◇ 文/包頭市工商聯(lián)副會長、內(nèi)蒙古駱駝酒業(yè)集團董事 鐘奎志

十八大以來，習(xí)近平總書記在多個場合肯定和稱贊了民營企業(yè)在我國經(jīng)濟社會中作出的重要貢獻。在2018年11月1日召開的民營企業(yè)座談會上，習(xí)近平總書記說，我國民營經(jīng)濟從小到大、從弱到強，不斷發(fā)展壯大。民營經(jīng)濟具有“五六七八九”的鮮明特征，即貢獻了50%以上的稅收，60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。民營經(jīng)濟已經(jīng)成為推動我國發(fā)展不可或缺的力量，成為創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要主體、國家稅收的重要來源，為我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展、政府職能轉(zhuǎn)變、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移、國際市場開拓等發(fā)揮了重要作用。今年的全國政協(xié)經(jīng)濟界委員聯(lián)組會上，習(xí)近平總書記滿懷感慨地稱贊：民營企業(yè)在中國這個希望的田野上，開始確實是一片荒蕪。但是到今天，民營企業(yè)發(fā)展到如此之規(guī)模，起到當(dāng)前對中國特色社會主義如此之貢獻，確實是很了不起的。

黨和國家給了民營經(jīng)濟如此之高的肯定與贊譽，那么在國內(nèi)市場競爭如此激烈，外部競爭環(huán)境變化多端，民營企業(yè)如何不變質(zhì)不變色，在國家建設(shè)大局，為國家改革開放再立新功，行穩(wěn)致遠(yuǎn)呢？作為一名基層的民營企業(yè)黨務(wù)工作者，我結(jié)合實際自身實際進行了深入的思考。以下是幾點個人看法。

第一，民營企業(yè)要注意擴大黨組織的覆蓋面。

習(xí)近平總書記在黨的十九大開幕會上的報告中明確提出：黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。這就要求民營企業(yè)作為國家經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分，不但要為國家的經(jīng)濟建設(shè)出力，也要主動將企業(yè)的黨的建設(shè)提到前所未有的高度，要將本企業(yè)黨的建設(shè)一以貫之的融入到企業(yè)的發(fā)展中。

首先，要切實把黨建工作相關(guān)要求寫入公司章程，推動本企業(yè)建立健全完善黨組織，開展黨建工作及黨員教育等活動。其次，要靈活的解決黨組織覆蓋率低的現(xiàn)狀，因企制宜，對黨員職工人數(shù)多的分公司、部門、科室，成立相應(yīng)的黨組織；對黨員職工人數(shù)少于三人的，可以根據(jù)工作需要、上下游工序，合并同類，采取聯(lián)合成立黨支部的形式。目前，筆者所在的企業(yè)，共設(shè)立了2個黨總支、8個黨支部，徹底解決了科室有黨員無組織的局面，做到了企業(yè)內(nèi)部黨組織、黨員全覆蓋。第三，擁有一定數(shù)量的黨員是黨建工作開展的基礎(chǔ)，在基層，在一線當(dāng)中發(fā)展黨員，將有強烈入黨意愿、表現(xiàn)優(yōu)秀、起模范帶頭作用、符合入黨條件的職工吸納到黨員隊伍中來，不斷為黨組織輸入“新鮮血液”，提高黨組織的覆蓋面。

第二注重本企業(yè)黨建人才的引培。

民營企業(yè)加強黨建工作要結(jié)合自身實際情況，特別須注重黨建人才的引進與培養(yǎng)，吸納黨建優(yōu)秀人才，保障民營企業(yè)黨建工作“青黃相接”；除吸納外部人才，民營企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部優(yōu)秀黨員職工的選拔與培養(yǎng)，暢通職工上升通道，為黨建工作選好“種子”；另外，民營企業(yè)還應(yīng)加強薪酬制度改革，建立黨建工作專項考核機制，提高黨建職工的積極性、主動性。此外，民營企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)在工作、生活等方面支持黨建職工，多傾聽黨建職工的心聲與建議，使黨建工作充分融入民營企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

駱駝酒業(yè)集團黨委成員與董事會成員實行“雙向進入、交叉任職”，黨委成員均擔(dān)任重要行政職務(wù)，實現(xiàn)了黨務(wù)工作與行政工作的齊抓共管，保證了黨委有效參與企業(yè)重大決策。企業(yè)黨委按照“三個培養(yǎng)、兩個提倡”要求，最大限度地把優(yōu)秀人才聚集到黨組織周圍，使廣大黨員成為推動企業(yè)發(fā)展建設(shè)的骨干力量。目前，公司各分廠、分公司、車間、部門的行政領(lǐng)導(dǎo)全部為黨員，生產(chǎn)一線黨員班組長比率達(dá)到90%。

