摘要：2020年突如其來(lái)的新冠肺炎在武漢率先爆發(fā)，而后又迅速在全國(guó)傳播，這是繼新中國(guó)成立以來(lái)發(fā)生的最大公共安全衛(wèi)生事故，造成我國(guó)的生產(chǎn)及生活一度陷入停滯狀態(tài)。為此我國(guó)政策采取了積極的防御性措施，及時(shí)而有效的扼制了疫情的再度傳播。此期間中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生活方式變化等都在無(wú)時(shí)無(wú)刻影響我們的生活。中國(guó)的疫情環(huán)境雖已好轉(zhuǎn)，但是世界疫情防控形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，疫情的防控將不可避免地成為一場(chǎng)持久戰(zhàn)，面對(duì)如此大的壓力環(huán)境下，中國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。此次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、生產(chǎn)、消費(fèi)、全球貿(mào)易等領(lǐng)域造成了不小的沖擊，但也促進(jìn)了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如醫(yī)療資源需求噴發(fā)式地增長(zhǎng)帶動(dòng)了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、大量的網(wǎng)上購(gòu)物電子商務(wù)平臺(tái)的崛起促進(jìn)了消費(fèi)的升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與人工智能、大數(shù)據(jù)在遠(yuǎn)程醫(yī)療、疫情監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方面對(duì)疫情防控起到了重要作用，本文將重點(diǎn)從多方面的角度來(lái)論述疫情沖擊下帶來(lái)的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：疫情;經(jīng)濟(jì)沖擊;新機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.疫情對(duì)于經(jīng)濟(jì)的沖擊

疫情在中國(guó)的爆發(fā)是突如其來(lái)的，此次疫情的產(chǎn)生相比于2003年非典疫情傳播范圍更廣、影響程度更深，對(duì)人民的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)生活帶來(lái)了較大的沖擊。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上，中國(guó)第一季度GPD下降6.8%，這是1992年公布季度GPD以來(lái)出現(xiàn)的收益負(fù)增長(zhǎng)，雖在第二季度實(shí)現(xiàn)了3.2%的正增長(zhǎng)，但是相對(duì)于去年同期6.2%還是有一定差距，黨中央決定取消年度GPD經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下，鑒于疫情下的國(guó)民經(jīng)濟(jì)仍然受到了較大沖擊，GPD增長(zhǎng)走向正軌仍需一段時(shí)間。

在生產(chǎn)領(lǐng)域，疫情的突發(fā)導(dǎo)致了從1月29到2月19全國(guó)范圍的長(zhǎng)時(shí)間停工，全國(guó)大范圍內(nèi)的停工給工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)著沖擊，此次全國(guó)停工帶來(lái)的損失初步估算有達(dá)6萬(wàn)億之多。生產(chǎn)領(lǐng)域帶來(lái)的中斷很快會(huì)波及到上下游產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)行，絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了虧損，只有少數(shù)生產(chǎn)與疫情有關(guān)的醫(yī)療用品和線上銷售企業(yè)獲得收益。除此以外，全球的產(chǎn)業(yè)鏈也都受到?jīng)_擊。各國(guó)嚴(yán)格的疫情管控措施嚴(yán)重阻礙了全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作，跨國(guó)生產(chǎn)所需原材料和設(shè)備等無(wú)法得到及時(shí)供應(yīng)，停工以及人口隔離措施使得生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)緩慢，使得供給方與需求方一度進(jìn)入停滯狀態(tài)。尤其在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，各國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)都有明確的分工，疫情的長(zhǎng)期存在給世界產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)。

在消費(fèi)領(lǐng)域，疫情使得消費(fèi)嚴(yán)重萎縮。消費(fèi)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，在2019年對(duì)國(guó)名GPD的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率就達(dá)到了57.8%，消費(fèi)已然成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。春?jié)在中國(guó)是消費(fèi)欲望最強(qiáng)烈的一次節(jié)日活動(dòng)，在2019年春節(jié)期間全國(guó)零售餐飲消費(fèi)總額超過(guò)一萬(wàn)億元人民幣，而在今年的疫情下消費(fèi)則錯(cuò)過(guò)了春節(jié)這個(gè)窗口期，全國(guó)范圍的人員流動(dòng)及出入管控，首當(dāng)其中的就是給餐飲、旅游等產(chǎn)業(yè)造成了重創(chuàng)，隨之而來(lái)的彈性需求不足沖擊到養(yǎng)殖、旅游公司、航空等產(chǎn)業(yè);其次疫情使得社會(huì)總體的收入預(yù)期降低，社會(huì)總體收入預(yù)期降低極大限制了民眾的消費(fèi)水平，加劇了收入不穩(wěn)定性的同時(shí)也給消費(fèi)帶來(lái)了不確定性因素。

