摘要：智能建筑工程是建筑物建設(shè)的重要組成部分，其給管理者帶來便利的同時(shí)，也帶來了嚴(yán)峻的管理挑戰(zhàn)，基于此提出基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析的智能建筑工程變更管理。通過對(duì)智能建筑工程的管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，提出有效性管理策略，為智能建筑工程的變更管理提供實(shí)質(zhì)性建議。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;智能建筑;管理;策略

中圖分類號(hào)：TU723? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? 文章編號(hào)：2096-6903（2020）11-0000-00

0引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的不斷進(jìn)步，當(dāng)前人們對(duì)建筑工程的需求已不單單是牢固、安全、舒適、美觀，而是向著便捷、高效、節(jié)能過渡，追求智能化建筑。建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，促進(jìn)了智能化建筑的發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了智能化管理系統(tǒng)的發(fā)展。雖然管理策略的需求對(duì)建筑工程的進(jìn)度、成本有所影響。但基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析的智能建筑工程變更管理，在一定程度上可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)行有效的智能建筑工程管理。

智能建筑工程包括：設(shè)備建筑的硬件環(huán)境和管理、服務(wù)的軟件業(yè)務(wù)，其是整個(gè)建筑建設(shè)工程的重要分支[1]。智能建筑工程是智能化建筑的技術(shù)手段，其核心是信息現(xiàn)代化，并且與其他建筑技術(shù)相輔相成?；陲L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的分析，有利于智能化建筑工程的資源合理配置，有利于規(guī)避社會(huì)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定帶來的損失[2]。基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析的智能建筑工程變更管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。選擇有效的智能建筑工程變更管理，制定可行性的方案，提高整個(gè)建筑工程的管理能力。

1設(shè)計(jì)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析的智能建筑工程管理方法

1.1智能建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

當(dāng)前智能建筑工程的組織結(jié)構(gòu)單一，智能建筑工程的管理人員觀念陳舊。工作人員管理機(jī)制的落后，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不強(qiáng)造成管理人才的流失、生產(chǎn)效率的低下、市場(chǎng)環(huán)境不清晰等問題，使得智能建筑工程管理難度增大。

智能建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，而為建筑物提供智能化的運(yùn)營(yíng)管理是其重要目標(biāo)[3]。智能建筑工程有著完整的項(xiàng)目實(shí)施流程，注重對(duì)智能建筑工程質(zhì)量的驗(yàn)收。基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的分析，智能建筑工程的變更管理包括六個(gè)部分：機(jī)房工程、智能化集成、建筑設(shè)備管理、信息化應(yīng)用、信息化設(shè)施、公共安全。具體如下表1所示。

智能建筑工程的管理錯(cuò)綜復(fù)雜，需要建立具有針對(duì)性的智能建筑工程的變更管理機(jī)制。只有提供有效的智能建筑工程的控制管理，才能確保各部分的配合能力，保證智能建筑工程的質(zhì)量。智能建筑工程的各個(gè)部分均有著獨(dú)特的功能需求。建筑設(shè)備的管理為智能建筑工程中所有機(jī)電設(shè)備提供了遠(yuǎn)程監(jiān)控、自動(dòng)控制兩大作用，有效管理了智能建筑工程中各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，大大降低了智能建筑工程的能耗成本。

1.2提出變更管理策略

不同的智能建筑工程的不同業(yè)務(wù)狀態(tài)，需要不同的管理方式，因此需要智能建筑工程的管理具有多維度、深層次特點(diǎn)[4]。實(shí)現(xiàn)智能建筑工程的有效管理，需要對(duì)各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，將其有序聯(lián)系在一起，促使智能建筑工程的質(zhì)量符合要求。智能建筑工程和人們?nèi)粘Ｉ盥?lián)系密切，因此基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析的智能建筑工程的管理具有重要現(xiàn)實(shí)意義。不僅要提高智能建筑工程的管理效率，同時(shí)還要為建筑周邊的環(huán)境、人身安全等提供保障。

智能建筑工程要充分考慮到各個(gè)功能的具體使用需求，為管理人員提供具有科學(xué)性的數(shù)據(jù)。智能建筑工程的管理包括：圖紙深化、采購(gòu)設(shè)備、任務(wù)分配，以及試運(yùn)行管理等方面。在智能建筑工程變更管理的具體操作流程中，需要各個(gè)功能的有效配合。此外，管理人員眾多，溝通和協(xié)調(diào)能力直接影響著智能建筑工程管理的有效性。

針對(duì)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析的智能建筑工程管理存在的一些問題，提出一些變更管理的策略。為了保證智能建筑工程變更管理取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，需要從組織結(jié)構(gòu)、智能建筑工程項(xiàng)目人員控制管理、控制等方面提出創(chuàng)新策略。

