田常清　吳慧麗

摘要：文化強(qiáng)省是湖南主要發(fā)展戰(zhàn)略，而作為文化傳播的主要載體，出版行業(yè)的軟實(shí)力無疑對文化的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。通過對出版軟實(shí)力的研究和湖南出版軟實(shí)力狀況的調(diào)查可知，出版軟實(shí)力是一種精神層面的力量，湖南出版軟實(shí)力總體居于全國前列，但與其他出版巨頭相比仍有不小的差距。對此，湖南應(yīng)當(dāng)保持優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，通過盤活資源、提升企業(yè)管理水平、提高品牌影響力、提高從業(yè)人員素質(zhì)等方式，切實(shí)推進(jìn)出版軟實(shí)力的提升，進(jìn)而提升出版行業(yè)的整體實(shí)力。

關(guān)鍵詞：湖南出版;軟實(shí)力;出版軟實(shí)力

隨著文化強(qiáng)省戰(zhàn)略的實(shí)施與推進(jìn)，湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成就喜人。如2017年，湖南文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)2196億元，占GDP比重6.35%，同比增長14.9%。[1]文化傳播以出版物為主要載體，出版行業(yè)的發(fā)展對文化建設(shè)無疑具有非常重要的意義。湖南出版行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好，對其他省市具有示范意義。2017年，湖南出版物銷售額近166億元，位居全國第七位，銷售額同比增速23.2%，增長速度居全國第四位。具體情況如表1所示。湖南新華書店的銷售額居全國前四，出版物利潤總額排名第二，出版零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r較好。[2]在國家新聞出版廣電總局公示的70家數(shù)字出版轉(zhuǎn)型首批示范單位中，湖南的入選單位有四家，入選數(shù)高于全國其他省市，居全國第一，包括瀟湘晨報(bào)傳媒經(jīng)營有限公司、中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、今日女報(bào)社、湖南教育報(bào)刊社等。[3]目前，湖南出版企業(yè)正處于改革重組的關(guān)鍵時期，2018年7月，湖南省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)《廣電、出版等省管企業(yè)改革重組方案》。隨后，湖南省委、省政府召開高規(guī)格的推進(jìn)廣電出版深化改革工作會議，著力推進(jìn)廣電、出版等省管企業(yè)改革重組，提升出版行業(yè)競爭力。可見，湖南出版行業(yè)新一輪的變革與發(fā)展即將來臨。在湖南出版企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，通過對出版軟實(shí)力的研究和湖南出版軟實(shí)力現(xiàn)狀的分析，總結(jié)湖南出版軟實(shí)力的發(fā)展優(yōu)勢和面臨的問題，有助于揚(yáng)長補(bǔ)短，為湖南出版軟實(shí)力的提升提出可行性對策，為湖南出版行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制定提供參考。

1 出版軟實(shí)力概述

通過查閱眾多學(xué)者關(guān)于出版軟實(shí)力的相關(guān)研究成果發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有成果多聚焦于其定義、評價(jià)體系等方面的探討。

美國哈佛大學(xué)教授約瑟夫·奈首先提出了“軟實(shí)力”的概念。他認(rèn)為，軟實(shí)力是一個國家在意識形態(tài)、文化魅力和道德訴求等方面所表現(xiàn)出來的精神力量，是通過吸引、同化的方式，讓別國“去干他們想干的事情”。[4]由其提出的概念可以看出，約瑟夫·奈把“軟實(shí)力”視為一種精神層面的吸引力[5]、吸納力和勸服力。[6]這也是目前運(yùn)用最廣泛的理論，許多關(guān)于軟實(shí)力的研究都是以此為依據(jù)。

