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物聯(lián)中央空調(diào)新時(shí)代

2020-08-31 05:40:23本刊編輯部
機(jī)電信息 2020年19期
關(guān)鍵詞:中央空調(diào)海爾機(jī)房

本刊編輯部

6月12日,2020海爾中央空調(diào)第二屆海盟專家俱樂部及工程俱樂部交互峰會(huì)在青海西寧召開。活動(dòng)現(xiàn)場,海爾發(fā)布最新的場景解決方案,并牽頭啟動(dòng)行業(yè)首個(gè)《高效機(jī)房行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》制定工作,得到了與會(huì)專家的一致認(rèn)可。

長期以來,海爾中央空調(diào)始終堅(jiān)守著“成就全球中央空調(diào)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)品牌”的企業(yè)使命,不斷專注產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新,追求產(chǎn)品的多樣化與差異化。時(shí)至今日,海爾中央空調(diào)已從行業(yè)的學(xué)習(xí)者和借鑒者,轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)的引領(lǐng)者,從昔日名不見經(jīng)傳的家電小廠發(fā)展到今天的全球第一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌,海爾中央空調(diào)不僅讓世界認(rèn)可了“中國智造”,同時(shí)也為中國制造企業(yè)走向全球樹立了典范。

1綜述

中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)靠什么,搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)憑什么,高附加、高科技含量項(xiàng)目的背后是什么,這一切問題的答案是人才,人才是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的因素。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展到社會(huì)治理,高層次人才群體的不斷注入,將促使一個(gè)行業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至一個(gè)國家的發(fā)展實(shí)現(xiàn)整體躍升。大洋彼岸的美國“硅谷”之所以能長期成為全球科技發(fā)展的“引擎”,是因?yàn)槿蚋黝悆?yōu)質(zhì)人才源源不斷地涌入“硅谷”。今天的中國要想接過美國的“接力棒”,充分發(fā)揮人才的集聚效應(yīng)勢在必行。

智慧聚能加速產(chǎn)學(xué)研用進(jìn)程

不拒眾流,方成江海。誰能培養(yǎng)和吸引更多優(yōu)秀人才,誰就能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、從中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、從中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變,提升中國制造的附加值、競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,也必須充分重視和發(fā)揮人才的重要作用,把提升人才集聚效應(yīng)作為頭等大事來抓,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持。

“海盟俱樂部自成立以來,不僅對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展提出前瞻性的建議,促進(jìn)產(chǎn)品的迭代升級(jí),還及時(shí)洞察行業(yè)用戶的需求及痛點(diǎn),分享設(shè)計(jì)解決方案,輸出行業(yè)解決方案,加速產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展?!敝袊ㄖ茖W(xué)研究院建筑環(huán)境與能源研究院院長徐偉如是說。

不同于傳統(tǒng)的地方性或全國性學(xué)會(huì)的“大而全”,海盟俱樂部的成員主要為行業(yè)頂尖專家、學(xué)者、科研人員,充分發(fā)揮了“少而精”的優(yōu)勢。俱樂部成員大多都深耕細(xì)分領(lǐng)域幾十載,是各個(gè)單位甚至是所屬區(qū)域?qū)W會(huì)的帶頭人,不僅具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),同時(shí)還擁有豐富的項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn),他們互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,在思維的不斷碰撞中獲得新知,從而推動(dòng)了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

毋庸置疑,海爾中央空調(diào)通過海盟俱樂部凝聚“頭雁”的方式,將原來的廠家、專家、經(jīng)銷商、用戶之間的單向線性關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)殚]環(huán)的生態(tài)模式,不但提升了用戶對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)的認(rèn)可度,而且充分調(diào)動(dòng)起經(jīng)銷商的積極性,為新產(chǎn)品、新技術(shù)的大規(guī)模推廣應(yīng)用掃平了障礙,打通了暖通行業(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。在過去一年中,從編制兩大標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)行業(yè)技術(shù)空白,到白皮書引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,再到踐行綠色高效制冷行動(dòng),鉆研高效機(jī)房課題,海盟俱樂部不斷推動(dòng)著行業(yè)的升級(jí)。