第三重視發(fā)揮黨組織的作用。

黨組織在民營企業(yè)中只有為企業(yè)謀發(fā)展、謀出路，才能成為民營企業(yè)發(fā)展壯大的領(lǐng)路人，民營企業(yè)主也才有動力推動黨組織的建設(shè)與活動的開展，給予場地、資金等方面的支持。為此，民營企業(yè)黨員職工要掌握行業(yè)內(nèi)相關(guān)發(fā)展政策與國內(nèi)外最新發(fā)展動態(tài)，充分利用下班時間學(xué)習(xí)產(chǎn)品運營、企業(yè)管理等實用知識，提升解決問題的能力，成為民營企業(yè)運營發(fā)展的中流砥柱。同時，黨組織要成為民營企業(yè)政治理論思想的宣傳陣地，一手抓企業(yè)生產(chǎn)、一手抓理論學(xué)習(xí)。民營企業(yè)黨組織要提倡企業(yè)合法依規(guī)經(jīng)營、誠信經(jīng)營，更要提倡緊隨以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷提高自主創(chuàng)新能力、提高企業(yè)核心競爭能力等號召，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。開展黨建共享行動，將九峰山綠色釀酒基地作為試點，建立企業(yè)黨建示范園區(qū)，通過營造“黨員幸福感”，將企業(yè)、社會、家庭、黨員和群眾聯(lián)系在一起，實現(xiàn)信仰、使命、思想、文化、行為的融合，打造企業(yè)與黨建工作的共榮共生、協(xié)同發(fā)展的生態(tài)關(guān)系。

駱駝酒業(yè)集團黨委堅持把思想政治工作放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上去思考，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化和社會效益的最優(yōu)化。特別是在企業(yè)面臨市場環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)營戰(zhàn)略的決定性調(diào)整等關(guān)鍵時期，對員工進行耐心細(xì)致的思想政治教育，引導(dǎo)員工凝聚團結(jié)，激發(fā)創(chuàng)造力，為企業(yè)奉獻、為自身創(chuàng)造巨大的價值，為駱駝酒業(yè)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入健康持續(xù)發(fā)展之路提供了有力支持和思想動力。

2019年駱駝集團黨委投入人力、物力、財力、契合做酒的過程，將企業(yè)黨建工作與“釀”酒工藝緊密結(jié)合，成功打造駱駝酒業(yè)黨群服務(wù)中心，最終形象演繹到企業(yè)思想方向、綠色發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)造、百年文化、公益事業(yè)上，有機地將黨建工作嵌入企業(yè)發(fā)展全過程。

第四加強流動黨員管理。

活躍的民營企業(yè)與社會主義市場經(jīng)濟的充分發(fā)展，為各類人才提供廣闊的流動、上升空間，與此相對應(yīng)的流動黨員管理問題也隨之而來。對此，民營企業(yè)在招才納賢之初就應(yīng)當(dāng)關(guān)注新職工的政治面貌，在辦理新黨員職工錄用手續(xù)時應(yīng)及時辦理或指導(dǎo)其組織關(guān)系接轉(zhuǎn)并編入相應(yīng)黨支部；在黨員職工離職時也應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助其組織關(guān)系的轉(zhuǎn)移，建立民營企業(yè)流動黨員動態(tài)管理機制。此外，還可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)，采取“互聯(lián)網(wǎng)+流動黨員”的管理形式，為流動黨員制作電子黨員證，通過網(wǎng)絡(luò)平臺或手機APP等工具實時高效化管理流動黨員，同時通過網(wǎng)絡(luò)或手機平臺隨時隨地開展線上組織交流、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等黨組織活動。

以上幾點是我所在的企業(yè)在日常黨的建設(shè)中，結(jié)合企業(yè)自身的一些做法。通過幾年的運行和實踐，起到了明顯的效果。公司員工的向心力不斷增強，積極要求加入黨組織的員工不斷增加，黨組織不但成為了黨員的娘家人，也是員工的貼心人，更為企業(yè)的穩(wěn)定、科學(xué)、發(fā)展提供了政治支持。