學(xué)者郝振省提出：“出版軟實(shí)力主要和首先指的是其內(nèi)容是否具有滲透力、影響力乃至穿透力，是否能感染人、熏陶人、提升人和發(fā)展人?！盵7]學(xué)者田建平在《華文出版“文化軟實(shí)力”建設(shè)新論》一文中對出版“文化軟實(shí)力”的要義進(jìn)行了概括，指出“出版軟實(shí)力大致應(yīng)包括出版理念、出版思想、出版理想、出版文化、出版理性、出版管理之道、出版品質(zhì)、出版形象、出版價(jià)值觀、出版哲學(xué)等一切‘精神’層面上的出版文化”。[8]關(guān)于出版軟實(shí)力的內(nèi)涵的研究，是對“軟實(shí)力”概念的細(xì)化與嫁接，大多數(shù)學(xué)者都延續(xù)了約瑟夫·奈的觀點(diǎn)，以此為依據(jù)進(jìn)行拓展與延伸。

根據(jù)前人的研究成果，本研究認(rèn)為，出版軟實(shí)力是相對于出版硬實(shí)力而言的，出版硬實(shí)力是指出版行業(yè)出版物產(chǎn)品、出版物印刷設(shè)施、發(fā)行渠道、物流配送、書店建設(shè)等物質(zhì)層面的實(shí)力。出版軟實(shí)力則主要指精神層面的力量，包括出版文化資源，出版價(jià)值觀念、出版企業(yè)管理、出版品牌建設(shè)、出版政策、從業(yè)人員素質(zhì)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。出版軟實(shí)力既可以蘊(yùn)含在其出版行業(yè)的物質(zhì)產(chǎn)品中，也可以作為相對獨(dú)立的出版文化資源、出版價(jià)值理念、出版制度、品牌影響力、企業(yè)管理、人員建設(shè)等而存在。

具體而言，出版軟實(shí)力涉及許多方面的內(nèi)容，如文化資源、品牌影響力、出版政策、企業(yè)管理、出版從業(yè)人員素質(zhì)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)等，受諸多因素的影響。如文化資源，內(nèi)容是出版的核心，是出版最重要的部分，文化資源是出版內(nèi)容提供源源不斷的支撐;如今品牌影響力越來越重要，對企業(yè)形象和受眾信任度有著至關(guān)重要的關(guān)系，是出版軟實(shí)力的重要內(nèi)容;出版政策為出版行業(yè)的發(fā)展提供方向的支撐與指導(dǎo);企業(yè)管理關(guān)系到出版的效率與效益;出版從業(yè)人員的素質(zhì)是出版軟實(shí)力提升的智力泉源與內(nèi)生動力;出版軟實(shí)力的提升也受到相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如物流配送、新媒體技術(shù)等的影響。影響出版軟實(shí)力的因素眾多，我們應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，分析湖南出版行業(yè)的存在的問題，抓住主要矛盾，促進(jìn)出版行業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

2 湖南出版軟實(shí)力發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

湖南出版軟實(shí)力總體發(fā)展?fàn)顩r良好，文化底蘊(yùn)深厚，出版企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，政府扶持出版行業(yè)發(fā)展，但也存在著出版資源利用不善、品牌影響力不足、缺乏出版領(lǐng)軍人才與創(chuàng)新意識等問題。

2.1 湖南出版軟實(shí)力總體概況

隨著湖南經(jīng)濟(jì)水平的提高和新媒體技術(shù)的發(fā)展，出版行業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢良好，主要體現(xiàn)在如下三個方面。

2.1.1 湖南出版集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模位居前列

湖南出版集團(tuán)經(jīng)濟(jì)規(guī)模在全國出版集團(tuán)中名列前茅。2017年，湖南出版投資控股集團(tuán)營收、利潤分別為113.76億元、16.06億元，總資產(chǎn)達(dá)235.19億元，強(qiáng)勢進(jìn)入世界媒體500強(qiáng)，排名86位，總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模在我國圖書出版集團(tuán)中排名第三，集團(tuán)連續(xù)十屆入選全國文化企業(yè)30強(qiáng)，其旗下子公司中南傳媒在出版上市公司中市值和利潤排名第一，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。[9]具體情況如表2所示。

