摘要：伴隨著城市經(jīng)濟水平的進一步提高，城鎮(zhèn)建設速度也越來越快，尤其是城市當中各種類型的道路建設，各種基礎設施的擴建建設，都在有計劃有目的的開展。但是在建設過程當中還存在著許多問題，其中最突出的就是施工現(xiàn)場，因此，施工企業(yè)必須不斷加強現(xiàn)場方面的監(jiān)管工作，以此來提高市政工程的建設質(zhì)量。

關鍵詞：市政工程施工;現(xiàn)場管理;存在的問題;解決措施

引言：

市政工程的施工活動會影響到城市未來的發(fā)展，影響到居民的生活質(zhì)量，所以要不斷凈化這方面的投資活動，改善市政工程的施工技術，提高工程的建設質(zhì)量。在現(xiàn)場施工管理當中除了要做好技術方面的管控，更重要的還是做好施工過程當中的安全管理，保證每一位施工人員的人身安全，同時也保證工程可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成，可以保證工程驗收環(huán)節(jié)的順利進行?；诖?，本文獻論述了目前市政工程施工現(xiàn)場管理當中所存在的主要問題，隨后針對現(xiàn)場工作提出了具體的建議，以供供相關單位參考。

一、市政施工現(xiàn)場管理當中所存在的主要問題

（一）從管理人員的角度進行分析和探討

在市政工程施工過程當中，如果管理人員自身的素質(zhì)比較低，那么所取得的管理效果也不好。市政工程的施工時間是比較久的，所以人員流動非常的頻繁，所涉及到的材料設備也比較多，這些都進一步增加了管理的難度，管理工作人員也容易出現(xiàn)管理不到位的情況。但是從管理人員主觀的角度來看，大部分管理者的管理水平比較低，因為大部分管理者并沒有接受過專業(yè)化的培訓，并且自身所肩負的不僅僅是現(xiàn)場管理的任務，甚至還有現(xiàn)場技術新施工，身兼數(shù)職的原因也導致了他們的管理效率比較低，管理經(jīng)驗比較差。另外，管理工作者的安全意識也比較低。在市政現(xiàn)場施工活動當中，安全意識應該放在首要位置，但是部分管理者卻將利益放在首要位置，或者是根本不重視安全管理。比如在員工進入施工場所的時候，沒有要求員工佩戴好相關的安全設備，對于已經(jīng)損壞的安全設備，也沒有及時的上報更新[1]。

（二）施工過程當中缺乏完善的監(jiān)管體制

要想進一步提高市政工程的施工質(zhì)量，保證工程按時按質(zhì)按量的完成，就必須要建立起完善的現(xiàn)場監(jiān)督管理體制，但是在市政工程建設現(xiàn)場，卻缺乏全面的監(jiān)管體制。一方面是因為，施工單位為了減少這方面的成本投入，所以沒有設立專門的監(jiān)管部門，同時監(jiān)管部門的工作人員的監(jiān)管意識也比較差，也缺乏這方面的監(jiān)管器材，比如電子監(jiān)控器，計算機等，不能夠?qū)φ麄€施工現(xiàn)場進行實時的監(jiān)控;另一方面則是因為監(jiān)管部門沒有充分履行自己的責任和義務，部門和部門之間的配合力度比較低，缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管標準，監(jiān)管制度的執(zhí)行力比較差，在工作人員當中的權(quán)威性也比較低[2]。

二、針對市政工程施工現(xiàn)場管理所提出的相關措施

（一）不斷提高管理工作者的素質(zhì)

