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調(diào)研“問診”為融合工作把脈定向

2020-08-31 01:35張?zhí)禚?/span>
企業(yè)文明 2020年7期
關(guān)鍵詞:黨務(wù)經(jīng)營融合

張?zhí)禚?/p>

堅持和推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,是新時期國有企業(yè)黨的建設(shè)所面臨的重要課題。黨的十八大尤其是黨的十九大以來,國有企業(yè)積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的路徑與方法,努力找準(zhǔn)黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的融合點、著力點,以高質(zhì)量黨建助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。

在這樣的大環(huán)境下,大慶油田昆侖集團(tuán)有限公司(以下簡稱“昆侖集團(tuán)”)黨委結(jié)合集團(tuán)重組的實際,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),針對黨建工作如何避免游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外而出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象、如何實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合等問題,于2019年4季度深入開展調(diào)研活動,總結(jié)融合經(jīng)驗,查找存在問題,制定改進(jìn)措施,推動形成黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振的良好局面。

怎樣調(diào)研:用好方法,真實獲取第一手資料

為使此次調(diào)研活動收到最佳效果,昆侖集團(tuán)黨委精心選取了兩家具有代表性的單位進(jìn)行實地調(diào)研。其中,大慶油田國際旅行社有限公司(以下簡稱“油田旅行社”)為一級旅游資質(zhì)單位,他們下屬的大慶航服公司具有一級售票資質(zhì),是面向油田和社會的市場服務(wù)型企業(yè);大慶油田昆侖涂料有限公司(以下簡稱“涂料公司”)主要生產(chǎn)油性防腐漆、水性漆和建筑涂料,年產(chǎn)值2億元左右,是黑龍江省最大的綜合性涂料生產(chǎn)企業(yè)。這兩家單位經(jīng)營業(yè)務(wù)跨行業(yè)、市場銷售跨區(qū)域,黨建基礎(chǔ)工作扎實,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合效果較為明顯。

在調(diào)研方式上,主要采取“看、聽、談”的方式進(jìn)行?!翱础保船F(xiàn)場查看相關(guān)工作資料及載體,查看黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的記錄及效果;“聽”,即現(xiàn)場隨機(jī)與員工交流,聽取員工對單位黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合效果的真實看法;“談”,即召開座談會,與單位干部及員工代表面對面座談,聽取代表們對單位黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合工作的評價及建議。

怎樣評價:如實分析,總結(jié)融合成效與不足

在調(diào)研的基礎(chǔ)上,昆侖集團(tuán)黨委認(rèn)真匯總分析所獲取的信息資料,準(zhǔn)確把握企業(yè)在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合中的成效與不足,為企業(yè)制定改進(jìn)措施提供了重要依據(jù)。

從調(diào)研分析的情況看,兩個單位在推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合上做了大量工作,取得了明顯成效,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展,干部員工聚焦企業(yè)扭虧脫困的熱情高漲。一是班子引領(lǐng)作用有了新提升。黨政班子成員堅持以滿足員工對美好生活的向往為初心,以推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展為使命,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)干部員工樹立信心、克服困難,沉下心來抓工作落實。如:涂料公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市場萎縮、油漆廠按要求搬遷、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重制約的形勢下,抓住一線生機(jī)、做出十成努力,經(jīng)過積極爭取,終于獲準(zhǔn)安全生產(chǎn)許可證延期。旅行社領(lǐng)導(dǎo)班子通過把握“突破點”“關(guān)鍵點”“定位點”,引導(dǎo)黨員干部員工錘煉初心、激發(fā)干勁,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。二是基層支部建設(shè)展現(xiàn)新氣象。油田旅行社注重抓基層、強(qiáng)支部,大力推進(jìn)規(guī)范化、特色化黨支部建設(shè),切實發(fā)揮了黨支部在激發(fā)黨員隊伍、員工隊伍創(chuàng)新創(chuàng)效上的主體作用。2019年以來,該旅行社已組發(fā)老年團(tuán)隊79個、專列2個,參團(tuán)人員共計4 344人;收到錦旗18面、表揚信123封、表揚微信短信10條。三是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績喜獲新增長。油田旅行社通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育大討論、找差距活動,檢視企業(yè)在市場、現(xiàn)場、服務(wù)、管理等方面的短板,對標(biāo)先進(jìn)、查找差距,助推企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上臺階。截至2019年9月,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2 849萬元,完成年計劃的81%;實現(xiàn)利潤59萬元,完成年計劃的295%,經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史同期新高。涂料公司面對經(jīng)營創(chuàng)效的實際困難,保持了生產(chǎn)經(jīng)營的良好態(tài)勢,全年不僅能夠完成考核指標(biāo),還能完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)扭虧解困。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn),兩個單位在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合中還存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在:一是存在“兩張皮”現(xiàn)象。個別黨員干部認(rèn)為黨建工作任務(wù)軟、內(nèi)容虛,工作中缺乏必要和有效的抓手,難以找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點和突破口;還有個別黨員干部認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)繁重,而黨建工作過多過頻會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,因而抓黨建工作時僅限于抓抓學(xué)習(xí)、搞搞活動、走走過場。二是存在工作導(dǎo)向偏差。個別黨組織書記、黨務(wù)干部在抓黨建工作時偏離了服務(wù)中心、服務(wù)大局的核心任務(wù),就黨建抓黨建;有的基層黨組織抓黨建工作時,往往只注重過程、不注重結(jié)果,只注意黨建本身、不注意黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營工作的推動作用。三是方法載體比較單一。個別基層黨組織還沒有適應(yīng)新時代黨的建設(shè)的要求,未能有效創(chuàng)新工作載體,忽略了黨建活動的知識性、趣味性和實效性,黨內(nèi)組織生活缺少形式創(chuàng)新,黨建工作缺乏特色亮點,使得黨建工作生氣不足。四是素質(zhì)能力尚有缺失?;鶎狱h務(wù)干部大多數(shù)是兼職,對黨務(wù)工作知識缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握;個別黨務(wù)干部責(zé)任心不強(qiáng),積極性不高,認(rèn)為黨務(wù)工作“無位無為無前途”,因而存在工作漂浮、不安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象。