2.1.2 出版行業(yè)規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展

在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)的沖擊下，湖南出版行業(yè)仍然平穩(wěn)發(fā)展。2017年，湖南出版圖書12219種，總印數(shù)45901萬冊;雜志253種，總印數(shù)11648萬冊;報(bào)紙48種，總印數(shù)92913萬冊?？傮w呈上升趨勢。湖南共有圖書機(jī)構(gòu)13家，從業(yè)人員1363人，報(bào)紙機(jī)構(gòu)85個，從業(yè)人員6748人，雜志機(jī)構(gòu)253個，從業(yè)人員1649人。出版物印刷機(jī)構(gòu)412個，從業(yè)人員19195人，與2016年相比總體穩(wěn)中有升。[11]與其他省份相比，湖南出版行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r良好。

2.1.3 “出版湘軍”實(shí)力強(qiáng)勁

湖南在報(bào)紙出版、圖書出版、網(wǎng)絡(luò)出版、印刷復(fù)制以及民營書業(yè)方面居于全國領(lǐng)先地位。湖南出版企業(yè)深耕主業(yè)，不忘初心，敢為人先。例如湖南出版投資控股集團(tuán)在政府政策的鼓勵下，不斷深化改革，平均每天出版32種圖書、銷售159萬冊。綜合實(shí)力位列全國出版集團(tuán)第2位。中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)位列“全球出版業(yè)50強(qiáng)”第6名，連續(xù)9屆入選全國文化企業(yè)30強(qiáng)。湖南日報(bào)社被中國報(bào)業(yè)協(xié)會評為“2016-2017中國報(bào)業(yè)最具原創(chuàng)力媒體”等。[12]湖南出版企業(yè)堅(jiān)守主業(yè)，是湖南出版軟實(shí)力提升的主要基地。

2.1.4 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯

湖南出版行業(yè)規(guī)模的平穩(wěn)發(fā)展，也在很大程度上得益于湖南深厚的文化底蘊(yùn)、豐富的文化資源以及政府為出版企業(yè)提供的良好環(huán)境。一方面，湖南有悠久的歷史文化、豐富的紅色文化、多彩的民族文化，這些豐富的文化資源為湖南出版業(yè)軟實(shí)力的提升提供了豐厚的土壤。另一方面，政府高度重視行業(yè)發(fā)展，自2006年提出了“建設(shè)文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略后，開始著力扶持出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合自身實(shí)際，啟動了一系列促進(jìn)企業(yè)改革重組的配套政策，從財(cái)政、稅收、金融、人才引進(jìn)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)對出版的支持，為提升出版軟實(shí)力提供了重要支撐。

2.2 湖南出版軟實(shí)力提升存在的問題

整體而言，湖南出版行業(yè)雖然具有一定優(yōu)勢且取得一定成績，但當(dāng)前仍然存在一些問題，如出版資源利用不足、企業(yè)體制整改有待加強(qiáng)、出版企業(yè)品牌影響力欠缺、缺乏專業(yè)領(lǐng)軍人才與創(chuàng)新意識等，使出版軟實(shí)力沒有得到充分提升。對此，湖南出版行業(yè)應(yīng)該冷靜思考，有的放矢地制定對策，切實(shí)推動湖南出版軟實(shí)力健康、穩(wěn)步、快速提升。

2.2.1 文化資源利用不足

出版內(nèi)容是出版的核心要素，而文化資源為出版內(nèi)容提供源源不斷的動力，是出版軟實(shí)力的重中之重。湖南文化資源豐富，但是湖南出版行業(yè)對文化資源的利用效益有待提高，主要體現(xiàn)在湖南的精品出版物在出版產(chǎn)品中的比例較小，與國內(nèi)一些權(quán)威出版社相比有很大差距。如商務(wù)印書館憑借其百年權(quán)威鑄就辭書品牌;中華書局憑借優(yōu)勢著力于出版古籍，打造了響亮的古籍品牌;外語教學(xué)與研究出版社專注于外語書籍;三聯(lián)書店以文學(xué)作品聞名全國。而湖南擁有豐富的紅色文化資源、悠久的歷史文化資源和多彩的民族文化資源，與其他省份相比，湖南的出版文化資源得天獨(dú)厚，但是湖南憑借此優(yōu)勢打造出的經(jīng)典出版物并不多，湖南出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)向這些優(yōu)秀的出版企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)會利用自己的優(yōu)勢，進(jìn)一步開發(fā)利用文化資源，打造精品出版物，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。

