趙忠梅　劉文祺

【摘 要】隨著融媒發(fā)展趨勢的加強，傳媒領(lǐng)域的發(fā)展迎來了深刻性的變革，在融媒體時代下，主流媒體發(fā)揮的作用越來越大，所以在當(dāng)下加強對主流媒體的創(chuàng)新發(fā)展路徑探索，具有劃時代性的意義。對此，本文分析了融媒體時代主流媒體的創(chuàng)新發(fā)展路徑，希望能夠為我國傳媒事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

【關(guān)鍵詞】融媒體時代? ?主流媒體? ?創(chuàng)新途徑

在當(dāng)下這個技術(shù)更新?lián)Q代迅速的時代，用戶需求日益多元化，對于主流媒體提出了更高的要求。所以在融媒體時代，主流媒體必須實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，采用新技術(shù)來創(chuàng)新傳媒的傳播方式，占領(lǐng)信息的制高點，探索出一條符合當(dāng)下傳媒傳播局面的發(fā)展路徑。

一、影響主流媒體創(chuàng)新發(fā)展的因素

1.政治因素

政府的傳媒發(fā)展計劃和信息計劃，對于傳媒行業(yè)的發(fā)展具有導(dǎo)向性作用。主流媒體必須時刻保持明確的政治立場，做大做強主流輿論和正面宣傳。

2.經(jīng)濟因素

主流媒體必須實現(xiàn)各種媒介之間的兼并、重構(gòu)、融資，增強傳媒產(chǎn)業(yè)之間的競爭與合作，開辟出新的發(fā)展方向。

3.社會因素

社會文化的融合推動了媒介之間的融合，在最大限度上滿足了用戶的個性化需求。由于傳媒行業(yè)具有較強的文化屬性，主流媒體只有打造出符合社會文化的信息產(chǎn)品，才能獲得更多的受眾。

4.技術(shù)因素

在主流媒體發(fā)展過程中，技術(shù)是媒體創(chuàng)新發(fā)展的支撐。在融媒體時代，信息采集和傳播方式發(fā)生了很大變化，主流媒體只有借助新技術(shù)，對原有的信息采集手段和信息傳播方式進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠更好滿足當(dāng)下受眾的需求。

二、融媒體時代主流媒體的創(chuàng)新發(fā)展路徑

1.以頂層設(shè)計搭建融合發(fā)展框架

第一，變革思想。在互聯(lián)網(wǎng)時代，主流媒體必須重新審視當(dāng)下媒介發(fā)展的趨勢，打破行業(yè)界限，在媒體融合中探索出一條發(fā)展之路。一是變革組織模式，利用新媒體技術(shù)增強主流媒體的交互性，推動采編、發(fā)布流程的融合，形成“統(tǒng)一策劃、一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”的組織模式;二是變革傳播模式，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新媒體技術(shù)推動主流媒體傳播方式的多樣化;三是變革商業(yè)模式，改變主流媒體原來依賴廣告盈利的商業(yè)模式，打造以用戶需求為核心的商業(yè)思維，推動主流媒體朝著提供綜合文化服務(wù)方向轉(zhuǎn)變。

第二，變革機制。在主流媒體發(fā)展過程中，必須重視對集團化運維體系的探索，對運營機構(gòu)進(jìn)行重組，實現(xiàn)運營機制的變革，建立主流媒體集團的管理運行體制。在新的運營機制中，采用“三層管理”構(gòu)架和運行模式，堅持宣傳與經(jīng)營分離的原則，實現(xiàn)對經(jīng)營資源的統(tǒng)一管理和調(diào)度，打造現(xiàn)代企業(yè)管理模式運營傳媒集團。

2.以內(nèi)容生產(chǎn)體現(xiàn)融合發(fā)展效應(yīng)

第一，內(nèi)容為王。在信息多元、渠道多樣的融媒體環(huán)境下，信息是媒體競爭的優(yōu)勢，在此情況下，有價值的信息內(nèi)容更具優(yōu)勢。在媒體融合發(fā)展的趨勢下，主流媒體一直肩負(fù)著社會輿論主力軍的責(zé)任，所以必須堅持“內(nèi)容為王”，打造有深度的信息產(chǎn)品，借助新媒體技術(shù)的傳播優(yōu)勢，牢牢掌握輿論話語權(quán)。