“中國暖通人應(yīng)該努力打造行業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,我們應(yīng)該先制定一個(gè)中國標(biāo)準(zhǔn),然后讓它成為一個(gè)世界性的標(biāo)準(zhǔn),這就需要海盟的各位專家在實(shí)踐碰撞中孕育思維火花,將點(diǎn)滴智慧匯聚成海?!焙栔羌疑鷳B(tài)平臺(tái)副總裁、海爾空氣產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理王利表示。

有業(yè)內(nèi)人士指出,普通技術(shù)成果落地的快慢影響的可能是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度,而核心技術(shù)成果落地的快慢影響的則是一個(gè)行業(yè)的興衰。海爾中央空調(diào)從來不是一家在市場和營銷中表現(xiàn)激進(jìn)的企業(yè),但唯獨(dú)在促進(jìn)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上一如既往地“偏執(zhí)”。今天的海爾中央空調(diào)繼續(xù)創(chuàng)變,是為了在暖通空調(diào)行業(yè)掀起一次變革,加速產(chǎn)學(xué)研用一體化進(jìn)程。

標(biāo)準(zhǔn)化探索是基因使然

早在2019年6月,國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部等多部門聯(lián)合印發(fā)《綠色高效制冷行動(dòng)方案》。方案中提出,到2030年,大型公共建筑制冷能效提升30%,制冷總體能效水平提升25%以上,綠色高效制冷產(chǎn)品市場占有率提高40%以上,實(shí)現(xiàn)年節(jié)電4 000億kWh左右。

如此龐大的計(jì)劃自然引起了行業(yè)的有關(guān)部門、相關(guān)學(xué)會(huì)、清華大學(xué)等各方的響應(yīng),然而在認(rèn)真分析市場環(huán)境后卻發(fā)現(xiàn)行業(yè)無據(jù)可依,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)遙遙無期,大家不免心灰意冷。但是,歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者,而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者。此次海爾中央空調(diào)牽頭啟動(dòng)《高效機(jī)房應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》制定工作,無疑將為行業(yè)、廠家指明方向,樹立典范。海爾中央空調(diào)成為行業(yè)首個(gè)牽引制定標(biāo)準(zhǔn)的品牌企業(yè),是企業(yè)創(chuàng)新模式的必然選擇,更是全球化生態(tài)布局的必然之路。

在技術(shù)研發(fā)上,大多數(shù)企業(yè)采用封閉模式,即通過加大研發(fā)投入,增加研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量的方式來和競爭對(duì)手較量。但是,海爾中央空調(diào)始終采用的是另外一種方式——開放創(chuàng)新,依托多年積淀的開放創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),牽頭搭建一個(gè)開放的平臺(tái),通過高起點(diǎn)、高水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多企業(yè)參與到標(biāo)準(zhǔn)制定中,打破了傳統(tǒng)的“閉門造車”模式。2019年海盟俱樂部的成立,吸引了近百位來自國內(nèi)暖通空調(diào)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的帶頭人,而讓不同領(lǐng)域的專家在這一平臺(tái)中進(jìn)行思想的碰撞,便是海爾中央空調(diào)開放創(chuàng)新的最佳證明。

作為一家國際化企業(yè),海爾中央空調(diào)的視野總是著眼于全球,并在全球化拓展中形成“10+N”研發(fā)模式。“10+N”中的“10”指的是海爾全球10大研發(fā)中心,“N”是指遍布全球的本土化研發(fā)資源,由此海爾中央空調(diào)就形成了以用戶需求為目標(biāo),以10大研發(fā)中心為基礎(chǔ)平臺(tái),連接當(dāng)?shù)匮邪l(fā)資源的獨(dú)特研發(fā)模式。這種模式既發(fā)揮了全球化的研發(fā)優(yōu)勢,又能并聯(lián)本地的資源,實(shí)現(xiàn)“全球化+本土化”,從而更好地契合全球不同地區(qū)的用戶需求。當(dāng)前國內(nèi)高效機(jī)房與發(fā)達(dá)國家的差距日益擴(kuò)大,作為本土的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,海爾中央空調(diào)有責(zé)任、有義務(wù)肩負(fù)起革新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的使命。

