許麗娟 耿娟

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展和進步，我國的經(jīng)濟水平有了較大幅度的提升，市政工程的建設(shè)速度也在加快，其中應(yīng)用了很多現(xiàn)代化的技術(shù)措施，更加有效的提升了整體的建設(shè)質(zhì)量。但是與此同時也對目前的施工安全管理提供了嚴格的挑戰(zhàn)，需要相關(guān)的工作者進一步的在思想上重視安全管理工作，及時的發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的問題，并且采取科學的措施進行應(yīng)對，這樣才能夠更好的保障市政工程的全面發(fā)展。本文主要對當前市政工程中工農(nóng)安全管理的問題進行了分析，并且提出了有效的解決措施，希望可以更好的提升管理的安全性和可靠性。

關(guān)鍵詞：市政工程;安全管理;問題;措施

一、目前的市政工程在進行施工管理過程中暴露的一些缺陷和相關(guān)的問題

（一）具備較為科學合理的管理體系

想要更好的保障市政工程施工管理工作的科學開展，就一定要具備更加科學完善的管理體系。但是結(jié)合實際的管理體系狀況分析，其中有很多的內(nèi)容都不切實際，和實際的管理需求有很大的出入，所以在真正落實和貫徹的過程中會遇到較多的阻礙。其中最為突出的一個問題就是現(xiàn)有的監(jiān)理機制體系不夠健全，很難真正的達到監(jiān)理所需要的要求，而且整體的控制效果不夠理想。監(jiān)理市場之間也存在很大的競爭壓力，有很多的監(jiān)理單位在其內(nèi)部都缺乏科學的管控，不能夠嚴格的完成質(zhì)量的控制，所以在實際開展工作的過程中很容易遇到各種突發(fā)性的問題。而且有一些施工單位內(nèi)部的管理單位沒有在思想上對此有一個足夠的關(guān)注，缺乏有效的責任體系、獎懲體系等，管理工作在開展的過程中困難重重。

（二）施工作業(yè)的監(jiān)控不夠嚴謹科學

為了避免市政工程建設(shè)對城市交通等產(chǎn)生阻礙，有很多城市的市政工程項目施工大都選擇同一時間開工，合作單位以及企業(yè)數(shù)目較大，而且不同的部門專業(yè)知識方面也有所差異，這就進一步的要求施工單位要具備更加嚴謹有效的監(jiān)控體系和規(guī)章制度，這樣才能夠更好的避免多個部門在施工進程中出現(xiàn)各種突發(fā)問題。在正式開展施工的進程中，施工單位工作內(nèi)容巨大，涉及到很多的工種以及專業(yè)知識，需要和其他建設(shè)單位機構(gòu)進行有效的溝通協(xié)調(diào)，這樣才能夠確保施工作業(yè)的順利進行。缺失了有效的監(jiān)控，前期施工過程中工作的開展也就不會得到有效的保障，而且也很容易出現(xiàn)不規(guī)范的問題，這對后續(xù)的施工也會造成一定的阻礙，導致整個工程的建設(shè)受到一定的影響。結(jié)合實際的施工開展狀況分析，有很多的機構(gòu)單位都沒有對施工的作業(yè)過程有一個全面的監(jiān)控，導致有很多的施工質(zhì)量問題沒有得到及時處理，直接影響了整個工程的質(zhì)量。

