胡振中

【摘要】因?yàn)榻ㄖこ虣C(jī)電安裝中所涉及的領(lǐng)域和范圍是十分廣泛的，機(jī)電設(shè)備包含民用和工業(yè)兩個(gè)方面，所以所反映出來(lái)的特點(diǎn)也是很多的。從整體的角度來(lái)說(shuō)，建筑工程機(jī)電安裝在新技術(shù)、新工藝和新材料等方面具有很高的要求。這是由于當(dāng)前建筑工程機(jī)電安裝項(xiàng)目的基本特點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;機(jī)電安裝;項(xiàng)目管理;要點(diǎn)研究

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，各行各業(yè)也得了快速地發(fā)展，建筑工程的項(xiàng)目數(shù)量也是越來(lái)越多。項(xiàng)目管理在建筑工程領(lǐng)域中的作用是越來(lái)越重要，項(xiàng)目管理貫穿于建筑工程的整個(gè)施工階段，也是施工企業(yè)對(duì)建筑工程進(jìn)行有效控制的方法，以建筑工程項(xiàng)目管理水平的提升，確保建筑工程的建設(shè)質(zhì)量?？梢哉f(shuō)，項(xiàng)目管理水平將直接決定了工程建設(shè)水平，所以當(dāng)前更多工程建設(shè)領(lǐng)域中，對(duì)項(xiàng)目管理工作的重視度是在不斷地提升。在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，機(jī)電安裝在當(dāng)前可以運(yùn)用各種高新技術(shù)來(lái)提升建筑工程的項(xiàng)目管理水平，從而機(jī)電安裝項(xiàng)目在成本控制、工程質(zhì)量乃至工程安全都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升。

1、項(xiàng)目管理在建筑工程機(jī)電安裝中實(shí)施

1.1項(xiàng)目質(zhì)量管理

質(zhì)量是建筑工程建設(shè)的生命。質(zhì)量管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容，是以科學(xué)化的制度設(shè)計(jì)、優(yōu)良的施工舉措來(lái)確保機(jī)電安裝工程質(zhì)量的提升。在機(jī)電安裝項(xiàng)目管理中，就需要把質(zhì)量管理體系不斷地健全和完善。第一，對(duì)于機(jī)電安裝工程施工之前的質(zhì)量控制。在機(jī)電安裝項(xiàng)目施工之前，要對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)充分地了解和掌握，適當(dāng)?shù)貙?duì)施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行調(diào)整，從而層層分解質(zhì)量目標(biāo)，制動(dòng)簡(jiǎn)明、有效的機(jī)電安裝項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃和施工步驟來(lái)嚴(yán)格落實(shí)，機(jī)電安裝的專(zhuān)業(yè)人員要完成自身的質(zhì)量責(zé)任，這樣才能確保項(xiàng)目質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。機(jī)電安裝項(xiàng)目質(zhì)量只有注重質(zhì)量管理，開(kāi)展好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。第二，機(jī)電安裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期的質(zhì)量控制。對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量要嚴(yán)格控制，全程對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程做好質(zhì)量跟蹤，定期審核設(shè)計(jì)文件。在具體審查過(guò)程中，要對(duì)過(guò)分設(shè)計(jì)、不足設(shè)計(jì)等問(wèn)題要特別注意，避免出現(xiàn)機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的下降。此外，還要強(qiáng)化對(duì)機(jī)電項(xiàng)安裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)教育。第三，機(jī)電安裝項(xiàng)目施工時(shí)期的質(zhì)量控制。為了避免在施工過(guò)程中產(chǎn)生各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，在具體施工之前對(duì)建設(shè)監(jiān)理制度、招投標(biāo)制度要嚴(yán)格執(zhí)行，可以讓具備資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)實(shí)施核查，確保施工人員的工作技能水平達(dá)標(biāo)。

1.2機(jī)電安裝項(xiàng)目安全管理

在將日常安全管理工作做好的基礎(chǔ)上，機(jī)電安裝項(xiàng)目部門(mén)要建立起全方位和全過(guò)程的施工質(zhì)量安全管理工作體系，制定明確的個(gè)人安全工作職責(zé)。對(duì)此，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要將帶頭作用發(fā)揮好，項(xiàng)目施工人員要做到人人有責(zé)。接著，為了確保機(jī)電安裝項(xiàng)目施工工作的順利開(kāi)展，項(xiàng)目管理人員要按照安全管理工作策劃，對(duì)機(jī)電安裝工程安全施工的設(shè)計(jì)要組織技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行編制，對(duì)于入冷凍機(jī)房、冷卻塔、高低壓配電室等重要場(chǎng)所要編制好單項(xiàng)工程安全技術(shù)工作方案。最后，要定期組織機(jī)電安裝項(xiàng)目施工人員參加各類(lèi)安全培訓(xùn)，不斷提升施工人員的安全意識(shí)，杜絕各類(lèi)安全隱患。