不以一時(shí)論得失,這是海爾中央空調(diào)長久以來秉持的發(fā)展戰(zhàn)略,也是海爾中央空調(diào)成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的根本原因。在這一點(diǎn)上,磁懸浮離心機(jī)組在國內(nèi)的發(fā)展歷程便是最佳佐證,從2006年海爾工廠生產(chǎn)下線第一臺(tái)國產(chǎn)磁懸浮機(jī)組,到其他主流品牌一擁而上推廣磁懸浮中央空調(diào),海爾中央空調(diào)足足用了10年的時(shí)間,投入了大量的人力、物力進(jìn)行推廣宣傳,才在國內(nèi)掀起磁懸浮綠色節(jié)能的浪潮。

2直擊現(xiàn)場

物聯(lián)場景解決方案發(fā)布

6月12日,在2020海爾中央空調(diào)第二屆海盟專家俱樂部交互峰會(huì)上,行業(yè)見證了海爾物聯(lián)平臺(tái)向全場景化升級(jí)迭代的重要時(shí)刻。本次活動(dòng)現(xiàn)場,海爾發(fā)布了最新的物聯(lián)中央空調(diào)場景應(yīng)用方案,包括物聯(lián)多聯(lián)場景、物聯(lián)高效機(jī)房場景、集成式高效機(jī)房場景、熱聯(lián)網(wǎng)場景等。該方案通過差異化的場景生態(tài)布局,創(chuàng)造一種新的生活環(huán)境和工作環(huán)境,全新升級(jí)用戶體驗(yàn)。

在物聯(lián)多聯(lián)場景方案中,該方案立足于辦公場景用戶需求,具備物聯(lián)集控、運(yùn)行狀況云檢測、大數(shù)據(jù)物聯(lián)節(jié)能、定時(shí)自動(dòng)開關(guān)機(jī)四大功能,可以實(shí)現(xiàn)無人值守,從而方便用戶管理,節(jié)省人力成本。目前,該方案已在公共空間建筑、軌道交通、商業(yè)綜合體等多個(gè)領(lǐng)域樹立起樣板工程,獲得用戶廣泛認(rèn)可。

在物聯(lián)高效機(jī)房場景中,針對(duì)商業(yè)建筑,海爾中央空調(diào)可提供包括5大系列、112個(gè)型號(hào)的高效磁懸浮機(jī)組,依托物聯(lián)高效機(jī)房控制系統(tǒng)中的自聯(lián)網(wǎng)、自適應(yīng)、自優(yōu)化三大功能,有效提升用戶管理水平。與此同時(shí),海爾提供全程無憂服務(wù),不僅對(duì)能效作出承諾,還可進(jìn)行運(yùn)維托管,實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的終身服務(wù)。

在集成式高效機(jī)房場景中,針對(duì)地鐵、生物制藥、數(shù)據(jù)中心等行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,海爾集成高效機(jī)房擁有模塊式及一體式集成高效機(jī)房兩種方案,兩者相比傳統(tǒng)機(jī)房解決方案占地面積節(jié)省30%,設(shè)計(jì)周期節(jié)省50%,安裝周期節(jié)省90%,投資節(jié)省20%。

在熱聯(lián)網(wǎng)場景中,針對(duì)城市智慧供熱市場,海爾依托云平臺(tái),借助NB-IOT和4G模塊實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理,打造用戶、海爾云平臺(tái)、供熱展、供熱云平臺(tái)閉環(huán)生態(tài),實(shí)現(xiàn)主管部門“零投訴”,供熱公司省時(shí)、省錢、省人工,用戶溫度舒適三方共贏的局面。

行業(yè)首個(gè)《高效機(jī)房行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》制定啟動(dòng)儀式

6月12日,在2020海爾中央空調(diào)第二屆海盟專家俱樂部交互峰會(huì)上,海爾中央空調(diào)聯(lián)合多家行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)和專家,共同發(fā)起首個(gè)高效機(jī)房行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,在為高效機(jī)房行業(yè)發(fā)展定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行業(yè)發(fā)展的同時(shí),也為用戶打造綠色高效的最佳體驗(yàn)。

由于國內(nèi)制冷機(jī)房能效相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系尚處于空白狀態(tài),無法滿足現(xiàn)階段在全國范圍內(nèi)推行高效制冷機(jī)房系統(tǒng)的需求,因此,規(guī)范空調(diào)制冷機(jī)房系統(tǒng)能效監(jiān)測與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將有利于引導(dǎo)公共建筑項(xiàng)目建設(shè)更高效的制冷機(jī)房系統(tǒng),踐行綠色高效制冷解決方案。