怎樣施策:針對問題,結(jié)合企業(yè)實際定措施

黨建工作只有深度融入生產(chǎn)經(jīng)營才能根深葉茂,生產(chǎn)經(jīng)營只有堅持黨建引領(lǐng)才能凝神聚力。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,昆侖集團(tuán)黨委從三個方面制定了改進(jìn)措施。

抓住“三個關(guān)鍵”。找準(zhǔn)切入點。在研究年度發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時,黨組織要把好方向關(guān)、政策關(guān);在研究機(jī)構(gòu)改革、崗位調(diào)整方案時,要把黨的組織、機(jī)構(gòu)、人員和工作等同步研究部署,做到經(jīng)營工作開展到哪里,黨建工作就延伸到那里、保障到那里。找準(zhǔn)結(jié)合點。要把經(jīng)營工作中的重點、熱點、難點問題作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮黨員干部的積極性和創(chuàng)造性來解決問題,從而使黨建工作與業(yè)務(wù)工作融為一體、相互促進(jìn)。找準(zhǔn)監(jiān)督點。加強(qiáng)對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約,一方面針對本單位業(yè)務(wù)工作發(fā)揮黨組織的協(xié)同和監(jiān)督作用,另一方面教育黨員干部嚴(yán)于律己,帶頭樹立正氣新風(fēng),營造發(fā)展的良好環(huán)境。

突出“四個融合”。突出目標(biāo)融合。堅持生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨的建設(shè)同謀劃、業(yè)務(wù)指標(biāo)與黨建目標(biāo)同研究,做到目標(biāo)同向、部署同步、工作同力。突出形式融合。在各單位特別是規(guī)模較小的單位,探索領(lǐng)導(dǎo)班子會議與支部委員會同步召開、業(yè)務(wù)會議與黨員大會同步召開、部門會議與黨小組會同步召開的模式,做到經(jīng)營業(yè)務(wù)工作與黨建工作同安排、互促進(jìn)。突出責(zé)任融合。建立“一崗雙責(zé)”管理體系,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任納入崗位工作職責(zé),做到業(yè)務(wù)工作落實與廉潔風(fēng)險防控同步實施、一體推進(jìn)。同時,組織各級班子成員簽訂《黨建工作責(zé)任書》、認(rèn)領(lǐng)《黨建責(zé)任清單》,把基層黨建責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任同步分解落實到班子成員,推動形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實的黨建工作格局。突出指標(biāo)融合。修改完善績效指標(biāo)考核體系,將黨建工作考核指標(biāo)納入單位整體業(yè)績考核,合理確定考核權(quán)重,統(tǒng)一進(jìn)行考核評價,做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)雙促進(jìn)、共提升。探索有效的評價方式,推進(jìn)黨建與企業(yè)發(fā)展同步考核、與中心任務(wù)同頻共振,確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合落到實處、見到實效。

錘煉“三支隊伍”。集中輪訓(xùn)黨支部書記。著眼于思想政治素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)、管理能力素質(zhì)的提升,把經(jīng)常性教育與集中培訓(xùn)結(jié)合起來,把政治理論教育與技能培訓(xùn)結(jié)合起來,不斷提高黨支部書記的綜合素質(zhì)能力。圍繞強(qiáng)化理想信念、宗旨意識和群眾觀點,突出黨務(wù)知識、隊伍管理、群眾工作等專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力建設(shè)一支聽黨話、跟黨走、結(jié)構(gòu)合理、能干會干的黨支部“帶頭人”隊伍。適時培訓(xùn)專兼職黨務(wù)干部。緊跟時代步伐,把握時代要求,不斷鍛造黨務(wù)干部的政治品格,著力提升黨務(wù)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)一支黨性強(qiáng)、品行好、作風(fēng)正、素質(zhì)高的專兼職黨務(wù)干部隊伍。定期組織好黨員學(xué)習(xí)教育。依托“三會一課”制度,在堅持日常教育的基礎(chǔ)上,分期分批開展黨員集中輪訓(xùn),重點學(xué)習(xí)黨的最新理論成果以及基本知識、基本方針、基本政策,不斷增強(qiáng)黨員學(xué)黨章、遵黨紀(jì)、強(qiáng)黨性的自覺性。

按照新時期黨的建設(shè)總要求,昆侖集團(tuán)黨委將進(jìn)一步拓展思路、下足功夫,切實提高企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合的水平,更好地服務(wù)中心、服務(wù)大局,為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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