陳榮榮

摘 要： 做好施工管理是確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的主要措施，也是建筑企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑?，F(xiàn)在人們對(duì)建筑工程的要求越來(lái)越高，不僅僅只停留在質(zhì)量達(dá)標(biāo)上，還體現(xiàn)在建筑施工的綠色理念上，因此，作為建筑施工管理者應(yīng)該想方設(shè)法地減少成本，節(jié)能降耗，減少建筑施工所產(chǎn)生的污染。本文就建筑施工管理及綠色建筑施工管理問(wèn)題進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞： 施工管理;綠色建筑

【中圖分類號(hào)】TU71???? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A???? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）17-0100-01

在施工管理中，主要應(yīng)做好施工進(jìn)度、質(zhì)量及施工成本等方面的管理。下面，筆者結(jié)合建筑施工工程管理實(shí)踐及相關(guān)理論，就如何做好建筑工程施工管理及綠色施工管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行如下探討。

1 建筑施工管理要點(diǎn)分析

1.1 建筑施工的目標(biāo)管理

在建筑施工中，目標(biāo)管理是制定建筑施工活動(dòng)中各個(gè)階段的目標(biāo)，在這些目標(biāo)的基礎(chǔ)上開(kāi)展工作。按照目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)具體的施工，相應(yīng)的措施以及工程細(xì)節(jié)都要與目標(biāo)相對(duì)應(yīng)。隨著時(shí)代的發(fā)展，建筑行業(yè)得到越來(lái)越多人的關(guān)注，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)的激烈，在建筑施工管理中應(yīng)用目標(biāo)管理也將是發(fā)展的必然趨勢(shì)。

目標(biāo)管理在建筑施工管理中應(yīng)用的意義重大，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，有利于建立質(zhì)量保證體系。建筑施工質(zhì)量是工程的靈魂。質(zhì)量保證體系不僅可以提高管理水平，還可以極大的提高施工工程的質(zhì)量。其次，促進(jìn)新工藝的研發(fā)和使用。新工藝可以提高企業(yè)效率。為了實(shí)現(xiàn)各個(gè)層次的目標(biāo)以及總體目標(biāo)，新工藝的研發(fā)和使用是促進(jìn)工程開(kāi)展的需要。接著，目標(biāo)管理還有利于降低成本。建筑施工管理中使用目標(biāo)管理，可以有效地抑制采購(gòu)部門在采購(gòu)材料時(shí)故意瞞報(bào)或者虛報(bào)的情況。對(duì)每一階段的考核制度，可以有效地避免各階段的資源浪費(fèi)或者拖延工期的情況，從而提高施工效率。最后，目標(biāo)管理還可以激發(fā)工作人員的積極性，目標(biāo)分解和分層次讓可以讓員工明確自己的工作任務(wù)，刺激員工自覺(jué)按照質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)定落實(shí)工作，保證建筑施工的順利完成。

1.2 建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)管理

在建筑施工的過(guò)程中，實(shí)施施工管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制建筑施工來(lái)說(shuō)有很重要的意義。在實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候，應(yīng)該進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的細(xì)化，在多個(gè)方案中反復(fù)的比較和推敲，選擇一個(gè)可實(shí)施的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，提高管理水平。

風(fēng)險(xiǎn)是指在某一特定的環(huán)境下，在某一特定的時(shí)間段內(nèi)，發(fā)生某種損失的可能性。在其定義里面強(qiáng)調(diào)的是隨機(jī)性，不確定性。有定義我們得知風(fēng)險(xiǎn)的特征有以下幾點(diǎn)：

（1）風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，一定存在的

（2）風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生具有不確定性，使人防不勝防

（3）風(fēng)險(xiǎn)具有損害性，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后往往會(huì)帶來(lái)一定的損失