基于此,海爾中央空調(diào)率先布局,行業(yè)首推E+物聯(lián)高效機(jī)房系統(tǒng)解決方案。該方案可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、遠(yuǎn)程操控和無人值守,機(jī)房設(shè)備最終實(shí)現(xiàn)“自聯(lián)網(wǎng)、自適應(yīng)、自升級(jí)”,并為用戶帶來節(jié)能不止50%的新體驗(yàn)。目前,海爾高效機(jī)房解決方案已成功應(yīng)用于煙臺(tái)東方電子辦公大樓、青島膠東國際機(jī)場、清華大學(xué)機(jī)房等項(xiàng)目中。

市場生態(tài)機(jī)制總結(jié)與發(fā)布

作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌,海爾中央空調(diào)的成功離不開生態(tài)伙伴和海盟專家的支持與付出。活動(dòng)現(xiàn)場,海爾為在建立海盟工程俱樂部做出特殊貢獻(xiàn)的專家頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

從編制兩大標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)行業(yè)技術(shù)空白,到編寫行業(yè)白皮書引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,再到踐行綠色高效制冷行動(dòng),鉆研高效機(jī)房課題,回顧海盟俱樂部過去一年的發(fā)展歷程,可謂碩果累累。

實(shí)踐也證明,海爾中央空調(diào)已然搭建起一個(gè)行業(yè)內(nèi)最大的專家生態(tài)平臺(tái),并通過舉辦綠色建筑設(shè)計(jì)師大賽等方式,聯(lián)合專家、暖通設(shè)計(jì)師等行業(yè)專業(yè)人士,對(duì)高效機(jī)房建設(shè)進(jìn)行深入探究,推動(dòng)暖通行業(yè)綠色健康發(fā)展。

3專家寄語

羅繼杰

中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建筑環(huán)境與

能源應(yīng)用分會(huì)理事長

從宏觀角度看,行業(yè)中的各類標(biāo)準(zhǔn)大多是自上而下傳達(dá)的,越是著眼于全局的標(biāo)準(zhǔn)越寬泛,越是落地執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)越詳細(xì)。一般而言,在標(biāo)準(zhǔn)制定過程中,行業(yè)專家可以根據(jù)市場需求提出總體的方向以及對(duì)產(chǎn)品的要求,而企業(yè)則根據(jù)專家的要求來衡量自身的生產(chǎn)技術(shù)水平。在專家與企業(yè)共同參與的協(xié)作模式下,最終會(huì)實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果,更有利于行業(yè)的發(fā)展以及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

毋庸置疑,海爾中央空調(diào)已經(jīng)多次參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作,為行業(yè)技術(shù)進(jìn)步做出了巨大的貢獻(xiàn)。特別是在磁懸浮領(lǐng)域,海爾中央空調(diào)作為國內(nèi)涉足磁懸浮產(chǎn)品最早的企業(yè),其產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣、種類繁多,樣板案例也最多,提供的可靠數(shù)據(jù)也最多,為標(biāo)準(zhǔn)的制定提供了有效的技術(shù)和數(shù)據(jù)支撐。尤其是在磁懸浮標(biāo)準(zhǔn)的編制上,海爾中央空調(diào)作為牽頭企業(yè)做出了突出的貢獻(xiàn),對(duì)推動(dòng)該領(lǐng)域的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。

潘云鋼

中國建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司

總工

從公共建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),到居住建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),各種節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的制定都是為建筑節(jié)能服務(wù)的。我們不能把“系統(tǒng)節(jié)能”僅僅當(dāng)成是一個(gè)概念,而是要把每一步都做好,只有把系統(tǒng)的每個(gè)細(xì)節(jié)都處理好,整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能才能做好。其中,冷熱源的機(jī)房是“能耗大頭”,它的能耗占空調(diào)系統(tǒng)的60%~70%。因此,編制《高效機(jī)房行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》是非常有必要的。

事實(shí)上,編制標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)“產(chǎn)學(xué)研用”中的關(guān)鍵一步,唯有將這一部分做好了,才能有效提升行業(yè)整體競爭力。因此,我覺得海盟俱樂部的成立是一件特別好的事情,包括海爾一直在支持的磁懸浮杯綠色設(shè)計(jì)與節(jié)能運(yùn)營大賽,實(shí)際上也是將“產(chǎn)學(xué)研用”有效結(jié)合的一種方式。值此海盟俱樂部成立一周年之際,我認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)一步創(chuàng)新“產(chǎn)學(xué)研用”模式,使其更加符合整個(gè)行業(yè)技術(shù)應(yīng)用發(fā)展的需求。