在全球貿(mào)易方面，2019年我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易依存度約為32%，這一數(shù)字要高于歐美國(guó)家的20%左右這一水平。由此可見(jiàn)，在面臨疫情沖擊貿(mào)易進(jìn)出口時(shí)，同等條件下我國(guó)更有可能受到更大的沖擊。疫情剛開(kāi)始發(fā)生在中國(guó)時(shí)，國(guó)外仍然處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境，對(duì)中國(guó)出口貨物仍然有較大需求，只是國(guó)內(nèi)商品進(jìn)口方面有所減少，由于我國(guó)是一個(gè)貿(mào)易順差國(guó)對(duì)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的影響還并不大。當(dāng)疫情開(kāi)始在全球范圍內(nèi)蔓延時(shí)，全球金融市場(chǎng)和商品價(jià)格出現(xiàn)劇烈波動(dòng)，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)未來(lái)預(yù)期發(fā)生變化，國(guó)際市場(chǎng)需求急劇萎縮，各國(guó)紛紛采取了不同的防控措施，國(guó)際人員和商品流動(dòng)減少，國(guó)際物流也受到管控，此時(shí)外貿(mào)型企業(yè)受到了不可磨滅的沖擊。

在其他方面，由于未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗加上政策不確定性的增強(qiáng)，投資的風(fēng)險(xiǎn)性在增加，企業(yè)投資活動(dòng)也在放緩;餐飲、旅游等線下服務(wù)行業(yè)由于人口流動(dòng)率不足，導(dǎo)致出現(xiàn)店鋪關(guān)閉、營(yíng)收不足、人員失業(yè)等問(wèn)題;二級(jí)市場(chǎng)投資受到疫情帶來(lái)的消極情緒，出現(xiàn)崩盤式下跌，美國(guó)更是多次觸發(fā)熔斷機(jī)制;水產(chǎn)品購(gòu)買力消減，養(yǎng)殖業(yè)出現(xiàn)大幅度虧損，供需不平衡導(dǎo)致肉類、蔬菜類商品價(jià)格大幅度上漲等。可見(jiàn)，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊是多方面的，全方位地對(duì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)生活帶來(lái)影響。

綜上所述，疫情給生產(chǎn)、消費(fèi)、全球貿(mào)易等領(lǐng)域造成了眾多沖擊，世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了新變化。

2.面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

疫情帶來(lái)的沖擊必定給中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)模式、科學(xué)技術(shù)等方面產(chǎn)生重大的影響，帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。下面列舉出疫情帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的幾個(gè)方面。

