 以 說 ，這 次抗擊 疫情 只 是 新 金 路勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的一個方面。據(jù)我們了 解 ，新 金路 多 年 來 熱 心 公益 ，以 多種形 式反 哺社會。 作為一個上市大企業(yè)的掌門人，您 認(rèn)為 應(yīng) 該怎樣 理 解 企業(yè)發(fā) 展 與 社會 責(zé) 任 之 間的關(guān)系？

劉江東：企業(yè)發(fā)展和社會責(zé)任二者之間

是相輔相成的，可以從這樣幾個方面來看：首 先，社會責(zé)任是企業(yè)必須承擔(dān)的重要職責(zé)之 一，越是成功的企業(yè)，越應(yīng)當(dāng)主動承擔(dān)更多、 更大的社會責(zé)任;第二，企業(yè)率先履行社會責(zé) 任，有助于促進社會穩(wěn)定，而穩(wěn)定的社會是企 業(yè)發(fā)展的重要、必要基礎(chǔ);第三，承擔(dān)社會責(zé)任是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升競爭力、影響力、內(nèi)生動力和美譽度，樹立良好企業(yè)形象的 催化劑;第四，大商謀道，小商謀利，把企 業(yè)的命運和國家的發(fā)展緊密結(jié)合起來，才 是企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的有利途徑。

記者：在您看來，新時代下，大企業(yè)應(yīng)該 有怎樣的大情懷、大格局、大擔(dān)當(dāng)？新金路是 怎樣做的？

劉江東：一是大企業(yè)應(yīng)有公益擔(dān)當(dāng)：企業(yè)不能只是狹隘地追求經(jīng)濟利益最大化，一 個致力于公益慈善的企業(yè)才是具有高度人 文情懷的企業(yè)，才能心系國家，心系民族，才 能在關(guān)鍵時刻挺身而出。自 2016 年至今， 新金路先后贊助五屆德陽音樂季、三星堆戲劇節(jié)、中國志愿服務(wù)交流會、德陽端午文化周等大型公益活動;脫貧攻堅捐贈等共計2000 余萬元。

二是大企業(yè)應(yīng)有產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)：產(chǎn)業(yè)擔(dān)當(dāng)是 大企業(yè)與生俱來的使命和義不容辭的責(zé)任， 以創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)革新創(chuàng)造，開拓行業(yè)新 格局，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢和新要求，提高 政治站位，增強發(fā)展信心。新金路人要用忠誠 和擔(dān)當(dāng)踐行產(chǎn)業(yè)報國的初心，承擔(dān)產(chǎn)業(yè)強國 的使命，積極促進中國化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三是大企業(yè)應(yīng)有文化擔(dān)當(dāng)：新金路雖然 是一家民營企業(yè)，但黨建文化在這里卻有著 深厚的根基。新金路積極探索民營企業(yè)黨建 工作的新思路、新方法，營造了激勵奮進、敢 于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h建文化，對企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 發(fā)揮了積極作用。

記者：您認(rèn)為新金路的發(fā)展戰(zhàn)略與大企擔(dān)當(dāng)?shù)恼n題應(yīng)該如何契合呢？

劉江東：將發(fā)展戰(zhàn)略與大企擔(dān)當(dāng)結(jié)合起來、統(tǒng)一起來，形成相互促進、良性發(fā)展的模 式，這是實實在在擺在我們面前的新課題。 指導(dǎo)思想是明確的：承擔(dān)社會責(zé)任是企業(yè)實 現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。這不是一句空 話，我們需要從經(jīng)營、文化、環(huán)保、員工等多 個方面入手：

第一是以實業(yè)報國的初心開展好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提升經(jīng)濟效益，為地方經(jīng)濟建設(shè)做出

貢獻。作為企業(yè)，脫離經(jīng)濟效益，一切都是空談。一方面，

在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的同時，提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，使 企業(yè)產(chǎn)品在市場同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位;另一方面加 快尋找技術(shù)創(chuàng)新的突破口，在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng) 下，催生出更多、更新的創(chuàng)造力。同時，通過打造品牌的 影響力，提升產(chǎn)品盈利能力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

第二是提升對社會責(zé)任的認(rèn)知，打造富有社會 責(zé)任內(nèi)涵的企業(yè)文化。近幾年，新金路在社會公益事 業(yè)方面做了些實實在在的工作，得到了地方政府、社 會各界的認(rèn)可。但社會公益事業(yè)只是社會責(zé)任的一部 分而非全部，對于社會責(zé)任這個內(nèi)涵豐富的課題，新 金路還有很長的路要走。同時，要把履行社會責(zé)任作 為核心精神沉淀到企業(yè)文化中去，讓這樣的企業(yè)文化 影響、感染每一個員工，成為新金路統(tǒng)一的行為理念、 行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范。

第三是以保護綠水青山為己任，不斷加強環(huán)保 工作。近年來，國家不斷加強環(huán)保工作力度，進行了嚴(yán) 格的中央環(huán)保督查、省級環(huán)保督查等，這一輪一輪的 環(huán)保督查下來，就像大浪淘沙一樣。重視環(huán)保、保護環(huán) 境，有社會責(zé)任感的企業(yè)，將獲得更大、更好的發(fā)展空 間;而無視環(huán)保、破壞環(huán)境、逃避社會責(zé)任的企業(yè)，必 然順理成章地被淘汰。一直以來，新金路秉持“環(huán)保生 產(chǎn)，造福一方”的理念，堅持加大環(huán)保工作力度，成效 十分明顯。未來，新金路將加快電石渣壩綜合治理，加 大就地改造工作中環(huán)保相關(guān)設(shè)備、工藝的投入力度， 以環(huán)保為先導(dǎo)，實施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，在提升企業(yè)經(jīng)濟 效益的同時，一如既往地為打造綠水青山貢獻力量。

第四是關(guān)心關(guān)愛員工。一直以來，新金路視員工 為企業(yè)的財富、發(fā)展的根本，最大限度關(guān)心關(guān)愛員工， 為企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。2015 年大股東 入駐新金路，挽救全體新金路人于退市的邊緣，并迅 速在 2016 年實現(xiàn)經(jīng)營性盈利，終結(jié)了連續(xù)虧損八年 的困境，員工年收入增長 20%以上。在這次疫情影響 企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的情況下，我們硬是沒少員工一分 錢工資。在國家需要的關(guān)鍵時刻，員工愿與企業(yè)共擔(dān) 重任，企業(yè)就要為員工兜底，為員工解困紓難。接下 來，我們還要把這項工作繼續(xù)向縱深開展，以愛心企 業(yè)，塑造愛心員工，促進社會的穩(wěn)定和發(fā)展。

習(xí)近平總書記曾說“：只有富有愛心的財富才是 真正有意義的財富，只有積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)才 是最有競爭力和生命力的企業(yè)。”新金路將以此為指 南，一如既往地以履行社會責(zé)任為己任，為全社會實 現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻綿薄之力。