李著萱

中國中元國際工程有限公司

總工

無論是品牌引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn),抑或是標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)品牌,本質(zhì)上都能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。標(biāo)準(zhǔn)可以令品牌生輝,同時(shí)也可以引領(lǐng)行業(yè)緊跟科技和技術(shù)的發(fā)展步伐。近幾年,醫(yī)療建筑的暖通設(shè)計(jì)變化很大,一方面是因?yàn)榕ㄔO(shè)計(jì)本身正隨著科技的進(jìn)步而發(fā)生變化,另一方面也是因?yàn)獒t(yī)療行業(yè)本身的技術(shù)和治療手段在更新迭代。所以,及時(shí)制定符合當(dāng)前行業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)是很有必要的,只有根據(jù)實(shí)際需要不斷更新標(biāo)準(zhǔn),才能做出最符合醫(yī)療行業(yè)發(fā)展要求的暖通設(shè)計(jì)。

海盟俱樂部平臺(tái)集專家智慧于一體,專家在交流研討中能夠碰撞出智慧的火花,有助于提升設(shè)計(jì)人員的水平。與此同時(shí),在暖通醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域,我們能夠通過海盟聽到更多平時(shí)聽不到的聲音,關(guān)注到一些或許在日常設(shè)計(jì)中可以借鑒和參考的細(xì)節(jié),這對(duì)于需要精益求精和要求“安全第一”的醫(yī)療類設(shè)計(jì)而言是再好不過的事情。毫無疑問,海盟俱樂部在一定程度上推動(dòng)著暖通行業(yè)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的設(shè)計(jì)、服務(wù)朝著更加規(guī)范且精細(xì)化的方向發(fā)展。

艾為學(xué)

中機(jī)中聯(lián)工程有限公司

院長顧問

海盟專家俱樂部的成立,對(duì)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。一方面,在行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定上,無論是暖通設(shè)計(jì),還是暖通產(chǎn)品,它都明確了標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)時(shí)間,行業(yè)發(fā)展必須在標(biāo)準(zhǔn)的框架下適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需求;另一方面,由于海盟的專家來自各個(gè)領(lǐng)域,他們能夠針對(duì)不同的應(yīng)用場景在交流中碰撞出靈感的火花。例如,俱樂部專家通過交流探討推出一款新產(chǎn)品,這對(duì)某一領(lǐng)域或者某一場景就是一次巨大的貢獻(xiàn)。所以,我覺得海爾的這一模式能夠讓大家共商行業(yè)關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)問題,找到解決相關(guān)問題的有效方法。

針對(duì)不同場景的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推出所帶來的效益是巨大的。眾所周知,我國工業(yè)領(lǐng)域的暖通空調(diào)系統(tǒng)能耗在總能耗中占有相當(dāng)大的比重,然而工業(yè)領(lǐng)域的暖通設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)采用的仍是通用性標(biāo)準(zhǔn),工業(yè)領(lǐng)域的暖通設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的更新工作依然是一片藍(lán)海,因此,此次《高效機(jī)房行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》制定工作的啟動(dòng)意義重大。

屈國倫

廣州市設(shè)計(jì)院

副總工

近幾年,我們國家的高效機(jī)房建設(shè)取得了較快發(fā)展,特別是在南方地區(qū)的新建項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)方都會(huì)考慮建設(shè)高效機(jī)房。但是在新建高效機(jī)房的過程中,依然有一些痛點(diǎn)尚未解決,最主要的便是數(shù)據(jù)問題。一個(gè)系統(tǒng)到底節(jié)不節(jié)能必定要通過一系列數(shù)據(jù)來驗(yàn)證,而過去的空調(diào)系統(tǒng)中的系統(tǒng)能效指標(biāo)是看不到的。不過,現(xiàn)在的高效機(jī)房系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)能效的實(shí)時(shí)顯示。

