孫華暖

摘 要： 近年來，隨著城市化的快速推進，建筑行業(yè)對于造價管理控制越來越重視，做好建筑工程造價管理可以顯著提升建筑工程的經濟效益，為建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。但建筑工程的造價管理仍存在一些問題?；诖?，分析研究加強建筑企業(yè)在施工過程中對于建筑工程管理的造價控制措施，有效解決工程的成本控制問題，進而提升建筑工程施工質量。

關鍵詞： 建筑工程;造價;管理控制

【中圖分類號】F284???? 【文獻標識碼】A???? 【文章編號】1674-3733（2020）17-0161-01

1 工程造價管理的內涵

由于建筑工程施工是由多個環(huán)節(jié)組成的，所以在進行工程造價管理時，要明確不同施工環(huán)節(jié)中的經濟效益，科學合理地進行工程造價管理，從而提升企業(yè)經營利益，創(chuàng)造更高的社會經營價值。在實際施工過程中，相關單位和施工企業(yè)要對各項費用進行有效的監(jiān)控，合理分配各項資金，使工程造價管理工作發(fā)揮出應有的功能和作用，同時，建筑施工企業(yè)還要設置科學、合理的監(jiān)督管理制度，精準預算項目施工所需的資金，并進行精細的劃分，保證資金投入量能夠切實滿足建設筑工程施工需求，為投資者帶來更可觀的利益。在實際工作中，工程造價管理需要各個部門的協調配合，共同努力才能達到良好的控制效果，也就是說，做好工程造價管理工作，能夠提升各個部門的施工利益，實現資金的科學分配，提升工程的施工利益，保證工作效率，最大限度地降低企業(yè)施工成本，為我國建筑行業(yè)創(chuàng)造更多經濟利潤。

2 建筑工程管理中工程造價的管理控制措施

2.1 投資決策階段

建筑工程項目的總體規(guī)模如何，需要建成什么樣的建筑群體是投資階段需要反復論證的過程中，這是由于投資決策是控制施工項目總體造價的最重要階段之一，在投資決策的每一個環(huán)節(jié)過程中均決定了項目運行成本，對建筑項目施工周期等影響較大。因此，為了有效的提高投資效益，在有效控制項目總體設計的基礎上，加強細節(jié)細化處理，可以顯著的提高造價控制成果。此外，在投資決策過程中，對建筑工程施工項目的人工成本控制進行監(jiān)測和系統優(yōu)化，在滿足建筑施工質量的基礎上盡可能的減少人工成本。在投資決策時需要充分考慮投資風險和收益，立足于先進、合理、全面的設計角度，進而通過決策投資控制造價成本，盡可能的避免可能出現的風險，并及時制定相應的解決措施。

2.2 設計階段

設計階段對工程的造價影響非常深遠，甚至對工程階段造價的影響占到70%以上，因此在當前工程造價的過程中，需要做好嚴格的把控，在這個階段中，采取招標的方式，來選擇設計單位，并且優(yōu)選工程設計方案，以此來確定最具可行性的設計方案，除此之外，在設計的過程中，一定需要將工程預算進行細化，這樣才能夠設置一個最高的額度，在進行工程的過程中，不會出現肆意增加預算的情況。在設計的過程中，需要對專業(yè)設計進行有效優(yōu)化，保證工程在滿足各方面的要求前提下，能夠最大程度保證經濟效益，在實際的過程中，把握好工程造價的控制，需要以設計標準以及預算指標等作為著力點，這樣才能夠最大程度保證工程設計方案的合理性，防止出現意外事件，從而保障不會出現超預算的情況。

2.3 招投標階段

招投標工作的順利進行是提升工程項目施工效率的前提，所以合理分析影響招投標工作的關鍵要素十分必要。首先建立完善的風險分擔機制，確保工程項目中標價格的合理性，清晰體現出工程量的具體細則，給建筑工程項目負責人提供準確的文件內容;其次，制定完善的評標方案，讓招投標工作更加透明。建立完善的招投標評價體系，綜合考慮招投標工作的影響因素，確保招投標工作的準確性;最后，發(fā)揮市場監(jiān)督職能，構建健全的溝通體系，確保招投標工作的順利進行，為工程項目的順利進行起到保駕護航的作用。

2.4 施工階段

在施工的過程中，想要更好開展全過程造價控制，施工階段為重點環(huán)節(jié)，也是周期最長的階段，在建筑施工造價管理的過程中，對施階段的管理尤為重要，所有造價方面的控制實質上還是要從工程過程中體現，因此在當前的施工階段中，想要增強施工的管理，需要從以下幾個方面進行：第一，把控好建筑材料一些相關的設備。在施工的過程中，材料以及設備是工程開支的主要部分，其中對材料使用要進行精細化管理，只有這樣在進行材料管理的過程中，才能夠更好將材料進行控制，同時在使用設備的時候，需要定期對設備進行維護以及保養(yǎng)，這樣才能夠讓設備發(fā)揮最大的作用，推動造價有效控制。第二，注重保障施工嚴格按照預期進行，在進行施工的過程中，想要對施工進行嚴格的把控，通過這樣的方式，在施工的過程中，能夠保證施工不會輕易出現變更，在工程過程中，一旦出現變更，會造成大量的預算浪費，不利于造價方面的控制。第三，在施工的過程中，需要采取動態(tài)跟蹤審計措施，在具體的審計過程中，除了對財務數據進行核算之外，同時也需要對問題進行分析，這樣才能夠有效保證相關措施的實施以及強化。

2.5 竣工階段

在建設施工后，需要對建設工程的各個項目內容進行竣工階段的造價動態(tài)控制，需要有關工程的管理人對不同資料內容進行造價管理，對竣工中所有的項目內容進行造價管理，確保各項資料的內容與建筑竣工階段的造價管理相互影響。在建筑竣工階段，有關的造價管理中需要涉及不同的信息資料，這樣才能對相關的建筑工程造價動態(tài)控制資料進行分類與管控，避免因為不同的工作人員在竣工階段開展造價管理及動態(tài)控制中出現思維混亂的問題。同時，依靠這樣的方式，可以對工程造價的動態(tài)控制進行有效的審核，從而解決造價動態(tài)控制中出現的問題，使建筑工程竣工階段的造價動態(tài)控制水平符合建筑工程中的相關要求，及時糾正建設工程進展過程中可能發(fā)生的價差，取得社會效益和投資效益的最優(yōu)化。

結語：建筑工程的建造過程往往需要投入大量的資金，如何在保證工程質量的前提下，對建筑工程項目建造資金進行有效控制，是項目投資各方的共同關注的目標。本文從建筑工程造價控制的基本原理及關鍵影響因素入手，進而分析目前建筑造價控制中存在的問題及成因，包括決策設計以及監(jiān)督管理機制等方面的問題，結合工程項目造價控制中存在的問題給出針對性的工程造價控制優(yōu)化策略，使建筑工程參與各方都能獲得最大經濟效益，提升建筑工程行業(yè)的整體質量效率。

參考文獻

[1] 嚴志鋒.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].建材與裝飾，2018（03）：148-149.

[2] 朱克翔.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].建材與裝飾，2018（01）：188-189.