亦安冉

寒冬終究離去，春天已在眼前。

2020新舊交替之時(shí)，突如其來的疫情，打亂了人們的生活。奔跑狀態(tài)下的現(xiàn)代人，一夜之間停下了腳步，城市也跟著安靜下來了。每個(gè)家庭深閉門戶，每個(gè)人宅在家中，大家都在等待著春暖花開、疫情消散的那一天。

你可知道，在你閉門不出的時(shí)候，有一群住建人在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中早早就已出發(fā)。他們滿載果敢與經(jīng)驗(yàn)奔赴在現(xiàn)場(chǎng)，以青春與擔(dān)當(dāng)投身在一線，默默守護(hù)著千家萬戶的安全！

迅速響應(yīng)，

部署落實(shí)住建領(lǐng)域疫情防控工作

早在1月27日，為貫徹落實(shí)中央和省市區(qū)各級(jí)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署，吳中區(qū)住建局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室（單位）負(fù)責(zé)人就全區(qū)住建領(lǐng)域疫情防控工作召開專題會(huì)議，結(jié)合住建部門工作實(shí)際，重點(diǎn)圍繞房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、物業(yè)管理等行業(yè)疫情防控，部署落實(shí)針對(duì)性工作舉措，切實(shí)保障人民群眾健康安全。

在房地產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)防控，要求轄區(qū)各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)暫停舉辦集中開盤等人群聚集活動(dòng)，各房地產(chǎn)售樓現(xiàn)場(chǎng)、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)門店暫停營業(yè)，避免人員到通風(fēng)不暢和人流密集場(chǎng)所活動(dòng)。

同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)防控，要求各物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)新型冠狀病毒預(yù)防知識(shí)宣傳，提升業(yè)主防控和保護(hù)能力。加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生保潔和消毒消殺工作，特別是對(duì)電梯、門廳等公共區(qū)域要增加保潔作業(yè)和消毒殺毒頻度。加強(qiáng)物業(yè)區(qū)域秩序管理，完善外地車輛、人員進(jìn)出小區(qū)管理制度，主動(dòng)配合屬地鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)等有關(guān)部門開展疫情防控調(diào)查等工作。

疫情防控，

有關(guān)生活保障的“硬核”行動(dòng)！

2月2日，疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，一邊是疫情防控，一邊是如何做好居民生活保障的議題。吳中區(qū)住建局局長(zhǎng)、黨委書記汪慶豐主持召開專題會(huì)議，對(duì)住建領(lǐng)域疫情防控工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)，并帶隊(duì)實(shí)地檢查碧堤半島、中南雅苑等7個(gè)物業(yè)小區(qū)，要求以實(shí)際行動(dòng)筑牢疫情防控堅(jiān)強(qiáng)防線，全力防止疫情蔓延擴(kuò)散，切實(shí)保障人民群眾健康安全。

物業(yè)小區(qū)“封閉式管理”

自2月1日起，吳中全區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)及時(shí)啟動(dòng)“封閉式管理”。各小區(qū)盡量只保留一個(gè)出入口，訪客車輛和外來車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入小區(qū);對(duì)外來人員經(jīng)身份證登記并測(cè)量體溫正常且佩戴口罩后方可進(jìn)入小區(qū);快遞、外賣配送人員不得進(jìn)入小區(qū)，由業(yè)主至門口自取。

要求各小區(qū)單獨(dú)設(shè)置廢舊口罩收集垃圾桶，加大對(duì)小區(qū)垃圾桶等垃圾處置設(shè)施和地下車庫、樓道、電梯等公共區(qū)域的全面消毒工作。門崗、垃圾桶、電梯等公共區(qū)域的清潔消毒頻次，盡最大努力阻斷疾病的傳播渠道。

此外，相關(guān)部門還制作了宣傳海報(bào)，通過公告欄、電子屏幕、微信群等方式向小區(qū)業(yè)主、物業(yè)員工宣傳疫情防控知識(shí)及疫情信息，提升業(yè)主防控和保護(hù)能力;各小區(qū)物業(yè)工作人員做好相關(guān)解釋工作，并積極配合社區(qū)做好疫情排查工作。

城鎮(zhèn)燃?xì)夤?yīng)全力保障

疫情肆虐環(huán)境下，居民在家使用燃?xì)忸l次增加，燃?xì)獗９╆P(guān)系民生，關(guān)系防疫。疫情發(fā)生后，吳中區(qū)住建局通過文件下發(fā)、電話會(huì)議、日常檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)疫情防控指揮部精神，制定防控保供工作要求，加強(qiáng)肺炎防控工作的同時(shí)做好全區(qū)燃?xì)獾谋９?、安供工作?/p>

吳中區(qū)內(nèi)各燃?xì)馄髽I(yè)積極行動(dòng)，通過微信公眾號(hào)、手機(jī)短信、張貼告示等方式，廣泛宣傳疫情期間的防護(hù)措施，并引導(dǎo)用戶通過智慧終端自助充值。企業(yè)職工測(cè)量體溫合格后配發(fā)口罩上崗，場(chǎng)站工作區(qū)域以及客戶服務(wù)區(qū)域加強(qiáng)防疫消毒，區(qū)內(nèi)燃?xì)饪蛻舴?wù)大廳定期消毒、加強(qiáng)通風(fēng)，切實(shí)保障窗口服務(wù)不間斷，疫情不傳染。

巡線人員加大在道路、小區(qū)巡查“排隱患”檢查力度，全力保障用戶的正常安全用氣。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，加強(qiáng)搶修值班，配足值班人員，電話24小時(shí)值守，維修人員上門佩戴口罩。同時(shí)加大消殺藥品和氣源儲(chǔ)備，保障吳中區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)供氣平穩(wěn)、安全。

