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農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)融資中存在的問題及其對策探究

2020-08-19 13:00:03桂玉敏
南方農(nóng)業(yè)·中旬 2020年6期
關(guān)鍵詞:融資問題對策

桂玉敏

摘 要 隨著市場經(jīng)濟的完善和發(fā)展,農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)發(fā)展需要大量的資金投入,然而由于市場、政策、企業(yè)等多方面原因,資金短缺成為農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)發(fā)展要面對的嚴峻問題。其中,融資困難問題是農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)?;诖?,就農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)融資問題進行探究和分析,給出相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞 農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè);融資問題;對策

隨著改革開放政策的不斷深入,我國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐逐漸加快,基本經(jīng)濟制度轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨兄茷橹黧w,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展。由此,農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)得到了發(fā)展機遇,迎來了發(fā)展的黃金時期。隨著農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展,困擾農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)的重要難題逐漸顯現(xiàn)出來,那就是農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)的融資問題。基于此,圍繞農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)的融資問題展開研究,深入探究其中的存在問題,以期為農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)的融資找到新出路。

1 農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)融資出現(xiàn)的問題

1.1 農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)融資渠道狹窄

農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)融資渠道主要是自籌資金和依靠政府及銀行的扶持。根據(jù)市場調(diào)查數(shù)據(jù)來看,超過50%中小企業(yè)開始在證劵交易中心直接融資,上海深交所等股權(quán)交易中心開始向農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)提供融資產(chǎn)品,為農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,但是能夠在證劵公司交易的農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)只占少數(shù),仍有龐大的農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)群體無法得到充足的資金支持,面對著融資困難的問題?,F(xiàn)階段,農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)主要以銀行貸款為主要融資手段,對于一些微小農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)來說,銀行貸款的融資手段可能是他們唯一的融資方式。然而,長時間依靠銀行貸款來解決企業(yè)的融資問題會使財務(wù)失衡,還會使企業(yè)自身的財務(wù)風(fēng)險不斷加大,從而導(dǎo)致企業(yè)的融資風(fēng)險不斷增加,久而久之會形成惡性循環(huán),影響到企業(yè)的長遠發(fā)展。

1.2 農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)融資租賃意識淡薄

當(dāng)前,農(nóng)林牧業(yè)相關(guān)企業(yè)選擇融資的方式主要有三種:1)內(nèi)源融資;2)銀行貸款;3)融資租賃等其他融資方式。其中,采用內(nèi)源融資和銀行貸款的企業(yè)占據(jù)了80%以上,而采用融資租賃等其他融資方式的企業(yè)只占8%左右。融資租賃方式比重嚴重不足的原因是農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)對融資租賃方式認識不深入,管理者對融資租賃的優(yōu)勢認識不到位,在購買固定資產(chǎn)時,習(xí)慣性先籌集資金再購買,很少使用融資租賃這種新型的模式購入固定資產(chǎn)。另外,公司對于融資租賃這種投資的積極性不高。

2 農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)融資難的原因

2.1 金融機構(gòu)服務(wù)水平低

農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)為了自身企業(yè)利益最大化,向銀行申請貸款時提供只利于農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)的相關(guān)信息,銀行只能通過農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)提交的信用信息去核查企業(yè)是否信用完善,缺乏第三方企業(yè)的信用評價機制,銀行難以界定農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)是否有足夠信用能力來償還商業(yè)銀行的貸款。部分農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)還會投機取巧,虛構(gòu)事實,通過提供虛假信息、夸大企業(yè)的盈利能力、虛構(gòu)企業(yè)利潤或者隱藏企業(yè)自身的風(fēng)險等方式來達到獲取資金的目的,使得銀行在甄別這些企業(yè)相關(guān)信息時處于不利地位,無法有效區(qū)分項目的風(fēng)險。銀行出于對風(fēng)險的把控和考慮,對于區(qū)別不出優(yōu)劣的企業(yè)就會嚴苛篩選,所以該類公司融資較難。

2.2 企業(yè)和銀行之間信息不對稱

貸款難已經(jīng)成為制約農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)發(fā)展的首要問題。銀行出于對最大收益和風(fēng)險控制的考慮,愿意貸款給資金相對充裕的大企業(yè)而不愿貸款給資金缺乏的小企業(yè)。小微企業(yè)的資金需求理論上總是與滿足其放貸要求的銀行無法順利對接,企業(yè)和銀行之間存在著信息嚴重不對稱問題。