要想提高施工現(xiàn)場當中的管理水平，就必須要提高管理工作者的素質(zhì)。企業(yè)需要不斷提高管理人才方面的招聘門檻，要選擇一些專業(yè)的管理人員，同時，管理者還要有較強的綜合能力，以及協(xié)調(diào)能力，可以將各個部門有效的聯(lián)系起來，共同致力于現(xiàn)場管理。因此，在每一個市政工程項目施工開始之前，企業(yè)都需要對管理人員進行培訓，讓管理者了解市政施工的主要內(nèi)容，以及施工過程當中所涉及到的機械設備，人員流動情況。另外，還需要積極組織管理工作者學習一些先進的技術手段，比如說現(xiàn)代化信息技術。讓管理工作者可以熟練的運用計算機進行數(shù)據(jù)采集，可以根據(jù)現(xiàn)場的施工活動進行數(shù)據(jù)采集，并制定成表格，為管理工作提供數(shù)據(jù)支持。同時，還可以熟練的運用計算機對整個現(xiàn)場進行實時的監(jiān)控，及時的查看是否有工作人員存在違規(guī)操作，以及發(fā)現(xiàn)一些潛在性的安全隱患問題，并及時的采取措施，最大限度的降低損失[3]。

（二）建立健全施工現(xiàn)場的監(jiān)管體制

市政工程現(xiàn)場施工活動當中，應該建立健全施工監(jiān)管體系，并且還要不斷提高監(jiān)管的質(zhì)量和效率，對工作人員的行為進行約束，以此來提高整個工程的建設質(zhì)量。針對這方面的情況，企業(yè)需要成立一個專門的施工現(xiàn)場施工監(jiān)管部，并且安排獨立的工作人員進行監(jiān)督，讓該部門可以獨立運轉(zhuǎn)，不受其他工作的影響，提高監(jiān)管的效率。其次，企業(yè)需要調(diào)動起全體員工的質(zhì)量監(jiān)管意識，讓工作人員在施工的時候相互監(jiān)督，相互約束，對于違規(guī)操作的工作者要進行嚴厲的處罰。通過這種手段可以有效的提高施工人員的責任意識，防止工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作，同時還能夠從側(cè)面提高工作者的工作積極性。

（三）加強市政施工現(xiàn)場的安全管理

由于市政工程在施工的過程中所涉及的人員和程序都十分復雜，如果沒有足夠的安全意識作為保障，在工程施工中很難避免一些多發(fā)事故的傷害。首先，施工企業(yè)必須要提高全體員工的安全意識，積極組織工作人員參加相關的安全講座以及安全培訓，讓工作人員掌握一定的安全套生技巧，當發(fā)生安全問題的時候，可以迅速的撤離施工現(xiàn)場。同時還需要加強施工安全宣傳教育，實施專門的安全意識建設管理主題演講會等活動，在施工現(xiàn)場拉安全橫幅以及廣播等形式，使全體人員認識到安全的重要性和必要性。另一方面，則需要完善一些基礎的安全防護物品，比如說安全帽、施工手套以及安全帶等，并且要及時的淘汰一些已經(jīng)損壞的設備，從而保證每一位施工人員的安全[4]。

三、結(jié)語

市政工程作為我國的重要工程建設內(nèi)容，關系著我國人民的生活質(zhì)量和生活水平，以及城市的發(fā)展狀況，所以必須對這方面的現(xiàn)場施工管理引起高度的重視。因此，施工企業(yè)必須要不斷提高現(xiàn)場管理人員的管理素質(zhì)，提高全體施工人員的安全意識，同時還要建立起完善的監(jiān)督體制，建立建全責任問責機制，嚴厲打擊各種違規(guī)操作。

參考文獻：

[1]代峻峰. 淺談市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J]. 市場周刊·理論版， 2018（25）：27-27.

[2]張文. 淺析市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J]. 中國室內(nèi)裝飾裝修天地， 2018， 000（012）：236.

[3]羅貞. 淺談市政工程施工現(xiàn)場管理難點及改進措施[J]. 現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊）， 2018， 440（11）：115.

[4]金創(chuàng)業(yè). 淺談市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和解決措施[J]. 建筑·建材·裝飾， 2018， 000（009）：33-34.

作者簡介：

周磊，科興建工集團有限公司。