孫美玲

摘要：隨著我國(guó)工程技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，許多建設(shè)企業(yè)也日益意識(shí)到工程管理對(duì)水利水電建筑工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要性，尤其在綜合程度以及復(fù)雜程度較高的水利水電建筑工程建設(shè)過(guò)程中，更需要對(duì)其建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量管理和控制。在當(dāng)前情況下，我國(guó)的工程施工技術(shù)已得到相應(yīng)的發(fā)展，因而質(zhì)量控制工作也得到了更好的保障。但由于水利水電建筑工程建設(shè)的內(nèi)容涉及范圍較大，因而在管理過(guò)程中往往會(huì)受限于外部環(huán)境，由此就需要制定合理的措施進(jìn)行質(zhì)量控制，從而更好地確保水利水電建筑工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化;水利水電;工程管理;對(duì)策

近年來(lái)伴隨著社會(huì)發(fā)展的需要，水利水電建筑工程己然成為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要部分，一般情況下水利水電建筑工程往往會(huì)由諸多水利建筑物所組成，例如輸水建筑物和進(jìn)水建筑物以及水力發(fā)電建筑物，通航建筑物等等。這些不同的水利建筑物，通過(guò)多種方式的組成和不同功能的組合，共同實(shí)現(xiàn)了水利水電建筑工程的構(gòu)成。水利水電建筑工程在我國(guó)社會(huì)的發(fā)展方面有著重要的作用，它一方面為全社會(huì)提供了便利，另一方面又有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)工業(yè)以及軍事的全面發(fā)展，從這一角度而言，保障水利水電建筑工程管理相關(guān)工作的有效性是非常重要的，因此需要不斷的對(duì)于具體的管理理念和管理模式進(jìn)行全面升級(jí)與完善，同時(shí)還要解決在管理上所出現(xiàn)的個(gè)別問(wèn)題。

一、水利水電建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要意義

（一）促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展

水利水電建筑工程是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)，因而對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行把控能夠更好地提高基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)效率，為人們提供生活和生產(chǎn)的保障。在水利水電建筑工程的正常運(yùn)營(yíng)能夠?qū)崿F(xiàn)兩種能源之間的不斷轉(zhuǎn)換，從而提高我國(guó)的能源儲(chǔ)備能力，為社會(huì)的生活生產(chǎn)提供支撐。水資源作為不可再生能源，因而其在利用上更需要講究循環(huán)利用效率，而質(zhì)量良好的水利水電建筑工程則是促進(jìn)其轉(zhuǎn)換的重要基礎(chǔ)，在建設(shè)過(guò)程中要不斷優(yōu)化其施工技術(shù)，強(qiáng)化對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)管工作，以此更好地提升水利水電建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）完善水利水電建筑工程施工管理體系

在對(duì)水利水電建筑工程進(jìn)行管理及施工質(zhì)量控制的同時(shí)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累以及技術(shù)的不斷優(yōu)化，能夠更好地完善水利水電建筑工程施工管理體系，提高后續(xù)水利水電建筑工程建設(shè)施工的效率。在這個(gè)過(guò)程中，管理工作者首要做的是要切實(shí)監(jiān)督施工人員按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)，對(duì)于每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)地質(zhì)檢，以此明確其中是否存在質(zhì)量問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)則需要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)地修整與重建，以此避免問(wèn)題蔓延至下一環(huán)節(jié)。其次，管理者通過(guò)記錄水利水電建筑工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的現(xiàn)象，并將其進(jìn)行歸檔處理，以此更好地完善水利水電建筑工程施工組織設(shè)計(jì)和管理體系，從而為后續(xù)的工程項(xiàng)目建設(shè)提供參考，降低安全隱患出現(xiàn)的概率。

