陶磊 石秀林 張衛(wèi)敏
摘 要 發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展模式是影響產(chǎn)業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)角逐中穩(wěn)步增長(zhǎng)的兩個(gè)主要因素。21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)始終堅(jiān)持服務(wù)民生,增收富民的功能也逐漸突顯出來(lái)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)逐漸成為廣大農(nóng)村地區(qū)、貧困山區(qū)以及民族地區(qū)農(nóng)民增收致富的新途徑、農(nóng)村脫貧奔小康的新引擎、鄉(xiāng)村發(fā)展的新方向?;诖?,以貴安新區(qū)平寨社區(qū)為例,探析農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。
關(guān)鍵詞 水果產(chǎn)業(yè);鄉(xiāng)村發(fā)展;農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè);貴安新區(qū)平寨社區(qū)
鄉(xiāng)村水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)旅游緊密結(jié)合,不僅對(duì)提高農(nóng)民收入、解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、美化鄉(xiāng)村環(huán)境等方面起到積極作用,也是鄉(xiāng)村脫貧致富的主要手段[1]。平寨社區(qū)位于馬場(chǎng)鎮(zhèn)南部,屬貴安新區(qū)核心區(qū),村域面積9.2 km2,共有平寨、坤山、大壩、破塘、新寨、舊寨、克酬和磨介8個(gè)自然村寨,以布依族為主,共773戶,2 708人,有黨員37人。自2013年4月托管貴安新區(qū)以來(lái),平寨社區(qū)隨著貴安新區(qū)的成立、開發(fā)及建設(shè),已被確立為貴安新區(qū)“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”第一批示范點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身,發(fā)生了翻天覆地的變化?;诖耍?019年7月9日—2019年7月15日對(duì)平寨社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品(以蘋果為主)的種植情況、產(chǎn)品類型和加工銷售情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。通過汲取平寨社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的可取之處,并對(duì)其中的缺陷提出適當(dāng)?shù)母纳平ㄗh,歸納出了一套農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議,以開拓廣大農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路。
1 平寨社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.1 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種植現(xiàn)狀
1.1.1 農(nóng)產(chǎn)品種類
傳統(tǒng)種植的水稻、烤煙、油菜、玉米和大豆等依然存在,但比重較小,經(jīng)濟(jì)作物如高鈣蘋果、地蘿卜、折耳根等種植比重較大,其中高鈣蘋果占比20%左右。
1.1.2 栽培設(shè)施和技術(shù)
1)蘋果園以人工種植為主,幫扶企業(yè)提供樹苗和科學(xué)的栽培方法,選擇地勢(shì)相對(duì)較高的地區(qū)和土質(zhì)疏松的土壤,利用護(hù)果紙對(duì)果實(shí)進(jìn)行保護(hù)及催熟,利用壓枝增量增質(zhì)[2]。2)地蘿卜以村民個(gè)體戶自行種植栽培為主,但幾乎每家每戶都會(huì)利用機(jī)械進(jìn)行犁土、松土。3)葡萄等水果以村民個(gè)體戶自行種植栽培為主,利用網(wǎng)狀葡萄架增量增質(zhì)。
1.1.3 品種選擇、種植面積規(guī)劃
農(nóng)產(chǎn)品選擇鈣含量高的蘋果和糖含量高的地蘿卜等進(jìn)行種植。蘋果園地勢(shì)較高,中間高兩邊低,較為平緩,總面積40多公頃,預(yù)計(jì)還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。坤山組多糖地蘿卜為村民個(gè)體戶種植,幾乎戶戶種植,人均0.13~0.20 hm2不等。葡萄為村里大部分村民個(gè)體種植,人均種植面積低于0.07 hm2。
