摘要：建筑工程的施工技術(shù)及其現(xiàn)場管理，很大程度上對(duì)建筑工程的質(zhì)量有所影響。是保障建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量得以正常發(fā)揮的重要前提條件。因此，相關(guān)工程管理人員應(yīng)該做好建筑工程施工技術(shù)的研究，以及對(duì)相關(guān)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理進(jìn)行嚴(yán)格的把控，以使建筑工程能夠得到更加有序開展。基于此，本文從分析建筑工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題開始，然后提出提高建筑工程施工管理的有效措施。以此供各界相關(guān)人士進(jìn)行交流參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理

引言：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平越來越高，我國對(duì)于建筑工程施工的需求也越來越多。但目前我國建筑工程施工現(xiàn)場管理還存在著很多問題時(shí)，現(xiàn)場管理工作。達(dá)不到理想狀態(tài)，這對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，因此迫切對(duì)工程施工技術(shù)的提升與優(yōu)化，以解決我國工程技術(shù)現(xiàn)場施工問題。這不僅僅是因?yàn)榻ㄖこ态F(xiàn)場施工技術(shù)管理關(guān)系到工程的質(zhì)量，還由于建筑工程技術(shù)以及其現(xiàn)場管理工作關(guān)乎著建筑行業(yè)的發(fā)展。在目前激烈的市場競爭中，意識(shí)到施工技術(shù)和現(xiàn)場管理的重要性能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的競爭帶來?xiàng)l件，提高企業(yè)的市場競爭力。

一、建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題

（一）安全管理工作不夠到位

要進(jìn)行一個(gè)建筑工程施工的管理任務(wù)，不僅僅要控制施工過程中對(duì)工程材料等的質(zhì)量控制，還要使工程施工中的安全管理得到有效的保障（如圖一所示）。堅(jiān)持以人為本，維護(hù)相關(guān)工作人員的生命安全權(quán)，這樣才能實(shí)現(xiàn)工程的有效發(fā)展?？梢哉f在進(jìn)行工程技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理工作中，工程的施工安全是工程施工中不可忽視的一項(xiàng)工作，只有保障施工安全落實(shí)，才能使相關(guān)工作人員更好地參與到工程的建設(shè)中，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。而我國目前還存在著很多建筑工程的安全管理工作不到位的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在監(jiān)督體系和監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有落實(shí)到位，有些部門根本就沒有設(shè)立專門的安全管理部門。這就使在進(jìn)行工程施工時(shí)，很多操作和項(xiàng)目都沒有達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致在建筑工程施工中存在著較大的安全隱患。其次相關(guān)工程建設(shè)企業(yè)對(duì)安全管理工作的重視度不夠，沒有設(shè)立專門的安全管理部門，也沒有足夠的財(cái)政支出，導(dǎo)致對(duì)相關(guān)工作人員的安全意識(shí)培養(yǎng)活動(dòng)也無法進(jìn)行。

（二）對(duì)施工現(xiàn)場管理不到位，不夠科學(xué)

要進(jìn)行良好的現(xiàn)場施工管理，不僅僅要有相對(duì)應(yīng)的制度約束，還要提高現(xiàn)場管理相關(guān)人員的素質(zhì)。但目前很多建筑工程的現(xiàn)場管理相關(guān)人員安全意識(shí)和作業(yè)意識(shí)都有所限制，導(dǎo)致在進(jìn)行建筑施工時(shí)出現(xiàn)很多安全隱患。例如，在工程施工中，有些單位為了節(jié)約成本選擇一些臨時(shí)工和對(duì)工程完全沒有了解的工作人員參與施工，這就使工程施工的過程中存在較大的隱患。這是由于臨時(shí)招來的工作人員對(duì)工程的了解不多，同時(shí)也沒有專業(yè)知識(shí)，一旦出現(xiàn)問題，不僅不會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度有所幫助，還會(huì)導(dǎo)致生命安全事故的出現(xiàn)。此外，由于現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的專業(yè)和技術(shù)素質(zhì)等不足，在管理方法上也不夠科學(xué)，這就很容易出現(xiàn)現(xiàn)場管理混亂的現(xiàn)象，導(dǎo)致輸現(xiàn)場在施工的過程中混亂無序，嚴(yán)重影響了建筑工程的施工工期。

