鄧祖亮
【摘 ?要】農(nóng)村村集體“三資”管理事關(guān)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村民的切身利益,但是由于諸多問(wèn)題,導(dǎo)致村集體“三資”管理與鄉(xiāng)村振興、現(xiàn)代鄉(xiāng)村的要求差距很大。當(dāng)前,針對(duì)“三資”管理中問(wèn)題,應(yīng)突出解決熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;村集體;“三資”管理
農(nóng)村村集體“三資”(資金、資產(chǎn)、資源,簡(jiǎn)稱(chēng)“三資”)管理,關(guān)系著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村民的切身利益,近年來(lái),隨著各地逐步實(shí)施村財(cái)鄉(xiāng)代管、公開(kāi)競(jìng)價(jià)和招標(biāo)投標(biāo)、農(nóng)村集體“三資”管理信息化建設(shè)等一系列政策措施,“三資”管理漸日漸規(guī)范。但是,由于“三資”問(wèn)題的復(fù)雜性,村集體“三資”管理還存在不少問(wèn)題,如資產(chǎn)資源清理不徹底、經(jīng)營(yíng)不科學(xué)、權(quán)屬不明確、財(cái)務(wù)公開(kāi)不透明、不規(guī)范等。因此,如何有效化解這些問(wèn)題,對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施、農(nóng)村的和諧穩(wěn)定,基層黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重大而深遠(yuǎn)的影響。當(dāng)前,針對(duì)“三資”管理中問(wèn)題,應(yīng)突出解決熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
一、三資管理中存在的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)公開(kāi)“流于形式”。為使村級(jí)財(cái)務(wù)管理公開(kāi)、透明,近年來(lái)安徽省陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)規(guī)章制度,如《安徽省農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理若干規(guī)定(試行)》等。按要求,行政村目前均已實(shí)行了村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)。但調(diào)研時(shí)我們發(fā)現(xiàn),不少村級(jí)財(cái)務(wù)務(wù)公開(kāi)是“搞形式”走過(guò)場(chǎng)”“擺樣子”公開(kāi)不規(guī)范、不清晰、不透明,村民了解不到實(shí)質(zhì)性財(cái)務(wù)收支情況。如一些村組半年、一年才公開(kāi)一次財(cái)務(wù)收支情況,欄目中既沒(méi)有特別的項(xiàng)目說(shuō)明,也沒(méi)有相關(guān)的佐證材料。有的只是公布上級(jí)的相關(guān)文件及相關(guān)制度。
(二)監(jiān)管“虛位”“缺位”“越位”。在村集體“三資”管理上,監(jiān)管部門(mén)存在“虛位”缺位”“越位”等問(wèn)題。一是“虛位”。缺少群眾監(jiān)督。該縣各村雖然均有村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村民代表大會(huì)等,但實(shí)質(zhì)上并未發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)管作用。二是“缺位”。上級(jí)部門(mén)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督乏力??h財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)雖然每年會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行集中核查審計(jì),但核查審計(jì)次數(shù)有限,監(jiān)管強(qiáng)度、頻度不夠;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管主體缺位”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心除負(fù)責(zé)代理日常村級(jí)賬務(wù)外,還負(fù)有監(jiān)管職責(zé)。但實(shí)際操作中,由于專(zhuān)業(yè)人員少工作量大,日常記賬都忙不過(guò)來(lái),何談監(jiān)管?三是“越位"。村級(jí)組織的決策權(quán)集中在村支書(shū)村主任等少數(shù)人手中,部分干部不能正確認(rèn)識(shí)職責(zé)義務(wù),不通過(guò)民主程序,往往搞"一言堂”越權(quán)插手村集體“三資”的管理、處置。
(三)“三資”管理隊(duì)伍建設(shè)重視不夠、投入不足。主管部門(mén)對(duì)加強(qiáng)村集體“三資”管理的重要性認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)“三資”管理的新形勢(shì)、新要求沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),所以不重視、不投入,造成“三資”管理隊(duì)伍的不穩(wěn)定。調(diào)研發(fā)現(xiàn),一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員緊缺,往往一人身兼多職,既要做村的賬務(wù),還要兼做諸如拆遷黨務(wù)、辦公事務(wù)等其他工作;另一方面許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理人員能力不足、財(cái)務(wù)知識(shí)有限,沒(méi)有系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí),很難將“三資”管理做到位。并且各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)人員很少參加過(guò)有關(guān)“三資”管理的培訓(xùn)。