（4）風(fēng)險(xiǎn)具有發(fā)展性，即風(fēng)險(xiǎn)是發(fā)展的，風(fēng)險(xiǎn)隨著不同的時(shí)間而不同

在建筑的過(guò)程中，最重要的是對(duì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別要應(yīng)用有關(guān)方面的知識(shí)和方法等。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別主要是收集發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故的原因，風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生帶來(lái)的損害的大小等。在建筑施工的過(guò)程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前提，是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處理的前提和基礎(chǔ)。

1.3 建筑施工的成本管理

有效控制成本是企業(yè)獲益的基本前提。施工項(xiàng)目成本是施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一，我們之所以研究施工項(xiàng)目成本控制的有效方法，其目的就是讓建筑企業(yè)可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取勝，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目成本是否準(zhǔn)確客觀，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成果和投資者的效益影響很大。成本多算，則利潤(rùn)少計(jì)，可分配利潤(rùn)就會(huì)減少;反之，成本少算，則利潤(rùn)多計(jì)，可分配的利潤(rùn)就會(huì)虛增而實(shí)虧。所以，只有科學(xué)合理地控制成本的投入，使得所消耗的資源實(shí)現(xiàn)最大化的利用，企業(yè)才能使收益大于成本并最后獲得盈利。

有效控制成本可以合理地制定建筑施工成品的價(jià)格。建筑施工過(guò)程中，其實(shí)就是商品生產(chǎn)的一個(gè)過(guò)程，這既包含活的勞動(dòng)，也包含物質(zhì)的消耗過(guò)程，建筑企業(yè)為了要在此過(guò)程中獲利，就必須合理地計(jì)算好生產(chǎn)過(guò)程中所需的成本價(jià)格，這樣才能進(jìn)行行之有效的投資行為。此外，企業(yè)可以利用產(chǎn)品成本這一綜合性指標(biāo)，有計(jì)劃地、正確地進(jìn)行計(jì)算并反映和監(jiān)督產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用，使生產(chǎn)消耗降低到最低限度，以取得最好的經(jīng)濟(jì)效果。

2 綠色施工管理將是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)

隨著社會(huì)進(jìn)步，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們國(guó)家對(duì)建筑施工行業(yè)的要求也有所提高，做到在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工生產(chǎn)。大規(guī)模的建筑施工對(duì)于生態(tài)平衡和人們所居住的生活環(huán)境的問(wèn)題逐漸顯露出來(lái)。為了更好的走可持續(xù)發(fā)展道路，更好的適應(yīng)市場(chǎng)、節(jié)約資源、體現(xiàn)以人為本，努力造就一個(gè)安全、美觀、人性化的作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處，就必須對(duì)建筑施工管理進(jìn)行創(chuàng)新，引入綠色建筑施工管理。

就目前來(lái)看，我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系正在不斷的建立當(dāng)中，其中的不足也在逐步的完善，傳統(tǒng)的建筑施工管理比較粗放，“臟、亂、差、累”四個(gè)字就可以概括職業(yè)形象。同時(shí)在施工過(guò)程中資源的消耗經(jīng)常會(huì)超出預(yù)算，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響也遠(yuǎn)超出理論排放。因此要改變建筑施工的現(xiàn)狀，就必須實(shí)行綠色施工管理，進(jìn)行科學(xué)管理，提高施工機(jī)械化、工業(yè)化和信息化水平，同時(shí)加強(qiáng)控制施工過(guò)程的污染物排放，降低施工過(guò)程資源消耗，加強(qiáng)各參與方的履行保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任。對(duì)建筑施工的管理進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)加以重視，這將成為建筑市場(chǎng)快速發(fā)展的重要一步，我們只有這樣才可以使建筑施工部門在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中獲得有優(yōu)勢(shì)得到保障，并且得到穩(wěn)定的發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，綠色施工管理是今后建筑是管理的發(fā)展方向，作為建筑施工管理人員，應(yīng)該樹(shù)立正確的管理理念，全面理解施工管理的要領(lǐng)，從多個(gè)角度、層面去思考建筑施工管理，從建筑施工質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理和成本管理等方面入手，切實(shí)提高建筑施工管理水平。

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