隨著企業(yè)改革的不斷深化，諸多領(lǐng)域改革進(jìn)入深水區(qū)和矛盾集中爆發(fā)的危險(xiǎn)期，企業(yè)改革所面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻。工會(huì)作為一個(gè)特殊的群眾性組織，如何在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中積極拓展管理創(chuàng)新新思路，探索自身管理有效途徑，是擺在當(dāng)前各級(jí)工會(huì)組織面前的一項(xiàng)重要而緊迫的現(xiàn)實(shí)問題。

1.提高政治站位，明確工會(huì)自身建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)

各級(jí)工會(huì)組織如何堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，把握自身定位，明確各自職責(zé)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，積極參與企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容和形式，進(jìn)一步激發(fā)組織活力，促進(jìn)企業(yè)和諧是工會(huì)切實(shí)履行職責(zé)的根本要求。

1.1加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)的客觀需要

當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于全面推進(jìn)改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)、發(fā)展世界一流企業(yè)的重要時(shí)期，利益格局深刻調(diào)整，員工思想觀念隨之會(huì)發(fā)生深刻變化，迫切要求加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，妥善處理各種利益關(guān)系，應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

1.2加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的必然要求

通過引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識(shí)素質(zhì)提升與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，正確對(duì)待改革和發(fā)展中出現(xiàn)的困難和問題，正確處理個(gè)人與企業(yè)、局部與全局的利益關(guān)系，有利于企業(yè)的和諧穩(wěn)定，這對(duì)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)和發(fā)展，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)都具有重大意義。

1.3加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義發(fā)展道路的現(xiàn)實(shí)選擇

堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，要求各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持服從服務(wù)于黨和國家工作大局，堅(jiān)持維護(hù)職工合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為全面建設(shè)小康社會(huì)努力奮斗。

2.履行職能發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)中的特殊作用

近年來，各級(jí)工會(huì)以維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定為切入點(diǎn)，努力把協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和協(xié)調(diào)企業(yè)職工利益關(guān)系相結(jié)合，服務(wù)職工和服務(wù)生產(chǎn)相結(jié)合，廣泛參與、履職盡責(zé)，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。

2.1充分發(fā)揮工會(huì)的協(xié)調(diào)作用

發(fā)揮工會(huì)自身的作用，必須著力協(xié)調(diào)利益關(guān)系，從收入分配這一最基本的利益關(guān)系入手。一是積極參與國家政策法規(guī)制定。主動(dòng)參與勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障等涉及職工切身利益的社會(huì)政策研究，從源頭上影響相關(guān)社會(huì)政策的制定。二是建立健全勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處機(jī)制。以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，深入開展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。

2.2充分發(fā)揮工會(huì)的服務(wù)作用

為企業(yè)經(jīng)營管理和生產(chǎn)保障服務(wù)，必須加快推進(jìn)以保障和改善職工工作、生活條件為重點(diǎn)的建設(shè)。一是深入實(shí)施“送溫暖工程”。加強(qiáng)對(duì)困難職工、低收入家庭、因貧致貧、因?qū)W致困家庭的幫扶，切實(shí)推動(dòng)“送溫暖”工作經(jīng)?；?、制度化和常態(tài)化。二是著力搭建惠民幫扶平臺(tái)。完善以困難職工幫扶為核心的各級(jí)惠民措施的建立，并逐步向部門、班組、一線員工延伸，使之成為黨委了解民意、企業(yè)改善民生、工會(huì)深化幫扶的重要陣地和窗口。三是不斷提高幫扶實(shí)效。圍繞黨委民生工作目標(biāo)任務(wù)，有效利用擁有的現(xiàn)有的工會(huì)經(jīng)費(fèi)資源，認(rèn)真履行社會(huì)職能。

2.3充分發(fā)揮工會(huì)的引導(dǎo)作用

一是著力培育職工正確的價(jià)值觀。大力弘揚(yáng)偉大的“工匠精神”和勞模精神，認(rèn)真踐行“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召，扎實(shí)開展以愛黨、愛國、愛企為核心的集體主義精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。二是切實(shí)做好職工的思想引導(dǎo)。引導(dǎo)基層管理人員、困難職工、低收入家庭等重點(diǎn)職工群體奮發(fā)向上、積極工作、健康生活。三是大力提升職工的技能素質(zhì)。不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工技術(shù)技能素質(zhì)。

