隨著當(dāng)前時(shí)代信息化的逐步推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)通信在人們生活中所扮演的角色越來越突出，其意義也越來越明顯。固定的傳統(tǒng)信息傳播方式已不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求，移動網(wǎng)絡(luò)通信在此機(jī)遇下得到了快速發(fā)展。同時(shí)，由于移動網(wǎng)絡(luò)通信業(yè)務(wù)市場需求大、利益高，加大了各個企業(yè)之間的競爭?；诖耍龠M(jìn)移動網(wǎng)絡(luò)通信快速發(fā)展及加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理可為企業(yè)帶來較大利益，同時(shí)也是增強(qiáng)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措。本文對移動基站建設(shè)中項(xiàng)目管理的應(yīng)用進(jìn)行了相關(guān)探討。

移動基站;項(xiàng)目管理;應(yīng)用

1項(xiàng)目管理概述以及移動基站建設(shè)中項(xiàng)目管理的必要性

1.1項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理在管理學(xué)范疇之內(nèi)，它對不同的技能以及等進(jìn)行應(yīng)用，并且設(shè)置一些專門的機(jī)構(gòu)、配備一些專職人員，對其進(jìn)行授權(quán)，從而使計(jì)劃、組織、控制等活動得以有效的開展，使項(xiàng)目相關(guān)方的需求得以滿足。普遍性、目的性、特殊性以及創(chuàng)新性是其四個主要特點(diǎn)。項(xiàng)目管理與生產(chǎn)運(yùn)營管理是相分離的，結(jié)合項(xiàng)目的不同要素以及專業(yè)等配置關(guān)系，使創(chuàng)新性管理項(xiàng)目得以形成。對于項(xiàng)目管理而言，其是以人、物、交流等為主。其包括的主要內(nèi)容有很多，例如范圍、時(shí)間、成本、資源、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理等等。

1.2移動基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理的重要性

人們對于信息通信的要求隨著了信息技術(shù)的發(fā)展而不斷的提高，這就為通信行業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，使移動通信的規(guī)模不斷擴(kuò)大，基站、載頻以及核心網(wǎng)元的數(shù)量也不斷的增加。在這種情況下，為了保證移動通信網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量，通信企業(yè)管理移動通信網(wǎng)絡(luò)的方式也發(fā)生了改變，由全專業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理逐漸取代了傳統(tǒng)的語音網(wǎng)絡(luò)管理，有利于提升移動通信企業(yè)的管理水平。在競爭日益激烈的通信市場環(huán)境下，移動通信企業(yè)要想得到更好地發(fā)展，需要不斷提升網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化更新速度，從而提高移動通信相關(guān)企業(yè)在市場中的競爭力。移動通信網(wǎng)絡(luò)的更新?lián)Q代速度隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展而不斷的提高，通信網(wǎng)絡(luò)所具備的功能也發(fā)生了一定改變，在這種情況下，通信企業(yè)需要具備優(yōu)化管理新型移動通信網(wǎng)絡(luò)的能力，并且要針對移動通信網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部驅(qū)動和外部影響因素等不同問題，制定具有針對性的管理措施，以此加強(qiáng)對移動通信基站網(wǎng)絡(luò)的管理，從而確保移動通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的管理能夠跟上時(shí)代發(fā)展步伐，進(jìn)而為信息通信行業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)保障。

2我國移動基站建設(shè)管理模式

當(dāng)前，我國的基站共享主要為第三方建設(shè)模式，國外還存在租賃模式、資源互換形式。其中租賃模式主要是由一家主要運(yùn)營商負(fù)責(zé)建設(shè)，其他運(yùn)營商對基站進(jìn)行租賃并使用;資源互換就是不同運(yùn)營商之間提供相通數(shù)量的站點(diǎn)，然后對其進(jìn)行共享;我國采用的第三方建設(shè)主要是借助獨(dú)立的第三方公司負(fù)責(zé)建設(shè)基站，然后不同運(yùn)營商對這一基站進(jìn)行租賃使用。但是，當(dāng)前國內(nèi)租賃和資源互換兩種模式存在一定的問題，第一方面，不同運(yùn)營商自身就處于相互競爭的狀態(tài)，這就導(dǎo)致在工程建設(shè)以及后續(xù)的租賃過程中，給其中一方帶來一定壓力。同時(shí)，一家主建運(yùn)營商基站建設(shè)自身在技術(shù)上很難讓其他運(yùn)營商對技術(shù)的要求得到滿足，因此急需進(jìn)行技術(shù)改造。如果運(yùn)營商自己管理基站建設(shè)相關(guān)工程，則需要進(jìn)行大量的人力以及物力的投入，工程質(zhì)量、工程投資和工程進(jìn)度管理存在一定風(fēng)險(xiǎn)，很難將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)移。

3移動基站建設(shè)項(xiàng)目管理策略

因?yàn)橐苿踊窘ㄔO(shè)過程中，基站系統(tǒng)是最重要的部分，同時(shí)這一部分的環(huán)節(jié)特別多，其在項(xiàng)目管理中需要對以下幾個方面進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。

3.1優(yōu)化管理基站無線網(wǎng)絡(luò)

