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知識(shí)產(chǎn)權(quán)在科研項(xiàng)目中的全過程管理

2020-09-01 11:23謝立榮,張燕
關(guān)鍵詞:三全專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)

謝立榮, 張燕

【摘? 要】隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)交流與合作的日益增多,生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,我們從工作中深切感受到,在技術(shù)進(jìn)步不斷加速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),一要靠技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)力,二要靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)。論文主要介紹了知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何融入公司科研項(xiàng)目管理當(dāng)中。

【Abstract】With the increasing international and domestic exchanges and cooperation, the production scale has been expanded, and from our work, we can deeply feel that, in today's increasingly fierce market competition and accelerating technological progress, if we want to maintain and expand advantages in the fierce market competition, we must rely on the strength of technological innovation and intellectual property rights. This paper mainly introduces how to integrate the intellectual property into the scientific research project management of the company.

【關(guān)鍵詞】專利;“三全”管理;知識(shí)產(chǎn)權(quán)

【Keywords】patent; “three whole" management; intellectual property right

【中圖分類號(hào)】F204? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2020)06-0007-02

1 引言

當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域一體化進(jìn)程不斷加快,知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)更加凸顯,知識(shí)產(chǎn)權(quán)在保護(hù)創(chuàng)新成果、擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)份額、提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用和地位日益突出,知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為當(dāng)今生產(chǎn)力的核心要素,“世界未來的競(jìng)爭(zhēng)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)”已逐漸成為各國(guó)、各地區(qū)、各企業(yè)的共識(shí)。

2 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入科研項(xiàng)目中的全過程管理

知識(shí)產(chǎn)權(quán)無論是作為法律制度還是作為企業(yè)的無形資產(chǎn),都不斷沖擊著企業(yè)的管理理念。尤其是科技創(chuàng)新型企業(yè),絕大多數(shù)技術(shù)研發(fā)是通過項(xiàng)目的方式進(jìn)行運(yùn)作。項(xiàng)目運(yùn)作的質(zhì)量決定了技術(shù)發(fā)展的結(jié)局,提高項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目成員的技術(shù)研發(fā)能力是工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵要素,如何將重大科研項(xiàng)目管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相互融合,如何在重大科研項(xiàng)目中利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,充分保護(hù)創(chuàng)新成果,有效運(yùn)用獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的創(chuàng)新成果,借助知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升競(jìng)爭(zhēng)力,成為科技創(chuàng)新型企業(yè)在實(shí)踐工作中必須有效解決的關(guān)鍵問題。

為了滿足重大科研項(xiàng)目對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的迫切需求,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,提高技術(shù)研發(fā)起點(diǎn),及時(shí)對(duì)重大科研項(xiàng)目中產(chǎn)生的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)給予有效保護(hù),形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,并能夠靈活運(yùn)用創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)帶來社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,必須建立健全重大科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入重大科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用上,進(jìn)而提高項(xiàng)目成果的產(chǎn)出和利用率。

①為更好發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在公司發(fā)展過程中起到應(yīng)有的作用,在公司科研項(xiàng)目研究初期通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用、發(fā)明創(chuàng)造登記、有效保護(hù)方式的選擇、專利戰(zhàn)略布局分析等內(nèi)容,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用上,提高項(xiàng)目成果的產(chǎn)出和利用率的管理機(jī)制。

②結(jié)合船舶行業(yè)特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)力分析,品牌定位,對(duì)申請(qǐng)專利盡早布局;識(shí)別船舶建造過程核心關(guān)鍵技術(shù),準(zhǔn)確、突出創(chuàng)新點(diǎn),并與同行業(yè)相比較;增強(qiáng)核心技術(shù)價(jià)值和使用價(jià)值,提高品牌影響力,展現(xiàn)公司對(duì)船舶與海洋裝備設(shè)計(jì)及建造領(lǐng)域核心技術(shù)的掌握程度和日后商務(wù)談判地位;提高和拓展產(chǎn)品性能,提升企業(yè)形象和產(chǎn)品附加率,以最終商品化品牌為載體,實(shí)現(xiàn)把創(chuàng)新技術(shù)推向市場(chǎng)。