二、水利水電建筑工程管理及施工質(zhì)量控制改善措施

（一）分階段展開(kāi)工程管理，明確進(jìn)度管理責(zé)任

水利水電建筑工程施工范圍相對(duì)較廣，工程進(jìn)度管理難度較大，因此，為了強(qiáng)化工程管理以及施工質(zhì)量控制，在管理過(guò)程中可以采用分階段管理的方式，明確每個(gè)階段的進(jìn)度管理責(zé)任。相較于傳統(tǒng)的工程管理方法，分階段管理的方式能夠讓工程管理人員專注于一段工程的管理，能夠細(xì)化工程管理內(nèi)容，增強(qiáng)施工工人與工程管理人員之間的粘性和依附性，有利于增強(qiáng)整個(gè)工程建設(shè)的凝聚力。在工程進(jìn)度管理過(guò)程中一旦出現(xiàn)施工進(jìn)度落后的情況，可以更為精確地找到問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)，例如有的施工工人工作積極性不高等，具有針對(duì)性地解決拖慢施工進(jìn)度的問(wèn)題，對(duì)于提升施工質(zhì)量和工程管理效率具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

（二）制定獎(jiǎng)懲措施，規(guī)范材料管理行為

在工程材料管理方面，需要強(qiáng)化采購(gòu)人員的質(zhì)量安全意識(shí)，制定獎(jiǎng)懲措施，規(guī)范材料管理行為。首先，對(duì)于中標(biāo)的材料供應(yīng)商，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其資質(zhì)以及社會(huì)信譽(yù)的綜合調(diào)查，剔除信譽(yù)不佳的投標(biāo)單位;其次，明確采購(gòu)人員權(quán)責(zé)，對(duì)于以權(quán)謀私的采購(gòu)人員應(yīng)該予以嚴(yán)厲的懲罰和處理，言令禁止以次充好的行為;最后，在采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)該設(shè)立輪班制，指派不同的采購(gòu)人員進(jìn)行材料驗(yàn)收和監(jiān)督等。通過(guò)強(qiáng)有力的施工材料管理，能夠最大限度地保證水利水電建筑工程施工中所用材料的質(zhì)量和安全性，保障最終工程建設(shè)質(zhì)量。

（三）培養(yǎng)高素質(zhì)人才

現(xiàn)代化水利水電建筑工程對(duì)于社會(huì)意義重大，但是新時(shí)代信息化以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，不斷涌入各行各業(yè)中，這往往需要高素質(zhì)的人才能夠?qū)⑿畔⒒D(zhuǎn)接入行業(yè)內(nèi)部。這就需要有一定的專業(yè)性人才，因此在具體的施工中必須要注意全面培養(yǎng)專業(yè)性的人才，培養(yǎng)高質(zhì)量的工作人員，無(wú)論是管理者還是具體的施工人員都要對(duì)水利水電專業(yè)有深層次的把握。這就需要進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，以此來(lái)保障所有的項(xiàng)目參與人員都能夠全面提升個(gè)人能力，進(jìn)而推動(dòng)現(xiàn)代化管理的有效開(kāi)展具體的工作中出現(xiàn)異常問(wèn)題。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和教育，加強(qiáng)安全隱患排查

水利水電建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理和教育，對(duì)于工程管理質(zhì)量和施工質(zhì)量控制具有重要現(xiàn)實(shí)意義。因此，在工程管理過(guò)程中，需要通過(guò)小組會(huì)議或者分階段管理教育等方式，組織施工人員進(jìn)行安全教育知識(shí)的學(xué)習(xí)，將安全施工意識(shí)深化到他們的頭腦當(dāng)中，落實(shí)到他們的施工行動(dòng)當(dāng)中，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。與此同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員更需要強(qiáng)化安全意識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)水利水電建筑工程管理安全問(wèn)題和安全事故案例的學(xué)習(xí)，明確施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患，在現(xiàn)場(chǎng)工程管理過(guò)程中加強(qiáng)安全隱患的排查。這樣一來(lái)，能夠有效提升水利水電建筑工程管理和施工質(zhì)量控制實(shí)效性。

三、結(jié)語(yǔ)

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提升，人們對(duì)于物質(zhì)生活的需要也在不斷增加，現(xiàn)代水利水電建筑工程在很大程度上滿足了當(dāng)前我國(guó)人民日常生活的基本需要，為了保障我國(guó)的水利水電建筑工程能夠健康穩(wěn)步快速的發(fā)展，就必須要結(jié)合當(dāng)今時(shí)代背景，頒布相應(yīng)的政策法規(guī)，結(jié)合實(shí)際的需要來(lái)實(shí)現(xiàn)水利水電建筑工程管理的深層次改革，只有這樣才能夠完善水利水電相關(guān)的制度機(jī)制以及管理流程，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展。

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