王嘉潤(rùn)

摘要：金融經(jīng)濟(jì)管理體系在當(dāng)下的社會(huì)管理體系中占據(jù)著十分重要的地位，且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融經(jīng)濟(jì)管理體系的地位越發(fā)凸顯。而要做好現(xiàn)當(dāng)代社會(huì)中的金融經(jīng)濟(jì)管理體系，就要運(yùn)用好信息技術(shù)這一新的科技。本文將從金融經(jīng)濟(jì)管理體系的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)當(dāng)下的金融經(jīng)濟(jì)管理體系狀況進(jìn)行研究，并將其與信息技術(shù)進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)其管理措施進(jìn)行創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：信息化;金融經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用與創(chuàng)新

信息技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)于金融經(jīng)濟(jì)管理體系來(lái)說(shuō)是具有非常好的作用的，比如對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，它在一定程度上幫助企業(yè)降低了投資的風(fēng)險(xiǎn)性、提高了企業(yè)的融投資準(zhǔn)確性，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更加具有優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。但是，就目前的情況來(lái)說(shuō)，這并不是信息技術(shù)引用其中的最佳效果，即信息技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理體系中應(yīng)發(fā)揮的作用還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。針對(duì)該問(wèn)題，下面筆者將對(duì)其進(jìn)行探討，以求能夠最大程度的發(fā)揮信息技術(shù)的應(yīng)有效果。

1.信息技術(shù)引用其中的優(yōu)勢(shì)

1.1增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

自進(jìn)入全球化以來(lái)，各行業(yè)的相關(guān)企業(yè)都在快速發(fā)展，而企業(yè)發(fā)展良好對(duì)于國(guó)家綜合國(guó)力的提升是有巨大意義的，因?yàn)槠髽I(yè)是和金融市場(chǎng)緊密相連的，是國(guó)家綜合國(guó)力的重要組成部分之一。具體而言，金融市場(chǎng)和國(guó)家的綜合國(guó)力是成正比的，前者是否良好直接影響著后。而就我國(guó)目前的情況來(lái)說(shuō)，整體情況是良好的，從信息技術(shù)化角度來(lái)說(shuō)，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，信息技術(shù)發(fā)展速度喜人，這對(duì)與之緊密相關(guān)的金融經(jīng)濟(jì)管理體系來(lái)說(shuō)是有極大的促進(jìn)作用的——信息技術(shù)能夠很好的作用于金融經(jīng)濟(jì)管理體系，從而促進(jìn)金融行業(yè)的發(fā)展，比如金融企業(yè)的決策力[1]?？偠灾?，信息技術(shù)和金融經(jīng)濟(jì)管理體系相互形成良性關(guān)系，對(duì)于金融企業(yè)、金融市場(chǎng)、國(guó)家綜合國(guó)力來(lái)說(shuō)都是百利而無(wú)一害的。

1.2合理配置資源

很多有實(shí)力的大企業(yè)為了擴(kuò)充自身的實(shí)力，在外地都建有很多的分公司或者子公司，但這其中有一個(gè)問(wèn)題需要注意——管理，俗話說(shuō)的好，遠(yuǎn)水救不了近火，鞭長(zhǎng)莫及。但隨著信息技術(shù)的到來(lái)，這些問(wèn)題都會(huì)被一一化解，因?yàn)殡S著信息技術(shù)而來(lái)的還有信息技術(shù)管理平臺(tái)，通過(guò)該平臺(tái)，公司總部可以快速便捷的管控遠(yuǎn)在千里之外的子公司，對(duì)其進(jìn)行合理的資源管理。不僅如此，對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)，亦是意義重大，首先該技術(shù)平臺(tái)可以減少工作量，節(jié)省人力;其次，企業(yè)的高層也可雖隨時(shí)對(duì)子公司的情況進(jìn)行了解，當(dāng)子公司遇到難題時(shí)，總部也可給予及時(shí)的支援，為其提出優(yōu)良的解決方案。

2.信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理體系中的創(chuàng)新

2.1提高工作人員的素質(zhì)

常言道“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩?！睂?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，高素質(zhì)、專業(yè)強(qiáng)的管理人員亦很重要。管理人員是企業(yè)發(fā)展的決策人員，是企業(yè)前進(jìn)的導(dǎo)航，其素質(zhì)和專業(yè)的強(qiáng)弱直接影響著他們的管理能力和管理效果。而就信息技術(shù)而言，管理人員的素質(zhì)和才能更是重中之重，因?yàn)樾畔⒒且粋€(gè)高科技產(chǎn)物，其運(yùn)行需要高素質(zhì)的、專業(yè)強(qiáng)的人進(jìn)行管理。