③主要以生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理的一畝三分組織管理方法,對(duì)船舶產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新工藝、新工法開發(fā)規(guī)劃,新工藝、工法過程管理、實(shí)施,船舶建造過程進(jìn)行監(jiān)控;在推進(jìn)新工藝、新工法過程中,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)成果進(jìn)行申報(bào);持續(xù)跟進(jìn)。

④專利挖掘?yàn)榘l(fā)明專利、實(shí)用新型、軟件著作權(quán)、外觀設(shè)計(jì),針對(duì)建造過程中分部分項(xiàng)的關(guān)鍵核心技術(shù),進(jìn)行分類指導(dǎo)、分類挖掘、分類實(shí)施,前期有效性評(píng)估,相互補(bǔ)充、有機(jī)結(jié)合;緊扣技術(shù)問題、擴(kuò)展思維 ,解決問題、形成創(chuàng)新點(diǎn)。

⑤在知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明人提交撰寫的技術(shù)交底書時(shí),專利管理人員對(duì)專利技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)建和更新,并保留其底稿,確保提交的資料予以妥善保管。

⑥知識(shí)產(chǎn)權(quán)在申請(qǐng)至授權(quán)周期較長(zhǎng),申請(qǐng)發(fā)明專利授權(quán)的時(shí)間一般為2~3年,實(shí)用新型一般為7~14個(gè)月,對(duì)于部分專利還未授權(quán),但后續(xù)專利一些文件可伴隨項(xiàng)目完工文件處理及交付。

⑦根據(jù)項(xiàng)目合同涉及條款制定相應(yīng)策略,在有效時(shí)間維度,建立工作標(biāo)準(zhǔn),在成果產(chǎn)出關(guān)鍵重點(diǎn)階段進(jìn)行重點(diǎn)管控規(guī)劃,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作方案,對(duì)項(xiàng)目需重點(diǎn)解決的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行分析判斷其可能產(chǎn)生的專利,評(píng)估產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素,提出應(yīng)對(duì)措施。

⑧科技成果的產(chǎn)出實(shí)際是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生比較多,考慮公司實(shí)際情況,大部分在工作過程中產(chǎn)生;根據(jù)制定的工作計(jì)劃或方案,對(duì)前期知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部署,積極落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“三全”管理;不憑空撰寫技術(shù)交底書,源于科研項(xiàng)目研發(fā)成果;積極培養(yǎng)科研人才,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的軟硬件設(shè)施,并堅(jiān)持“政產(chǎn)學(xué)研”創(chuàng)新模式;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),宣貫成果應(yīng)用;激發(fā)員工和企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情,規(guī)范管理流程,并對(duì)制度文件持續(xù)完善修訂。

⑨做好技術(shù)與法律雙重審查,利用專利信息時(shí),需檢索、查詢研發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)信息,判斷研發(fā)項(xiàng)目的先進(jìn)性、可行性,避免重復(fù)研究和產(chǎn)生侵權(quán)責(zé)任及產(chǎn)品銷售后侵權(quán)責(zé)任。

⑩在專利提交過程中,專利管理人員與現(xiàn)場(chǎng)工作人員保持密切聯(lián)系(此處宜各部門設(shè)立專利聯(lián)絡(luò)人員),加強(qiáng)項(xiàng)目組織溝通,對(duì)專利申報(bào)的質(zhì)量進(jìn)行控制。

{11}在知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)過程中,對(duì)項(xiàng)目組織過程中遇到的新問題、新情況,持之以恒、配置資源,提出新方法、新措施;以質(zhì)量管理體系為牽引,制定相應(yīng)的程序、措施,及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理布局相關(guān)經(jīng)驗(yàn),為產(chǎn)品交付后,公司日后申報(bào)政府政策項(xiàng)目及企業(yè)經(jīng)營(yíng)做好支撐。

{12}定期培訓(xùn)、宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律法規(guī),提升管理、專業(yè)、責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)專利工作者,增強(qiáng)公司產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),提高崗位工作人員管理意識(shí)、專業(yè)技術(shù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí);增加激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)、容錯(cuò)機(jī)制。

{13}知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員制,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理的過程中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員自身履責(zé),從專利申請(qǐng)前的組織評(píng)審、關(guān)鍵技術(shù)梳理,以及組織動(dòng)員科研技術(shù)人員申請(qǐng)專利,發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行登記和建立臺(tái)賬,申報(bào)給管理部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員全程履責(zé)。