1.3機(jī)電安裝項(xiàng)目的成本管理

項(xiàng)目成本管理指的是在符合工程質(zhì)量和安全施工的基礎(chǔ)上，有效地控制施工過(guò)程中所發(fā)生的成本費(fèi)用，這是項(xiàng)目管理的一種綜合性體現(xiàn)，這也是對(duì)項(xiàng)目管理工作水平進(jìn)行檢驗(yàn)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第一，要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制管理體系，預(yù)算部門(mén)要對(duì)成本費(fèi)用工作要做好，將成本預(yù)算、核算控制工作做好。第二，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，以科學(xué)化的方法，根據(jù)機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工條件來(lái)預(yù)測(cè)項(xiàng)目的成本費(fèi)用。接著根據(jù)成本計(jì)劃來(lái)有針對(duì)性地編制成本措施表，并做到嚴(yán)格落實(shí)。第三，要根據(jù)提前制定好的成本計(jì)劃，明確成本控制的原則，在機(jī)電安裝項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，做好資源的投入工作，并做好相應(yīng)的監(jiān)督管理，采取有效地舉措，強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制工作，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)。

2、對(duì)建筑工程機(jī)電安裝項(xiàng)目管理產(chǎn)生影響的因素

2.1配套管理工作跟不上

首先，合同管理工作執(zhí)行不嚴(yán)格。施工企業(yè)對(duì)合同管理工作不夠重視，在合同簽訂的時(shí)候容易出現(xiàn)不規(guī)范和不嚴(yán)格的問(wèn)題。合同管理人員的專(zhuān)業(yè)性水平比較低，在合同簽訂的時(shí)候?qū)τ诰唧w的條款研究不到位，容易讓施工企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。其次，施工企業(yè)信息化水平滯后，機(jī)電安裝施工企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理念比較落后，信息化舉措嚴(yán)重不足，在機(jī)電安裝的工程造價(jià)因?yàn)樾畔⒒芾淼娜狈λ珳?zhǔn)度不高。此外，信息獲取的渠道也比較單一，不能做到對(duì)信息的及時(shí)處理，信息分類(lèi)不合理的情況表突出，這樣使得機(jī)電安裝項(xiàng)目企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)需求不能及時(shí)了解，不能構(gòu)建現(xiàn)代化的機(jī)電安裝施工企業(yè)管理模式。

2.2機(jī)電安裝施工技術(shù)水平比較低，施工人員素質(zhì)不高

一些機(jī)電安裝施工企業(yè)內(nèi)部的施工技術(shù)比較低，造價(jià)管理工作不到位。有的機(jī)電安裝施工企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益的最大化，甚至進(jìn)行違規(guī)操作。第一，在合同簽訂的時(shí)候，對(duì)于一些具體的條款故意漏掉，這樣就能讓機(jī)電安裝企業(yè)的發(fā)展空間變大，從而造成工程造價(jià)超過(guò)了項(xiàng)目預(yù)算。第二，在工程決算的時(shí)候，機(jī)電安裝施工企業(yè)為了將定額工程量的評(píng)定辦法有意擴(kuò)大，將子項(xiàng)目的套價(jià)得以提升，有的甚至利用定額中的活口。第三，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，有的企業(yè)為了不當(dāng)?shù)美室赓?gòu)買(mǎi)價(jià)格高、質(zhì)量低的產(chǎn)品，這樣就導(dǎo)致工程安裝造價(jià)提升，同時(shí)又埋下了工程質(zhì)量安全隱患。

結(jié)語(yǔ)：

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理工作在工程管理的整個(gè)過(guò)程都可以體現(xiàn)出來(lái)。機(jī)電工程造價(jià)控制將對(duì)施工企業(yè)以機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商等都有著直接的關(guān)系。在信息化社會(huì)的今天，要對(duì)各類(lèi)現(xiàn)代化技術(shù)手段要充分地運(yùn)用，將人員的工作積極性充分地發(fā)揮出來(lái)，將機(jī)電工程的質(zhì)量安全工作和成本管理工作做好，構(gòu)建現(xiàn)代化的機(jī)電工程項(xiàng)目管理工作模式，讓機(jī)電工程項(xiàng)目管理工作的經(jīng)濟(jì)效益不斷提顯現(xiàn)出來(lái)。此外，要嚴(yán)格審核機(jī)電安裝工程造價(jià)預(yù)算超支的具體因素，這是體現(xiàn)機(jī)電安裝項(xiàng)目管理水平的重要指標(biāo)。

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