夏金夢(mèng)
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速發(fā)展,城市建設(shè)對(duì)市政工程的需求越來(lái)越大,特別是一些大型市政工程項(xiàng)目的啟動(dòng),為推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展發(fā)揮了重要的影響,本文闡述了市政安全管理的現(xiàn)狀,以及現(xiàn)存問(wèn)題提出了改善市政工程施工安全管理措施,以此來(lái)供相關(guān)人士交流參考。
關(guān)鍵詞:市政工程;安全管理;措施
引言:
市政工程施工安全管理是針對(duì)在市政工程施工過(guò)程中的安全問(wèn)題,采取科學(xué)手段,通過(guò)管理者的計(jì)劃決策管理以及組織活動(dòng),滿足施工過(guò)程中對(duì)人員設(shè)備材料環(huán)境的和諧管理,達(dá)到安全施工的目的。只有對(duì)安全施工充分認(rèn)識(shí),積極采用安全施工管理辦法,才能夠更好地提升安全施工管理水平,保障施工的穩(wěn)定高效安全進(jìn)行。
一、市政工程安全管理現(xiàn)存問(wèn)題
(一)施工人員安全意識(shí)淡薄
在市政施工現(xiàn)場(chǎng)的工人很多是從農(nóng)民工轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的,其市政工程施工經(jīng)驗(yàn)較少,缺乏自身安全保護(hù)方面意識(shí),人員流動(dòng)性較大,不能很好的控制不合規(guī)范的施工行為,缺少必要的安全制度,嚴(yán)格管束以及安全知識(shí)和教育容易,導(dǎo)致這類施工人群發(fā)生安全事故。
(二)施工環(huán)境差
由于市政工程在很多情況下都是露天作業(yè),容易受溫度和天氣影響,生產(chǎn)及施工安全往往會(huì)隨季節(jié)變化,受到較嚴(yán)重的影響,而且很多市區(qū)工程本身由于交通的影響,交通安全隱患也不可忽視。
(三)分包管理缺點(diǎn)較多
在市政工程中,分包情況十分普遍,到施工現(xiàn)場(chǎng)去配合管理的,往往是少數(shù)幾個(gè)技術(shù)人員。由于人員配備不足,管理安全的專業(yè)人員又較少,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)責(zé)任制難以落實(shí),以及在施工期間很難建立分包制度,很大程度上影響安全管理以及工程質(zhì)量[1]。
(四)高空作業(yè)困難較大
無(wú)論是橋梁施工項(xiàng)目,還是城市市政高架施工項(xiàng)目,高空作業(yè)是必不可少的,而且由于施工地點(diǎn)下方兩側(cè)道路成為行人和車輛的來(lái)往通道,過(guò)往的車輛行人很多,對(duì)高空的吊裝作業(yè),腳手架安全管理都會(huì)造成很大影響,一旦造成安全事故,就可能傷害到過(guò)往行人及車輛,影響面較廣,危害較嚴(yán)重,會(huì)破壞社會(huì)的穩(wěn)定和諧。
(五)施工環(huán)境較復(fù)雜,施工場(chǎng)地多變
市政工程施工包括許多方面,例如城市立交橋等高空作業(yè)工程或地鐵等地下工程,穿越大山的隧道工程,跨越河流的橋梁施工整治以及改造等維護(hù)工作,一次性作業(yè),主體工程以及管線配套施工,市區(qū)交通擁擠路段的作業(yè)環(huán)境,郊區(qū)空曠的工作環(huán)境。不難看出,市政工程的工作環(huán)境存在著很大程度的復(fù)雜性,這就需要進(jìn)一步的提升安全管理水平[2]。
二、市政工程安全施工管理有效措施
(一)建立完善的施工管理制度
在施工管理制度方面,施工單位應(yīng)首先建立完善的成本控制責(zé)任制,針對(duì)建設(shè)的各個(gè)隊(duì)伍進(jìn)行明確的責(zé)任劃分。除此之外,還要建立相關(guān)的成本控制體系,通過(guò)考慮現(xiàn)代社會(huì)的信息化的特點(diǎn)改變以往陳舊的體系,制定出新型,成本管理控制體系,以在制度和系統(tǒng)上減少成本。同時(shí),建筑企業(yè)也可以在原有的制度上對(duì)制度進(jìn)行改革和深入研究,加強(qiáng)人員的管理,管理人員不僅要專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,成本管理控制是一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,?duì)整個(gè)施工都有著重要的作用,管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對(duì)成本進(jìn)行合理規(guī)劃,嚴(yán)格篩選施工材料,不能因?yàn)槭情L(zhǎng)期合作對(duì)象而放松警惕,并且在施工時(shí),對(duì)于工作人員的調(diào)動(dòng)需要進(jìn)行合理規(guī)劃,通過(guò)在施工管理制度上對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行管理,從而提高施工的質(zhì)量水平。