2.4充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督作用

一是深化基層民主管理。開展企業(yè)建立分工會(huì)職工代會(huì)議事提案制度，拓寬職工參與基層事務(wù)管理的渠道，保障職工群眾在企事業(yè)管理中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是監(jiān)督相關(guān)政策法律實(shí)施。充分發(fā)揮各級(jí)職工代表的作用，多渠道反映職工訴求，表達(dá)工會(huì)主張，以促進(jìn)涉及職工切身利益政策法律的落實(shí)。

3.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的實(shí)現(xiàn)途徑

工會(huì)參與企業(yè)管理，既是對(duì)原有管理體制的完善，更需要工會(huì)自身在創(chuàng)新觀念、優(yōu)化環(huán)境、夯實(shí)基礎(chǔ)和完善制度等方面進(jìn)行大膽實(shí)踐。

3.1強(qiáng)化工會(huì)管理的理念

一是要樹立以職工為本的理念。主要著眼于為職工群眾謀利益，不斷改變工作方式、創(chuàng)新工作手段，提升工作的人性化水平。二是要樹立維權(quán)為重的理念。以工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)為核心，健全和完善科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，積極協(xié)調(diào)企業(yè)與職工、職工群體與各企業(yè)的利益關(guān)系。三是樹立服務(wù)為先的理念。要進(jìn)一步落實(shí)全心全意為職工群眾服務(wù)的根本宗旨，真心、真情服務(wù)職工。

3.2優(yōu)化工會(huì)參與的環(huán)境

隨著工會(huì)參與企業(yè)工作的加強(qiáng)和拓展，必須進(jìn)一步優(yōu)化有利于工會(huì)參與企業(yè)服務(wù)的環(huán)境條件。一要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好工會(huì)各項(xiàng)工作的根本保證，也是中國工會(huì)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)。二要健全法律保障。推動(dòng)完善工會(huì)參與企業(yè)全面建設(shè)與創(chuàng)新相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步明確工會(huì)在企業(yè)管理中的法律地位、主要任務(wù)和政策激勵(lì)等內(nèi)容，使工會(huì)組織參與企業(yè)服務(wù)有法可依。

3.3夯實(shí)工會(huì)工作的基礎(chǔ)

一是增強(qiáng)基層工會(huì)活力。以企業(yè)工會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益為目標(biāo)，創(chuàng)新活動(dòng)載體、豐富活動(dòng)內(nèi)容，深入開展“職工之家”建設(shè)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力、凝聚力和工作活力。二是立足基層，創(chuàng)新工會(huì)組織方式，探索公司、部門、班組工會(huì)組織建設(shè)的有效途徑，與現(xiàn)代通信工具微信和網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)建設(shè)相銜接，充分發(fā)揮工會(huì)直接參與企業(yè)管理、直接做職工群眾工作的作用。

3.4完善工會(huì)的管理機(jī)制

建立和完善工會(huì)參與企業(yè)管理機(jī)制，是工會(huì)組織深入?yún)⑴c企業(yè)管理與創(chuàng)新的基礎(chǔ)和保證。一是完善工會(huì)參與機(jī)制。進(jìn)一步明確工會(huì)組織參與企業(yè)管理的職責(zé)職能，搭建工會(huì)有效參與企業(yè)管理與創(chuàng)新的平臺(tái)，探索建立工會(huì)參與企業(yè)管理的考核評(píng)價(jià)體系。二是創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。加強(qiáng)工會(huì)干部企業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高工會(huì)組織、引導(dǎo)、服務(wù)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力。積極探索建立全面化工會(huì)工作者隊(duì)伍，吸引更多的技術(shù)保障和工作人才成為服務(wù)基層、服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的工會(huì)志愿者，進(jìn)一步提升工會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)管理和全方位服務(wù)的能力。

作者簡(jiǎn)介：張軍（198.12-），男，山東濰坊人，本科，助理政工師，研究方向?yàn)辄h建思想政治及群團(tuán)工作。