通過以上的措施在相關(guān)實(shí)施過程中企業(yè)要做到:

第一,項(xiàng)目立項(xiàng)階段知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)。

專利和非專利技術(shù)檢索更新。在項(xiàng)目立項(xiàng)前,要通過第三方中介機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有專利和非專利技術(shù)進(jìn)行檢索,分析現(xiàn)有技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),確定在檢索范圍內(nèi)國(guó)內(nèi)外有無相同或類似的研究,對(duì)項(xiàng)目的新穎性做出判斷,為項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審提供參考依據(jù),并以此為基礎(chǔ)提出研發(fā)途徑和知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)。

專利信息分析。在立項(xiàng)階段,要對(duì)相關(guān)專利文獻(xiàn)做進(jìn)一步分析,為項(xiàng)目可行性研究、確定技術(shù)方案和創(chuàng)新點(diǎn)提供參考。在項(xiàng)目建議書或論證報(bào)告的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀中應(yīng)包含專利申請(qǐng)分布、權(quán)利人狀況、該領(lǐng)域基礎(chǔ)專利和核心專利分析等內(nèi)容;在成果形式中要有知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)期目標(biāo)及保護(hù)方式。

在項(xiàng)目任務(wù)書或合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)。項(xiàng)目通過可行性論證或立項(xiàng)評(píng)審后,在項(xiàng)目合同或任務(wù)書中應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利歸屬、具體目標(biāo)和任務(wù)。

該項(xiàng)工作由知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員提出建議,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。

第二,項(xiàng)目實(shí)施階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要點(diǎn)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的分解和細(xì)化。在項(xiàng)目實(shí)施方案中應(yīng)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和任務(wù)的分解,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的具體措施、步驟和節(jié)點(diǎn)安排;對(duì)項(xiàng)目涉及的主要技術(shù)領(lǐng)域?qū)@畔⑦M(jìn)行定量和定性分析,掌握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,進(jìn)行侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)如何利用現(xiàn)有技術(shù)為研制工作服務(wù),以及如何形成本項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)合理布局提出方案。

跟蹤分析相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域?qū)@畔?,建立并及時(shí)更新專利數(shù)據(jù)庫(kù)。根據(jù)項(xiàng)目研制提出的關(guān)鍵技術(shù)圖譜,確立自己的戰(zhàn)略目標(biāo),適時(shí)調(diào)整技術(shù)研發(fā)策略;對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)分析,開展專利戰(zhàn)略研究,積極促進(jìn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生。建立相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利信息數(shù)據(jù)庫(kù),并及時(shí)調(diào)整、更新。

通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入科研項(xiàng)目的過程中,科研項(xiàng)目的研究,會(huì)在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)行,節(jié)省大量的人力、物力和精力,對(duì)公司或技術(shù)人員都是一個(gè)很大的幫助,如果公司運(yùn)用得力會(huì)使得公司的技術(shù)創(chuàng)新事半功倍。

3 結(jié)語

通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入公司科研項(xiàng)目的全過程管理過程中,公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果將會(huì)得到質(zhì)的飛躍。建立健全重大科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過程管理,針對(duì)重大科研項(xiàng)目(包括預(yù)研、高技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、國(guó)家科技支撐及自籌經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目等)的需求,在項(xiàng)目研制過程中,通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用、發(fā)明創(chuàng)造登記、有效保護(hù)方式的選擇、專利戰(zhàn)略布局分析等內(nèi)容,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入重大科研項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用上,提高項(xiàng)目成果的產(chǎn)出和利用率的管理機(jī)制。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入公司科研項(xiàng)目的過程中同時(shí)要考慮,專利申請(qǐng)應(yīng)把數(shù)量和質(zhì)量結(jié)合考慮,數(shù)量適宜質(zhì)量提升。尤其應(yīng)針對(duì)不同的企業(yè),根據(jù)產(chǎn)品、市場(chǎng)定位,在明確核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)譜系的基礎(chǔ)上,提高專利申請(qǐng)的針對(duì)性、適用性。

【參考文獻(xiàn)】

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