1.1.4 防護(hù)體系
防自然災(zāi)害:中間地勢(shì)高,兩邊地勢(shì)低,利用地形有效排水;不遠(yuǎn)處有軍事基地,可放炮破壞冰雹;利用護(hù)果紙進(jìn)行防蟲、防農(nóng)藥等。防人為災(zāi)害:專門工人看守,防人為破壞樹枝果實(shí)和攜帶火種。
1.2 水果產(chǎn)品的加工與銷售現(xiàn)狀
1.2.1 加工情況
沒有加工地,未加工產(chǎn)品,只生產(chǎn)和銷售原水果產(chǎn)品。
1.2.2 銷售渠道
蘋果目前以觀光和采摘式體驗(yàn)為主要銷售模式,通常只是將蘋果賣給游客,沒有固定的采購(gòu)商、銷售店和銷售超市。雖開始對(duì)“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)校對(duì)接”“農(nóng)舍對(duì)接”等產(chǎn)銷對(duì)接機(jī)制開展鼓勵(lì)規(guī)劃,但還沒有具體實(shí)施。
地蘿卜、葡萄等水果主要以一種等待式的形式向經(jīng)過的采購(gòu)商進(jìn)行銷售,同時(shí)也有零散的個(gè)體戶擺設(shè)攤點(diǎn)進(jìn)行銷售。
1.2.3 輻射范圍
以在蘋果園及周邊地區(qū)向游客銷售為主,具有一定的規(guī)模;銷售范圍會(huì)輻射到本村甚至其他地區(qū),但比較零散,沒有形成規(guī)模。地蘿卜、葡萄等其他水果銷售輻射范圍比較零散,沒有自己的大規(guī)模銷售點(diǎn)。
1.2.4 與第三方的合作情況
蘋果園已經(jīng)開始利用“黔貨出山”平臺(tái),主動(dòng)與京東、天貓等國(guó)內(nèi)大型電商平臺(tái)達(dá)成品牌銷售和推廣合作意向。地蘿卜、葡萄等水果還沒有條件建立第三方合作平臺(tái)。
1.2.5 產(chǎn)品榮譽(yù)
平寨村的高鈣蘋果受到廣大蘋果園游客的喜愛,達(dá)到了供不應(yīng)求的狀況,但名聲還沒有大規(guī)模傳播到較遠(yuǎn)的地區(qū),僅限于游客。多糖地蘿卜、葡萄受到了固定到村采購(gòu)商的信任,但是和蘋果一樣產(chǎn)品榮譽(yù)僅限于采購(gòu)商和零散的銷售地居民。未打造自己的品牌,品牌效應(yīng)難以發(fā)揮。
1.3 水果產(chǎn)業(yè)的政策支持情況
1.3.1 村級(jí)事務(wù)員的組成情況
村級(jí)事務(wù)員進(jìn)行一定程度整合,共同支持和鼓勵(lì)村民在土地上發(fā)展收入高的水果產(chǎn)業(yè),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行了有效的幫扶管理,但在技術(shù)上暫時(shí)沒有形成專業(yè)化的隊(duì)伍,如蘋果園是企業(yè)的專業(yè)隊(duì)伍帶著村民生產(chǎn)栽培。同時(shí),在銷售宣傳方面還沒有建立專業(yè)化的隊(duì)伍,包括負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)品牌、宣傳、擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)化管理隊(duì)伍。
1.3.2 村鎮(zhèn)互動(dòng)發(fā)展體系不完善
村鎮(zhèn)在水果產(chǎn)業(yè)這一方面暫時(shí)沒有建立系統(tǒng)具體的互動(dòng)發(fā)展體系,但在蘋果銷售方面已經(jīng)與相關(guān)機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一定程度上的合作。而地蘿卜、葡萄等水果主要是村民個(gè)體生產(chǎn)并自行到鎮(zhèn)上擺攤點(diǎn)進(jìn)行零散銷售。
1.3.3 生態(tài)環(huán)境的整治和保護(hù)機(jī)制
在水果種植地區(qū),還沒有愛護(hù)環(huán)境的規(guī)定告示或者溫馨提示牌,種植區(qū)的生態(tài)保護(hù)理念主要受村規(guī)村約的影響和工人的提醒,對(duì)游客的觀念影響較弱。
1.3.4 人才的引進(jìn)培養(yǎng)
與貴州師范學(xué)院等貴州高校進(jìn)行合作,每年安排一批大學(xué)生到村里進(jìn)行實(shí)習(xí)、調(diào)研、拍攝宣傳等工作,對(duì)整個(gè)鄉(xiāng)村地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了較大的影響,但是還沒有形成系統(tǒng)化、集約化的人才培養(yǎng)機(jī)制,僅僅只是引進(jìn)了文科類的管理、宣傳等方面的文案隊(duì)伍,沒有引進(jìn)理工類的負(fù)責(zé)研發(fā)試驗(yàn)的專業(yè)化技術(shù)隊(duì)伍。
1.4 水果產(chǎn)業(yè)單一發(fā)展
