摘要：近年來(lái)，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，突飛猛進(jìn)，國(guó)有企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)分析企業(yè)過(guò)去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、 預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出正確的經(jīng)營(yíng)決策，從而保證企業(yè)的正常運(yùn)行，適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。但是縱觀我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀，存在著不少影響企業(yè)做出正確決策、阻礙了企業(yè)綜合實(shí)力的提升。本文主要研究了財(cái)務(wù)分析在國(guó)有企業(yè)中的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，使其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，提高國(guó)有企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)分析;對(duì)策

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的概述

財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析，反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的利弊得失和發(fā)展趨勢(shì)，從而為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。[1]主要包括資金、成本、期間費(fèi)用、銷售收入、利潤(rùn)的分析。編制財(cái)務(wù)分析時(shí)必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，注重事物的聯(lián)系，用全面的、發(fā)展的觀點(diǎn)看待問(wèn)題，分析內(nèi)容須簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，觀點(diǎn)正確，證據(jù)充分，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)。財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況、利潤(rùn)構(gòu)成、毛利率分析、費(fèi)用分析、現(xiàn)金流量分析、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行簡(jiǎn)要質(zhì)量分析、存在問(wèn)題及解決對(duì)策等全方面內(nèi)容。

二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要作用

企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和現(xiàn)金流量等主要財(cái)務(wù)指標(biāo)都是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)體現(xiàn)的，同時(shí)需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的財(cái)務(wù)分析，才能更全面準(zhǔn)確地說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，因此進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)國(guó)有企業(yè)有著重要的意義。

（一）能夠幫助報(bào)表使用者正確決策

國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)分析的重要依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表主要有三大主表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)的三大主表等核算資料進(jìn)行編制財(cái)務(wù)分析。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，企業(yè)的投資者和債權(quán)人能夠了解財(cái)務(wù)分析結(jié)果，知曉企業(yè)的盈利以及償還債務(wù)水平，分析以及預(yù)想投資后產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)以及收益，進(jìn)而確定下一步行動(dòng)計(jì)劃。[2]

（二）便于管理層及時(shí)知曉業(yè)務(wù)績(jī)效和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析以企業(yè)的財(cái)務(wù)部門出具的一系列的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)國(guó)有企業(yè)以下幾個(gè)重要項(xiàng)目進(jìn)行剖析：1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（如營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)）;2.銷量分析;3.“5+3”經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析毛利率情況、資產(chǎn)負(fù)債率情況、應(yīng)收賬款情況、存貨情況、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量情況、期間費(fèi)用情況（銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）;4.分析本期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。國(guó)有企業(yè)的管理層通過(guò)財(cái)務(wù)分析及時(shí)掌握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和資料、企業(yè)正常運(yùn)行時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)存在的矛盾問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)中存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，從而選擇規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的策略，使得國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)按照國(guó)有企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)方向運(yùn)行，避免遭受大量的資產(chǎn)損失。

三、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題

我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析還存在著各種不同的問(wèn)題，很多國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只注重企業(yè)的生產(chǎn)效率，更看重是否盈利，或者只注重利潤(rùn)的絕對(duì)數(shù)據(jù)，往往忽視了這些數(shù)據(jù)背后的邏輯關(guān)系，換言之也就是忽視了國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的分析。領(lǐng)導(dǎo)不重視往往導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在做財(cái)務(wù)分析時(shí)態(tài)度不端正，態(tài)度不端正導(dǎo)致不注重業(yè)務(wù)水平的提升，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中存在方法不科學(xué)，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的分析不客觀、不準(zhǔn)確。

（一）國(guó)有企業(yè)往往忽視財(cái)務(wù)分析的重要性

目前，國(guó)有企業(yè)存在著管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析重視度不夠的問(wèn)題，許多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部門的作用和意義都不太認(rèn)可，認(rèn)為企業(yè)干得好壞全是經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，至于財(cái)務(wù)分析就是將經(jīng)營(yíng)的成果搬到表上，填填數(shù)據(jù)，套套公式，走走形式，因此忽視了財(cái)務(wù)分析的足夠重視。領(lǐng)導(dǎo)不重視，往往也會(huì)打擊財(cái)務(wù)人的積極性和工作熱情，所以大家在財(cái)務(wù)分析上沒(méi)有下太大的精力，也就無(wú)法為國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有效準(zhǔn)確有效的決策，大大降低了決策的準(zhǔn)確性。另一個(gè)方面，由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，分析結(jié)果往往也僅僅停留在分析層面，不會(huì)真正轉(zhuǎn)化為提高管理水平的依據(jù)。另外，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都只重視局部數(shù)據(jù)，像瞎子摸象，以偏概全。從信息的掌握和財(cái)務(wù)專業(yè)角度上，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容甚至更全面，更容易有深入的見解和判斷。[3]

（二）缺乏真正專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人才

國(guó)有企業(yè)不少財(cái)務(wù)工作人員半路出家，往往財(cái)務(wù)知識(shí)不夠?qū)I(yè)，年輕的財(cái)務(wù)工作人員從業(yè)時(shí)間短，理論和實(shí)際應(yīng)用往往銜接不上，往往很多分析淺嘗輒止，停留在簡(jiǎn)單的橫向縱向比較，更有甚者直接是把財(cái)務(wù)報(bào)表上數(shù)據(jù)的復(fù)制，沒(méi)有進(jìn)行比較分析，根本就不能編制一個(gè)真正有用的財(cái)務(wù)分析。本人是從事農(nóng)業(yè)方面的財(cái)務(wù)管理，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如果我們從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)人員只是知道每畝糧食的產(chǎn)量是多少，卻不知道獲得這個(gè)產(chǎn)量的構(gòu)成是什么，影響產(chǎn)量的主要因素是什么，技術(shù)管理的角度是什么都搞不清的話，那他是基本上不可能做到高產(chǎn)，更不可能做到穩(wěn)產(chǎn)。同樣的道理，我們?cè)趯?duì)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析時(shí)，只注重利潤(rùn)以及成本費(fèi)用的具體數(shù)據(jù)，不注重對(duì)形成這些數(shù)據(jù)原因的分析、銷售價(jià)格政策是否變化、財(cái)政稅收的現(xiàn)況等等。如果一個(gè)財(cái)務(wù)人員只會(huì)記賬算賬，不能學(xué)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的剖析，那他只能是會(huì)計(jì)。

