江保衛(wèi)

摘 要：石油化工產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟中非常重要的部分，而石油化工工程的效率和質(zhì)量則是石化工程發(fā)展的關(guān)鍵步驟隨著科技的發(fā)展，石化工程建設(shè)對項目管理和要求的不斷提高，已經(jīng)細(xì)化到工程管理與控制的過程中的各相關(guān)細(xì)節(jié)。開展BIM技術(shù)能有效降低項目成本的同時提高施工的效率和工程質(zhì)量的探索，在石油化工建設(shè)過程中運用BIM技術(shù)進行數(shù)據(jù)化管理，有助于石油化工建設(shè)實現(xiàn)“降本增效”，為石油化工工程建設(shè)內(nèi)部管理提供新的思路和方法。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);石油化工;項目管理;降本增效

1 引言

隨著我國相關(guān)法律法規(guī)的斷完善，對石化項目建設(shè)監(jiān)管力度不斷的加強，石油化工工程在項目施工管理的要求也不斷提高，其中BIM技術(shù)在建筑施工的管理上的應(yīng)用也越來越得到注重。BIM技術(shù)的應(yīng)用在整個建筑行業(yè)的管理發(fā)展水平的提升，在提高自己企業(yè)的核心競爭力起著非常重要的作用。經(jīng)過不斷的開發(fā)，現(xiàn)有的BIM項目管理平臺不僅解決了項目實施前的問題，同時協(xié)同各單位，通過BIM技術(shù)實現(xiàn)在整個項目的全面管理。論文主要介紹的就是BIM技術(shù)在石油化工建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀以及總結(jié)與展望。

2 目前BIM技術(shù)在石油化工建設(shè)領(lǐng)域的現(xiàn)狀

石化工業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位。而石化工程技術(shù)手段的進步對石化工業(yè)的發(fā)展有著積極的推動作用。BIM技術(shù)廣泛應(yīng)用于石化工業(yè)的工程設(shè)計和施工管理。通過對參數(shù)模型中相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和整合，實現(xiàn)對工程施工過程的控制。此外，利用BIM技術(shù)提供的科學(xué)的方法對企業(yè)內(nèi)部管理進行控制，可以顯著改善內(nèi)部管理和控制力度。使得主要以建筑、

設(shè)備、管道、儀器儀表為基礎(chǔ)的化工建設(shè)項目管理更科學(xué)、更合理。利用BIM導(dǎo)出物料清單，能夠保證材料的及時采購，提高施工效率;通過基于BIM的管道加工方法，使得工廠化預(yù)制的深度、水平大大提高;通過BIM技術(shù)與預(yù)制加工方法的結(jié)合，可以有效實現(xiàn)預(yù)制加工的工廠化;為實現(xiàn)項目設(shè)計和施工的全面可視化監(jiān)控，利用BIM對項目管理過程進行模擬與優(yōu)化。

3 石油化工項目建設(shè)過程中成本控制的不足之處

3.1 施工材料方面消耗量大，領(lǐng)用材料不規(guī)范，缺乏有效的控制和管理

石化項目施工材料可分為項目主材、項目輔材和項目周轉(zhuǎn)材料等，在總成本中占用很大比例。因此，在項目建設(shè)過程中，項目現(xiàn)場材料采購錯誤、管理混亂、使用不當(dāng)?shù)陌l(fā)生都會導(dǎo)致項目成本急劇增加。因此，施工材料管控的好壞和水平的高低，可以決定了工程項目成本管理的成敗，甚至整個項目的成敗。

3.2 施工進度計劃的編制不健全

施工進度計劃是整個施工項目在進度管理上的主要依據(jù)，因此施工進度計劃的編制是否合理尤為重要。在項目進行實際施工管理過程中進度計劃之外的事件的發(fā)生常會導(dǎo)致停工，進而影響施工進度。由于傳統(tǒng)的施工管理的局限性，粗放式的施工管理無法提供精準(zhǔn)的施工數(shù)據(jù)，對施工過程的編排主要通過領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗來進行，經(jīng)常會出現(xiàn)施工過程不穩(wěn)定，無法對施工細(xì)節(jié)進行把控，導(dǎo)致項目管理效率低下，進度拖延。所以通過BIM技術(shù)科學(xué)合理地安排項目施工進度，可以對施工機械設(shè)備、材料的到長時間進行合理的安排，避免機械設(shè)備窩工等現(xiàn)象。

3.3 項目管理成本觀念較為片面

成本管理是每一個企業(yè)都必須要面對的課題。從項目建設(shè)的角度來說，技術(shù)人員、工程施工人員、材料的采購等項目相關(guān)人員經(jīng)常只從自己的分管工作出發(fā)，單純的追求效益而忽視了項目整體的成本甚至影響到項目的質(zhì)量、安全，在認(rèn)識上存在誤區(qū)。而BIM技術(shù)恰好可以整合各方面資源，從項目整體利益出發(fā)，構(gòu)建項目各方責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本控制手段。為企業(yè)提高在項目管理中成本管理水平打下堅實的基礎(chǔ)。