(二)增強(qiáng)對(duì)施工工程的安全管理
在施工過(guò)程中,應(yīng)建立專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì),根據(jù)施工過(guò)程的不同階段,組織開(kāi)展安全管理的教育培訓(xùn)工作,普及安全工管理知識(shí),提高安全管理人員的知識(shí)水平進(jìn)而在根本上提高建筑施工安全管理水平。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)安全管理平臺(tái),利用現(xiàn)代化的技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理單位,建設(shè)單位以及施工企業(yè)一體動(dòng)態(tài)化安全管理體制。在工程開(kāi)始前應(yīng)制定科學(xué)的安全目標(biāo),做到安全管理責(zé)任制度,注重對(duì)施工人員的安全教育,增強(qiáng)施工人員安全意識(shí),安排專門的管理人員對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督管理[3]。
(三)對(duì)于工程材料的嚴(yán)格管理
對(duì)于工程建筑而言,對(duì)質(zhì)量的控制主要在三個(gè)方面:材料質(zhì)量,工序質(zhì)量以及隊(duì)伍質(zhì)量。對(duì)于施工所用的材料,必須詳細(xì)的核對(duì)有關(guān)資料,在監(jiān)管員的監(jiān)督下,進(jìn)行有關(guān)確認(rèn)工作后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工序質(zhì)量就是施工質(zhì)量,對(duì)于工序質(zhì)量的控制是保證整個(gè)工程施工質(zhì)量的主要內(nèi)容,為保證工序質(zhì)量,需加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)隊(duì)伍操作水平的監(jiān)督質(zhì)檢員需保證在技術(shù)交底的情況下,對(duì)工程進(jìn)行工序施工,避免擴(kuò)大質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于隊(duì)伍質(zhì)量,企業(yè)需要利用有效時(shí)間組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),提高管理水平,并且按照施工的有關(guān)要求,從施工角度做好人員管理,適時(shí)適當(dāng)進(jìn)行人員調(diào)動(dòng),以保持隊(duì)伍的活力。
(四)提高從業(yè)人員素質(zhì),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)
健全完善安全培訓(xùn)教育體系,培養(yǎng)各級(jí)安全管理人才,強(qiáng)化市政工程安全管理的知識(shí)教育,確保各個(gè)市政工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前對(duì)參與施工安全監(jiān)管的全體工作人員都要進(jìn)行工程施工安全教育,以此做到工程施工安全管理,嚴(yán)格按制度執(zhí)行考核。此外,還需進(jìn)一步提高市政工程施工安全管理人員對(duì)安全工作的重要性,認(rèn)識(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),明確安全生產(chǎn)是安全管理人員的責(zé)任,并明確管理人員的工作義務(wù)以及有關(guān)權(quán)利。將確保施工人員和民眾安全成為市政工程施工安全監(jiān)督管理部門的目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程施工安全管理,相關(guān)主體的安全責(zé)任意識(shí)教育,讓相關(guān)主體共同承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任[4]。
三、結(jié)語(yǔ)
市政工程相較于普通工程施工過(guò)程的安全性,更應(yīng)受到重視。在市政工程項(xiàng)目施工前,應(yīng)通過(guò)安全培訓(xùn)等措施,提高施工人員和管理人員的安全意識(shí),同時(shí),在施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的安全監(jiān)管人員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市政工程施工過(guò)程中的安全隱患,以確保市政工程的順利進(jìn)行。
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作者簡(jiǎn)介:
夏金夢(mèng),科興建工集團(tuán)有限公司。