2.1醫(yī)療資源的需求挑戰(zhàn)和機(jī)遇

疫情使得全球陷入醫(yī)療資源不足的緊張轉(zhuǎn)態(tài)，強(qiáng)烈的需求給中國(guó)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。此次疫情的突如其來(lái)的大面積爆發(fā)，除了中國(guó)的防控措施起到了明顯的效果，國(guó)外的防控相對(duì)較弱，美國(guó)、巴西、印度等國(guó)由于防控不力，每天都面臨著數(shù)以萬(wàn)計(jì)增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)。即使在公共衛(wèi)生條件和醫(yī)療資源豐富的歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家都出現(xiàn)了資源緊張的狀況，醫(yī)護(hù)用品成為了緊俏商品，生產(chǎn)口罩的熔噴布價(jià)格由于供求不平衡漲價(jià)二十倍，價(jià)格從2萬(wàn)元一噸上漲至40萬(wàn)一噸，口罩生產(chǎn)器械也坐地起價(jià)暴漲，醫(yī)護(hù)人員手套、防護(hù)服等防護(hù)用品極度緊缺，重癥患者用來(lái)維持生命的呼吸機(jī)也成為稀缺商品，可見(jiàn)疫情來(lái)襲時(shí)首要挑戰(zhàn)就是醫(yī)療用品的不足以支撐龐大的病患需求，除此之外疫情加速在歐美等國(guó)家傳播，醫(yī)療用品的制造產(chǎn)業(yè)主要集中在中國(guó)，也亟需從中國(guó)大批采購(gòu)以應(yīng)對(duì)疫情。在供需不平衡的背后其實(shí)給中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)了快速發(fā)展的窗口，由于目前各國(guó)疫情還處于一個(gè)高危期，對(duì)中國(guó)的出口型醫(yī)藥企業(yè)還有一段較長(zhǎng)時(shí)間的依賴期，國(guó)內(nèi)大量醫(yī)療用品的消耗加之大規(guī)模設(shè)備的出口給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了一波紅利，企業(yè)可以借助其帶來(lái)的收益繼續(xù)進(jìn)行大規(guī)模進(jìn)行深度的醫(yī)學(xué)技術(shù)研究和規(guī)模擴(kuò)展，另外國(guó)家政策開(kāi)始重視醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，擴(kuò)大醫(yī)學(xué)招生規(guī)模和提高醫(yī)護(hù)人員福利。疫情給各國(guó)的醫(yī)療資源緊張狀態(tài)和防控能力帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也機(jī)創(chuàng)造了大量的需求和醫(yī)療用品出口和增加技術(shù)研發(fā)的機(jī)遇。

2.2消費(fèi)模式轉(zhuǎn)換引領(lǐng)電商進(jìn)入空前的爆發(fā)期

傳統(tǒng)消費(fèi)模式的空間不足促進(jìn)了模式的轉(zhuǎn)變，線下消費(fèi)開(kāi)始逐步線上消費(fèi)開(kāi)拓，在龐大的社交網(wǎng)絡(luò)以及淘寶、抖音等電商平臺(tái)的推動(dòng)下，大量消費(fèi)力逐步往線上轉(zhuǎn)移。春節(jié)本該是中國(guó)消費(fèi)力最旺盛的節(jié)日活動(dòng)，但2020年疫情在春節(jié)期間突然爆發(fā)，國(guó)家立馬對(duì)武漢進(jìn)行全城封鎖，隨后整個(gè)國(guó)家停工，春節(jié)期間親朋好友聚會(huì)、婚禮等一系列活動(dòng)被全部取消，線下餐飲服飾門店、電影院等公用場(chǎng)所關(guān)停等。在疫情之下，傳統(tǒng)的消費(fèi)路徑主要以線下消費(fèi)模式為主，而線下消費(fèi)被疫情管控措施所阻礙，大量商鋪、電影院等提供公共服務(wù)場(chǎng)所倒閉，同時(shí)民眾應(yīng)有的消費(fèi)潛力得不到釋放，線下消費(fèi)模式面臨巨大的挑戰(zhàn)。此時(shí)，商家紛紛將目光投身于線上消費(fèi)平臺(tái)，實(shí)踐證明隨著手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的普及，線上電商蘊(yùn)含蘊(yùn)含著巨大的消費(fèi)潛力，消費(fèi)者可以直觀的挑選品種眾多且價(jià)格實(shí)惠的商品，各種直播帶貨、線上招商、產(chǎn)品對(duì)接會(huì)等的推出挽救了一大批處于水深火熱中的企業(yè)，電商購(gòu)物給消費(fèi)帶來(lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)促進(jìn)了物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。除此以外，跨境電商借助數(shù)字化交易平臺(tái)，幫助企業(yè)更加方便快捷找到合適的海外買家，給跨境服務(wù)業(yè)帶來(lái)了新的希望。

2.3互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與人工智能、大數(shù)據(jù)的作用開(kāi)始顯現(xiàn)

