摘 要 在科學(xué)技術(shù)成熟發(fā)展的情況下,水電廠的運行水平以及自動化水平也實現(xiàn)了進一步的提升,水電廠遠程集控運行逐漸取代了傳統(tǒng)多人值守工作模式?;诖吮疚暮喴榻B了水電廠遠程集控運行的必要性,針對遠程集控運行過程中的操作風(fēng)險進行分析,并提出了降低風(fēng)險發(fā)生概率的應(yīng)對措施。
關(guān)鍵詞 水電廠;遠程集控運行;防誤操作
引言
水電廠作為滿足人們用電需求的主要發(fā)電中心之一,其運行的穩(wěn)定性和可靠性對于供電質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響。在科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)的飛速發(fā)展中,為了改善水電廠工作人員的工作環(huán)境、工作狀況,為人們提供更高質(zhì)量的用電體驗,水電廠的自動化水平不斷提升,目前遠程集控運行方式已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用。
1 水電廠遠程集控運行的必要性
水電廠由于其自身運行需求,因此對于地理位置的選擇有一定的要求,一般建在較為偏遠的地區(qū),這給一線管理人員造成了一定困擾。另外,傳統(tǒng)水電廠的設(shè)施以及技術(shù)水平等都較為落后,在水電廠運行、維護、管理等方面需要投入大量的人力、物力、財力才能夠保障水電廠安全穩(wěn)定的運行,而且水電廠的各種運行管理都是人為操作控制,難免存在一定的主觀性,在水電廠運行過程中很容易出現(xiàn)人為原因引起的問題。
隨著科技的發(fā)展日新月異,水電廠落后的運行管理方式其弊端和問題逐漸凸顯出來,在科學(xué)技術(shù)的支持之下,水電廠的運行逐漸向自動化、現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為其必然的發(fā)展趨勢。通過遠程集控運行方式,不僅能夠在一定程度上降低員工工作的強度,解放勞動力,改善員工的工作環(huán)境。除此之外,遠程集控運行還是一種將多流域、多機型等水電廠進行集中管理和運行的方式,通過集中控制有效減少了調(diào)度過程所消耗的時間,有效提升技術(shù)人員工作效率和質(zhì)量,提高水電廠運行的穩(wěn)定性和可靠性。而且這種運行模式也能夠減少水資源的消耗,提高水電廠發(fā)電的效率,進而提升發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟收益[1]。
2 水電廠遠程集控運行中誤操作風(fēng)險及應(yīng)對措施
2.1 誤操作和誤下令風(fēng)險
在水電廠遠程集控運行的過程中,一般情況都是一名值班人員負責(zé)一個至多個水電廠的遠程監(jiān)控工作,由于很多水電廠的設(shè)備存在一定相似性,因此,在實際值班的過程中,很可能會由于相似程度過高而導(dǎo)致值班人員調(diào)錯畫面,最終導(dǎo)致操作對象選取錯誤,而造成誤操作。這種誤操作和誤下令風(fēng)險很容易導(dǎo)致水電廠運行過程中出現(xiàn)問題,在實際工作過程中,要避免這種失誤,可以采取以下應(yīng)對措施。
首先,要做的就是提高值班人員的責(zé)任意識,值班人員在進行遠程集控操作時,不僅要對受控的水電廠負責(zé),而且還需要對上級機構(gòu)負責(zé),只有具備一定的責(zé)任意識才能夠從根本上提升其操作的準確性。可以通過加強遠程控制操作的規(guī)范性,完善調(diào)度操作規(guī)范和制度,并將其納入到績效考評中,以此增強工作人員的責(zé)任感。其次,需要將監(jiān)控界面進行完善和優(yōu)化,使得監(jiān)控界面更加層次分明,突出重點,并在進行重要的調(diào)度操作時,要求系統(tǒng)具備語音以及文字的提醒功能,提升工作人員的警覺性。再次,在對所有可控制調(diào)度的設(shè)備進行操作之前,需要增加密碼輸入環(huán)節(jié),以此區(qū)別不同的設(shè)備,另外還需要在不同的水電廠監(jiān)控畫面上設(shè)置例如水印等標識,以此對不同水電廠做出區(qū)別,提醒工作人員,降低誤操作的可能性。最后,在進行操作指令發(fā)布的時候,力求調(diào)度指令以及水電廠的名稱、設(shè)備名稱編號描述準確,一定要確保復(fù)誦無誤。