二、如何更好的完成市政工程項目施工質(zhì)量的管控

（一）做好施工之前的各項準備

鑒于整個市政工程建設(shè)施工環(huán)境較為復雜多變，因此在正式施工之前一定要做好充分的準備工作，落實到實際開展來看，可以從以下幾個方面入手：第一點，做好正式施工之前的有效勘察和準備，對施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況有一個全面清晰的認知，了解實際的狀況。在勘察的過程匯總要做好留痕，仔細的記錄各種勘察的數(shù)據(jù)信息，將這些有效的數(shù)據(jù)作為正式開展施工圖紙設(shè)計的重要參考指標。第二點，技術(shù)工作者和設(shè)計工作者要認真的做好相關(guān)的技術(shù)交底工作，設(shè)計工作者要將整個圖紙設(shè)計的詳細狀況有效的報告給相關(guān)的技術(shù)工作人員，確保其可以清晰的擬定具體的施工方案，科學的選擇施工的工藝技術(shù)。第三點，技術(shù)工作人員要不斷的學習新的技術(shù)和管理模式，將一些現(xiàn)代化的高新技術(shù)手段進行科學的使用，這樣也可以更好的提升整個市政工程建設(shè)和施工的整體水平。

（二）進一步的做好施工現(xiàn)場的相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管

市政工程的施工質(zhì)量是整個施工現(xiàn)場管控的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，施工質(zhì)量的科學管控才能夠更好的為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實可靠的基礎(chǔ)。而施工材料作為整個市政工程建設(shè)中的重要基礎(chǔ)材料和組成部分，只有做好施工材料的質(zhì)量管控才能夠更好的保障工程施工質(zhì)量的穩(wěn)定提升。在實際的市政工程現(xiàn)場施工管控之中，一定要嚴格的保障施工使用的材料的質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定，在正式采購、入庫、使用的過程中都要及時的進行檢查分析，確保材料整體質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定。如果質(zhì)量不符合相關(guān)的施工標準，要嚴格的拒絕這些材料流入到實際的施工現(xiàn)場，一定要確保在施工現(xiàn)場使用的材料的質(zhì)量的可靠的和合格的。施工質(zhì)量除了和基礎(chǔ)的施工材料有較大關(guān)聯(lián)以后，也和施工人員的綜合素養(yǎng)有較大的關(guān)聯(lián)。只有確保不斷的提升施工工作人員的綜合素質(zhì)才能夠更好的確保在后續(xù)施工的時候，能夠嚴格的遵循施工的標準和流程開展施工，避免出現(xiàn)隨意變化施工流程的問題。

（三）做好對施工工作人員的綜合培訓

人是整個市政工程施工現(xiàn)場管理的重要參與主體，管理人員的整體專業(yè)水準、工作專業(yè)能力、技術(shù)能力等都會直接影響到未來現(xiàn)場管理工作開展的成效。為了進一步的保障施工現(xiàn)場管控的質(zhì)量，這就要求相關(guān)的單位機構(gòu)要在思想上重視質(zhì)量管控工作，多開展一些有價值的專項培訓和教育活動，進一步的提升管理團隊的綜合素質(zhì)水平。在對員工進行科學培訓的時候，一定要多向他們傳授更加有效的專業(yè)知識，強化安全監(jiān)管的思想意識。只要這樣，管理人員才能夠更好的在培訓活動中獲取較為豐富的經(jīng)驗和知識，確保整個工程管理和建設(shè)的順利。建設(shè)企業(yè)也可以結(jié)合實際的狀況，積極的擬定有效的獎懲措施，更好的對施工的人員進行有效的管控，激發(fā)和提升員工工作的積極性。最后，施工單位也要進一步的提升工作人員招聘的門檻，對相關(guān)的工作應(yīng)聘人員進行細致的考察分析，確保他們在未來工作中能夠更加嚴格的要求自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

三、總結(jié)

通過有效的市政工程建設(shè)，能夠更好的加速城市化的發(fā)展速度，所以，在實際工作的過程中要科學的做好對于整個項目的管控，有效的為人們構(gòu)建一個融洽合理的居住環(huán)境。在實際的市政工程管理過程中，管理工作的內(nèi)容較為的繁瑣和復雜，這就要求相關(guān)的管理工作者要掌握更多科學化和現(xiàn)代化的技術(shù)，提升自己的管理經(jīng)驗，及時準確的發(fā)現(xiàn)管理中的問題，這樣才能夠不斷的提升管理的成效。

參考文獻：

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