□李 娜

鄂竟平部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)水利工程補(bǔ)短板、水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管，需要下一番苦功夫、真功夫、硬功夫。當(dāng)務(wù)之急是要抓好落實(shí)，制定好補(bǔ)短板和強(qiáng)監(jiān)管的路線圖、時(shí)間表、任務(wù)書，將水利改革發(fā)展的總基調(diào)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的工作成果。

如何實(shí)現(xiàn)工程補(bǔ)短板？河北省水利工程局出重拳，嚴(yán)抓工程項(xiàng)目質(zhì)量安全。

對(duì)標(biāo)看齊總基調(diào) 謀篇布局強(qiáng)筋骨

河北省水利工程局作為我省最大的水利建設(shè)企業(yè)，地處京畿要地，承擔(dān)著省內(nèi)外許多重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)項(xiàng)目既關(guān)系國(guó)計(jì)民生，又關(guān)乎社會(huì)聲譽(yù)。

為認(rèn)真落實(shí)水利部強(qiáng)監(jiān)管要求，打造優(yōu)質(zhì)工程奉獻(xiàn)社會(huì)，工程局領(lǐng)導(dǎo)一班人始終秉承治水報(bào)國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)的企業(yè)精神，在局黨委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)等重要會(huì)議上，專門就質(zhì)量、安全等問題反復(fù)研究剖析，多次強(qiáng)調(diào)，形成共識(shí)——“施工行業(yè)從來不是安樂窩、也沒有舒適期”，需要始終保持如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感，并不斷在危機(jī)中尋求突破，苦練內(nèi)功求發(fā)展。

質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，安全是企業(yè)發(fā)展的基石。結(jié)合水利部和水利廳關(guān)于強(qiáng)監(jiān)管補(bǔ)短板有關(guān)要求，工程局統(tǒng)籌謀劃，2019年開始在全局范圍深入開展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)。自上半年復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，局黨委把“強(qiáng)監(jiān)管、補(bǔ)短板”當(dāng)成各項(xiàng)工作的重中之重。4月3日、4日、6日，短短幾天多次召開會(huì)議，局長(zhǎng)王步新親自部署，針對(duì)一季度暴露出來的問題，制定方案，精準(zhǔn)施策，成立巡查小組實(shí)地檢查項(xiàng)目質(zhì)量安全管理存在問題。

局長(zhǎng)王步新到承德市雙峰寺水庫(kù)防護(hù)工程施工Ⅱ標(biāo)（右岸）檢查工作 李浩磊攝

“補(bǔ)短板”要真正補(bǔ)起來，體制機(jī)制是保障。

工程局制定一系列制度規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量安全管理，力求工作開展有依據(jù)，有水平，有效果，確保項(xiàng)目始終處于可控狀態(tài)。

新修訂出臺(tái)的《河北省水利工程局安全生產(chǎn)責(zé)任制》《河北省水利工程局生產(chǎn)安全問題責(zé)任追究制度》和《河北省水利工程質(zhì)量管理辦法》《河北省水利工程局項(xiàng)目施工管理辦法》《河北省水利工程局質(zhì)量問題及質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》等制度，為規(guī)范施工管理指引了方向。新制定的《河北省水利工程局信用評(píng)價(jià)指標(biāo)實(shí)施細(xì)則》，明確規(guī)定局考核部門根據(jù)檢查組出具的不良信息記錄結(jié)果，扣減被查項(xiàng)目所在單位領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資，并約談相關(guān)負(fù)責(zé)人，將不良記錄情況通報(bào)全局。

全面落實(shí)補(bǔ)短板多措并舉保實(shí)效

動(dòng)真的，來硬的。補(bǔ)短板，不含糊。工程局制定各項(xiàng)舉措確保取得實(shí)效。

知識(shí)補(bǔ)鈣。自去年開展質(zhì)量提升年活動(dòng)以來，工程局依托項(xiàng)目，按地域組織在建項(xiàng)目管理人員對(duì)水利部《水利工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法（試行）》和《水利工程建設(shè)稽察常見問題清單（試行）》進(jìn)行集中培訓(xùn)宣貫。為達(dá)到水利部工程建設(shè)要求，從管理者到施工員，幾乎人手一份“水利部139號(hào)文件”，這是標(biāo)準(zhǔn)，是準(zhǔn)則，是依據(jù)。大家積極學(xué)習(xí)，爛熟于心，對(duì)標(biāo)照做。

平臺(tái)考核。為貫徹“水利工程補(bǔ)短板、水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”的發(fā)展總基調(diào)，將“質(zhì)量提升年”活動(dòng)全面推向深入，工程局聯(lián)合軟件公司研發(fā)的“智慧學(xué)習(xí)平臺(tái)”和“項(xiàng)目管理信息平臺(tái)”于今年上半年相繼上線?！爸腔蹖W(xué)習(xí)平臺(tái)”借鑒了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”的經(jīng)驗(yàn)，將學(xué)習(xí)融入日常工作，采用日常學(xué)習(xí)積分、考試答題積分、工作小視頻、規(guī)范學(xué)習(xí)等多種形式，將質(zhì)量強(qiáng)監(jiān)管應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)編成了各類答題學(xué)習(xí)庫(kù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。6月份，局人力資源部門啟動(dòng)考核機(jī)制，由人力資源部門到局屬單位所轄項(xiàng)目部采取現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)考核模式推動(dòng)工程業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。另一平臺(tái)——“項(xiàng)目管理信息平臺(tái)”操作簡(jiǎn)單，查詢便捷。局屬單位把在建項(xiàng)目信息錄入平臺(tái)，將項(xiàng)目施工過程中關(guān)于進(jìn)度、合同、分包、質(zhì)量多方面的信息臺(tái)帳、報(bào)表等內(nèi)容關(guān)聯(lián)整合，形成全局完整的項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)，為全局今后項(xiàng)目管理提供依據(jù)和參考。