2.2.2 企業(yè)管理水平有待提升

出版企業(yè)為適應(yīng)如今市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸進(jìn)行改革重組，改革后的出版企業(yè)在管理理念和管理方式上存在問題，主要體現(xiàn)在出版與企業(yè)改革重組力度不夠，部分出版企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的管理模式，出版單位轉(zhuǎn)型之后，無法及時轉(zhuǎn)化其定位與功能，既存在條塊分割、多頭管理問題，也存在管理“缺位”與“越位”問題[13]，不利于出版企業(yè)發(fā)揮其主動性與創(chuàng)造性。湖南出版也存在同樣的問題，出版內(nèi)容同質(zhì)化，產(chǎn)品種類多而雜，出版運(yùn)營時難以實(shí)現(xiàn)更好的專業(yè)化、規(guī)?；w而言管理水平亟待提升。

2.2.3 “出版湘軍”品牌優(yōu)勢不顯著

近年來，湖南出版集團(tuán)跟緊時代發(fā)展的潮流，積極進(jìn)行改革和整組，堅(jiān)持深耕主業(yè)，不忘初心，打造了有影響力的“出版湘軍”品牌。然而值得注意的是，與國內(nèi)外其他優(yōu)秀的出版企業(yè)相比，“出版湘軍”的品牌影響力遜色許多，“出版湘軍”的品牌影響力和輻射力還有很大提升空間。加之，曾經(jīng)湖南的古籍、工業(yè)、文學(xué)圖書在全國出版行業(yè)中占據(jù)重要地位，而隨著新媒體技術(shù)的沖擊和出版市場的改革，湖南傳統(tǒng)的品牌優(yōu)勢日漸被削弱，新的產(chǎn)品熱點(diǎn)還未成熟，“出版湘軍”要形成自己的強(qiáng)勢特色品牌，還有很長的道路要走。

2.3.4 缺乏專業(yè)領(lǐng)軍人才與創(chuàng)新意識

編輯是出版的把關(guān)人，是出版內(nèi)容選擇者和優(yōu)化者，出版從業(yè)者塑造了湖南出版內(nèi)容和形象。要提高出版軟實(shí)力，出版行業(yè)應(yīng)該對出版專業(yè)人才提出更高的要求，除了要求他們具備扎實(shí)專業(yè)知識、良好的工作作風(fēng)外，更要具備敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神。然而，目前湖南出版行業(yè)專業(yè)的領(lǐng)軍人才較為匱乏，創(chuàng)新能力與創(chuàng)新意識不足。傳統(tǒng)出版業(yè)的發(fā)展受到新媒體技術(shù)的沖擊，投身于出版事業(yè)的人才較少，加之政府和高校對出版專業(yè)人才培養(yǎng)的重視程度還有待提升，湖南面臨著出版人才供不應(yīng)求狀況。

3 湖南出版軟實(shí)力提升對策

湖南需要針對自身出版軟實(shí)力存在的問題，有的放矢地采取相應(yīng)對策，實(shí)現(xiàn)出版行業(yè)的健康發(fā)展以及出版軟實(shí)力的整體提升。

3.1 盤活出版資源，做出精品做大產(chǎn)業(yè)

資源開發(fā)是出版行業(yè)安身立命的根本。出版資源是出版軟實(shí)力提升的重要支撐。湖南擁有悠久的歷史文化、豐富的紅色文化、多彩的民族文化。要打造湖南特色出版文化資源，需要對湖南的文化資源進(jìn)一步挖掘、整合、利用，依托豐富的文化資源打造出版精品。這是提升湖南出版軟實(shí)力的客觀需要。湖南出版行業(yè)應(yīng)大力整合湖南優(yōu)秀的歷史文化資源、紅色文化資源和民族文化資源，建設(shè)資源數(shù)據(jù)庫，使湖南出版資源得到更充分的利用;也可與策劃公司聯(lián)合進(jìn)行整合策劃，結(jié)合自身的出版特色和重點(diǎn)領(lǐng)域打造精品出版物。

