摘 要：近年來(lái)，在新媒體快速崛起的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)媒體已出現(xiàn)嚴(yán)重的萎縮，在面對(duì)困境時(shí)也開展了大量的轉(zhuǎn)型摸索工作。2020年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情進(jìn)一步增強(qiáng)了傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的緊迫感。面對(duì)這一局面，傳統(tǒng)媒體如何邁進(jìn)轉(zhuǎn)型步伐，成為業(yè)界不可回避的課題。本文就新冠肺炎疫情背景下傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型面臨的困境進(jìn)行分析，并提出相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：疫情；傳統(tǒng)媒體；數(shù)字轉(zhuǎn)型；困境；對(duì)策

中圖分類號(hào)：G206 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2020）09-0145-02

近年來(lái)，數(shù)字媒體的出現(xiàn)給傳統(tǒng)媒體造成了巨大沖擊，并促使傳統(tǒng)媒體開始轉(zhuǎn)型。然而，在這條轉(zhuǎn)型之路上，各個(gè)傳統(tǒng)媒體單位長(zhǎng)期以來(lái)一直處于徘徊不前、步履蹣跚的狀態(tài)。新冠肺炎疫情的暴發(fā)，迫使傳統(tǒng)媒體在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上必須由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，加快腳步快速完成轉(zhuǎn)型。這也由此使得傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過(guò)程中遭遇的困境更加突出。

一、新冠肺炎疫情對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊

2020年初，新冠肺炎疫情的快速蔓延，給全國(guó)各個(gè)行業(yè)都造成了強(qiáng)大的沖擊，傳統(tǒng)媒體也迎來(lái)了更“黑暗”的時(shí)刻。事實(shí)上，在疫情暴發(fā)之前，傳統(tǒng)媒體行業(yè)就面臨著非常大的困境?！毒┤A時(shí)報(bào)》《北京晨報(bào)》《法制晚報(bào)》等國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)媒體行業(yè)中的著名品牌相繼宣布?？?。傳統(tǒng)媒體受限于新聞生產(chǎn)編輯流程的影響，在時(shí)效性方面明顯落后于新媒體，導(dǎo)致大量用戶轉(zhuǎn)而通過(guò)新媒體渠道獲得新聞資訊，使得傳統(tǒng)媒體的功能性大大減弱。與此同時(shí)，大量行業(yè)人才的流失，使得傳統(tǒng)媒體的發(fā)展更為困難。近年來(lái)，傳統(tǒng)媒體不景氣，采編收入不增反降，促使了人才離職潮的形成。由于有文字功底、新聞洞察力、組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)媒體行業(yè)中的編輯開始轉(zhuǎn)行從事市場(chǎng)策劃、營(yíng)銷、管理咨詢、投資創(chuàng)業(yè)甚至新媒體方面的工作。人才的流失，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體產(chǎn)品的品質(zhì)下降，使得更多的用戶轉(zhuǎn)而選擇新媒體，一批習(xí)慣通過(guò)紙媒獲取信息的中老年讀者成為傳統(tǒng)媒體正常出版發(fā)行的重要?jiǎng)恿?。然而，隨著疫情的發(fā)展，戰(zhàn)“疫”防控形勢(shì)嚴(yán)峻，社會(huì)治理管控嚴(yán)格，所有行業(yè)都按下了暫停鍵，傳統(tǒng)媒體正常發(fā)行遭遇難題。同時(shí)，傳統(tǒng)媒體編輯流程中工作人員之間的聚集與當(dāng)下政策的要求相違背，使得傳統(tǒng)媒體的休刊成為必然。與配合戰(zhàn)“疫”防控工作導(dǎo)致的休刊相比，更大的沖擊在于“疫情開始以來(lái)，沒(méi)有報(bào)紙也一樣引導(dǎo)輿論”的事實(shí)，一部分業(yè)內(nèi)人士甚至發(fā)出了“這次疫情徹底打垮了紙媒”的感嘆。關(guān)于傳統(tǒng)媒體的數(shù)字轉(zhuǎn)型困境，再次引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

二、傳統(tǒng)媒體數(shù)字轉(zhuǎn)型的困境

在此之前，傳統(tǒng)媒體已開始了與新興媒體融合的轉(zhuǎn)型探索，然而，成功的案例非常少。很多出版集團(tuán)耗費(fèi)了大量時(shí)間，卻沒(méi)有完成與新媒體的深度融合，更沒(méi)有創(chuàng)造期望的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足

傳統(tǒng)媒體在近年來(lái)受到新媒體的較大沖擊。一部分傳媒單位由于改制不到位、不徹底，并沒(méi)有意識(shí)到自身生存的危險(xiǎn)性和轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性，因此依然存在“不轉(zhuǎn)型也能存活”的幻想。其由此也不會(huì)冒險(xiǎn)開展實(shí)質(zhì)性的數(shù)字轉(zhuǎn)型，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的動(dòng)力不足。[1]