1.3實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析下的智能建筑工程管理

智能建筑工程的人員結(jié)構(gòu)松散、而智能建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜多樣，智能建筑工程的管理是動(dòng)態(tài)、流動(dòng)性的，最適合選擇高效、精簡(jiǎn)的管理模式。根據(jù)智能建筑工程的項(xiàng)目特性，建立扁平化的三級(jí)管理結(jié)構(gòu)，分別是：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策層、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理層，以及項(xiàng)目經(jīng)理部。這不僅降低了智能建筑工程的管理成本，還調(diào)整了管理結(jié)構(gòu)，提高了管理層的工作效率。

智能建筑工程一般都是一次性的項(xiàng)目工程，這就需要合理配置智能建筑工程的資源，滿足其動(dòng)態(tài)發(fā)展需求。根據(jù)智能建筑工程管理的特點(diǎn)，資金管理部、人力資源部、物資采購(gòu)部是整合項(xiàng)目資源的重要管理部門。在建立智能建筑工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理層的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利、險(xiǎn)等工作特性[5]。此外，還需要建立智能建筑工程后備人才的管理機(jī)制，培養(yǎng)其專業(yè)素養(yǎng)。根據(jù)智能建筑工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度所需的不同階段要求，對(duì)智能建筑工程項(xiàng)目管理人員進(jìn)行合理分配。積極推行項(xiàng)目推廣、管理的責(zé)任，明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)現(xiàn)智能建筑工程管理的最終目標(biāo)。本著智能建筑工程集約的原則，營(yíng)造智能建筑工程管理的全過程有效控制成本的良好氛圍[6]。加強(qiáng)項(xiàng)目管理層的考核制度，在做好本職工作的同時(shí)，參與其他職能部門的管理，培養(yǎng)全面、復(fù)合型人才，不斷提高其綜合素質(zhì)。

2實(shí)驗(yàn)

2.1實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備

首先搭建一個(gè)開發(fā)環(huán)境，選擇兩臺(tái)配置相同的計(jì)算機(jī)并初始化。提供管理的良好接口特性，可以與現(xiàn)行或?qū)韺?shí)施的財(cái)務(wù)、客戶管理關(guān)系等進(jìn)行平滑數(shù)據(jù)傳遞。與此同時(shí)，全面支持瀏覽器應(yīng)用的客戶端，以便于通過瀏覽器獲取各種信息服務(wù)，適應(yīng)動(dòng)態(tài)化需求。與此同時(shí)建立口令驗(yàn)證、加密、電子簽名、權(quán)限控制等安全機(jī)制。

實(shí)驗(yàn)對(duì)象是智能建筑工程，此類建筑工程項(xiàng)目設(shè)備先進(jìn)、功能齊全，對(duì)其基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析的智能建筑工程的變更管理具有重要意義。因此，智能建筑工程所需的管理架構(gòu)復(fù)雜?；趯?duì)Internet的使用，建立個(gè)人信息服務(wù)管理主頁(yè)，可在導(dǎo)航欄快速定位所需。智能建筑工程的操作人員打開控制面板，單機(jī)項(xiàng)目程序圖標(biāo)，打開Windows功能，勾選Internet信息服務(wù)功能，確定安裝。關(guān)閉服務(wù)頁(yè)面進(jìn)入控制面板，點(diǎn)擊管理工具，打開Internet信息服務(wù)管理器，至此實(shí)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)環(huán)境和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的配置。

2.2結(jié)果分析

為檢測(cè)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析的智能建筑工程的管理方法是否可行，對(duì)同一智能建筑工程的傳統(tǒng)和新型兩種管理方法進(jìn)行對(duì)比，分析兩種智能建筑工程的管理效果。

基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的智能建筑工程的管理需要適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化。智能建筑工程最終的目的是通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管理，以及實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各種物業(yè)管理的日常運(yùn)行管理?；陲L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析的智能建筑工程的管理研究，優(yōu)化了智能建筑工程的管理策略。通過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，使智能建筑工程的平臺(tái)得到硬件資源的變更。

3 結(jié)語(yǔ)

基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析的智能建筑工程的變更管理，依托現(xiàn)代化科技技術(shù)，信息系統(tǒng)在管理過程中發(fā)揮著重要作用。有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能夠保證智能建筑工程為公司及相關(guān)人員帶來效益?；谥匾默F(xiàn)實(shí)意義，可以通過對(duì)智能建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，將整個(gè)建筑工程進(jìn)行整合管理，以小見大，使智能建筑工程變更管理始終處在建筑工程的項(xiàng)目中，并對(duì)其在項(xiàng)目周期內(nèi)實(shí)施有效控制。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2020-10-06

作者簡(jiǎn)介：謝紅（1985—），女，北京人，本科，工程師，研究方向：工程變更索賠。