同時，出版企業(yè)也要挖掘文化資源的潛在價(jià)值，提供蘊(yùn)含增值服務(wù)的衍生產(chǎn)品，豐富出版集團(tuán)產(chǎn)品品種，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作，如閱讀平臺、影視娛樂公司等，共同打造精品IP。彼此間也要加強(qiáng)合作，推動湖南出版產(chǎn)業(yè)進(jìn)行縱向和橫向的整合，使出版文化資源可以在出版企業(yè)之間共享，實(shí)現(xiàn)文化資源最大限度的利用。

3.2 加大整改力度，提升出版企業(yè)管理水平

出版企業(yè)是提升出版軟實(shí)力的關(guān)鍵力量。加大出版企業(yè)改革力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量與效益，對出版軟實(shí)力的提升至關(guān)重要。出版企業(yè)要自覺承擔(dān)這個責(zé)任，主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和管理模式，樹立競爭意識，促進(jìn)出版行業(yè)良性競爭市場環(huán)境的形成，為出版軟實(shí)力的提升提供寬松和包容的成長空間，破除一切不利于出版企業(yè)發(fā)展的障礙。出版企業(yè)還應(yīng)吸引新媒體技術(shù)與數(shù)字出版技術(shù)的加盟，逐漸轉(zhuǎn)變自己的功能與定位，及時轉(zhuǎn)變角色，由傳統(tǒng)出版商向知識服務(wù)商轉(zhuǎn)型，借力政策優(yōu)勢和政府扶持，重視分析研究受眾需求，提高企業(yè)兼并重組成效。

出版企業(yè)的改革、兼并重組工作需要政策的保障和湖南政府的支持。政府倡導(dǎo)出版企業(yè)兼并重組，重新洗牌，優(yōu)勝劣汰。政府也要扶持出版企業(yè)，引導(dǎo)出版企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和管理模式，最大限度地開發(fā)和釋放出版企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3.3 擦亮“出版湘軍”名片，提升出版企業(yè)品牌影響力

著力打造“出版湘軍”強(qiáng)大的特色品牌，是湖南出版行業(yè)軟實(shí)力提升的重點(diǎn)?！俺霭嫦孳姟逼放平ㄔO(shè)要適應(yīng)新常態(tài)要求，學(xué)習(xí)國內(nèi)其他優(yōu)秀出版企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，利用湖南優(yōu)勢特色的文化資源和先進(jìn)的技術(shù)手段來打造出版特色。無論出版行業(yè)如何發(fā)展，“內(nèi)容為王”的法則不會改變，湖南出版企業(yè)要結(jié)合自身的出版特色和重點(diǎn)領(lǐng)域打造自己的品牌，盡心竭力鑄造經(jīng)典，發(fā)揮傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢，拓展新興品牌，打造獨(dú)特價(jià)值的出版產(chǎn)品和知識服務(wù)。

建設(shè)出版品牌，提升出版軟實(shí)力，還需要與國際接軌。湖南出版企業(yè)要主動參與到國際出版市場的競爭當(dāng)中，順應(yīng)國際出版發(fā)展趨勢，將湖南出版產(chǎn)品出口到海外，提升“出版湘軍”出版內(nèi)容的傳播力、影響力和滲透力?！耙粠б宦贰睘楹铣霭嫫放谱叱鋈ヌ峁┢鯔C(jī)，湖南出版企業(yè)應(yīng)努力尋求與沿線國家的交流與合作，通過海外分社、合資公司、收購并購等方式助力“出版湘軍”的品牌走出去，積極與出版?zhèn)髅骄揞^深度合作，引進(jìn)優(yōu)秀的版權(quán)資源，開發(fā)和營銷外向型出版物，提高自身品牌影響的廣度和深度。

