張華楠

摘要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土建施工活動也變得越來越多。土建施工工程是土木工程和建筑工程的總稱，近年來我國不論是房屋、橋梁還是道路都一直不斷地在增加以及升級，由此也讓土建施工工程的工作量變得越來越大，所以，面對大量的工作，土建工程中現(xiàn)場管理的質(zhì)量多多少少會存在著一些問題。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作成為了建筑行業(yè)內(nèi)不可或缺的一部分，這是因?yàn)榻ㄖこ掏两ㄊ┕がF(xiàn)場管理工作是奠定建筑施工項(xiàng)目是否能夠保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)，其重要性可見一斑，業(yè)內(nèi)人士也越來越重視此項(xiàng)工作的開展情況。這就要求相關(guān)工作人員提高對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并找到合適的優(yōu)化策略去解決問題，這樣才能夠保障土建工程項(xiàng)目的持續(xù)進(jìn)行。本文通過闡述建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的必要性及現(xiàn)狀、當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作過程中存在的問題以及建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略等三個(gè)方面的內(nèi)容，對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了深入的探究，并提出了合理化建議供廣大同行參考。僅個(gè)人觀點(diǎn)，歡迎批評指正！

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化;策略

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的必要性及現(xiàn)狀

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的必要性：建筑成果的質(zhì)量是土建工程企業(yè)在同行眾多的建筑業(yè)內(nèi)是否能夠占有一席之地的重要評判標(biāo)準(zhǔn)，在這個(gè)過程當(dāng)中，建筑的質(zhì)量問題離不開建筑工程土建施工現(xiàn)場管理相關(guān)工作人員的監(jiān)督與把控。“在土建施工現(xiàn)場的管理其中包含對于建筑工程團(tuán)隊(duì)的管理、建筑工程使用材料的管理以及建筑工程施工技術(shù)的管理，這些方面的管理是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵?！庇纱丝梢?，在土建工程施工進(jìn)行的過程當(dāng)中，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理相關(guān)工作人員是一個(gè)具有絕對必要性的存在，對于建筑企業(yè)而言，明白了建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的必要性之后，就需要大力加強(qiáng)對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理體系的建設(shè)以及對相關(guān)工作人員的管理，從而使土建工程行業(yè)能夠朝著更好的方向發(fā)展。

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)狀：第一，由于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)比較新的工作，當(dāng)前我國對其的管理模式還只是初具雛形，沒有做到建立健全。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容就是對建筑工程施工的質(zhì)量以及資金投入以及施工進(jìn)度等等方面進(jìn)行管理，當(dāng)前我國參與建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的相關(guān)工作人員大多數(shù)對于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的專業(yè)知識和技能還是非常缺乏的，這就導(dǎo)致我國建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作缺少一個(gè)具體的把控?cái)?shù)據(jù)，這樣是非常容易出現(xiàn)隱患的。與此同時(shí)，還有很多建筑單位對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作不夠重視甚至是還沒有開展建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作。第二，很多企業(yè)的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作做得非常不規(guī)范，無法責(zé)任到人。在一些企業(yè)里，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的負(fù)責(zé)人還處于形同虛設(shè)的狀態(tài)，往往就只是在這個(gè)職位上掛一個(gè)名，實(shí)際上根本沒起到管理作用，一旦出了問題，大家根本無法責(zé)任到人，這說明我國現(xiàn)在還沒有一個(gè)建立健全的法律法規(guī)對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作進(jìn)行管理。