平寨社區(qū)的蘋果園幾乎沒有與生態(tài)旅游相結(jié)合,主要是由農(nóng)戶進(jìn)行水果的集中采摘售賣。對(duì)于果園的生態(tài)旅游發(fā)展來(lái)說(shuō),僅存在少數(shù)游客購(gòu)買和簡(jiǎn)單的采摘等零散的有著旅游性質(zhì)的項(xiàng)目,果園缺乏基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)美的環(huán)境,無(wú)可賞、可玩、可游、可體驗(yàn)之物,未形成基本的觀光果園。
2 平寨社區(qū)當(dāng)下農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
平寨社區(qū)水果產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式正在由傳統(tǒng)種植農(nóng)戶向“合作社+農(nóng)戶”模式過渡。正由于處于這個(gè)特殊的過渡階段,兩種模式的特征都比較明顯,在管理上有明顯的兩種模式相結(jié)合的特點(diǎn)。例如蘋果園種植帶有明顯的合作社特點(diǎn),由村委會(huì)代為行使管理權(quán),在具體管理實(shí)施中雖雇人管理果園,但果園的收入分配卻又帶有明顯的傳統(tǒng)農(nóng)戶特征,即各農(nóng)戶地中收入歸農(nóng)戶所有。看似沒問題,實(shí)則弊端暗藏。若A農(nóng)戶地中收成不好,比不上其他農(nóng)戶,甚至收益比不上種植其他作物的收益,A農(nóng)戶自然衍生其他想法。若采取拿其他農(nóng)戶收益進(jìn)行補(bǔ)償?shù)拇胧渌r(nóng)戶自然有意見??梢姡谶@個(gè)過渡時(shí)期的管理上是存在問題的。同時(shí),平寨社區(qū)水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式只是單一的“果園+售賣”模式,無(wú)法發(fā)揮果園的最大經(jīng)濟(jì)效益。
這些存在的問題勢(shì)必會(huì)影響蘋果種植產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。為保持蘋果種植產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,可以從以下2個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。1)合理分配農(nóng)民收益[1]。如上述收入分配問題,若是采取按農(nóng)戶土地折成股份按占股比例分紅,問題也就迎刃而解。同時(shí),在雇傭管理人員時(shí),偏向于占股比例較少人員,盡量保證社區(qū)人員收入持平、共同致富。2)優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是當(dāng)下產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢(shì)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+合作社+農(nóng)業(yè)”是推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。但是結(jié)合平寨人員情況來(lái)看,不管是專業(yè)水平還是知識(shí)水平都不足以支撐“互聯(lián)網(wǎng)+合作社+農(nóng)業(yè)”這一強(qiáng)大引擎的運(yùn)作。另外,平寨社區(qū)蘋果園已經(jīng)擁有了一定面積的集中化種植區(qū)域,葡萄、高糖地蘿卜雖未形成集中的果園,但零零散散地加在一起,種植面積也較大。這為平寨社區(qū)打造觀光果園、結(jié)合水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)旅游創(chuàng)造了基本的條件。平寨社區(qū)可以將水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向定位為著力打造“生態(tài)果園+生態(tài)旅游”的發(fā)展模式。
3 平寨社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