4 基于BIM技術(shù)實施精準(zhǔn)施工，降低施工成本

4.1 BIM技術(shù)虛擬建造過程中的“降本增效”

在項目設(shè)計階段，能夠?qū)⒐こ淘陧椖咳芷诿恳粋€階段的的工程信息、資源集成在一個模型中。進行碰撞檢查是BIM技術(shù)的一個重要功能。傳統(tǒng)工程設(shè)計完成后，建筑、電氣、管道等各專業(yè)需要將設(shè)計圖紙匯總，而各方在圖紙會審中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、糾正問題，這個過程通常要非常長的時間，而且從時間、工序、空間三個維度進行對比需要耗費大量的精力，但是并不一定能完全解決項目存在的各個問題，一旦問題在施工過程中暴露出來，往往就伴隨著大量的設(shè)計變更，從而增加變更成本。相比之下BIM技術(shù)首先從虛擬建造過程進行虛擬碰撞，對可能發(fā)現(xiàn)的問題進行預(yù)判，解決各個專業(yè)交叉施工時的隱性問題，從根本上解決后期的變更問題，節(jié)約變更成本。

目前BIM技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)5D模型。所謂的5D模型是以3D模型為基礎(chǔ)，增加了時間維度信息與成本信息，可以實現(xiàn)時間與成本估算，根據(jù)本工程的重點、難點施工方案建立了多方案比選，經(jīng)成本和可行性分析后選擇最佳方案。相比傳統(tǒng)施工，BIM技術(shù)提高了估算的準(zhǔn)確性，使項目運營風(fēng)險降到最低。透過3D模型，可以查閱施工項目進度與成本時間等信息，提高施工效率，降低成本。

另外采用BIM技術(shù)進行技術(shù)方案的交底，相較于傳統(tǒng)交底方式更為直觀。將施工工藝方法特點可視化的展現(xiàn)在被交底人面前，交底深入透徹，易于接受，使得文化知識水平參差不齊的被交底人都可以詳細(xì)的了解整個施工過程，以及重難點環(huán)節(jié)。

4.2 BIM技術(shù)在施工過程中的“降本增效”

在施工公司如何實現(xiàn)施工的過程中“降本增效”，BIM技術(shù)發(fā)揮著重要作用，也是規(guī)范施工技術(shù)管理的重要條件。例如在施工過程，可以利用BIM模型快速生成管道，其中相關(guān)閥門法蘭彎頭等的采購更加有依據(jù)，在三維狀態(tài)下可以精確地計算出每一個管道的長度，大大減少管道的浪費。

為了更精細(xì)的管理工作，可以利用無人機附帶的高清攝像頭對施工現(xiàn)場進行掃描，對現(xiàn)場進度等信息進行采集，進行有效的記錄。使用無人機進行拍攝后，將拍攝內(nèi)容傳輸進入軟件進行處理就能得到貼近實際的一個實景三維模型。利用無人機技術(shù)，可以提高對現(xiàn)場人員、施工質(zhì)量乃至安全的控制力度。

5 總結(jié)與展望

近年來，BIM技術(shù)無論在軟件平臺、設(shè)計、施工、預(yù)算、造價、管理模式等方面還是在標(biāo)準(zhǔn)、政策等方面都取得了長足的發(fā)展。但是真正要將BIM技術(shù)用好，首先要有專業(yè)的技術(shù)人員，目前這方面缺口很大。其次軟件對電腦硬件的要求比較高，導(dǎo)致辦公成本較高。再次建模速度不夠快，導(dǎo)致項目投入的時間很長，尤其投入的前期工作量巨大，業(yè)主對BIM技術(shù)信心不足。有些設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和流程，需要在不斷摸索中前進。這些缺點都阻礙著BIM技術(shù)的推廣。

隨著目前建筑施工自身的特點以及管理水平的不斷發(fā)展，在建筑施工的過程中BIM技術(shù)的應(yīng)用也越來越重要，對推動整個建筑行業(yè)的進步，提高企業(yè)的核心競爭力起著重要的作用。應(yīng)用BIM管理平臺也是未來石化工程建設(shè)管理的重要的方向之一，該管理平臺不僅僅解決的在項目施工實施前的問題，同時可以協(xié)同各參建單位，通過BIM技術(shù)應(yīng)用實現(xiàn)對整個項目綜合管理。結(jié)合云技術(shù)和移動技術(shù)，不僅可以快速解決在本工程中存在的問題，還可以進行項目的全壽命周期管理。相信項目在各方面的共同推進下，BIM技術(shù)會在石化項目中大放異彩。

參考文獻：

[1]李永明.于科.葛振剛.李蕾基于BIM技術(shù)在降本增效中的引領(lǐng)作用[J].工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，2015（3）.