此次,海爾中央空調(diào)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制,我認(rèn)為對(duì)于高效機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)的落地,甚至標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和先進(jìn)性的提升都有很大的意義。因?yàn)楹柎罱ǖ暮C司銟凡窟@個(gè)平臺(tái)不僅促進(jìn)了很多專家與高校人員的交流互動(dòng),并在交流互動(dòng)中碰撞出好的想法,而且還能對(duì)高效機(jī)房在實(shí)際應(yīng)用中產(chǎn)生的疑難問題進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,我覺得這是海盟成立的最大價(jià)值和意義。

朱寶仁

山西省建筑設(shè)計(jì)研究院

總工

在山西市場,多聯(lián)機(jī)系統(tǒng)的占比已經(jīng)超過整體市場規(guī)模的50%,多聯(lián)機(jī)占比上升的趨勢很明顯。從全國市場來看,多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)的市場占比也越來越大,這主要是因?yàn)槎嗦?lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng)具有使用靈活、設(shè)計(jì)方便、控制簡單等諸多優(yōu)勢,這些優(yōu)勢使其具備良好的發(fā)展前景。我認(rèn)為海爾中央空調(diào)在多聯(lián)機(jī)方面的優(yōu)勢主要集中在改造項(xiàng)目上,海爾擁有非常強(qiáng)的產(chǎn)品競爭力,并從幾年前就開始提倡更新改造,且推出了無限煥新多聯(lián)機(jī),目前在改造市場上的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。

就整個(gè)建筑領(lǐng)域而言,暖通空調(diào)行業(yè)交流的平臺(tái)比較多,比如暖通界各種學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)以及技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。但是,海盟俱樂部和其他的交流平臺(tái)有所不同,其他交流平臺(tái)可能會(huì)集中舉辦一兩天的會(huì)議,雖然交流的密度很高,但時(shí)間比較短,有些內(nèi)容交流得不太充分。而海盟俱樂部給專家交流的時(shí)間則比較寬裕,對(duì)交流內(nèi)容的限定也比較寬松,這樣有助于專家或者從業(yè)人員對(duì)感興趣的問題進(jìn)行更深入的交流和探討。

4總結(jié)

著名戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特的戰(zhàn)略理論中有一句話“戰(zhàn)略思想很少自發(fā)地產(chǎn)生”,它的意思是企業(yè)突然變軌是由于遇到了前所未見的場景,因此需要針對(duì)它進(jìn)行一次戰(zhàn)略上的調(diào)整。而海盟俱樂部的誕生就是為了解決整個(gè)行業(yè)在新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣中遭遇的兩大頑疾,即項(xiàng)目方認(rèn)知難、經(jīng)銷商偏保守。

從醫(yī)療衛(wèi)生、文體教育到工業(yè)地產(chǎn)、能源材料等領(lǐng)域,暖通空調(diào)行業(yè)服務(wù)的范圍極為廣泛,涉及人類生活的方方面面,如此差異化的領(lǐng)域意味著必將面對(duì)需求多樣的客戶。然而,對(duì)于任何項(xiàng)目方而言,產(chǎn)品的穩(wěn)定性必然是排在考慮的第一位的,新產(chǎn)品、新技術(shù)如果未經(jīng)市場檢驗(yàn)難以成為最佳選擇,對(duì)于大型項(xiàng)目而言更是如此。因此,一些花費(fèi)巨資和時(shí)間精力研發(fā)出來的科研成果被束之高閣,這讓企業(yè)界、投資界倍感痛心。

長期以來,經(jīng)銷制度是暖通空調(diào)行業(yè)新產(chǎn)品推廣的主流方式,經(jīng)銷商是整個(gè)推廣過程的核心,然而這個(gè)核心在新產(chǎn)品推廣過程中卻遲疑不前。業(yè)內(nèi)某品牌核心經(jīng)銷商指出,本著對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的原則,安全穩(wěn)定一直是經(jīng)銷商選擇產(chǎn)品的第一要義,而新產(chǎn)品、新技術(shù)所謂的優(yōu)異性能僅僅是品牌廠家的一面之詞,在市場缺乏大量項(xiàng)目樣板的情況下,無法作為企業(yè)推廣的依據(jù),所以經(jīng)銷商偏向保守是必然的。