(四)管理制度“一刀切”,導(dǎo)致執(zhí)行難。為規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理,縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺(tái)了多項(xiàng)規(guī)章制度。但由于多種原因,有些制度在實(shí)際操作中較為困難。如村組干部反映較為強(qiáng)烈的招投標(biāo)門(mén)檻問(wèn)題,《壽縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源資金管理辦法(試行)》(壽農(nóng)〔2019〕146號(hào))中規(guī)定:“項(xiàng)目支出在5千元以上5萬(wàn)元以下的,履行“四議兩公開(kāi)”程序,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心組織,公開(kāi)招投標(biāo)?!边@是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源公開(kāi)化、陽(yáng)光化、規(guī)范化交易的有力舉措。但各村在實(shí)際操作過(guò)程中感覺(jué)到工作較難開(kāi)展,公開(kāi)招投標(biāo),一要花時(shí)間,二要花報(bào)名費(fèi),三要符合有三家公司報(bào)名的規(guī)定,這些條件的限制往往會(huì)造成5千元以上5萬(wàn)元以下的標(biāo)無(wú)人報(bào)名的尷尬局面。
(五)農(nóng)村集體“三資”管理工作經(jīng)費(fèi)欠缺。農(nóng)村集體“三資”管理很少安排專(zhuān)門(mén)的工作經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理下轄村級(jí)賬務(wù),工作量大、要求嚴(yán)格,沒(méi)有相關(guān)的配套經(jīng)費(fèi),工作起來(lái)沒(méi)有抓手。
(六)資產(chǎn)、資源管理不夠規(guī)范。資金管理相對(duì)規(guī)范,但資產(chǎn)、資源管理相對(duì)無(wú)序,底數(shù)不清、臺(tái)帳不明、合同不規(guī)范。許多村對(duì)集體資金資源清理只停留在村一級(jí),但事實(shí)上村一級(jí)掌握的集體資源并不多。大都?xì)w屬村小組,村里基本沒(méi)有處置。資產(chǎn)、資源應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)保護(hù)、怎么保護(hù)、保護(hù)不到位應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?沒(méi)有明確的政策規(guī)定和法律依據(jù),許多行政村并不清楚自己村組的家底。
(七)信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)充分發(fā)揮監(jiān)管作用。村集體“三資”信息目前已納入市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)農(nóng)村集體“三資”信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),但現(xiàn)行信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)功能較單一、軟件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)不科學(xué),難以滿(mǎn)足實(shí)際需要。而且信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)只實(shí)現(xiàn)了對(duì)資金的管理,而資源、資產(chǎn)信息基本未錄入管理平臺(tái),也未實(shí)現(xiàn)平臺(tái)監(jiān)管。
(八)村集體“三資”產(chǎn)權(quán)不夠明晰、經(jīng)營(yíng)方式不夠多靈活增值增資緩慢。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速推進(jìn),不少村集體資產(chǎn)、資源、資金迅速增加,如何實(shí)現(xiàn)村集體“三資”的保值增值,促進(jìn)農(nóng)村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,成為擺在各級(jí)地方黨政組織面前一道急需破解的難題。很多村集體在實(shí)現(xiàn)“三資”增值上進(jìn)展緩慢。不少村干部認(rèn)為勞心費(fèi)力的盤(pán)活“三資”會(huì)得不償失,易引發(fā)引起干群關(guān)系緊張。還有些村干部覺(jué)得自己素質(zhì)不高見(jiàn)識(shí)不廣、盤(pán)活資產(chǎn)資源能力有限,擔(dān)心管理不善導(dǎo)致集體資金資產(chǎn)流失。因此,寧愿將資金存在銀行里吃利息將資產(chǎn)資源簡(jiǎn)單地發(fā)包收取一點(diǎn)租金和承包費(fèi),也不愿積極盤(pán)活集體“三資”,謀求更大經(jīng)濟(jì)效益。
二、對(duì)策建議
(一)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度化。一是要加緊落實(shí)現(xiàn)有的村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,修改廢除一些難以執(zhí)行的制度,使村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)更加科學(xué)、合理,便于操作;二是縣、鄉(xiāng)主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的審查和檢查,對(duì)公開(kāi)不及時(shí)不到位、假公開(kāi)、不公開(kāi)等情況,嚴(yán)格按相關(guān)制度處理,該通報(bào)的通報(bào),該外罰的處罰;三是應(yīng)統(tǒng)一村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)樣式,盡量做到格式統(tǒng)一、內(nèi)容詳實(shí)、描述通俗,便于村民理解,公開(kāi)的財(cái)務(wù)資料要先經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)核實(shí)后再予以公布。村、組要有固定的財(cái)務(wù)公開(kāi)欄,公開(kāi)欄應(yīng)設(shè)在群眾集中聚居地帶、主要交通路口等方便群眾閱覽的地方;四是推行村級(jí)財(cái)務(wù)收支逐筆逐項(xiàng)公開(kāi)。將相關(guān)合同、收支憑證、經(jīng)辦人等在公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi),讓農(nóng)民群眾看得清、讀的懂。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督和督查審核。