3.4 培養(yǎng)專業(yè)領(lǐng)軍人才，培育創(chuàng)新意識

出版人才是出版軟實(shí)力提升的內(nèi)生動力和智力源泉。加快培養(yǎng)具有扎實(shí)的專業(yè)技能、敏銳的洞察力，具備出版創(chuàng)新能力與創(chuàng)新意識的高素質(zhì)人才，培養(yǎng)出版行業(yè)的領(lǐng)軍人物對提升出版軟實(shí)力至關(guān)重要。湖南應(yīng)當(dāng)重視對出版人才的培養(yǎng)，而鑒于出版人才的培養(yǎng)是一個長期的過程，不可能一蹴而就，因此要注重日常的培養(yǎng)與提升。相關(guān)管理部門應(yīng)聯(lián)合行業(yè)協(xié)會定期開設(shè)出版專業(yè)知識培訓(xùn)班，成立出版高水平人才的交流協(xié)會，增設(shè)有關(guān)出版“領(lǐng)軍”人物的評獎活動等，培養(yǎng)適應(yīng)出版行業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才。

出版企業(yè)可根據(jù)自身的特點(diǎn)和重點(diǎn)領(lǐng)域引進(jìn)外省專業(yè)人才，發(fā)揮省內(nèi)現(xiàn)有人才的作用。除此之外，還要完善出版企業(yè)人才管理制度、激勵制度，引入市場競爭，最大限度地鼓勵出版從業(yè)者的創(chuàng)新創(chuàng)造精神。破除僵化的出版管理制度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，部門自負(fù)盈虧，建立科學(xué)的業(yè)績考評機(jī)制。給出版高層次人才充分的自由，民主決策，建立寬松的包容機(jī)制。同時加大對高水平的人才培訓(xùn)力度，對員工開展定期培訓(xùn)，舉辦交流會，分享經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動出版從業(yè)者創(chuàng)新的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

更重要的是，出版從業(yè)者自身也要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，積累經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)的行業(yè)知識和技能武裝頭腦，奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力，緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，主動了解出版行業(yè)的前沿知識，培養(yǎng)自身敏銳的洞察力，努力成為出版行業(yè)的高層次人才，引領(lǐng)出版行業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語

出版軟實(shí)力作為一種精神層面的力量，涉及出版文化資源、出版價(jià)值理念、出版制度、品牌影響力、企業(yè)管理、人員建設(shè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況等諸多方面，對湖南出版行業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用。湖南出版行業(yè)應(yīng)當(dāng)通過盤活資源、改善企業(yè)管理方式、擦亮“出版湘軍”名片、提高從業(yè)人員素質(zhì)等方式提升自身出版軟實(shí)力，增強(qiáng)湖南出版企業(yè)的整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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[7]郝振省. 出版軟實(shí)力與文化理性修煉[J].大學(xué)出版，2008，（4）：5

[8]田建平. 華文出版“文化軟實(shí)力”建設(shè)須把質(zhì)量放首位[N]. 中國新聞出版報(bào)，2011-12-13（003）.

[9]湖南出版集團(tuán)：以黨建強(qiáng)堡壘，以創(chuàng)新促守正[EB/OL].http：//www.hnpg.com.cn/Info.aspx？ModelId=1&Id=646

[10]國家新聞出版署：2017年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告[EB/OL]. http：//www.199it.com/archives/778105.html

[11]《湖南統(tǒng)計(jì)年鑒—2018》編輯委員會和編輯工作人員.湖南統(tǒng)計(jì)年鑒[M]. 北京：中國統(tǒng)計(jì)出版社，2018，14-15

[12]湖南出版集團(tuán)：以黨建強(qiáng)堡壘，以創(chuàng)新促守[EB/OL].http：//www.hnpg.com.cn/Info.aspx？ModelId=1&Id=646

[13]曾長秋.湖南出版業(yè)發(fā)展的問題及對策探析[J].湖南大學(xué)學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版），2014，28（05）：126-130.

作者簡介：田常清（1985—），女，管理學(xué)博士，湘潭大學(xué)公共管理學(xué)院副教授;

吳慧麗（1994—），女，湘潭大學(xué)公共管理學(xué)院。