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是這兩年的新興產(chǎn)業(yè)，其依賴于人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，在疫情期間發(fā)揮了顯著作用，新興產(chǎn)業(yè)在疫情中接受著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的看病就醫(yī)方式往往需要我們身體力行，在疫情期間，交通出行不便和嚴(yán)格的隔離措施加大了就醫(yī)的難度。隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的推出，為在線咨詢、遠(yuǎn)程就醫(yī)、遠(yuǎn)程治療開(kāi)創(chuàng)了新的窗口，借助于阿里健康、平安云醫(yī)生等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，群眾實(shí)現(xiàn)了足不出戶就可以看病的愿望，即使是在遠(yuǎn)在千里的農(nóng)村、山區(qū)等地區(qū)也能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的線上專家門診看病。這一線上服務(wù)給互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)造了新的機(jī)遇，但也面臨著如何提高遠(yuǎn)程醫(yī)療看病的準(zhǔn)確性和安全性等問(wèn)題的挑戰(zhàn)。

在疫情監(jiān)控方面，控制人口流動(dòng)是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。在公共場(chǎng)所，如大型商場(chǎng)、火車站、機(jī)場(chǎng)等人口密集且人流量較大的場(chǎng)所，傳統(tǒng)的測(cè)溫方式已經(jīng)難以應(yīng)付，這個(gè)時(shí)候人工智能可以在人口進(jìn)出口迅速檢測(cè)出體溫異常的人群，從而為疫情的傳播起到了有效的阻礙作用。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)施可以隨時(shí)監(jiān)控每一個(gè)人的大概活動(dòng)范圍，從而有效篩選出可能與新冠肺炎接觸的人群，例如支付寶和微信就推出了安全碼，其依賴于大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)具有風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)進(jìn)出口人員或者途徑風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員的到了有效管控?？梢?jiàn)，疫情下人工智能與大數(shù)據(jù)發(fā)揮了顯著作用，在新的歷史機(jī)遇條件下深入發(fā)展人工智能和大數(shù)據(jù)已然是一種時(shí)代趨勢(shì)。

2.4其他方面的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

在疫情的影響下，在線教育得到顯著增長(zhǎng)。各地學(xué)校不得不暫停開(kāi)學(xué)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也被暫時(shí)禁止教學(xué)，所有的教育方式從線下轉(zhuǎn)到網(wǎng)上授課，這給線上教學(xué)帶來(lái)了極大的促進(jìn)，包括教學(xué)平臺(tái)質(zhì)量、線上教學(xué)設(shè)備、運(yùn)行效率等。這是一次發(fā)展網(wǎng)絡(luò)教育的機(jī)遇，但是也面臨學(xué)生是否認(rèn)真聽(tīng)課、電子產(chǎn)品對(duì)視力健康、學(xué)習(xí)效率不足等各方面問(wèn)題的挑戰(zhàn)。

疫情下民眾的精神文化需要也要得到滿足，在線娛樂(lè)方式包括游戲、小視頻、直播、云旅游等平臺(tái)用處呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，抖音、頭條、快手等日活躍度節(jié)節(jié)攀高。疫情給線上娛樂(lè)行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都得到了十足的發(fā)展，但隨著線下正常生活恢復(fù)正常，民眾生活回到正軌，線上消費(fèi)可能會(huì)出現(xiàn)動(dòng)力不足的狀況，能否長(zhǎng)久生存發(fā)展下來(lái)考驗(yàn)著每一個(gè)企業(yè)。

3.總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，這次新冠疫情是對(duì)中國(guó)人民一次前所未有的考驗(yàn)，社會(huì)的生產(chǎn)生活雖然按下了按下了短暫的停止鍵，國(guó)家GPD發(fā)展減緩、群眾生命健康受損、社會(huì)秩序得到挑戰(zhàn)，但也檢驗(yàn)了中國(guó)人民在面對(duì)疫情爆發(fā)時(shí)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。同時(shí)也表明了世界各國(guó)是一個(gè)命運(yùn)共同體，各國(guó)是相關(guān)聯(lián)系、發(fā)展的關(guān)系，想要控制要疫情的傳播，需要各國(guó)的共同努力、相互幫助，一起面對(duì)疫情沖擊下帶來(lái)的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

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作者簡(jiǎn)介：王超（1995.8-），男，漢族，安徽合肥人，單位：上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)金融管理學(xué)院，碩士，金融學(xué)專業(yè)，研究方向：金融市場(chǎng)。