二、當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作過程中存在的問題

第一，還沒有專門針對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作設(shè)立的法律法規(guī)，這就導(dǎo)致一些單位在進(jìn)行建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的時(shí)候抱著僥幸心理進(jìn)行偷工減料，雖然不同于假冒單位，但也會對建筑施工造成一定的影響，比如偷減原材料等等，這會使建筑施工過程當(dāng)中出現(xiàn)安全隱患，而這個(gè)隱患是非常危險(xiǎn)的，不但會危及到建筑施工工人以及技術(shù)人員的人身安全，還會對建筑未來的業(yè)主埋下安全隱患。除此之外，土建工程開始之前需要對廣大建筑企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)，因?yàn)楫?dāng)今時(shí)代的發(fā)展，土建工程相關(guān)企業(yè)不計(jì)其數(shù)，由此各個(gè)企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭也是非常激烈的，在競爭的過程當(dāng)中有時(shí)候可能會存在惡性競爭，將標(biāo)價(jià)惡意抬高。以這樣的價(jià)格開展土建工程很有可能就是去做“面子工程”，在土建工程施工的過程當(dāng)中不斷地去偷工減料，從而導(dǎo)致施工完成之后建筑成果存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。這種現(xiàn)象是所有人都不愿意看到的，所以這就要求建筑工程土建施工現(xiàn)場管理相關(guān)工作人員發(fā)揮作用，規(guī)避此類問題產(chǎn)生。

第二，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的所有工作人員的個(gè)人水平也是直接影響土建工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，就當(dāng)前土建工程施工的情況來看，很多管理人員的自身水平存在著缺陷。建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作相對來說是一項(xiàng)對于專業(yè)性以及技術(shù)性具有較高要求的工作，但是很多時(shí)候開展這項(xiàng)工作的人員缺乏的就是專業(yè)性，他們并沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過建筑工程土建施工現(xiàn)場管理相關(guān)的專業(yè)知識，更多的時(shí)候甚至沒有參加過相關(guān)培訓(xùn)，從而導(dǎo)致他們的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理能力相對較弱，并且在管理的過程當(dāng)中容易出現(xiàn)問題，長此以往，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量就會受到不同程度的影響?！氨O(jiān)管人員安全意識薄弱。土建工程施工現(xiàn)場安全性問題是土建工程在施工過程中需要注意的第一大問題，因?yàn)槠渲苯优c土建工程的資金投入掛鉤?！?/p>

第三，建筑工程土建施工開展之前都需要設(shè)計(jì)師對施工的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)，而設(shè)計(jì)方案決定著最終成果的質(zhì)量，但很多時(shí)候設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)師有著紙上談兵的心理，對于施工現(xiàn)場的實(shí)際情況并不熟悉，從而只是根據(jù)自己的想象去進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)，由于不同的施工環(huán)境所具備的風(fēng)險(xiǎn)也是不盡相同的，所以設(shè)計(jì)師這種不負(fù)責(zé)任的行為是非常有風(fēng)險(xiǎn)的，嚴(yán)重時(shí)甚至還會影響到現(xiàn)場施工人員的人身安全。在這樣的情況之下，這些可能存在的風(fēng)險(xiǎn)是我們每個(gè)人都不愿意看到的，所以這就要求建筑工程土建施工現(xiàn)場管理相關(guān)工作人員發(fā)揮自己的作用，設(shè)計(jì)人員也要在了解施工環(huán)境的情況下開始設(shè)計(jì)，二者相輔相成，在多方考量之下對土建工程進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)安排。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

第一，針對上文所提到的沒有專門針對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作設(shè)立的法律法規(guī)導(dǎo)致一些人在招標(biāo)的過程當(dāng)中惡意哄抬價(jià)格導(dǎo)致土建施工存在風(fēng)險(xiǎn)的問題，筆者認(rèn)為建筑工程土建施工必須緊跟時(shí)代的腳步，將現(xiàn)代化科技融入到土建工程中去，將信息化與土建工程監(jiān)理相結(jié)合。關(guān)于建筑工程土建施工的一切信息都應(yīng)該透明化，相關(guān)工作人員可以利用一些網(wǎng)絡(luò)平臺去實(shí)現(xiàn)，在這個(gè)平臺上對一些經(jīng)常質(zhì)檢不合格以及信息不透明化的建筑單位進(jìn)行公開，建立一套完善的“黑名單”，供用戶瀏覽。與此同時(shí)，市場準(zhǔn)入、單位合格審查及投標(biāo)審核等項(xiàng)目必須要以信息庫里的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，過濾掉一批不合格的土建工程企業(yè)，使其無法參與競標(biāo)，為廣大招標(biāo)建筑單位規(guī)避了合作伙伴所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，這也是保障土建工程質(zhì)量的措施之一。