吳中住建人齊心助力，

47小時(shí)建成防疫查控點(diǎn)

2月8日，疫情防控工作進(jìn)入關(guān)鍵階段，吳中住建部門接蘇州市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部緊急要求，吳中區(qū)需增設(shè)一處集中查控點(diǎn)。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任，項(xiàng)目建設(shè)刻不容緩。在吳中區(qū)疫情防控指揮部的統(tǒng)籌部署下，吳中區(qū)住建局指揮協(xié)調(diào)，吳中區(qū)質(zhì)監(jiān)站具體實(shí)施，蘇州嘉盛建設(shè)工程有限公司成立專班青年突擊隊(duì)，與時(shí)間賽跑，做逆行先鋒。工程建設(shè)得到了公交公司、環(huán)衛(wèi)部門、電信局、屬地建管等多部門的鼎力支持。

工程共圍擋占地約6畝，搭設(shè)觀察室11間，工作室5間，門衛(wèi)室1間，移動(dòng)廁所8間。從場(chǎng)地落實(shí)、板房搭設(shè)、場(chǎng)地圍擋、水電配套，再到辦公用具配備，智能化工程僅用了47個(gè)小時(shí)，2月7日下午工程建設(shè)正式完成，圓滿完成了疫情防控指揮部下達(dá)的任務(wù)，體現(xiàn)出住建行業(yè)的吳中速度，全力為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)住建力量。

吳中物業(yè)人守好小區(qū)疫情防控“最

后一公里”

居民小區(qū)是疫情防控的重要陣地，而物業(yè)服務(wù)企業(yè)則是守護(hù)這個(gè)陣地的“一線戰(zhàn)士”。吳中區(qū)住建局作為吳中全區(qū)物業(yè)行業(yè)主管部門，迅速貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)疫情防控的要求，及時(shí)動(dòng)員部署，先后多次召開專題會(huì)議，制定下發(fā)物業(yè)小區(qū)疫情防控工作通知，指導(dǎo)督促吳中全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控舉措，協(xié)同屬地政府、社區(qū)和相關(guān)部門守好小區(qū)疫情防控“最后一公里”。

物業(yè)領(lǐng)域疫情防控“全覆蓋”

強(qiáng)化小區(qū)管控。對(duì)吳中全區(qū)物業(yè)在管小區(qū)實(shí)施“封閉式管理”。嚴(yán)格對(duì)外來車輛和人員信息的核查登記、體溫檢測(cè)工作，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，吳中全區(qū)物業(yè)小區(qū)門崗每日登記體溫檢測(cè)約15萬人次。

強(qiáng)化清潔力度。加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生保潔和消毒消殺工作，特別是對(duì)電梯、門廳等公共區(qū)域要增加保潔作業(yè)和消毒消殺頻次。設(shè)置全密閉的廢棄口罩專用收集桶，并注明“供廢棄口罩使用”字樣，做好對(duì)收集桶的消毒工作。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。采用LED屏和電梯廣告滾動(dòng)播放、微信公眾號(hào)推送等形式，將政府的即時(shí)信息、疾病的臨床表現(xiàn)、預(yù)防措施等知識(shí)進(jìn)行廣泛宣傳，增加業(yè)主自我防病意識(shí)和戰(zhàn)勝疫情的信心，營造“不造謠、不傳謠，不信謠”的防控氛圍。

強(qiáng)化防控督查。吳中區(qū)住建局黨員志愿先鋒隊(duì)分為五個(gè)督查組持續(xù)對(duì)吳中全區(qū)物業(yè)小區(qū)開展檢查，累計(jì)抽查物業(yè)小區(qū)408個(gè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。整改不力的將予以通報(bào)，并聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行信用懲戒。

病毒無情，物業(yè)有愛，物業(yè)人性化服務(wù)暖人心

在港中旅物業(yè)，保潔人員穿戴防護(hù)服對(duì)單元大廳、電梯廳、兒童游樂場(chǎng)、樓梯間、水溝、地庫等公共區(qū)域進(jìn)行全面消殺，對(duì)門把手等細(xì)部消毒處理，預(yù)防病毒傳播。

在世茂物業(yè)，小區(qū)實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格限制人員和車輛出入。每個(gè)電梯都張貼了保鮮膜，電梯旁也放置了紙巾，避免直接接觸電梯面板，防止交叉感染。

在中海物業(yè)，為防止疫情擴(kuò)散，外賣、跑腿、快遞等外來人員禁止進(jìn)入小區(qū)，為了方便業(yè)主的日常生活，門崗設(shè)立了快遞臨時(shí)接收點(diǎn)，并幫助隔離業(yè)主送快遞上門。天氣寒冷，一位業(yè)主贊助了兩個(gè)外賣箱為大家的外賣進(jìn)行保溫，小小的舉動(dòng)溫暖了業(yè)主們的心。

在保利物業(yè)，為隔離業(yè)主們建立檔案，每天上午9點(diǎn)、下午3點(diǎn)，確認(rèn)業(yè)主體溫及身體情況，并做好登記，同時(shí)提供情緒疏導(dǎo)及送菜、快遞上門、回收垃圾等貼心服務(wù);公司聯(lián)系超市、菜場(chǎng)進(jìn)行定點(diǎn)合作，推出套餐，當(dāng)天下單、第二天送達(dá)，積極開展各項(xiàng)便民服務(wù);將業(yè)主放置門口的垃圾，定時(shí)定點(diǎn)統(tǒng)一回收，并做好消毒工作。