一是要切實(shí)發(fā)揮農(nóng)民群眾的民主監(jiān)督作用,保證群眾對(duì)集體財(cái)務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);二是完善村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)在村集體“三資”監(jiān)管中的事前、事中、事后監(jiān)督。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員應(yīng)由民主選舉產(chǎn)生,不得隨意更換,保持相對(duì)穩(wěn)定性。三是縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)要做好日常財(cái)務(wù)收支、預(yù)決算、收益分配等的定期核查審計(jì)工作,對(duì)村集體資產(chǎn)和資源、村級(jí)債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清查審計(jì),對(duì)集體土地征用補(bǔ)償款和涉農(nóng)財(cái)政資金進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),以切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)的稽核和監(jiān)督作用。
(三)加強(qiáng)對(duì)村集體財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。村級(jí)報(bào)賬員任用與村兩委班子應(yīng)同步,任期必須滿(mǎn)一屆,不得隨意更換。要定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),特別是對(duì)新任財(cái)務(wù)人員、報(bào)賬員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立完善的財(cái)務(wù)人員定期培訓(xùn)和繼續(xù)教育機(jī)制,并將其培訓(xùn)納人全縣、全市乃至全省的人才培訓(xùn)一攬子計(jì)劃。
(四)及時(shí)調(diào)整不適宜政策規(guī)定。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,村集體資產(chǎn)、資源的經(jīng)營(yíng)和發(fā)包價(jià)格也水漲船高,應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)招投標(biāo)門(mén)檻進(jìn)行調(diào)整。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可根據(jù)資產(chǎn)資源實(shí)際情況做合理調(diào)整以避免“一刀切”、執(zhí)行難問(wèn)題。比如在工程項(xiàng)目上根據(jù)合同標(biāo)的額度大小分別采取村兩委會(huì)研究決定、邀請(qǐng)招標(biāo)、公開(kāi)招投標(biāo)等方式?jīng)Q定,這樣,便于執(zhí)行、便于操作。同時(shí),為使“三資”管理更加規(guī)范化,并便于鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展,應(yīng)將農(nóng)村集體“三資”管理經(jīng)費(fèi)列入縣、鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)自身情況制定相應(yīng)的人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以充分調(diào)動(dòng)干部管理“三資”的積極性。
(五)全面清查明家底。建議清理一定要延伸到村小組,安排村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員和村民代表全程參與資產(chǎn)的核實(shí)登記工作。在資源方面,可利用目前正在進(jìn)行的土地確權(quán)登記工作,對(duì)村、組資源進(jìn)行徹底清查、備案,為以后“三資”規(guī)范化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),規(guī)范管理制度。如制定固定資產(chǎn)收發(fā)、保管、使用、維護(hù)、購(gòu)置、更新、報(bào)廢、核銷(xiāo)等管理制度,定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,做到賬實(shí)相符。
(六)建立縣域范圍內(nèi)村集體“三資”標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)。一是建立基本檔案。如:土地承包、建房用地、物業(yè)出租、土地轉(zhuǎn)讓征用、土地屬性變更、資源統(tǒng)計(jì)等。二是規(guī)范管理臺(tái)賬。使平臺(tái)對(duì)資源管理實(shí)現(xiàn)變動(dòng)、維護(hù)、記錄、到期提醒、匯總報(bào)表、明細(xì)臺(tái)賬等功能。三是發(fā)揮監(jiān)管作用。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)管理人員通過(guò)信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)實(shí)時(shí)對(duì)各村財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)租賃和原始票據(jù)的真實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,以實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村集體“三資”的預(yù)警監(jiān)督和核查審計(jì),將村務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處。
(七)科學(xué)管理資源,實(shí)現(xiàn)保值增值。鎮(zhèn)村應(yīng)合理規(guī)劃和利用好各類(lèi)農(nóng)村資源,提高資源利用率,實(shí)現(xiàn)其保值增值。如咨金較多的村應(yīng)適度鼓勵(lì)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體;資產(chǎn)、資源較多的村應(yīng)根據(jù)自身情況,制定評(píng)估指導(dǎo)價(jià),進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。