摘要：安全質(zhì)量管理一直是建筑物施工活動(dòng)當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容，建筑企業(yè)應(yīng)該始終將安全管理放在首要位置，保證施工人員的人身安全，只有這樣才可以提高建筑物的建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，也能樹(shù)立起良好的社會(huì)形象，促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展，但是目前很多建筑企業(yè)在安全質(zhì)量管理當(dāng)中還存在著許多的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全質(zhì)量管理;存在的問(wèn)題;原因分析

引言：

工程建設(shè)活動(dòng)是一個(gè)非常復(fù)雜的領(lǐng)域，施工周期比較長(zhǎng)，在施工過(guò)程當(dāng)中還會(huì)涉及到大量的人員流動(dòng)，以及大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用，安全質(zhì)量管理活動(dòng)當(dāng)中的影響因素是非常多的，稍不注意就會(huì)引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，給建筑物買一下安全隱患。本文首先分析了目前建筑施工安全管理當(dāng)中所存在的問(wèn)題，隨后提出了相關(guān)的解決措施，以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，為我國(guó)建筑管理活動(dòng)提供新方法和思路。

一、目前建筑施工安全質(zhì)量管理所存在的主要問(wèn)題

（一）管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)比較差

雖然，建筑企業(yè)的大部分工作人員都是農(nóng)民，本身的文化素質(zhì)不高，施工技術(shù)水平比較差，但是通過(guò)完善的管理制度是可以改善這一情況，同樣可以建立起一批高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)。但是大部分建筑企業(yè)在安全質(zhì)量管理互動(dòng)當(dāng)中卻并沒(méi)有注重這方面的建設(shè)，缺乏對(duì)施工工作人員的管理，沒(méi)有積極組織工作者參加相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，知識(shí)講座等。同時(shí)，安全質(zhì)量管理工作人員的本身素質(zhì)就比較差。在工作當(dāng)中還使用一些比較老套的工作理念，管理方法，沒(méi)有結(jié)合具體的施工活動(dòng)，沒(méi)有充分發(fā)揮出自己的職能。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)方面的管控工作不到位

施工安全質(zhì)量管理活動(dòng)主要集中的就是施工現(xiàn)場(chǎng)，如果不加強(qiáng)這一領(lǐng)域的管控，將會(huì)直接影響到建筑的建設(shè)質(zhì)量，以及建設(shè)效率，影響到工作人員的人身安全。施工現(xiàn)場(chǎng)管控工作不到位，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域。在施工過(guò)程當(dāng)中機(jī)械設(shè)備方面的管理是非常重要的，而管理活動(dòng)通常涉及到的設(shè)備的故障排查以及日常的維修和保養(yǎng)，但是企業(yè)在這方面的管控力度并不強(qiáng)，沒(méi)有對(duì)落后的機(jī)械設(shè)備及時(shí)的進(jìn)行淘汰，現(xiàn)存的機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，故障頻發(fā)，生產(chǎn)效率比較低，同時(shí)還埋下了許多安全隱患。第二，施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。在施工過(guò)程當(dāng)中，質(zhì)量管理部門沒(méi)有做好施工規(guī)范文件方面的設(shè)計(jì)工作，導(dǎo)致工作人員的施工活動(dòng)缺乏約束，或者是采取忽略的態(tài)度，出現(xiàn)了違規(guī)施工等情況，施工人員沒(méi)有按照相關(guān)的施工流程以及施工圖紙來(lái)進(jìn)行工程建設(shè)。第三，安全管控工作不到位。在建筑物建設(shè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)涉及到高空作業(yè)，因此必須要給工作人員配備好相關(guān)的安全設(shè)備，比如說(shuō)頭盔、安全帶等，但是企業(yè)為了減少這方面的成本投入，沒(méi)有及時(shí)的采購(gòu)或者是淘汰已經(jīng)損壞的設(shè)備。同時(shí)，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)比較混亂，施工設(shè)備隨意丟棄，施工原料胡亂堆放，存在很多的安全隱患。

二、針對(duì)建筑施工安全質(zhì)量管理所提出的相關(guān)措施

（一）建立起系統(tǒng)性的安全質(zhì)量管理系統(tǒng)

建筑施工安全質(zhì)量管理并不是只集中在某一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，而是應(yīng)該貫穿到建筑物建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)方面（如圖一所示），樹(shù)立起全程項(xiàng)目管理的理念。企業(yè)不能夠一味的借鑒其他施工單位的管理經(jīng)驗(yàn)，而是要根據(jù)自己的施工活動(dòng)，具體的施工項(xiàng)目，開(kāi)展針對(duì)性的管理，設(shè)立具體的質(zhì)量管理方案。只有這樣，還可以將安全質(zhì)量管控工作落實(shí)到實(shí)處。并且根據(jù)安全質(zhì)量管理系統(tǒng)，選擇合適的管理素養(yǎng)比較高的工作人員，整個(gè)施工活動(dòng)進(jìn)行全面的把控。同時(shí)給每一位管理人員都配備好工作助理，可以分擔(dān)管理者的工作任務(wù)，減輕管理者的壓力，讓整個(gè)管理工作的組織性更強(qiáng)，不斷提高質(zhì)量管理的水平。

（二）做好材料方面的監(jiān)管工作

建筑企業(yè)在材料采購(gòu)當(dāng)中，要從正規(guī)的廠家當(dāng)中進(jìn)購(gòu)工程所需要的材料，并做好材料的質(zhì)檢工作，防止材料采購(gòu)活動(dòng)當(dāng)中出現(xiàn)貪污腐敗的情況。其次，則是要做好材料的分類存儲(chǔ)工作，根據(jù)材料的性能，將材料放置在合適的環(huán)境當(dāng)中，比如說(shuō)混凝土是要放置在比較干燥的環(huán)境，否則材料的質(zhì)量會(huì)發(fā)生變化。

（二）做好機(jī)械設(shè)備方面的管理工作

機(jī)械設(shè)備的管理工作也是非常重要的，通過(guò)做好日常的維修保養(yǎng)工作，可以有效地提高設(shè)備的使用性能，提高設(shè)備的工作質(zhì)量。因此，企業(yè)需要安排專業(yè)的工作人員定期對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中所需要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障排查，進(jìn)行日常的維修和保養(yǎng)，對(duì)于老舊的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行更換，避免施工現(xiàn)場(chǎng)由于機(jī)械故障而發(fā)生安全事故。

（三）提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)

工程建設(shè)質(zhì)量最重要的影響因素就是施工人員的素質(zhì)，因此，建筑企業(yè)要不斷強(qiáng)化建筑隊(duì)伍方面的素質(zhì)建設(shè)活動(dòng)，不斷提高施工人員的質(zhì)量。一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)在職員工的培訓(xùn)，了解一些新的施工技術(shù)手段，同時(shí)還要組織工作人員學(xué)習(xí)國(guó)家在施工方面的政策規(guī)定，以此來(lái)約束工作人員的施工行為，防止在施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)違規(guī)操作，提高工作人員的責(zé)任意識(shí)。另一方面則是要提高建筑隊(duì)伍的準(zhǔn)入制度，在招聘的時(shí)候要適當(dāng)?shù)奶岣哒衅傅臉?biāo)準(zhǔn)，從根本上提供施工隊(duì)伍的素質(zhì)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就必須要做好安全質(zhì)量方面的管控工作，建立起一個(gè)全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)，以此來(lái)提高建筑物的建設(shè)質(zhì)量，為居民提供一個(gè)安全收拾的居住環(huán)境。

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作者簡(jiǎn)介：

常文斌，科興建工集團(tuán)有限公司。