老生常談的新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣難成了行業(yè)科技持續(xù)創(chuàng)新的一大障礙,好的成果沒有人愿意推廣,客戶了解新產(chǎn)品、新技術(shù)的渠道不夠權(quán)威等因素導(dǎo)致行業(yè)品牌對(duì)新技術(shù)的長周期投入不足或過于謹(jǐn)慎,以至于整個(gè)行業(yè)陷入技術(shù)停滯期。在這一點(diǎn)上,從磁懸浮離心機(jī)組在國內(nèi)的發(fā)展歷程便是最佳佐證,從2006年海爾工廠生產(chǎn)第一臺(tái)國產(chǎn)磁懸浮機(jī)組,到其他主流品牌一擁而上推廣磁懸浮中央空調(diào),海爾中央空調(diào)足足用了10年的時(shí)間,投入了大量的人力、物力進(jìn)行推廣宣傳。即便在今天,放眼行業(yè)中的任何一個(gè)品牌都不可能為推廣一個(gè)新產(chǎn)品堅(jiān)持10年。

此次,由海爾中央空調(diào)牽頭制定的《高效機(jī)房行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》正是在這一背景下,被發(fā)掘出的極具潛力的新細(xì)分市場規(guī)范,對(duì)于幾近空白的高效機(jī)房細(xì)分市場而言,海爾中央空調(diào)帶來的不僅僅是一次產(chǎn)品參數(shù)和設(shè)計(jì)上的更新,更是一次將原來品牌各自為戰(zhàn)的市場格局進(jìn)行統(tǒng)一重塑的機(jī)會(huì),也將促使這一細(xì)分領(lǐng)域更為有序高效地向前發(fā)展。

公開數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)公共建筑制冷機(jī)房運(yùn)行能效一般在3.0左右,運(yùn)行水平較好的也很難超過4.5。究其原因主要有三點(diǎn):其一,國內(nèi)絕大多數(shù)制冷機(jī)房普遍缺乏有效的檢測手段,從而導(dǎo)致制冷機(jī)房普遍沒有明確的能效目標(biāo),企業(yè)和用戶絲毫沒有改善能效的動(dòng)力;其二,中央空調(diào)系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)往往按照天氣最熱、負(fù)荷最大的情況進(jìn)行設(shè)計(jì),未能因地制宜地考慮建筑最大負(fù)荷使用時(shí)間,導(dǎo)致中央空調(diào)大部分時(shí)間處于“大馬拉小車”的狀態(tài);其三,用戶的機(jī)房管理人員并非專業(yè)人才,只能進(jìn)行簡單的操作,無法根據(jù)末端負(fù)荷需求、外部環(huán)境等實(shí)時(shí)情況利用優(yōu)化算法進(jìn)行計(jì)算,無法讓機(jī)組始終保持在最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)下,造成大量的能源浪費(fèi)。

從行業(yè)角度而言,空調(diào)制冷機(jī)房系統(tǒng)能效監(jiān)測及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建立,將有效推動(dòng)智能化進(jìn)程,提高系統(tǒng)運(yùn)行效率。如果制冷機(jī)房系統(tǒng)效率從3.0提高到5.0,那么機(jī)房的系統(tǒng)能耗將降低40%。例如,如果按照制冷機(jī)房系統(tǒng)能耗占建筑能耗的30%來計(jì)算,由于制冷機(jī)房系統(tǒng)效率的提升,建筑的整體能耗將降低12%。如此,《綠色高效制冷機(jī)房方案》所提出的期望目標(biāo)將得以順利實(shí)現(xiàn),整個(gè)行業(yè)也能隨著規(guī)范的推行,將配備高效機(jī)房的建筑的節(jié)能性向前推進(jìn)一大步。

從廠家角度而言,企業(yè)在發(fā)展中必然需要投入大量資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以往只能依據(jù)市場需求誤打誤撞,而在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)確立之后,可以緊跟國家發(fā)展方向,根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)有針對(duì)性地尋找最佳的、最合適的創(chuàng)新模式,避免巨額資金的浪費(fèi)。

在品牌眾多的中國市場,海爾中央空調(diào)能持續(xù)帶頭牽引行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),絕非偶然。能在技術(shù)多樣的市場中建立標(biāo)準(zhǔn),絕不是簡單地投入巨額資金就可以實(shí)現(xiàn)的,而需要有世界一流智庫資源、豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、海量的數(shù)據(jù)支持,海爾中央空調(diào)正是以這三點(diǎn)為依托,用一次次行動(dòng)向全球彰顯出中國品牌的力量。

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