程雨薇 朱子健 張帆
摘要:隨著社會的不斷發(fā)展,經(jīng)濟不斷進步,人們對能源的需求也逐漸增加,而石油作為三大主要能源之一,也在工業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。石油原油作為一種危險物品,在油田開采中一旦處理不當,就容易造成安全事故。因此,安全管理在油田開采中十分重要。本文針對原油開采作業(yè)中的安全管理進行了積極探討,望予同行借鑒。
關鍵詞:油田開采;安全管理;研究與探討
引言:
石油作為重要能源,支撐著國家經(jīng)濟發(fā)展。但是石油開采本身又具有一定的風險性。因此,對于油田開采中的安全管理十分必要。安全管理對于維護工作人員安全,提升企業(yè)效益均十分重要。安全管理同樣是規(guī)避風險的核心關鍵,也是合理降低安全事故的核心舉措。因此,必須要加強石油企業(yè)的安全管理工作。
一、石油企業(yè)安全管理現(xiàn)存問題
(一)安全意識缺乏
目前,我國石油企業(yè)工作人員整體存在安全意識不足的問題。企業(yè)文化往往也側重企業(yè)效益的宣傳。這也造成了企業(yè)工作人員整體內(nèi)部的安全管理氛圍不足的現(xiàn)象。
工作人員欠缺安全意識,在實際就業(yè)工作時,就容易忽視不安全因素,進而造成在采油時出現(xiàn)行動疏忽,引發(fā)安全事故。安全事故不僅影響到施工人員的安全,也會直接影響到整個采油工作的效率[1]。
(二)管理機制不完善
當下,大多數(shù)石油企業(yè)的安全管理機制都不夠健全,促使在安全管理工作中,管理人員要按章程發(fā)揮安全管理作用時,往往無章可依。尤其是針對石油開采過程中的細節(jié)的規(guī)范,這也促使石油開采工作中安全事故發(fā)生的概率大幅增加[2]。
此外,與之相應的,石油企業(yè)的安全管理追責制度不夠健全也普遍存在,行之有效的責任制度沒有建立,也間接增加了安全事故發(fā)生的風險。在采油事故發(fā)生時,相互推脫責任成為一種默認的共識,自然不利于安全管理機制的完善。
(三)環(huán)境不確定因素過多
由于油田位置的特殊性,在采油過程中需要注意的問題也無形中增多。因此,安全管理工作的開展所面臨的因素也相對較多。地理環(huán)境、氣候因素等均可能會對油田的開采工作產(chǎn)生影響。就目前來看,油田開采的難度越高、環(huán)境開放度越高,則工作人員能夠得到的安全保障越少,采油工作進程則也更容易受到影響與限制[3]。
(四)生產(chǎn)設備老化
采油作業(yè)得以順利完成,與設備的質量同樣關聯(lián)密切。許多油田在開采中,都需要應用到大型的機械、設備以及車輛輔助作業(yè)工作。設備前期投入的成本高,且后續(xù)還需要持續(xù)進行維護與保養(yǎng)。但是囿于工程施工成本,生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)以及更換均存在一定的滯后性,并不能完全滿足生產(chǎn)施工對于設備的要求。這也促使一些設備處于老化狀態(tài),還要持續(xù)運行,進而埋下了油田開采作業(yè)的安全風險隱患。也讓采油作業(yè)的危險性顯著提高。
二、采油安全管理措施探討
(一)提升作業(yè)人員安全意識
作為油田開采企業(yè),應該重視安全作業(yè)的宣傳工作,并定期開展安全作業(yè)的培訓與講座,引導作業(yè)人員形成安全作業(yè)的意識。此外,在實際油田開采中,采油企業(yè)技術人員應該做好充足的檢查工作,避免慣性思維,尊重客觀外界因素,保證安全施工順利進行。對于不適宜開采的時間、區(qū)域,應該及時進行判斷。只有施工作業(yè)工作人員均具有良好的安全意識,才能保證實際采油施工的整體安全。
(二)健全管理機制
健全管理機制,首先要重視責任與義務的統(tǒng)一,保證在出現(xiàn)安全事故時,能夠及時追責到人。管理機制的健全,同樣需要通過落實管理責任分工來完成。不同崗位的施工人員應該按照規(guī)則章程,完成好職責所在范圍內(nèi)的工作,并積極的做好油田開采過程中的工作交接。保證在出現(xiàn)安全事故時,能夠及時準確地進行信息傳遞,以組織安全事故進一步發(fā)展。
(三)設備維修與養(yǎng)護
作為采油生產(chǎn)管理部門,應該從長遠角度考慮,重視大型機械的定期養(yǎng)護工作,對于不合格的機械設備,應該及時進行更換,而對于需要養(yǎng)護與維修的設備,則應該及時地完成針對性維護,保證其使用壽命能夠達到預期。作為油田企業(yè),應重視設維修與養(yǎng)護工作,加大在設備、車輛以及新技術開發(fā)上的資金投入,才能讓企業(yè)長足發(fā)展。
(四)加大信息技術應用
為了減少環(huán)境因素對采油安全管理的影響,采油企業(yè)應該在油田作業(yè)中積極地推廣信息技術的應用,如地理信息系統(tǒng)等。信息化、數(shù)據(jù)化技術的應用,能夠降低油田開采區(qū)域的未知性,進而保障采油工作人員的安全,也能保障企業(yè)的生產(chǎn)效率。
(五)加大現(xiàn)場管理
采油工作進行時,現(xiàn)場環(huán)境往往相對混亂與復雜,雜物、機械設備以及生產(chǎn)設備等均錯落成堆。采油作業(yè)往往還需要露天進行。這均加劇了采油現(xiàn)場的混亂性,也滋生了大量的安全隱患。因此,作為管理人員,必須要重視采油作業(yè)現(xiàn)場的管理,保證采油現(xiàn)場的秩序,以避免與防止出現(xiàn)安全事故。
三、結束語
涉及到安全的問題,決不可抱有一絲一毫的僥幸心理。在采油作業(yè)中,安全管理工作永遠是最重要的紅線。由于采油工作本身是一項風險相對較高的工作,因此更要重視采油工作過程中的安全管理問題。作為工作人員,首先要樹立正確的安全意識,才能避免安全管理風險的發(fā)生,此外設備管理、信息化應用、現(xiàn)場管理等均是保障安全施工的重要基礎。
參考文獻:
[1]曹吉軍.關于油田采油安全環(huán)保工作的探討[J].中小企業(yè)管理與科技,2017(02):178-179.
[2]袁維斌,杜海兵.關于對油田消防安全管理的研究與探討[J].中國石油和化工標準與質量,2014,000(021):224-224.
[3]王學軍.在油田生產(chǎn)過程中加強安全管理的研究與探討[J].中國石油和化工標準與質量,2018,038(020):78-79.