通過對(duì)平寨社區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查和探究可以發(fā)現(xiàn),平寨社區(qū)的水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在許多問題。要解決這些問題,需要從2大方面入手,一方面,變“外來(lái)公司+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式為“本地公司+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式[3],本地公司的人員構(gòu)成分為兩部分:1)盡量將大部分農(nóng)民變成公司的持股者,或以土地入股,或以投資入股;2)聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員和技術(shù)人員負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)。該公司的主要職能是統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和落實(shí)具體的發(fā)展策略。當(dāng)然,如有條件,盡可能追求“本地公司+合作社+農(nóng)戶+高?!钡倪\(yùn)營(yíng)模式。另一方面,變“果園+售賣”的發(fā)展模式為“生態(tài)果園+生態(tài)旅游”的發(fā)展模式,打造可賞、可玩、可品嘗、可游、可體驗(yàn)制作的觀光果園。
將貴州省的“八大要素”作為平寨社區(qū)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要開展的具體工作指導(dǎo)思想,將“五步工作法”作為平寨社區(qū)水果產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式中管理層組建的指導(dǎo)方法。通過“八大要素”和“五步工作法”的指導(dǎo),共同致力于將平寨社區(qū)的水果產(chǎn)業(yè)打造成集觀賞、品嘗、娛樂、參與等多功能為一體,集生態(tài)旅游和生態(tài)果園為一體的觀光果園。
3.1 定位產(chǎn)業(yè)選擇
3.1.1 水果的增產(chǎn)增質(zhì)
3.1.1.1調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
在滿足基本需求的基礎(chǔ)上,降低傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物的比重,提高高鈣蘋果、地蘿卜等水果的種植比例。如有條件,可加大對(duì)新品種研發(fā)的技術(shù)支持,力求培育高質(zhì)高產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品新種類。
3.1.1.2完善栽培設(shè)施和技術(shù)
幫扶企業(yè)提供樹苗和科學(xué)的栽培方法,選擇部分村民進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),負(fù)責(zé)果園的種植和管理。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如灌溉設(shè)備等。
3.1.1.3種植面積規(guī)劃
高鈣蘋果的種植在利潤(rùn)回本后且有資金盈余的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模,達(dá)到集約化和規(guī)?;N植,減少單位面積上的勞動(dòng)成本,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益,為平寨社區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
3.1.1.4防護(hù)體系
防自然災(zāi)害:建造排水渠,實(shí)現(xiàn)蓄水和排澇雙重作用。防人為災(zāi)害:放置標(biāo)語(yǔ)牌、警示牌,安裝攝像頭,安排工作人員巡查,防人為破壞樹枝果實(shí)和攜帶火種。
3.1.2 水果的再加工
在滿足水果日常銷售的基礎(chǔ)上推出副產(chǎn)品,如葡萄干、蘋果干等果品干,蜜餞、果凍、果醬等糖制果品類,蘋果汁、葡萄汁等果汁類,糖水蘋果罐頭等果品罐頭類,葡萄酒、蘋果酒等果酒類以及蘋果醋等果醋類。
3.1.3 建設(shè)“生態(tài)果園+生態(tài)旅游”的觀光果園
3.1.3.1建設(shè)觀賞型果園
加大果園的風(fēng)景建設(shè),將果園建設(shè)成為樹上有花果、樹下有綠草、樹旁有山水的立體、多元風(fēng)景區(qū);另外,可適當(dāng)修建小型木制亭臺(tái)樓閣、小橋棧道,使游客能夠俯瞰仰視,遠(yuǎn)觀近賞,可游走、可歇息。
3.1.3.2建設(shè)品嘗型果園
平寨社區(qū)已經(jīng)開展采摘式的品嘗項(xiàng)目,接下來(lái)要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓游客可站著品嘗、也可坐著品嘗。另外,可在景區(qū)將果汁果醬等加工產(chǎn)品進(jìn)行售賣,讓游客不僅可以吃水果,也可以飲果汁、喝果酒。若條件允許,也可將小吃、飯菜等引入果園。
3.1.3.3建設(shè)參與型果園
