貴州日報當代融媒體記者/華姝

為了最后的勝利，貴州廣大黨員干部深耕一線，著力補短板、強弱項，攻堅“3+1”，深入推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命，狠抓產(chǎn)銷對接利益聯(lián)結，完善政策性保險和保底價收購措施，大力抓好勞務就業(yè)扶貧……全力以赴確保件件實事落在群眾心坎上，徹底撕掉貴州千百年來絕對貧困的標簽。

“這樣套過去，把袋子綁到枝丫上，兩邊折過來……”在銅仁萬山區(qū)大坪鄉(xiāng)龍門村的黃桃基地里，技術人員正在給貧困戶傳授黃桃套袋技巧。

“今年，龍門村300畝黃桃產(chǎn)業(yè)第一次掛果，目前正處于保果套袋的黃金時期?！饼堥T村駐村第一書記楊永華說，脫貧攻堅工作一刻也不能放松，為了搶時機、保增收，駐村工作隊全員主動放棄端午假期，與群眾一起在基地開展保果套袋工作。

“今年的黃桃預計有五六萬斤，估計收入30余萬元?！睏钣廊A滿懷期待。

白駒過隙，2020年已過去一半時間。朝著6月底實現(xiàn)打贏殲滅戰(zhàn)的目標，貴州廣大黨員干部披荊斬棘、全力沖刺，奮力踢好“臨門一腳”，奪取脫貧攻堅最后總攻的全面勝利。

奮戰(zhàn)一線全力以赴戰(zhàn)貧困

“現(xiàn)在找到工作了，懸在心里的大石頭終于落地了！”說起城里的新生活，沿河自治縣思州A區(qū)易地扶貧搬遷安置點搬遷戶何文帥臉上露出燦爛的笑容。

去年，何文帥一家享受易地扶貧搬遷惠民政策，從沿河自治縣譙家鎮(zhèn)鉛廠壩村搬到縣城。雖然住上了好房子，但何文帥卻一時找不到中意的工作。

“絕不能讓群眾搬進新家后，臉上還掛著憂愁。”沿河自治縣抽調(diào)全縣紀檢監(jiān)察干部，組建13個掛牌督戰(zhàn)組，下沉到全縣13個易地扶貧搬遷安置點開展工作。

“我們主要圍繞‘五個體系’建設和搬遷群眾最關心的事，強監(jiān)督、促整改，不斷在督戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，用督戰(zhàn)的實際成效取信于民，提升群眾的獲得感、幸福感?！毖睾幼灾慰h紀委縣監(jiān)委相關負責人表示。

如今，思州AB區(qū)易地扶貧搬遷安置點已引進12家企業(yè)，解決了上千人就業(yè)。樓上新家，樓下就業(yè)，現(xiàn)在的何文帥生活過得更加有滋有味。

脫貧攻堅進入最后的攻堅階段，打贏這場攻堅戰(zhàn)沒有任何退路。

聚焦最后的貧困堡壘和貧困人口，貴州啟動了省、市(州)、縣(市、區(qū))分級掛牌督戰(zhàn)工作。廣大黨員干部下沉脫貧一線，靠前攻堅守初心，盡銳出戰(zhàn)擔使命。

形勢越復雜，任務越艱巨，越要發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。

為了最后的勝利，全省廣大黨員干部深耕一線，緊盯“3+1”保障和農(nóng)村飲水安全存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題解決問題；狠抓產(chǎn)銷對接利益聯(lián)結，完善政策性保險和保底價收購措施；大力抓好勞務就業(yè)扶貧，鞏固脫貧成果……全力以赴確保件件實事落在群眾心坎上，徹底撕掉貴州千百年來的絕對貧困標簽。

模式創(chuàng)新火線增援顯神通

從江縣加勉鄉(xiāng)是全省20個極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。由于發(fā)展條件相對薄弱，脫貧攻堅推進難度大。

為扭轉被動局面，2019年7月，楊勝海從已脫貧出列的鎮(zhèn)遠縣報京鄉(xiāng)來到從江縣加勉鄉(xiāng)，任黨委第一書記。在多部門支持下，楊勝海很快進入工作狀態(tài)。

“他思路清晰，雷厲風行?！奔用汔l(xiāng)基層干部紛紛表示，剛開始大家對短期內(nèi)推進全鄉(xiāng)437戶人畜混居改造有畏難情緒，但在他的周密組織和嚴格督促下，最終如期完成了任務。