專家護(hù)航。按照爆破、基礎(chǔ)處理、混凝土、金結(jié)機(jī)電、橋梁、閘涵、泵站等不同專業(yè)和工程性質(zhì)分類，把全局技術(shù)專家集中起來，建立技術(shù)專家?guī)?，為全局?xiàng)目提供技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享。專家?guī)煊扇指鲗I(yè)技術(shù)拔尖人才組成。各單位、項(xiàng)目部提出培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)需求，依據(jù)需求，組織相關(guān)專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)指導(dǎo)，確保培訓(xùn)指導(dǎo)內(nèi)容具有針對(duì)性。

局項(xiàng)目管理人員到施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)開展強(qiáng)監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn) 趙 征攝

檢查跟進(jìn)。工程局在今年疫情影響下市場(chǎng)開疆拓土呈現(xiàn)出逆勢(shì)而上的態(tài)勢(shì)。全局一手抓市場(chǎng)拓展，一手抓施工現(xiàn)場(chǎng)。4月初，疫情還未散盡，復(fù)工號(hào)角吹響，項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)派出多路人馬，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)奔赴省內(nèi)外項(xiàng)目進(jìn)行大巡查。他們深入項(xiàng)目查資料，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)看質(zhì)量，安全排查抓整改，逐條逐項(xiàng)記錄在冊(cè)。此外，為了保證工程質(zhì)量，開展不打招呼、直奔現(xiàn)場(chǎng)的飛檢活動(dòng)，對(duì)每項(xiàng)水利工程開展專項(xiàng)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)，把關(guān)每一道施工節(jié)點(diǎn)，對(duì)施工質(zhì)量做到心中有數(shù)。每輪檢查后，要求每個(gè)存在安全隱患和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目立即整改，整改后附圖片文字上報(bào)檢查組。檢查組在下一輪檢查中采取回頭看、重點(diǎn)查等方式查看整改效果。通過“巡查”“飛檢”，各項(xiàng)目部的質(zhì)量意識(shí)有了較大提升，工程質(zhì)量也有了一定改觀。

無私奉獻(xiàn)勇?lián)?dāng) 主動(dòng)作為寫忠誠(chéng)

實(shí)干重于言談，表率勝于命令。強(qiáng)監(jiān)管，補(bǔ)短板，河北水工人一直在路上，他們用行動(dòng)踐行初心，考驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

局黨委書記、局長(zhǎng)王步新心懷民生，以建民心工程、良心工程，回報(bào)社會(huì)為企業(yè)已任，親自掛帥，以上率下，深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)查問題。每到一處，他都詳細(xì)查看工程建設(shè)情況，親切慰問一線職工，解決建設(shè)難題。

強(qiáng)監(jiān)管，補(bǔ)短板，提高工程質(zhì)量是當(dāng)前中心工作。每位帶隊(duì)局領(lǐng)導(dǎo)心中有責(zé)任，肩上有壓力。主管局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，兵分四路，直抵省內(nèi)外在建項(xiàng)目。工地上留下了他們的足跡和身影。副局長(zhǎng)趙良恒、劉治峰，局總工程師王文田年近六旬，可干起事來如同年輕小伙兒一般，從石家莊到秦皇島，從山東到江西……行程3000多km，每天平均600km以上。這是怎樣的一種精神！

檢查組成員都是挑選的精兵強(qiáng)將。項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)王京浦、安全生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)萬玉輝在奔赴第一輪檢查項(xiàng)目前，雙雙查出心臟有問題，需要做支架手術(shù)。兩人同時(shí)查出同一種病，做同一項(xiàng)手術(shù)，住到同一個(gè)病房。4月23日住院，4月26日手術(shù)，4月28日出院，5月6日上班。醫(yī)生叮囑病人術(shù)后在家休養(yǎng)至少1個(gè)月，而他們不顧個(gè)人身體安危和家人的苦苦勸說，術(shù)后一個(gè)星期便返回崗位。兩人同是病友又是戰(zhàn)友。在做了短暫休整后，一上班又投入到緊張的工作中。5月9日，直奔衡水故城工地檢查。檢查結(jié)束后回到單位開會(huì)總結(jié)情況。5月13日，組織巡查會(huì)；5月18日，到山東膠州；5月19日，到山東鄒平；5月20日，到山東微山。一個(gè)工地接一個(gè)工地，一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)結(jié)束又奔赴下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。5月25日又轉(zhuǎn)戰(zhàn)江西項(xiàng)目檢查。短短半個(gè)多月時(shí)間，行程上千km，對(duì)一個(gè)常人來說都是一件很辛苦的事情，對(duì)剛出院的病人需要多大的毅力?。?/p>

這是一次大考，這是一場(chǎng)攻堅(jiān)。既考驗(yàn)著指揮官的決心和能力，又考驗(yàn)著戰(zhàn)斗員的堅(jiān)韌和智慧。工程局已將強(qiáng)監(jiān)管、補(bǔ)短板作為工作常態(tài)，一直在路上，不懈努力，打造精品。