第二，強(qiáng)化土建施工工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)就是加強(qiáng)對施工現(xiàn)場相關(guān)工作人員的管理以及培訓(xùn)。想要建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量有所提高，我們就必須先從施工現(xiàn)場的相關(guān)工作人員入手。眾所周知土建施工是一項(xiàng)需要專業(yè)技術(shù)作為依托的工作，所以這就要求施工現(xiàn)場的工作人員必須有著過硬的施工和管理技術(shù)，這樣才能夠保障施工的平穩(wěn)進(jìn)行，除此之外，相關(guān)工作人員在施工過程中的工作態(tài)度也是施工能否完成的關(guān)鍵，一些施工人員對施工的細(xì)節(jié)不上心，從而對施工埋下了一定的安全隱患，針對以上對相關(guān)工作人員的要求，在施工現(xiàn)場管理的過程中，企業(yè)可以加強(qiáng)對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個(gè)人清楚自己在工作中有什么樣的不足之處，并及時(shí)加以改正，并戰(zhàn)勝技術(shù)難題，確保施工能夠保質(zhì)保量地完成。企業(yè)可以定期為建筑工程土建施工現(xiàn)場管理相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓相關(guān)工作人員能夠用專業(yè)地施工知識以及技巧來武裝自己，并且提高相關(guān)工作人員的安全意識和責(zé)任意識，在必要的時(shí)候還可以指定一系列責(zé)任到人的制度，這一點(diǎn)主要是為了保障建筑工程土建施工現(xiàn)場的工人的安全，這一點(diǎn)的必要性可見一斑，當(dāng)然，如果只是一味地進(jìn)行建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是要讓建筑工人自己有安全意識，在建筑工程土建施工過程中將安全問題擺在第一位，建筑施工單位可以與建筑工程土建施工現(xiàn)場管理相關(guān)工作人員聯(lián)合起來對建筑施工工人進(jìn)行安全教育和宣傳，工人的安全意識提高了，相信建筑工地的事故發(fā)生率也會相應(yīng)減少。在保障相關(guān)工作人員人身安全的情況之下讓相關(guān)工作人員對自己的工作更加具有積極性，最終讓施工的質(zhì)量得到有力的保障，完成建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的工作職責(zé)。

第三，面對設(shè)計(jì)人員不了解施工現(xiàn)場的具體情況就設(shè)計(jì)施工方案從而導(dǎo)致土建施工面臨一系列負(fù)面影響的問題，首先，作為設(shè)計(jì)人員，要盡量根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況來設(shè)計(jì)施工方案，確保設(shè)計(jì)是具有針對性。其次，在設(shè)計(jì)人員制定方案的過程中建筑工程土建施工現(xiàn)場管理相關(guān)工作人員是非常重要的存在，在這個(gè)過程中，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理相關(guān)工作人員必須對設(shè)計(jì)人員的圖紙進(jìn)行把關(guān)，在確保不會產(chǎn)生負(fù)面影響的情況下才能夠開始進(jìn)行土建工程施工，在保障土建施工人員的安全的情況下關(guān)注土建施工的質(zhì)量。

四、結(jié)語

綜上所述，由于我國綜合國力的不斷提高，我國建筑工程的相關(guān)工作也逐漸多了起來，在這樣一個(gè)欣欣向榮的時(shí)期，如果建筑工程土建施工現(xiàn)場管理相關(guān)工作人員不具備一雙發(fā)現(xiàn)問題的慧眼，只是一味使用傳統(tǒng)方式工作，極易壓制住我國建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的發(fā)展，所以相關(guān)工作人員必須對此項(xiàng)工作中存在的問題提高重視，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，避免發(fā)生不必要的麻煩，有效地規(guī)避失誤所帶來的負(fù)面影響。

注釋：

1. 于小光，陳亮，劉婷婷.論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略探討[J].綠色環(huán)保建材，2020（06）：199+201.

2. 林驍.淺談土建工程施工現(xiàn)場管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施[J].中國金屬通報(bào)，2019（11）：168-169.

參考文獻(xiàn)：

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