（二）制度完善跟不上

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)傳統(tǒng)媒體受審批制度、主管主辦制度、行業(yè)管理制、屬地管理制度的管理，已有效運(yùn)行了幾十年。而新興的數(shù)字媒體多數(shù)沒(méi)有主管、主辦單位，因此也不需要經(jīng)過(guò)層層嚴(yán)格審批管理。一部分傳統(tǒng)媒體單位在數(shù)字轉(zhuǎn)型的過(guò)程中由于沒(méi)有轉(zhuǎn)變身份，無(wú)法采用現(xiàn)代的企業(yè)治理、資本運(yùn)作和營(yíng)銷手段開展數(shù)字媒體業(yè)務(wù)，由此導(dǎo)致轉(zhuǎn)型不成功，無(wú)法做大做強(qiáng)。

（三）人才引進(jìn)力度不夠

傳統(tǒng)媒體的數(shù)字轉(zhuǎn)型一方面需要有勇氣、有魄力的領(lǐng)軍人才以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和專業(yè)的新媒體素養(yǎng)帶領(lǐng)行業(yè)突圍，另一方面需要大量新媒體技術(shù)人才的技術(shù)支撐，兩者缺一不可。然而，人才的缺乏和流失，已成為行業(yè)發(fā)展的重要阻礙。

三、傳統(tǒng)媒體數(shù)字轉(zhuǎn)型的困境對(duì)策研究

以上問(wèn)題不僅對(duì)此前的傳統(tǒng)媒體數(shù)字轉(zhuǎn)型造成了影響，而且也是疫情之下傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的阻礙。針對(duì)相關(guān)問(wèn)題的對(duì)策研究，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，提出有效的改革措施。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，加速轉(zhuǎn)型

依然認(rèn)為傳統(tǒng)媒體還有生存空間的業(yè)內(nèi)人士，應(yīng)該對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)有更充分的認(rèn)識(shí)。以紙質(zhì)為載體的傳統(tǒng)媒體在全世界范圍內(nèi)都面臨著發(fā)行量、閱讀量均急劇下滑的窘境，傳統(tǒng)媒體的數(shù)字轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)疫情已經(jīng)控制住了，但并不表示傳統(tǒng)媒體的寒冬已過(guò)。隨著國(guó)外的疫情暴發(fā)，有著67年歷史的《花花公子》雜志于2020年3月19日正式宣布“將停止發(fā)售2020年的紙質(zhì)版，并采用數(shù)字出版的方式出版所有內(nèi)容”。可見，本就處于谷底的傳統(tǒng)媒體，在疫情的推動(dòng)下，必然加速向數(shù)字媒體的轉(zhuǎn)型，如再不解放思想，變被動(dòng)為主動(dòng)，必然會(huì)被社會(huì)淘汰。

（二）保持優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)定位

雖然受到新媒體的巨大沖擊，但是傳統(tǒng)媒體依然有自身的優(yōu)勢(shì)。這起突發(fā)的公共衛(wèi)生事件，實(shí)際上是一場(chǎng)媒體在國(guó)內(nèi)數(shù)十年間都未曾經(jīng)歷過(guò)的大考。時(shí)效性和真實(shí)性，是大眾對(duì)媒體最基礎(chǔ)的考量指標(biāo)。傳統(tǒng)媒體在時(shí)效性方面因受各種審批管理制度的限制，以及本身編輯流程的影響，在時(shí)效性方面表現(xiàn)較差。但是，正因?yàn)槠涔芾韲?yán)格、工作流程嚴(yán)謹(jǐn)，在信息的真實(shí)性方面則表現(xiàn)出了較大優(yōu)勢(shì)。在舉國(guó)抗疫的特殊時(shí)期，信息的真實(shí)性對(duì)于消除謠言對(duì)公眾造成的恐慌非常重要。在疫情期間，很多傳統(tǒng)媒體在宣布休刊的同時(shí)，都表示“休刊不休息”，并利用其前期開展數(shù)字轉(zhuǎn)型在各數(shù)字平臺(tái)的賬號(hào)投入戰(zhàn)“疫”報(bào)道，以其專業(yè)的新聞素養(yǎng)和長(zhǎng)期以來(lái)在公眾中形成的口碑，迎來(lái)了數(shù)字媒體內(nèi)容生產(chǎn)、用戶增長(zhǎng)和傳播數(shù)據(jù)的井噴，大大加快了轉(zhuǎn)型的速度。例如，《錢江晚報(bào)》為配合疫情防控休刊12天期間，利用微信公眾號(hào)在不到一個(gè)月的時(shí)間里，發(fā)出近200條10W+的稿件，最高一條達(dá)到454萬(wàn)閱讀，旗下的小時(shí)新聞APP疫情頻道閱讀也已過(guò)億。保持傳統(tǒng)媒體的信息真實(shí)性，利用數(shù)字平臺(tái)增強(qiáng)信息時(shí)效性，正是傳統(tǒng)媒體數(shù)字轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要做到的。[2]