除了原水果的采摘,也可請(qǐng)游客進(jìn)行果酒釀造、果汁制造等,或請(qǐng)游客進(jìn)行果樹枝葉的修剪等。另外,可借鑒螞蟻森林種植模式,開展公益種果樹活動(dòng)。當(dāng)消費(fèi)滿足一定條件,從中抽取一部分作為平寨社區(qū)發(fā)展公益金或其他公益活動(dòng),同時(shí)讓消費(fèi)者種一顆樹,并為樹命名,提高紀(jì)念價(jià)值的同時(shí),一定程度上也可提高消費(fèi)者的回頭率。
3.2 加大對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)力度
1)選擇專業(yè)化的培訓(xùn)隊(duì)伍,堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,組建培訓(xùn)隊(duì)伍。2)定期開展培訓(xùn)活動(dòng),召開培訓(xùn)會(huì)議,在理論知識(shí)上對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),也可嘗試?yán)帽镜氐穆殬I(yè)院校開展技術(shù)課程對(duì)農(nóng)民進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的教學(xué)培訓(xùn),讓農(nóng)民知道怎么種。定期開展實(shí)地培訓(xùn),確確實(shí)實(shí)讓農(nóng)民獨(dú)立掌握增產(chǎn)增質(zhì)的種植方法。
3.3 提高對(duì)基層黨建的重視
3.3.1 堅(jiān)持為人民服務(wù)的指導(dǎo)思想
充分發(fā)揮基層黨建對(duì)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用和服務(wù)水平,積極把農(nóng)民發(fā)動(dòng)起來(lái),給農(nóng)民信心,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的組織和引領(lǐng),使整個(gè)發(fā)展過程有序化進(jìn)行。
3.3.2 對(duì)接優(yōu)惠政策和運(yùn)營(yíng)主體
1)基層黨組織要重點(diǎn)關(guān)注國(guó)家關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策,精準(zhǔn)分析,積極與鎮(zhèn)、縣、市等上層組織對(duì)接,盡可能得到鎮(zhèn)、縣、市等上層組織關(guān)于資金、項(xiàng)目、技術(shù)等方面的支持,要敢于適當(dāng)、合理地向上級(jí)組織請(qǐng)求支持。2)與合作社、農(nóng)戶、公司等運(yùn)營(yíng)主體保持密切交流,精確把握水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向。3)主動(dòng)與高校黨支部或者學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)建立長(zhǎng)期合作意向。
3.3.3 完善內(nèi)部體系與制度建設(shè)
3.3.3.1提高黨員干部的素質(zhì)
要重視黨員干部自身的工作能力、工作作風(fēng)和為人民服務(wù)的工作意識(shí)。加強(qiáng)黨員干部對(duì)新思想的不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)定“為人民服務(wù)”的理想信念,創(chuàng)新工作方法,不斷提升為眾多社會(huì)階層服務(wù)的能力,發(fā)揮在基層的戰(zhàn)斗先鋒作用。
3.3.3.2規(guī)范基層黨建體系,完善基層黨建制度
農(nóng)村基層黨組織是黨與人民群眾聯(lián)系最直接的組織,也是將黨的理想信念、方針政策轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的最前沿?;鶎狱h組織的表象直接影響到黨在人民群眾心中的形象。因此,完善基層黨建體系和黨建制度,便于基層黨組織活動(dòng)開展的同時(shí),也能提高黨在人民群眾心中的公信力,對(duì)推動(dòng)農(nóng)村有序發(fā)展具有重要意義。具體可從以下2個(gè)方面入手。1)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)體系優(yōu)勢(shì),完善黨建工作。探索平寨社區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式,打造信息化平寨基層黨建體系,使平寨黨群服務(wù)中心建起來(lái)、活起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。2)推行“兩個(gè)一”,強(qiáng)化黨員身份意識(shí)。即一面墻公示,在主要活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)置公示墻;一張凳子履職,為每名黨員配備一張凳子并貼上姓名,讓每個(gè)黨員都有自己的“專屬位置”。