全面小康不停步，共同致富才算富。脫貧攻堅最后的沖刺正在黔中大地轟轟烈烈地進行。

朝著所有剩余貧困人口達到脫貧標準、未摘帽縣達到脫貧摘帽條件的既定目標，貴州整合已脫貧縣區(qū)優(yōu)勢資源，對9個未摘帽深度貧困縣和剩余貧困人口超過1萬人的3個已摘帽縣（區(qū)）進行火線增援，多種幫扶模式在脫貧攻堅主戰(zhàn)場“各顯神通”——

黔東南州從已脫貧縣選拔19位優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，提拔為副處級干部，直接分派到從江縣的19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，擔任第一書記，成為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道脫貧攻堅第一負責人。他們充分運用打贏脫貧攻堅戰(zhàn)豐富的經(jīng)驗，為未摘帽地區(qū)擺脫貧困提供經(jīng)驗支撐。

銅仁統(tǒng)籌全市9個縣區(qū)和高新區(qū)、大龍開發(fā)區(qū)資源，聚焦產(chǎn)業(yè)幫扶，選派精兵強將助力沿河決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。各縣區(qū)均拿出看家本領，投入真金白銀，將最具優(yōu)勢、效益最好、帶動效應最強的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目帶到了沿河。高新區(qū)、大龍開發(fā)區(qū)也發(fā)揮企業(yè)較多的優(yōu)勢，通過提供就業(yè)崗位、開設扶貧車間等方式開展幫扶。

六盤水市則將已脫貧的六枝特區(qū)、盤州市的督戰(zhàn)隊集中派往水城縣，進一步加大督戰(zhàn)力度，理清扶貧思路。督戰(zhàn)隊不僅對地方扶貧工作進行查缺補漏，還幫助水城培養(yǎng)出100多名脫貧攻堅“業(yè)務通才”。

激勵擔當配強隊伍添信心

“最后一個貧困村，讓我去！”兩年前，剛結束在沿河自治縣深度貧困村塘壩鎮(zhèn)小石界村的扶貧“戰(zhàn)斗”，鄒進便主動請纓，再次踏上征程，朝著全鎮(zhèn)最后一個貧困村——紅竹村出發(fā)了。

彼時紅竹村貧困發(fā)生率高，基礎設施差，產(chǎn)業(yè)發(fā)展弱，脫貧任務艱巨。到村后，擔任脫貧攻堅指揮部副指揮長的鄒進大力改進工作方法，抓陣地建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程，各項工作有條不紊。2019年，紅竹村順利通過國家第三方脫貧成效考核，排名全省靠前。

今年4月下旬，因為脫貧攻堅實績突出，鄒進被提拔為塘壩鎮(zhèn)黨委組織委員，擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領導職務。

在脫貧攻堅戰(zhàn)中，銅仁市把嚴格落實脫貧攻堅一線干部“1+5”激勵關懷體系作為監(jiān)督主要內(nèi)容，從政治教育、選拔任用、容錯糾錯、激勵褒獎、關鍵少數(shù)五個方面落實激勵措施。

為增強決戰(zhàn)深貧的信心與決心，貴州從政策待遇、工作環(huán)境、激勵措施等方面入手，建立干部關懷機制——

從2017年起，大幅度提高貧困地區(qū)基層干部的年度考核優(yōu)秀等次比例；2018年，統(tǒng)籌1000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員職位，面向優(yōu)秀村干部、駐村干部等招錄；連續(xù)三年召開全省脫貧攻堅“七一”表彰大會，表彰擔當作為、苦干實干的優(yōu)秀個人和先進黨組織；全面清理、核查第一書記、駐村干部是否做到每年1次健康體檢、購買人身意外傷害保險……

干部在前線，關愛到一線。一條條溫暖人心的政策措施切實為一線黨員干部解決了實際困難、解除了后顧之憂，讓在脫貧一線奮戰(zhàn)的黨員干部政治上有盼頭、工作上有勁頭、生活上有奔頭。

6月19日，沿河自治縣沙子街道楠木村的一處田地里，施工人員正在烈日下加緊施工，全力推進沿河脫貧攻堅電網(wǎng)建設項目。（范才夫 攝）