（三）拓寬思路，勇于創(chuàng)新

當(dāng)前，我國(guó)傳統(tǒng)媒體在數(shù)字轉(zhuǎn)型過(guò)程中已出現(xiàn)了一批勇于接受挑戰(zhàn)并取得成功的案例。部分大型的傳媒集團(tuán)，利用其專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和雄厚的資金，推出了各自的新聞APP，如上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的澎湃APP、重慶日?qǐng)?bào)集團(tuán)的上游APP等，后者還推出了視頻帶貨的流行做法。以澎湃APP為例，該新聞軟件是上海報(bào)業(yè)集團(tuán)改革后對(duì)新媒體的一個(gè)嘗試，它坐擁東方早報(bào)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以內(nèi)容資源為核心，延伸出問(wèn)答、新聞追蹤等功能，內(nèi)容非常權(quán)威，且有質(zhì)量保證，在不到半年時(shí)間下載量就已破千萬(wàn)。而一些小型的傳媒單位則借助抖音、快手等數(shù)字平臺(tái)進(jìn)行融媒體嘗試，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路方面，創(chuàng)刊于2002年的《中小學(xué)信息技術(shù)教育雜志》，則為同行提供了更多的創(chuàng)意。作為教育行業(yè)最權(quán)威的雜志，《中小學(xué)信息技術(shù)教育雜志》不斷嘗試和創(chuàng)新各種運(yùn)營(yíng)的做法，配合期刊內(nèi)容的呈現(xiàn)，與中國(guó)教育技術(shù)協(xié)會(huì)、北京市聯(lián)合國(guó)教科文組織協(xié)會(huì)、北京市教育學(xué)等機(jī)構(gòu)加大合作力度。在北京市教育委員會(huì)的支持下，每年舉辦4～5次大型的新時(shí)代創(chuàng)新教育實(shí)踐研訓(xùn)活動(dòng)并進(jìn)行直播。以“十三五”規(guī)劃重大課題攻關(guān)項(xiàng)目為切入口，組織開展各項(xiàng)活動(dòng)；與人工智能、編程、區(qū)塊鏈等走在信息技術(shù)前沿的企業(yè)合作等，為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展探索了一條可行之路。

（四）引進(jìn)人才，重視培養(yǎng)

傳統(tǒng)媒體的數(shù)字轉(zhuǎn)型，資金、技術(shù)和人才缺一不可，而最終的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然體現(xiàn)在人才方面。領(lǐng)軍人才為企業(yè)指明發(fā)展的方向，而技術(shù)人是能為企業(yè)直接創(chuàng)造效益的中堅(jiān)力量。針對(duì)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的技術(shù)人才缺乏，應(yīng)主要以引進(jìn)方式為主。而領(lǐng)軍人才則需要同時(shí)具備媒體專業(yè)素養(yǎng)和對(duì)數(shù)字化前沿發(fā)展的深入認(rèn)知，應(yīng)從引進(jìn)與培養(yǎng)兩個(gè)方面同時(shí)入手。傳統(tǒng)媒體的編輯人員文字處理能力較強(qiáng)，然而，數(shù)字媒體對(duì)從業(yè)人員文本、語(yǔ)音、視頻、圖像等多元化媒體形式的綜合應(yīng)用能力要求較高，因此應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，打造出一個(gè)專業(yè)化的新媒體編輯技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。另外，還需提高待遇，創(chuàng)造寬松、自由、靈活的環(huán)境，才能更好地留住人才。

四、結(jié)語(yǔ)

在媒體融合大趨勢(shì)的推動(dòng)作用下，結(jié)合自身的發(fā)展特色開展數(shù)字轉(zhuǎn)型，是傳統(tǒng)媒體唯一的出路。新冠肺炎疫情的暴發(fā)，對(duì)于傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。傳統(tǒng)媒體應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，保持優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)定位，有效開展數(shù)字轉(zhuǎn)型，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 紀(jì)大慶.媒體融合趨勢(shì)下傳統(tǒng)期刊的困局和發(fā)展思考[J].編輯學(xué)刊，2020（02）：12-17.

[2] 劉瑛.紙媒期刊數(shù)字轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、困境及對(duì)策探討[J].傳媒論壇，2019，2（20）：18-19+21.

作者簡(jiǎn)介：仲玉維（1981—），女，北京人，研究生，研究方向：新聞與寫作。