劉炬辰　向勇　韓松

摘要：運(yùn)用文獻(xiàn)資料、實(shí)地調(diào)查等方法對(duì)城市體育服務(wù)綜合體的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行了前瞻性分析。研究認(rèn)為其商業(yè)價(jià)值在于：體育主題的商業(yè)集聚效應(yīng)、跳脫商業(yè)同質(zhì)化的有效手段、產(chǎn)業(yè)融合演進(jìn)的有效載體;最后基于行業(yè)環(huán)境的整體分析，以期為城市體育服務(wù)綜合體的可持續(xù)發(fā)展提供學(xué)理支持。

關(guān)鍵詞：城市體育服務(wù)綜合體;商業(yè)價(jià)值

一、前言

2014 年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》提出以體育場(chǎng)館空間為平臺(tái)，打造城市體育服務(wù)綜合體，促進(jìn)體育與商業(yè)、娛樂(lè)、休閑綜合開發(fā)[1]。城市體育服務(wù)綜合體（以下簡(jiǎn)稱體育綜合體）是新時(shí)代城市空間的更新與轉(zhuǎn)型，主要是指城市中的商業(yè)、住宅、購(gòu)物、休閑、餐飲等各類功能齊全、相互影響、互為價(jià)值作用的業(yè)態(tài)集群[2]。研究認(rèn)為這種以體育項(xiàng)目為主力業(yè)態(tài)，以特定建筑空間為載體且多元業(yè)態(tài)高效組合、良性互動(dòng)、互相作用、復(fù)雜而又統(tǒng)一的商業(yè)集聚型服務(wù)空間就是城市體育服務(wù)綜合體?，F(xiàn)階段城市體育服務(wù)綜合體在我國(guó)還處于發(fā)展的起步階段，在解決現(xiàn)有體育場(chǎng)館資源利用率低下、推動(dòng)城市發(fā)展建設(shè)、滿足人民群眾多元需求和個(gè)性情感訴求等方面具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

二、城市體育服務(wù)綜合體的商業(yè)價(jià)值分析

（一）體育主題的商業(yè)集聚效應(yīng)

商業(yè)集聚是指大量相互關(guān)聯(lián)密切的商業(yè)企業(yè)在空間上的集聚從而形成一定區(qū)域內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密度和專業(yè)化程度很高的商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，各種類型商業(yè)企業(yè)在空間上的聯(lián)合會(huì)產(chǎn)生1 + 1>2的綜合經(jīng)濟(jì)效應(yīng)[3]。多元業(yè)態(tài)良性組合的城市體育服務(wù)綜合體，能夠有效的刺激不同產(chǎn)業(yè)資源之間的互補(bǔ)與互動(dòng)，擴(kuò)寬經(jīng)營(yíng)資本來(lái)源，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。2017年國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)趙勇提出：“要以體育綜合體為抓手，著力打造一萬(wàn)個(gè)體育綜合體”。江蘇省作為體育產(chǎn)業(yè)大省，規(guī)劃到2020年城市體育服務(wù)綜合體的建設(shè)規(guī)范和運(yùn)營(yíng)模式等條件成熟的基礎(chǔ)上，逐漸在全省區(qū)域內(nèi)鋪開建成80-100個(gè)城市體育服務(wù)綜合體[4]。在此宏觀政策背景下，城市體育服務(wù)綜合體將成為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支持手段，在全國(guó)的區(qū)域內(nèi)至少可提供上千萬(wàn)的就業(yè)機(jī)會(huì)，有效推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，創(chuàng)造上千億的體育及相關(guān)行業(yè)消費(fèi)。未來(lái)“體育主題的商業(yè)集聚效應(yīng)”可進(jìn)一步提升體育產(chǎn)業(yè)的影響力，從理論和實(shí)踐的雙重層面迎合國(guó)家全民健身戰(zhàn)略的需要。