2.2 人員結(jié)構(gòu)風(fēng)險
一些遠程集控中心的值班人員是從各個水電廠調(diào)動過來的,在正式上崗之前經(jīng)歷幾個月的培訓(xùn),因此對很多監(jiān)控設(shè)備的操作情況還不是完全了解,因此在值班的過程中,存在一定操作風(fēng)險,而且在突發(fā)事故的處理上沒有豐富的經(jīng)驗??梢酝ㄟ^以下方式,降低由于人員結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的風(fēng)險。
第一,在對值班人員展開培訓(xùn)的時候,需要將理論與實踐結(jié)合起來,這樣才能夠使工作人員真正將理論知識運用到實踐中來,避免紙上談兵的情況,全方位提升值班人員的技術(shù)水平和操作能力。另外還需要增加培訓(xùn)的渠道,將內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合起來,加強工作人員與其他集控中心之間的經(jīng)驗交流,提升業(yè)務(wù)能力。在培訓(xùn)結(jié)束之后還需要對受訓(xùn)工作人員進行考核,確保其具備上崗能力。第二,要定期安排工作人員到各個水電廠進行分批次的培訓(xùn),充分了解自己所負責(zé)的水電廠實際情況,為集控操作打好基礎(chǔ)。第三,提升工作人員的綜合素質(zhì),除了對于電調(diào)知識的了解和運用,還需要加強工作人員水調(diào)方面的知識學(xué)習(xí),開展水調(diào)知識的培訓(xùn),增加與水調(diào)工作人員之間的交流,提高水情監(jiān)控能力和水平。
2.3 調(diào)規(guī)執(zhí)行風(fēng)險
由于各個水電廠電網(wǎng)的位置及其管理方式存在差異,使得在執(zhí)行調(diào)規(guī)的過程具有極大的差別,而集控中心的工作人員有一些是從各個水電廠中調(diào)出的,因此在集控中心工作時,可能會有一些慣性思維,各個水電廠對調(diào)規(guī)的執(zhí)行以及考評方式存在差異,因此在執(zhí)行調(diào)規(guī)的過程中,如果沒有統(tǒng)一規(guī)范管理,很容易在調(diào)規(guī)執(zhí)行操作過程中出現(xiàn)問題,對此,可以通過以下方法進行完善,以避免風(fēng)險。
一方面,需要組織值班工作人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)調(diào)規(guī)以及相關(guān)的操作流程,對調(diào)規(guī)操作進行規(guī)范化管理,并對相關(guān)流程進行監(jiān)控,采取考核制度,強化工作人員的責(zé)任意識。另一方面,嚴格規(guī)范調(diào)規(guī)管理,強化工作人員以及水電廠的執(zhí)行力,對于違反規(guī)定的情況要進行嚴肅處理,對于違反相關(guān)規(guī)定和操作流程的水電廠,責(zé)令整改[2]。
3 結(jié)束語
綜上所述,水電廠使用遠程集控運行的方式進行管理,有其時代發(fā)展過程中的必要性,但與此同時,也需要采取一些防誤操作措施,避免技術(shù)人員在進行遠程操作過程中出現(xiàn)失誤,提升水電廠運行的可靠性和穩(wěn)定性。相信在未來將會有更多的水電廠應(yīng)用遠程操作模式,集控運行的可靠性也會逐步提升。
參考文獻
[1] 黃杰.水電廠“遠程集控、無人值班(少人值守)”運行模式的探索與實踐[J].紅水河,2020,39(2):97-99.
[2] 楊承熹.多流域、多機型水電遠程集控中心存在的風(fēng)險及應(yīng)對措施[J].紅水河,2019,38(3):35-38+61.
作者簡介
李琦(1985-),男,甘肅張掖人;學(xué)歷:本科,職稱:電力運行工程師;現(xiàn)就職單位:廣東粵電青溪發(fā)電有限責(zé)任公司,研究方向:電廠運行管理、安全管理。