3.3.4 服務(wù)農(nóng)村基層民主政治
服務(wù)型農(nóng)村基層黨組織建設(shè)是基層民主政治建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。增強(qiáng)農(nóng)民政治意識(shí)和推動(dòng)農(nóng)村民主政治的發(fā)展有利于促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)的進(jìn)步和社會(huì)主義民主政治的發(fā)展。明確基層黨組織對(duì)基層民主政治的領(lǐng)導(dǎo)地位,保持基層黨組織為人民服務(wù)的本質(zhì)本色,有利于激活農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的活力,帶動(dòng)農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展。
3.4 拓寬產(chǎn)業(yè)的融資方向
目前來(lái)看,平寨社區(qū)的融資方式主要是合作資本并重模式。但在合作社的發(fā)展過程中,可考慮以持有資產(chǎn)作為抵押進(jìn)行融資或借助資本市場(chǎng)籌資來(lái)改善合作社資本結(jié)構(gòu),從而推動(dòng)合作社的發(fā)展。
3.5 推行“公司+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式
建設(shè)專業(yè)化管理隊(duì)伍,堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)”的原則。由平寨社區(qū)村民舉行農(nóng)民大會(huì)(農(nóng)民代表會(huì)議)選出代表,組建公司理事會(huì),下設(shè)多個(gè)部門,分工明確地行使決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
為維護(hù)合作社的長(zhǎng)期良性發(fā)展,將合作社的制度規(guī)范化、科學(xué)化是十分必要的。應(yīng)結(jié)合平寨社區(qū)實(shí)際情況,完善激勵(lì)機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開和管理透明,將眾人力量擰成一股繩,致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。完善人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制,提高管理人員的工作水平。雇傭聘用專業(yè)人員推動(dòng)公司有效運(yùn)營(yíng),如選聘經(jīng)理,與高校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系等。
3.6 追蹤產(chǎn)銷對(duì)接渠道
3.6.1 拓寬銷售渠道
除觀光和采摘式體驗(yàn)銷售模式外,建立“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售平臺(tái)。如開網(wǎng)店,通過微商、直播或者依托網(wǎng)上銷售平臺(tái)等途徑進(jìn)行線上銷售。此外,也可開展“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)校對(duì)接”“農(nóng)舍對(duì)接”等線下銷售,主動(dòng)尋求中長(zhǎng)期合作伙伴。
3.6.2 打造平寨水果品牌
注冊(cè)商標(biāo)、設(shè)計(jì)logo,精心包裝,通過各種宣傳手段提高平寨水果品牌的知名度,建立品牌效應(yīng)。另外,建立產(chǎn)品身份追溯體系,給每份產(chǎn)品、每個(gè)蘋果帶上“身份證”,既要讓消費(fèi)者吃得放心,又要讓消費(fèi)者用得開心。同時(shí)也利于防偽打假,營(yíng)造品牌特色。
3.7 建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
貴安新區(qū)的發(fā)展雖得到國(guó)家和貴州省的大力支持,但是平寨社區(qū)的發(fā)展亦處于探索階段。合作社發(fā)展不充分,配套設(shè)施不完善,抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較低。在這種情況下,可以考慮通過結(jié)成合作社聯(lián)社,將平寨周邊的小合作社聯(lián)合起來(lái),形成更大的合力,抱團(tuán)闖市場(chǎng),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
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(責(zé)任編輯:劉昀)