關(guān)云鶴

當前，面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和外部環(huán)境的不確定性，產(chǎn)業(yè)流通要實現(xiàn)更好發(fā)展，除了加速拓展線上渠道，線下市場又該如何破局重生？8月8日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會主辦、洪合鎮(zhèn)人民政府承辦、樂福時尚廣場以及眾創(chuàng)毛衫精品市場協(xié)辦的“2020全國紡織服裝專業(yè)市場負責人聯(lián)席會議”在浙江省嘉興市洪合鎮(zhèn)舉辦。

本次會議以“創(chuàng)新融合 開放共贏”為主題。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長王微（云視頻），工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司紡織處處長曹庭瑞，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長、中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會常務(wù)副會長楊峻，中國紡聯(lián)副秘書長、行業(yè)發(fā)展部主任李進才，中國紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會副主任、中國紡聯(lián)流通分會副會長徐建華，中國紡聯(lián)流通分會會長助理葉梁；洪合鎮(zhèn)黨委書記阮春鋒，洪合鎮(zhèn)黨委委員周建平以及來自全國各地的50余家專業(yè)市場負責人參加會議。會議由中國紡聯(lián)流通分會秘書長王水元主持。

市場直擊，交流經(jīng)驗共渡難關(guān)

本次新冠肺炎疫情正在改變傳統(tǒng)商業(yè)模式，加快市場轉(zhuǎn)型升級。這半年來，中國紡聯(lián)流通分會帶領(lǐng)各會員單位積極開展各項活動，搭建多個平臺，持續(xù)推動市場疫后復(fù)蘇。紡織服裝專業(yè)市場迅速反應(yīng)，在保穩(wěn)定的同時，創(chuàng)新營銷方式，開拓銷售渠道，打造新的商業(yè)生態(tài)，引入新時尚，不斷為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能，通過疫情防控與穩(wěn)定市場“兩手抓”，持續(xù)放大格局，激發(fā)改革創(chuàng)新活力。會上，全國重點專業(yè)市場負責人紛紛就各自市場的創(chuàng)新思路、做法進行了分享與交流。

廣州白馬服裝市場副總經(jīng)理 黃秋權(quán)：

新冠肺炎疫情是白馬服裝市場開業(yè)28年以來遇到的最大危機，給我們帶來了極大挑戰(zhàn)。疫情發(fā)生后，白馬通過保穩(wěn)定、強定位、新營銷、造生態(tài)、重賦能幾項措施，打出推動市場穩(wěn)步復(fù)蘇的“組合拳”。

當前階段，我認為，信心比黃金更重要，我們要堅定信心，把握機會，化危為機，創(chuàng)造新的發(fā)展。

江蘇常熟服裝城集團有限公司總經(jīng)理 夏明寶：

今年上半年，在疫情防控與穩(wěn)定市場“兩手抓”的同時，我們也在做市場更新，優(yōu)化營商環(huán)境，開展幫助商戶的增值服務(wù)，推進信息化工作，招商引資，引入新時尚、新元素。

面向未來，我們一是要把握數(shù)字經(jīng)濟的契機，引進服務(wù)品牌和貿(mào)易品牌，充分發(fā)揮品牌經(jīng)濟對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的引領(lǐng)作用；另一方面，未來要放大格局，激發(fā)改革創(chuàng)新活力，加快建設(shè)現(xiàn)代化物流體系，改變原來的“人貨場”模式。

虎門富民時裝城副總經(jīng)理 黃坤：

針對疫情帶來的困境，虎門富民時裝城采取以下措施應(yīng)對：一是出臺優(yōu)惠政策；二是多次召開座談會，多次約談，引導(dǎo)原鋪主一起降租；三是開展實體加線上雙渠道促銷活動。

雖然傳統(tǒng)服裝行業(yè)的發(fā)展環(huán)境變得更加嚴峻，但我們相信機遇和挑戰(zhàn)是并存的，只要我們充分發(fā)揮主觀能動性，積極改革創(chuàng)新，穩(wěn)定市場目標，提升原創(chuàng)力，一定能推動服裝產(chǎn)業(yè)融合升級，促進企業(yè)和市場高質(zhì)量發(fā)展。

重慶港渝廣場總經(jīng)理 趙芳：

疫情讓銷售市場面臨的問題更加凸顯，但朝天門各市場緊緊團結(jié)在一起，通過延長營業(yè)時間，提高市場整體布局，舉辦活動為商戶搭建平臺，帶動市場復(fù)蘇。

隨著渠道的扁平化，二級市場如何轉(zhuǎn)型升級，是一個值得探索的課題。我們希望通過努力讓更多的年輕人認識市場、進入市場，讓專業(yè)市場能引領(lǐng)更多年輕一代的消費觀。

江西萬馬服裝城總經(jīng)理 萬春花：

萬馬服裝城為商戶減免物業(yè)費、管理費，鼓勵大家通過微信朋友圈等渠道推廣產(chǎn)品，對想要創(chuàng)業(yè)的年輕人，推出免費午餐等服務(wù)，還幫助商戶辦理貼息貸款……疫情期間，萬馬一直都在不遺余力地幫助商戶穩(wěn)定經(jīng)營。