鑒于此，金融經(jīng)濟(jì)管理體系必須加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，途徑有很多，比如組織相關(guān)人員 進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息管理效果。其次就是相關(guān)人員的職業(yè)道德，加強(qiáng)職業(yè)道德，以便于更好的完善信息管理監(jiān)督控制制度。第三，管理人員還要與時(shí)俱進(jìn)，隨時(shí)學(xué)習(xí)新的信息技術(shù)技能和知識(shí)，為自己充電，提升自己的管理能力。

2.2優(yōu)化資源配置

對(duì)于金融經(jīng)濟(jì)管理體系而言，資源的優(yōu)化配置十分的重要，如果一個(gè)金融機(jī)構(gòu)能夠合理優(yōu)化自己的資源，那么它在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大幅度提升。而從內(nèi)部和外部矛盾的角度來(lái)看，資源配置更多的是屬于金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部問(wèn)題，因此，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立屬于自己的統(tǒng)一的管理體系，進(jìn)行資源配置的協(xié)調(diào)[2]。

具體而言，金融企業(yè)各部門之間因?yàn)橛辛私y(tǒng)一的資源管理體系，能更好的溝通和交流在工作中所遇到的問(wèn)題并將其盡快解決掉。并且，因?yàn)榻y(tǒng)一管理體系的存在，各部門之間也能更好的承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)，從而更好的履行自己的職責(zé)。綜合而言，統(tǒng)一管理體系的構(gòu)建，有助于金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化資源配置，有利于金融企業(yè)的更好發(fā)展。

2.3加強(qiáng)信息化建設(shè)

信息化屬于科技行列，而科技的發(fā)展可以說(shuō)是日新月異，因此，金融經(jīng)濟(jì)管理體系所應(yīng)用的信息化建設(shè)必須時(shí)刻注意科技的發(fā)展，將最新、最適合自己的部分吸納進(jìn)來(lái)，強(qiáng)化信息化的建設(shè)[3]。當(dāng)然，對(duì)于原有的信息化建設(shè)，金融經(jīng)濟(jì)管理體系也應(yīng)當(dāng)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，不可一成不變，更不能覺(jué)得是一勞永逸。這就像我國(guó)的國(guó)情，必須建設(shè)自己的有特色的的信息化建設(shè)，必須根據(jù)自己的特點(diǎn)和實(shí)際情況，以及市場(chǎng)的發(fā)展和變化進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)定，只有如此，金融企業(yè)才能真正的運(yùn)用好信息化建設(shè)，信息化建設(shè)也才能真正的發(fā)揮出自己本該有的效果。而當(dāng)兩者完美結(jié)合的時(shí)候，就是我國(guó)綜合國(guó)力提升的時(shí)候。

2.4管理理念的革新

企業(yè)的發(fā)展涉及到各個(gè)方面，其要想得到長(zhǎng)久的發(fā)展就必須要尋找機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)變觀念，特別是管理觀念，加強(qiáng)各部門之間的合作。比如企業(yè)的財(cái)政方面，必須要有自己的財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理信息化系統(tǒng)，以及與之相配套的管理規(guī)章制度，并且在實(shí)際管理中徹底落實(shí)，以確保財(cái)政管理安全有保證。同時(shí)，作為一個(gè)管理部門，還有一個(gè)重任必須肩負(fù)起來(lái)，即調(diào)動(dòng)所有部門工作人員的工作積極性，加強(qiáng)彼此之間的交流和溝通，保證信息暢通，從而促進(jìn)財(cái)政經(jīng)濟(jì)管理信息化系統(tǒng)的良好運(yùn)行和其效果的發(fā)揮。

3.結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)是屬于競(jìng)爭(zhēng)淘汰式的，為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期良好的發(fā)展下去，金融企業(yè)必須根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，順應(yīng)時(shí)勢(shì)。而信息化建設(shè)就是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)必須從上到下，全面徹底的貫徹信息化理念，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)。通過(guò)上述分析也可看出，信息化建設(shè)的加強(qiáng)對(duì)于金融企業(yè)自身的發(fā)展來(lái)說(shuō)也是有益的，比如能更好的為企業(yè)帶來(lái)效益、有利于信息的交流和篩選，這些對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和壯大來(lái)說(shuō)都是十分有益的。但同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)從上述分析中可知，金融經(jīng)濟(jì)管理體系的信息化建設(shè)現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，企業(yè)還需要根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際、市場(chǎng)的發(fā)展和變化等進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛利民.探討信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2018（11）：232-233.

[2]李之光.淺談信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新[J].河南廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2018（1）：30-32.