（三）國(guó)有企業(yè)分析數(shù)據(jù)來(lái)源存在局限性

財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源于財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表在生成時(shí)往往存在局限性。首先，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是以日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的歷史成本來(lái)計(jì)算生成的，在財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上忽略了技術(shù)、市場(chǎng)供求關(guān)系的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性與真實(shí)性，致使財(cái)務(wù)分析不能反映出企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況;其次，財(cái)務(wù)報(bào)表在生成時(shí)往往會(huì)忽視資產(chǎn)現(xiàn)有價(jià)值的變化情況及其他外部社會(huì)因素的影響，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)沒(méi)有真實(shí)反映資產(chǎn)的真正價(jià)值;再次，部分國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)分析會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求而進(jìn)行修飾，修飾后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)水分很高，不能客觀反映實(shí)際情況，以此為依據(jù)的分析報(bào)告失去了分析的價(jià)值。

四、提高國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平的有效措施

（一）加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的新時(shí)代，要想改革國(guó)有企業(yè)管理體制，使國(guó)有企業(yè)得到健康、快速的發(fā)展，首先國(guó)有企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)就必須充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展起到非常重要作用，必須轉(zhuǎn)變慣有的思想觀念，將財(cái)務(wù)分析工作和日常經(jīng)營(yíng)工作一并抓起，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部和其他各部門的溝通與交流，使之能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)做出英明的決策。另外，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)明確財(cái)務(wù)分析的重要性，建立相關(guān)的責(zé)任制度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析作用，確保企業(yè)正常運(yùn)行。同時(shí)還要不斷完善財(cái)務(wù)分析體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)情況的聯(lián)系。

（二）必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析人員

首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)從業(yè)人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能、積極培養(yǎng)優(yōu)秀的真正有能力的財(cái)務(wù)分析人才。在國(guó)有企業(yè)，應(yīng)提高財(cái)務(wù)分析管理工作崗位的要求。首先，要注意提高財(cái)務(wù)分析管理人員整體素質(zhì)的要求，做到不做假賬，認(rèn)真對(duì)待財(cái)務(wù)工作。其次，加強(qiáng)對(duì)他們專業(yè)和綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)?？刹扇∨嘤?xùn)和座談會(huì)的方式，也可采用自學(xué)競(jìng)賽的方式組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行參與比賽，在實(shí)踐中提高技能，從而確保分析的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。企業(yè)的人力資源部門可以對(duì)財(cái)務(wù)條線設(shè)計(jì)有針對(duì)性的薪酬體制，進(jìn)行合理的激勵(lì)和督促，提高辦事效率和積極能動(dòng)性。另一方面，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該加強(qiáng)工作的主動(dòng)性、參與性，熟悉掌握企業(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)行狀況，從而在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)能夠把實(shí)際的業(yè)務(wù)工作和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真正的鉤稽在一起。財(cái)務(wù)人員如果對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化不聞不問(wèn)，視而不見，只會(huì)復(fù)制財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)，那么財(cái)務(wù)分析一定是閉門造車，這樣的財(cái)務(wù)分析就喪失了它應(yīng)有的價(jià)值。

（三）國(guó)有企業(yè)分析數(shù)據(jù)的多元化

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)細(xì)胞，企業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)首先把握宏觀形勢(shì)，同時(shí)要對(duì)企業(yè)所處的微觀環(huán)境要有準(zhǔn)確把握，比如，消費(fèi)群體的變化、供應(yīng)商狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為等等信息，都是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。如何讓財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)支撐的支撐依據(jù)，首先要把企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行情況通過(guò)數(shù)字準(zhǔn)確反映到企業(yè)財(cái)務(wù)三大報(bào)表上，同時(shí)在做財(cái)務(wù)分析時(shí)要把非財(cái)務(wù)信息概括進(jìn)來(lái)，做到分析數(shù)據(jù)的多元化，也就是要把影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一些微觀形勢(shì)，采用定性和定量相結(jié)合的方法，綜合到財(cái)務(wù)分析中去，這樣才能成為一個(gè)有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

五、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，我國(guó)不少國(guó)有企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用還存在著認(rèn)知上的偏差，導(dǎo)致忽視了財(cái)務(wù)分析的重要性，再加上各種各樣財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的發(fā)展具有一定的局限性。要改變這一現(xiàn)狀，首先，國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要在認(rèn)識(shí)上重視財(cái)務(wù)分析工作;其次，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，健全財(cái)務(wù)分析制度;第三，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)，塑造從業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì);真正把的財(cái)務(wù)分析作為經(jīng)營(yíng)決策和抵御風(fēng)險(xiǎn)的工具，才能讓國(guó)有企業(yè)有效抵御市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，避免企業(yè)因管理不善而引發(fā)各種問(wèn)題。只有這樣，才能保證國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王文瑜.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題及思考[J].中國(guó)商論，2019（04）：173-174.

[3]陳強(qiáng)玉.淺議國(guó)有企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)分析[J].科技視界，2013（36）：387.

作者簡(jiǎn)介：

孫為民，上海海豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司大豐分公司。