二、做好基礎(chǔ)工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理的有效措施

（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理

具有安全意識(shí)，提高安全管理水平是現(xiàn)在建筑工程現(xiàn)場施工的重要環(huán)節(jié)。這要求在進(jìn)行建筑工程的現(xiàn)場施工管理樹立安全意識(shí)，并要求所參加施工商務(wù)的所有人員，運(yùn)用好安全管理意識(shí)進(jìn)行施工作業(yè)。此外，為了加強(qiáng)安全管理工作的有效進(jìn)行，在其余的時(shí)間內(nèi)安排相關(guān)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)，并學(xué)會(huì)利用安全技術(shù)和其他的自我保護(hù)技術(shù)去解決在工程施工中出現(xiàn)的一些突發(fā)事件，以提高相關(guān)工作人員對(duì)事故的處理和應(yīng)對(duì)能力。這要求相關(guān)生活現(xiàn)場管理人員制定安全管理制度和體系，并要求參與施工的所有工作人員嚴(yán)格按照這一些規(guī)則去進(jìn)行，以避免由于操作不當(dāng)，導(dǎo)致工程施工過程中出現(xiàn)工程事故。

（二）完善相關(guān)管理制度

有效的建筑工程現(xiàn)場管理工作需要有強(qiáng)有力的工作制度進(jìn)行約束。從而保障施工管理工作的有序開展。這就需要相關(guān)建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理人員，從施工場地的整體出發(fā)，去制定一些施工規(guī)則，也不能忽略對(duì)施工人員的管理體系要求。管理制度詳細(xì)全面科學(xué)，使在現(xiàn)場施工過程中的一些違規(guī)操作出現(xiàn)降低工程在建設(shè)過程中的危險(xiǎn)性。為了保障管理制度的有效實(shí)行，對(duì)一些違反制度的人進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，并對(duì)一些表現(xiàn)良好的工作人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，以此拉動(dòng)工程建設(shè)施工相關(guān)工作人員的積極性，推動(dòng)建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理得到有效的落實(shí)。除此之外，為了提高建筑工程的水平，管理質(zhì)量，培養(yǎng)相關(guān)管理人才，提高管理人員的專業(yè)知識(shí)，專業(yè)水平，促進(jìn)建筑工程施工中技術(shù)及現(xiàn)場管理。此外，在制定和完善施工管理制度時(shí)，對(duì)于相關(guān)管理人員，技能提高這一方面的制度可以是考核是制度。使這一些管理人員接受專業(yè)的管理水平培訓(xùn)，樹立現(xiàn)場施工管理責(zé)任意識(shí)，這樣才能使我國建筑工程中的技術(shù)及現(xiàn)場管理工作得到有效的落實(shí)，從而促進(jìn)現(xiàn)場施工管理工作的有效運(yùn)行。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國對(duì)于建筑工程的要求也越來越高，為建設(shè)有質(zhì)量的牽扯工程做好工程技術(shù)及其現(xiàn)場管理工作，使工程在開展的過程中得到有效科學(xué)，全面的指導(dǎo)，從而避免在工程建設(shè)過程中所出現(xiàn)的一些工程事故。這就需要相關(guān)建設(shè)工程技術(shù)及現(xiàn)場管理工作人員落實(shí)好管理工作中的一些措施。使工作質(zhì)量有所提高，從而保障牽手工程在升溫過程中，更安全，更科學(xué)，更有效，為我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展奠定良好的管理理論基礎(chǔ)，使以后的建筑企業(yè)進(jìn)行管理工作時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)可參考。

作者簡介：

王杰，科興建工集團(tuán)有限公司。