第二，優(yōu)勢互補。在融媒體時代下，主流媒體必須強化創(chuàng)新水平，利用項目優(yōu)勢加快媒介融合發(fā)展的進(jìn)程。在受眾心中，主流媒體作為權(quán)威性媒體，具有較高的公信力。主流媒體必須堅持主旋律，利用采編優(yōu)勢，打造原創(chuàng)、有深度、精致的信息產(chǎn)品，為受眾傳遞更多的正能量，發(fā)揮主流媒體的社會職能。

3.以市場經(jīng)營壯大融合發(fā)展實力

第一，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維。在融媒體時代，必須樹立“全媒體+”的經(jīng)營思維，才能不斷提升主流媒體的市場競爭優(yōu)勢。在遵循市場規(guī)律的基礎(chǔ)上，發(fā)揮“全媒體+”的社會效應(yīng)和市場作用，探索出主流媒體新的商業(yè)經(jīng)營思路。

第二，優(yōu)化營銷策略。在主流媒體發(fā)展過程中，盡管在短時間內(nèi)還必須將廣告盈利作為主要的收入來源，但是主流媒體的其他盈利模式也逐漸發(fā)展起來了。所以，主流媒體必須優(yōu)化營銷策略，發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢，將廣告精準(zhǔn)投放到目標(biāo)用戶，獲得更大的經(jīng)濟效益。

第三，打造媒體品牌。主流媒體必須從相關(guān)產(chǎn)業(yè)著手，形成品牌產(chǎn)業(yè)鏈，利用一系列的外包服務(wù)來獲取利益。

4.以人才支撐提升融合發(fā)展效果

第一，發(fā)掘主流媒體人才。隨著傳媒事業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的采編人才，這對于主流媒體來說則是一筆財富，所以必須全面調(diào)動這些人才的工作積極性，進(jìn)行專業(yè)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將其發(fā)展成全媒體人才，增強主流媒體的市場競爭優(yōu)勢。

第二，引進(jìn)新媒體人才。隨著各種新媒體的發(fā)展，涌現(xiàn)了一大批新媒體人才，這也為媒體融合提供了有利條件。主流媒體要確保信息傳播的有效性，后臺的網(wǎng)絡(luò)工程師不斷優(yōu)化其呈現(xiàn)方式，為用戶帶來更好的閱讀體驗，所以為了更好地適應(yīng)媒介融合的發(fā)展趨勢，必須引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才。

第三，培養(yǎng)全媒體人才。作為主流媒體，要始終堅持媒體的權(quán)威性，充分發(fā)揮優(yōu)秀記者、編輯、主持人等工作人員的示范導(dǎo)向作用，將培養(yǎng)一批優(yōu)秀的全媒體人才作為工作重點，促使工作人員能夠掌握網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律和特點，實現(xiàn)個性化的發(fā)展。

第四，打造專業(yè)經(jīng)營團隊。對媒體來說，不論是主流媒體還是普通媒體，都要選擇專業(yè)人士來做專業(yè)的事，打造專業(yè)的主流媒體經(jīng)營團隊，推動主流媒體的創(chuàng)新發(fā)展。

三、結(jié)語

融媒體時代的到來，為我國傳媒事業(yè)的發(fā)展帶來了深刻的變革，也推動了社會文化的碰撞和融合，對于社會的發(fā)展具有巨大的現(xiàn)實意義。隨著媒體融合的加深，新舊媒體融合已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，主流媒體的優(yōu)勢日益凸顯，對推動社會發(fā)展具有重要的意義。因此，在融媒體時代，必須加強對主流媒體創(chuàng)新發(fā)展路徑進(jìn)行深入的探索，探索出符合我國傳媒發(fā)展的理論體系和符合本土的實踐模式，推動我國傳媒事業(yè)的發(fā)展。

（作者單位：東營市廣播電視臺）

【參考文獻(xiàn)】

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[2]熊雯婷.融媒體的時代主流媒體的創(chuàng)新發(fā)展路徑[J].傳播力研究，2019，3（32）：98-99.