嘉興眾創(chuàng)毛衫精品市場董事長 姚明良：

眾創(chuàng)始終堅定“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)銷市場”的主定位，疫情期間也把引領(lǐng)和扶持放在首位，通過線上線下融合發(fā)展，引導(dǎo)經(jīng)營廠商的觀念變革。同時，緊抓研發(fā)和銷售模式兩端創(chuàng)新，補齊短板。

富力環(huán)球商品貿(mào)易港董事長 胡衍虎：

我在義烏市場工作20年，總結(jié)了三句話勉勵自己：想人家沒想到的，做人家不敢做的，堅持人家堅持不了的。富力環(huán)貿(mào)港未來一是要融合發(fā)展，實現(xiàn)線上線下融合，展會與市場聯(lián)動；二是與“二批市場”聯(lián)手發(fā)展；三是理性分析形勢，保持創(chuàng)新。

平湖服裝城常務(wù)副總經(jīng)理 吳學全：

此次新冠肺炎疫情期間，平湖服裝城整體運行較為平穩(wěn)。在總結(jié)經(jīng)驗時，我們深刻認識到要有新的消費動能刺激新的需求，才能促進市場良性循環(huán)，維護市場長久發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

智庫建言，多角度解析市場未來

會議還邀請了國家層面、行業(yè)層面、地方層面的多位領(lǐng)導(dǎo)、專家，就中國服裝專業(yè)市場的未來發(fā)展方向與要點進行了分析，為在座的眾多專業(yè)市場負責人指明道路。

國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長 王微：

強大的國內(nèi)市場是我們形成內(nèi)循環(huán)非常重要的基礎(chǔ)，同時也是形成國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進新格局的最重要基石。面對多元化、多樣化和個性化的消費市場，隨著流通體系的重塑以及流通發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，未來市場將更加專業(yè)化、品牌化、平臺化，且市場導(dǎo)向更加明確。建議各市場要在新一輪發(fā)展過程中認清形勢，精準定位，加快調(diào)整，在新的階段不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)更好發(fā)展。

工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司紡織處處長 曹庭瑞：

中央提出了以國內(nèi)大循環(huán)為主體，以國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進新的發(fā)展格局，紡織服裝專業(yè)市場作為中國紡織產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，在這一新的發(fā)展格局中也將蘊藏更大的發(fā)展機會。紡織服裝行業(yè)是應(yīng)用型較強的行業(yè)，希望各市場順勢而為，加強學習，運用新技術(shù)新手段，取得更大發(fā)展。

中國紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會副主任、中國紡聯(lián)流通分會副會長 徐建華：

今年上半年，紡織服裝專業(yè)市場大膽創(chuàng)新，積極探索展貿(mào)線上化，市場得到穩(wěn)步復(fù)蘇。當前，市場面臨供給端的多樣化、去過渡化，需求端的個性化、碎片化、多層次化以及渠道端日漸扁平化、線上化，我建議專業(yè)市場走融合創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展道路，包括線上線下融合、批發(fā)零售融合、場內(nèi)場外融合、內(nèi)貿(mào)外貿(mào)融合，不斷挖掘內(nèi)需潛力，滿足不同層次的消費需求。

高端視點，著力為市場發(fā)展架通途

在會議尾聲階段，協(xié)會及地方政府領(lǐng)導(dǎo)在認真聆聽專業(yè)市場負責人和專家們的分析、建議后，進行了總結(jié)發(fā)言，并表示將為專業(yè)市場架設(shè)更加通達的發(fā)展之路。

中國紡聯(lián)副秘書長、中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會常務(wù)副會長 楊峻：

多年來，專業(yè)市場本身一直處于轉(zhuǎn)型升級的過程中，面對當前新冠肺炎疫情突發(fā)倒逼市場加快轉(zhuǎn)型的發(fā)展形勢，希望大家發(fā)散思維，跳出自身思考問題，同時結(jié)合當前數(shù)字時代的新技術(shù)新趨勢，尋求差異化發(fā)展。

中國紡聯(lián)副秘書長、行業(yè)發(fā)展部主任 李進才：

如果說疫情之前，有部分專業(yè)市場實現(xiàn)了智能化的發(fā)展，那后疫情時代，要求我們更進一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進新的發(fā)展格局，對專業(yè)市場的要求更加凸顯，各市場要緊緊抓住新一輪技術(shù)革命，促進市場進一步轉(zhuǎn)型升級。

洪合鎮(zhèn)黨委書記 阮春鋒：

當前國際國內(nèi)經(jīng)濟壓力對整個市場造成重大沖擊，產(chǎn)銷模式發(fā)生很大變化，消費者也越來越理性。從政府角度看，我們要做的就是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層，滿足人民群眾對美好生活的追求。

疫情期間，洪合政府想方設(shè)法為企業(yè)授信，退稅降費，包車、包機接務(wù)工人員，包括本次持續(xù)推動洪合毛衫區(qū)域品牌建設(shè)，這些都是政府的本職工作。下一步在市場發(fā)展過程當中，政府也將大力參與，持續(xù)做強市場。