（二）跳脫商業(yè)同質(zhì)化的有效手段

近年來(lái)，隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn)，城市綜合體和商業(yè)綜合體也得到了長(zhǎng)足發(fā)展，幾近飽和。多數(shù)商業(yè)綜合體在商業(yè)定位、業(yè)態(tài)組合、空間布局、提供的服務(wù)等方面很大程度的出現(xiàn)了同質(zhì)化現(xiàn)象[5]。商業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的同時(shí)再加上電子商務(wù)對(duì)于實(shí)體商業(yè)的沖擊以及地產(chǎn)商為了圈地盲目擴(kuò)張和市場(chǎng)定位的不精準(zhǔn)，導(dǎo)致商鋪物業(yè)費(fèi)用和租金居高不下，從而出現(xiàn)了招商困難等現(xiàn)象，致使全國(guó)范圍內(nèi)多家傳統(tǒng)商業(yè)綜合體已經(jīng)倒閉關(guān)門。個(gè)性鮮明、主題明確、服務(wù)到位、體驗(yàn)感參與感強(qiáng)的商業(yè)綜合體更能滿足當(dāng)今人們的個(gè)性生活方式和多元情感訴求。因此體育項(xiàng)目與多種業(yè)態(tài)組合的體育服務(wù)綜合體則與其在靈感上不謀而合，體育項(xiàng)目本身就極具體驗(yàn)感和參與感，娛樂(lè)趣味性濃厚，能夠給人們帶來(lái)健康與快樂(lè)的同時(shí)排解不良情緒。一方面豐富多元的體育業(yè)態(tài)為綜合體提供引導(dǎo)流量的作用，創(chuàng)造源源不斷的重復(fù)消費(fèi)。另一方面商業(yè)綜合體的消費(fèi)人群又為體育業(yè)態(tài)提供了穩(wěn)定的客戶人群。因此體育主題鮮明的城市體育服務(wù)綜合體更能引起消費(fèi)者的參與的樂(lè)趣，刺激消費(fèi)者為此產(chǎn)生支出，也是與其他同質(zhì)化商業(yè)區(qū)分開來(lái)，差異化競(jìng)爭(zhēng)的有效手段。

（三）產(chǎn)業(yè)融合演進(jìn)的有效載體

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展的一個(gè)重要新變化就是其在更寬領(lǐng)域、更高層面上與相關(guān)聯(lián)行業(yè)的積極融合，這會(huì)給體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)全新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、市場(chǎng)規(guī)模、運(yùn)作模式、新的發(fā)展理念和新的產(chǎn)業(yè)鏈[6]。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的外在現(xiàn)象和內(nèi)在規(guī)律，其路徑機(jī)制將歷經(jīng)技術(shù)融合——“標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃的融合”，業(yè)務(wù)融合——“人才和組織的融合”，市場(chǎng)融合——“需求和產(chǎn)品的融合”等3條演進(jìn)路徑，并在3條演進(jìn)路徑基礎(chǔ)上最終完成體育融合新業(yè)態(tài)的整個(gè)過(guò)程。城市體育服務(wù)綜合體在吸納多元業(yè)態(tài)的同時(shí)將成為產(chǎn)業(yè)融合演進(jìn)的有效載體。在技術(shù)融合層面，科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃關(guān)乎著城市體育服務(wù)綜合體能否健康發(fā)展，前者決定著能否達(dá)到相應(yīng)的層級(jí)，后者決定著能否科學(xué)建設(shè)。業(yè)務(wù)融合的過(guò)程中需要吸納更多既懂體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，又懂商業(yè)營(yíng)銷、商業(yè)開發(fā)、商業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)的復(fù)合型人才進(jìn)入。只有產(chǎn)生知識(shí)的融合，最終才會(huì)形成組織間的雙向融合發(fā)展，多元復(fù)合型人才在其中起到了關(guān)鍵的作用。最終在技術(shù)與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的條件基礎(chǔ)上，滿足消費(fèi)者多元需求的豐富業(yè)態(tài)在綜合體中產(chǎn)生，市場(chǎng)需求和提供的產(chǎn)品也將進(jìn)一步匹配，最終完成市場(chǎng)融合這一進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)務(wù)院.國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)[N].遼寧省人民政府公報(bào)，2014 （20）：5-10.

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