1998年7月,張遠(yuǎn)翔從湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院畢業(yè),毅然選擇回到家鄉(xiāng),利用官莊產(chǎn)茶優(yōu)勢,與家人一起創(chuàng)辦了湖南官莊干發(fā)茶業(yè)有限公司(以下簡稱“公司”),20年如一日致力于茶產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,成為一名立足特色茶產(chǎn)業(yè)的新型職業(yè)農(nóng)民。
一是率先改良品種。自2015年起,他在官莊鎮(zhèn)海沙坪村先后開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)茶苗繁育基地16.7公頃,引進(jìn)櫧葉齊、碧香早、黃金茶等優(yōu)良茶葉品種,直接帶動農(nóng)戶2800多戶,示范引領(lǐng)和輻射帶動改良品種3400余公頃。2015年9月,張遠(yuǎn)翔負(fù)責(zé)開發(fā)的辰龍關(guān)十里茶廊入選“中國三十座最美茶園”。
二是潛心自主研發(fā)。張遠(yuǎn)翔研發(fā)的“干發(fā)牌碣灘紅茯磚茶”上市后,被中國茶葉流通協(xié)會評定為推介產(chǎn)品。2015年8月,由他領(lǐng)銜制作的“干發(fā)牌碣灘銀毫”在意大利米蘭世博會榮獲“百年世博中國名茶金駱駝獎”。除此之外,其個人先后擁有多項茶葉生產(chǎn)加工專利,如自動上下料的茶葉烘干設(shè)備、茶葉色選裝置、茶葉烘干用輸送設(shè)備等。
在張遠(yuǎn)翔的帶領(lǐng)下,公司立足于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,構(gòu)建了“公司+基地+農(nóng)戶+合作社+科研所”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式。其一,為提高茶葉產(chǎn)業(yè)化組織水平,帶動更多茶農(nóng)投入生產(chǎn),2010年公司登記成立了“飛翔茶葉種植專業(yè)合作社”,目前已發(fā)展會員387個,覆蓋茶園580余公頃。其二,創(chuàng)新扶貧機(jī)制。公司利用土地入股、流轉(zhuǎn)等方式實行保底分紅,與貧困戶和周邊農(nóng)戶共同投資建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)示范茶葉基地,打造辰龍關(guān)莊園。其三,采取訂單農(nóng)業(yè)模式。公司與1500多戶茶農(nóng)簽訂了長期保底收購合同,并對貧困戶的茶葉以高于非貧困戶10%的收購價格進(jìn)行收購。自2018年起,公司進(jìn)一步加大扶貧力度,建立健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。公司與官莊鎮(zhèn)的界亭驛村、雙泉村、葉家山村的108戶貧困人口簽訂了委托幫扶協(xié)議,使幫扶對象長期享受企業(yè)的保底分紅和優(yōu)先勞務(wù)用工。當(dāng)年108戶貧困戶獲得分紅款82600元。其四,不斷完善、延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈,增加勞務(wù)用工。近3年來,公司累計支付臨時用工和季節(jié)性用工薪資達(dá)587萬余元,其中每個貧困戶可增加8000~15000元經(jīng)濟(jì)收入。公司累計輻射帶動茶葉基地900余公頃,帶動農(nóng)戶2800多戶,惠及貧困人口3215人,成為當(dāng)?shù)孛撠氈赂坏漠a(chǎn)業(yè)平臺,被評為“湖南茶葉助農(nóng)增收十強(qiáng)企業(yè)”。
凝心聚力謀發(fā)展,奮發(fā)圖強(qiáng)譜新篇。湖南官莊干發(fā)茶業(yè)有限公司自有優(yōu)質(zhì)茶園基地300余公頃,區(qū)域內(nèi)管轄茶園面積1300公頃,主要生產(chǎn)經(jīng)營紅茶、綠茶、黑茶三大類茶系列產(chǎn)品,是一家集產(chǎn)、供、銷、科研為一體的專業(yè)茶業(yè)公司。公司先后40余次榮獲省部級名茶評比金獎,被評為“湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”“中國茶葉行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。
張遠(yuǎn)翔將帶領(lǐng)公司上下努力實施“五個一”工程,即新增(改造)茶園一萬畝,帶動農(nóng)戶一萬戶,產(chǎn)值突破一億元,產(chǎn)量達(dá)到一萬噸,建一個高標(biāo)準(zhǔn)茶文化產(chǎn)業(yè)園(官莊碣灘茶文化產(chǎn)業(yè)園)。張遠(yuǎn)翔希望通過積極有效的作為,為當(dāng)?shù)孛撠毠院筒璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!