將項(xiàng)目管理應(yīng)用到基站的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，必須要對基站的無線網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化管理。因此，要自基站網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的問題入手，對其進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析，分析無線通信道的擁堵與網(wǎng)絡(luò)流量之間的關(guān)系，在分析過程中，主要針對基站網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域，同時(shí)分門別類地對問題進(jìn)行匯總。在這個過程中，還要分析網(wǎng)絡(luò)問題檢測結(jié)果，也就是結(jié)合基站網(wǎng)絡(luò)問題，將相應(yīng)的技術(shù)檢測進(jìn)行應(yīng)用，將其中的隱患深入分析，同時(shí)對區(qū)域信號進(jìn)行調(diào)整和修改。此后，根據(jù)話務(wù)報(bào)表，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)基站控制器參數(shù)的具體實(shí)際，對其有效的管理。

3.2成本管理

對于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)來說，基站建設(shè)的成本是特別多的，在這一條件下，怎樣將不同項(xiàng)目的投入進(jìn)行合理的分配，對于優(yōu)化成本是十分重要的。所以，結(jié)合基站建設(shè)流程，其主要有三個方面：①以基站建設(shè)選址為切入點(diǎn)，把基站建設(shè)當(dāng)成是城鄉(xiāng)規(guī)劃的一個內(nèi)容，同時(shí)根據(jù)有關(guān)政策，將基站選址問題全面解決;②嚴(yán)格控制基站鐵塔、天線等設(shè)備，將設(shè)備的保養(yǎng)、施工規(guī)范等做好，從而盡量使不同人力、物力資源的浪費(fèi)得以避免;③有效控制施工過程，管控施工質(zhì)量，這是控制成本的最有效方式，所以，在具體施工建設(shè)過程中，事基站不同環(huán)節(jié)建設(shè)，要對建設(shè)方案的科學(xué)性、有效性給予保證，使現(xiàn)場不同方面的監(jiān)理工作做到位，特別是基站工程中的隱蔽工程，一定要對其進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，對基站建設(shè)的施工進(jìn)度有效的控制。

3.3基站網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管理

對于基站系統(tǒng)建設(shè)來說，其與移動通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是息息相關(guān)的，要想對基站的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，則需要將項(xiàng)目管理應(yīng)用到基站的建設(shè)當(dāng)中。所以，這一工作的項(xiàng)目管理主要有兩個方面，首先，有效的控制基站有關(guān)設(shè)備的安裝、建設(shè)質(zhì)量，對于項(xiàng)目的監(jiān)理以及質(zhì)量管理部門來說，一定要對項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)針對其中出現(xiàn)的問題等，將相應(yīng)的整改措施制定。倘若基站網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸不正常，那么就要排查故障;其次，與基站網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合對質(zhì)量進(jìn)行深入控制，例如，基站網(wǎng)絡(luò)的安全系數(shù)適合符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;網(wǎng)絡(luò)的性能是否出現(xiàn)問題，強(qiáng)化這些工作的檢測，倘若網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)不正常情況時(shí)，就要馬上把它在 TOP 站點(diǎn)加入進(jìn)來，同時(shí)在既定的時(shí)間里，對其進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控。

3.4基站網(wǎng)絡(luò)安全管理

對于通信施工企業(yè)來說，必須將安全問題一把手責(zé)任制有效構(gòu)建，對于項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一個責(zé)任人來說，其必須要對項(xiàng)目的安全工作進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)。在進(jìn)行施工的過程中，必須要做到"三到位"：一是安全設(shè)施到位;二是安全管理人員到位;三是安全培訓(xùn)到位。安全設(shè)施的投入堅(jiān)決不可以省，倘若出現(xiàn)安全事故，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失與投入成本相比，要高出許多許多，同時(shí)其會對企業(yè)、員工等產(chǎn)生嚴(yán)重影響。同時(shí)，項(xiàng)目部門必須配置專職的安全員，并且在班組中要配置兼職安全員。此外，要使員工的自我保護(hù)意識提升，在施工前要全方位的進(jìn)行安全培訓(xùn)。尤其是新入職的員工，必須做到崗前培訓(xùn)。最后，重點(diǎn)做好關(guān)鍵部位、設(shè)備以及人員的安全，針對特殊工種等人員必須強(qiáng)化培訓(xùn)，做到持證上崗。此外，需要做到文明施工，將現(xiàn)場生活區(qū)與工作區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格的分離，材料必須整齊擺放，并且道路要保持暢通。

4結(jié)語

總之，當(dāng)前社會中信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展日益迅猛，不同運(yùn)營商間的競爭越來越白熱化，怎樣在激烈的競爭中使自身的競爭力、優(yōu)勢得以保持和充分發(fā)揮，就必須自項(xiàng)目管理層面入手，對其實(shí)施不斷的優(yōu)化與改進(jìn)。對于移動通信基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)來說，基站建設(shè)是最關(guān)鍵的部分，必須將項(xiàng)目管理合理的相關(guān)知識有效的應(yīng)用，這是使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量、效率得以有效確保的重中之重，其能夠?qū)⒏鳝h(huán)節(jié)的資源進(jìn)行合理的調(diào)配，使項(xiàng)目管理質(zhì)量得到有效的提升。

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作者簡介：陳廣文（1972-），男，湖南湘潭人，碩士研究生，工程師，主要從事移動基站、傳輸建設(shè)，項(xiàng)目管理工作。