林永芳

“蘭博基尼、Ysl做口罩了！Dior、巴黎世家生產(chǎn)洗手液了，Burberry口罩防護(hù)服一起做！各大品牌集體參與抗疫了！”讀到這段話時(shí)，不禁五味雜陳。這不是純粹的搞笑段子，而是有眾多官方新聞作支撐的無(wú)情事實(shí)。

眾所周知，蘭博基尼是全球頂級(jí)跑車(chē)制造商及歐洲奢侈品標(biāo)志之一;“Ysl”是法國(guó)時(shí)裝公司伊夫·圣羅蘭（Yves Saint Laurent）的縮寫(xiě);Dior代表的是時(shí)裝、珠寶及手表、香水、彩妝和護(hù)膚領(lǐng)域的優(yōu)雅與奢華;巴黎世家則為馳騁于女裝、男裝、配飾、香水等領(lǐng)域的法國(guó)奢侈品牌;Burberry是成衣、配飾、手袋、鞋履、香水領(lǐng)域的英國(guó)奢侈品牌，創(chuàng)立于1856年。它們本來(lái)經(jīng)營(yíng)的都是與抗疫產(chǎn)品八竿子打不著的奢侈品，如今，紛紛放棄自己在奢華世界好不容易打下來(lái)的江山，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)抗疫產(chǎn)品了。這就是世界頂級(jí)品牌的果決與隨機(jī)應(yīng)變的敏銳。

有位熟人，一貫大大咧咧，打噴嚏不肯捂口鼻，擤鼻涕后不肯洗手，摸完醫(yī)院的門(mén)把手直接就摸自己鼻子拍別人臉。妻子好說(shuō)歹說(shuō)，非但未能說(shuō)服他，反而被他報(bào)以雷霆之吼：“就你干凈，別人都臟？！”甩門(mén)而去。新冠之疫以來(lái)，他幡然醒悟，主動(dòng)買(mǎi)回了口罩和洗手液——病毒的威力，勝過(guò)妻子千言萬(wàn)語(yǔ)。

然而，第一次看到“不明原因肺炎”或“新冠肺炎”這樣字眼時(shí)，誰(shuí)能想到，這會(huì)是一場(chǎng)如此曠日持久而且席卷全球的巨大災(zāi)難？

暫且不說(shuō)那些鮮活的個(gè)人微觀記憶吧，只說(shuō)宏觀經(jīng)濟(jì)——消費(fèi)、投資、出口三駕馬車(chē)同受重創(chuàng);餐飲、旅游、電影、交通運(yùn)輸、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)門(mén)可羅雀，電影行業(yè)春節(jié)檔近乎顆粒無(wú)收， 2020年大年初一票房?jī)H181萬(wàn)，而2019年同期票房高達(dá)14.58億。

有人說(shuō)，這段經(jīng)歷會(huì)讓我們所有人團(tuán)結(jié)起來(lái);但也有人說(shuō)，它會(huì)讓我們?cè)跓o(wú)休止的爭(zhēng)論中產(chǎn)生更深的隔閡和分裂，我們將付出高昂代價(jià)——不僅僅是經(jīng)濟(jì)代價(jià)。而疾病影響歷史，已非第一次。公元前5世紀(jì)，強(qiáng)大的雅典在伯羅奔尼撒戰(zhàn)爭(zhēng)中被瘟疫摧毀;三國(guó)時(shí)期，據(jù)說(shuō)“建安七子”有五人死于瘟疫。

當(dāng)然，誠(chéng)如復(fù)旦大學(xué)歷史學(xué)系教授高晞所言，歷史上，大疫在給人類(lèi)帶來(lái)沉痛教訓(xùn)的同時(shí)，也留下了一些經(jīng)驗(yàn)。譬如，衛(wèi)生立法、海港檢疫、設(shè)立隔離場(chǎng)所和收容機(jī)構(gòu)，隔斷疫情，救助患者;國(guó)家衛(wèi)生動(dòng)員和公共衛(wèi)生知識(shí)的普及;預(yù)防學(xué)、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)、醫(yī)學(xué)史、公共衛(wèi)生史和醫(yī)學(xué)社會(huì)史的興起;疫苗的誕生;等等。

可也有很多領(lǐng)域，人類(lèi)總是一次次重蹈覆轍。譬如，對(duì)野生動(dòng)物的食欲。1988年上海發(fā)生甲肝流行，就被認(rèn)為是啟東的毛蚶所致;此次新冠肺炎同樣普遍認(rèn)為或許是蝙蝠惹的禍。這，是不是“哀之而不鑒之”的當(dāng)代版？

有不少網(wǎng)友說(shuō)，疫情之后，口罩、生物疫苗、云辦公、在線教育、直播、物流運(yùn)輸、在線游戲等行業(yè)必定會(huì)是當(dāng)之無(wú)愧的牛股?？墒乔衣?，在出手搶購(gòu)疫苗股票之前，咱真有必要弄清“疫情期間”與“疫情過(guò)后”的區(qū)別——誠(chéng)如有識(shí)網(wǎng)友的天問(wèn)：“等疫情結(jié)束，你們還會(huì)記得每天給家里消毒，還會(huì)記得常備一箱子口罩么？等疫情結(jié)束，正常公司還會(huì)允許你遠(yuǎn)程工作？等疫情結(jié)束，學(xué)校還會(huì)讓你天天在家上課？……”唯因此，“小米”雷軍才會(huì)提醒所有企業(yè)家同行：要堅(jiān)信疫情的影響是暫時(shí)的，從現(xiàn)在開(kāi)始應(yīng)該思考疫情結(jié)束后如何滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，并為此做好準(zhǔn)備。

前路撲朔迷離，但可以肯定的是，今后，許多人將習(xí)慣于勤洗手、戴口罩。若能堅(jiān)持，即使沒(méi)有新冠疫情，也可以使無(wú)數(shù)老幼病弱以及敏感體質(zhì)的人免于流感及其他病毒之害。不是嗎？而那些善于審時(shí)度勢(shì)改變方向的企業(yè)家，則完全有可能因此而開(kāi)辟出一片新天地。

未來(lái)未可臆測(cè)，唯有借董必武那首婦孺皆知的《題贈(zèng)〈中學(xué)生〉》，與諸君共勉：“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。古云此日足可惜，吾輩更應(yīng)惜秒陰！”