龔玨萍

中圖分類號：G80-05? ?文獻標識：A? ? ?文章編號：1009-9328（2020）10-029-01

摘? 要? 在科學技術高速發(fā)展背景下，大數據已廣泛應用至人們的日常生產、生活中，且伴隨社會發(fā)展，大數據的應用將會持續(xù)深入并產生深遠影響。在分析歐美等多個發(fā)達國家的體育產業(yè)經營發(fā)展現狀后可知，大數據技術已廣泛應用至體育產業(yè)管理中，借此除可提高信息查詢速度外，還能對體育產業(yè)的發(fā)展及進步起到推動作用。歐美國家已借助大數據技術的應用推動體育產業(yè)的發(fā)展，實現更具備商業(yè)價值產品的創(chuàng)造以提高自身競爭力，提升其經濟效益。我國也應積極引入先進的管理方式來推動體育產業(yè)發(fā)展。

關鍵詞? 大數據時代? 體育產業(yè)? 產業(yè)發(fā)展路徑

一、引言

大數據時代，即借助對云計算、物聯網、移動互聯網等網絡渠道所產生的數據資源加以收集，同時采取相應的數據采集技術、數據處理技術針對所收集數據展開提煉、存儲及智能化處理，最終實現數據展示的信息化時代。此時代也為數據資源、信息資源高速膨脹時期，借助自身廣泛性、社會性、動態(tài)性的特征，在人們日常生產生活中發(fā)揮著重要作用。以商業(yè)領域為例，企業(yè)可借助消費者消費數據的收集，完成同消費者消費需求相符的產品設計，提高企業(yè)競爭力。大數據時代下，體育產業(yè)商業(yè)化性質愈發(fā)明顯，由此可見，探索大數據時代下體育產業(yè)的發(fā)展路徑具有重要意義。

二、體育產業(yè)發(fā)展現狀

在市場經濟高速發(fā)展的背景下，體育產業(yè)商業(yè)化趨勢日漸明顯，社會資本也從中發(fā)掘商機，紛紛借助投資職業(yè)俱樂部的方式對體育產業(yè)展開商業(yè)化改革，如國外所設立的足球俱樂部及籃球俱樂部等，以此可推動本國經濟的發(fā)展。在分析國內體育產業(yè)后發(fā)現，籃球俱樂部及足球俱樂部等發(fā)展尚處于初期階段，相較而言，體制健全度存在一定欠缺，制服規(guī)范度也存在一定不足[1]。體育產業(yè)發(fā)展過程中，可借助大型聯賽的舉辦，引入社會資本，借助投資商的吸引可增強職業(yè)俱樂部商業(yè)性質，提高社會經濟效益水平。而投資商一旦發(fā)現投資俱樂部會產生巨大經濟利益時，便會積極展開體育產業(yè)投資。伴隨投入的資金力度的不斷增加，投資商會不斷提高對職業(yè)俱樂部投資的積極性，以此推動職業(yè)俱樂部建設水平的不斷發(fā)展，在此過程中，體育職業(yè)俱樂部聯賽性質將會發(fā)生變化。大數據時代下所產生的云計算技術可有效提高聯賽商業(yè)化運作水平，促使體育俱樂部收獲更大經濟效益。因此，出于推動體育俱樂部建設水平提升及提高企業(yè)社會經濟效益的目的，均需著重強調大數據的應用，借此推動我國體育產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、大數據時代我國體育產業(yè)發(fā)展路徑

（一）完善體育大數據協(xié)同創(chuàng)新研究

首先體育俱樂部需同科研院校、非體育企業(yè)、政府、醫(yī)療機構及行業(yè)協(xié)會等積極達成合作關系，協(xié)同創(chuàng)新，完成大數據的協(xié)同開發(fā)，力求從多視角出發(fā)對自身實力加以增強，提高俱樂部自身競爭力。體育俱樂部可充分發(fā)揮自身在實踐操作方面的優(yōu)勢，同科研院校積極展開合作，實現科研經費投入的適當縮減，并且利用科研院校科研優(yōu)勢，盡快轉化科研成果;體育俱樂部還可對科研成果加以檢驗，借此便無需再獨立組建研究機構，如此可在一定程度上將經費投入、人員投入降至較低;體育俱樂部還應同行業(yè)協(xié)會達成深度合作關系，對大數據分析信息及時獲取，對行業(yè)運行規(guī)范加以了解;體育俱樂部還應同政府達成合作關系，取得政府政策傾斜，借助政府的扶持、引導，實現相關文件審批程序的簡化;體育俱樂部同非體育企業(yè)達成合作關系可實現不同行業(yè)的信息、資源共享，從多角度完成信息獲取，將數據分析、數據處理工作量大幅度降低;體育俱樂部還應同醫(yī)療機構達成深度合作，實現體育用品的開發(fā)，人體數據分析方面需要醫(yī)療機構的扶持，借此可對體育俱樂部培養(yǎng)醫(yī)療人員的負擔加以緩解[2]。除此之外，體育健身領域大數據也具備廣闊的應用前景，如同醫(yī)療機構達成合作，除可實現體育產業(yè)業(yè)務范圍的拓展外，還有助于體育產業(yè)研究內容的豐富。與此同時，國家還應引導、鼓勵體育產業(yè)在大數據利用層面展開多方面的創(chuàng)新活動，以頂層設計為基礎，以行業(yè)發(fā)展角度、戰(zhàn)略高度及大數據發(fā)展戰(zhàn)略視角完成協(xié)同創(chuàng)新聯盟的構建，制定可有效保障聯盟健康發(fā)展的規(guī)范，針對政策方面應予以適當傾斜，推動我國體育產業(yè)大數據利用能力，提高競爭力。

（二）構建優(yōu)質科研團隊

首先我國應加快大數據分析、大數據處理人才的培養(yǎng)進程，加大培養(yǎng)力度，推動優(yōu)質科研團隊的打造。其次，可借助“請進來，送出去”的人才培養(yǎng)模式推動優(yōu)質科研團隊的打造，向大數據優(yōu)質人才提供優(yōu)越的條件，吸引人才進入科研團隊中，借助優(yōu)質人才的示范、引導作用，完成骨干的培養(yǎng)[3]。同時，還應為具備潛力的人才提供出國深造機會，從多視角展開培養(yǎng)活動。最后，重視大數據人才的培養(yǎng)，為大數據時代背景下體育產業(yè)的長期、可持續(xù)發(fā)展輸送大量人才。

參考文獻：

[1]張錢偉.大數據時代我國體育產業(yè)發(fā)展路徑研究[J].海峽科技與產業(yè)，2019（10）：31-33.

[2]李曉光.大數據時代我國體育產業(yè)發(fā)展路徑研究[J].產業(yè)科技創(chuàng)新，2019（16）：9-10.

[3]王二通.互聯網時代背景下體育產業(yè)發(fā)展的形勢分析和對策探討[J].今日財富，2019（04）：83.

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