2.3 存貨管理不當(dāng)

當(dāng)前,企業(yè)競爭激烈,為了在競爭中不被淘汰并且保持平穩(wěn)的發(fā)展,公司除了采用促銷、降價等價格手段之外還利用了商業(yè)賒銷的手段來擴大產(chǎn)品的市場占有率。在利用價格手段和采用商業(yè)賒銷手段的同時,公司的應(yīng)收賬款在資金中所占比例越來越大,雖然為企業(yè)帶來了許多利益,但是若應(yīng)收賬款管理不善,會導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張,甚至?xí)屍髽I(yè)陷入財務(wù)危機,給公司帶來損失。

3 化解農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)融資困難的對策

3.1 提高金融機構(gòu)的服務(wù)水平

銀行要不定期開展職工培訓(xùn)和職工工作經(jīng)驗分享交流座談會,為在崗職工提供學(xué)習(xí)的機會,以提高每一位職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著各種新業(yè)務(wù)、新流程的更新,職工只有不斷參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),才能緊跟經(jīng)濟發(fā)展的步伐,做好自身工作。此外,要加大系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)于金融服務(wù)的機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),加大信息公開力度,同時要公布督察辦公室的監(jiān)督電話,發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,對群眾反應(yīng)的問題要快速準確記錄,由相關(guān)部門的專業(yè)人員進行保管和核實;也可以不定期舉辦客戶座談會,讓客戶評論和打分。

3.2 實現(xiàn)企業(yè)與銀行雙方信息對稱

利用征信系統(tǒng),了解農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)的信用記錄。征信系統(tǒng)建設(shè)對于社會信用體系建設(shè)非常重要,其主要是通過提供信用的信息產(chǎn)品,使企業(yè)金融交易中的授信或者金融產(chǎn)品的購買方能夠在信息產(chǎn)品中了解信用申請人或者產(chǎn)品出售方的資信狀況,防范信用帶來的風(fēng)險。在保持金融穩(wěn)定的同時,還要通過準確的識別企業(yè)和個人身份保存信用信息記錄,重視保持自身良好的信用記錄。

農(nóng)林牧業(yè)企業(yè)可以通過集群的方式進行集群內(nèi)上下游企業(yè)間的擔(dān)保,以企業(yè)集群的方式通過產(chǎn)品的價值鏈、供應(yīng)鏈和銷售鏈等環(huán)節(jié)把多個企業(yè)聚攏和捆綁在一起,促使企業(yè)之間相互關(guān)聯(lián)。企業(yè)集群不僅能鼓勵企業(yè)雙方信息共享,還加強了企業(yè)之間的了解,同時還能作為增進商譽和加強友好關(guān)系的信號,從而形成一個好的信用網(wǎng)絡(luò)平臺,集群內(nèi)的上下游企業(yè)可以通過這個網(wǎng)絡(luò)平臺來相互提供有效擔(dān)保。當(dāng)有農(nóng)林牧業(yè)行業(yè)的中小企業(yè)需要資金時,可以由該企業(yè)的上下游企業(yè)共同為這個企業(yè)擔(dān)保,銀行通過審查確定這個企業(yè)的擔(dān)保是否符合銀行的要求。銀行在確定貸款的同時還要與貸款企業(yè)相關(guān)的單位一同簽訂多方合作協(xié)議,減少企業(yè)間的信息不對稱,從而不斷提高銀行對集群內(nèi)農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)信息流的認同。

3.3 提高企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和水平

農(nóng)林牧業(yè)中小企業(yè)要發(fā)展壯大,就要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,做到不因質(zhì)量問題造成客戶利益損失,促使客戶真正認可產(chǎn)品。只有產(chǎn)品的功能和質(zhì)量不斷進步,客戶對公司產(chǎn)品的依賴和忠誠度才會得到極大提高。因此,企業(yè)要不斷加強對產(chǎn)品研發(fā)的支持,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量,賦予產(chǎn)品更多的功能,促使相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品在激烈的市場競爭中處于不敗之地。

(責(zé)任編輯:趙中正)

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