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建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)的影響因素分析與控制措施探討

2020-09-17 13:37:53楊毅
建筑與裝飾 2020年25期
關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝造價(jià)控制措施

楊毅

摘 要 近年來(lái),我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較快,城市化進(jìn)程也在不斷加快,建筑工程項(xiàng)目也在逐漸增多,建筑工程施工進(jìn)行中,不僅僅需要使用較強(qiáng)的科學(xué)技術(shù)確保工程施工安全及施工質(zhì)量,也需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,對(duì)建筑工程機(jī)電安全工程造價(jià)當(dāng)中的影響因素進(jìn)行分析。因?yàn)闄C(jī)電安裝包含的部門(mén)及項(xiàng)目較多,所以必須將機(jī)電安全工程造價(jià)控制工作做到位。文章主要對(duì)建筑機(jī)電安全工程造價(jià)的影響因素及相關(guān)控制措施進(jìn)行詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞 機(jī)電安裝;造價(jià);控制措施;影響因素

近年來(lái),我國(guó)建筑工程安裝能力正在逐年提升,機(jī)電安裝造價(jià)愈來(lái)愈重要,但在實(shí)際工作中會(huì)因?yàn)槿藶榧白匀灰蛩赜绊?,?dǎo)致機(jī)電安裝工程涉及內(nèi)容較多,這會(huì)使得其在實(shí)際造價(jià)中出現(xiàn)各類問(wèn)題,這類問(wèn)題的出現(xiàn)需要采用有效手段將機(jī)電安裝造價(jià)控制工作做到位,保證工程項(xiàng)目施工能夠發(fā)揮相應(yīng)功效。

1影響建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)的因素

(1)人為因素。若施工工作人員不具備較強(qiáng)的法律意識(shí),未能和施工人員進(jìn)行友好合約的簽訂,這就會(huì)導(dǎo)致工人在施工中出現(xiàn)怠慢工作的情緒,在工作中,并不能全身心投入施工,工作中出現(xiàn)投機(jī)取巧或謀私利等問(wèn)題,不重視工程施工效率,使用不正當(dāng)方式獲取更多的個(gè)人利益。這類問(wèn)題的出現(xiàn)為管理人員工作問(wèn)題,這不僅僅會(huì)直接導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)下滑,還會(huì)降低企業(yè)誠(chéng)信度,最終使得企業(yè)運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題[1]。除此之外,可能會(huì)使得工程施工周期延長(zhǎng),導(dǎo)致實(shí)際施工時(shí)間超過(guò)預(yù)計(jì)完工時(shí)間,企業(yè)喪失誠(chéng)信,客戶對(duì)企業(yè)信任度降低,這會(huì)施工公司施工成本增加,直接導(dǎo)致利潤(rùn)降低。

(2)企業(yè)管理制度。時(shí)代的發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及進(jìn)步,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,很難適應(yīng)新型企業(yè)管理模式。所以,為了保證企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)管理人員必須進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新,使用切實(shí)并科學(xué)的模式進(jìn)行企業(yè)管理,對(duì)工作人員進(jìn)行有效管理。企業(yè)運(yùn)行中,很多工作人員不清楚自身職責(zé),不明白自身工作對(duì)于項(xiàng)目施工的重要作用,機(jī)械性完成企業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù),不存在大局意識(shí)及經(jīng)濟(jì)意識(shí),自我意識(shí)較強(qiáng),未重視建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)基本情況,這類工作模式會(huì)導(dǎo)致造價(jià)成本大幅度上升。從項(xiàng)目本身來(lái)講,若項(xiàng)目施工工作人員不存在基本的造價(jià)意識(shí),其不會(huì)對(duì)項(xiàng)目負(fù)重要責(zé)任,這樣將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)行速度緩慢,導(dǎo)致成本大幅上升,最終未能按照約定時(shí)間完工。若未能對(duì)自身工作進(jìn)行合理安排,將會(huì)導(dǎo)致工作失誤較多,導(dǎo)致建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)受到一定影響[2]。

2建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制策略

2.1 將機(jī)電安裝造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)提升

工程造價(jià)人員需要具備較強(qiáng)的道德意識(shí)及較強(qiáng)的專業(yè)能力。工程造價(jià)人員需要扎實(shí)地掌握專業(yè)技術(shù),了解工程管理知識(shí)及經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)容,這樣才能保證工程造價(jià)的科學(xué)性及合理性。素質(zhì)的不斷提升不僅僅需要領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)提升自身素質(zhì),各級(jí)員工是都需要參與工程造價(jià),保證全體工作人員工程知識(shí)及經(jīng)濟(jì)知識(shí)能夠全面提升,這樣才能對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行有效把握[2]。除此之外,還需要進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理的設(shè)置,對(duì)成本進(jìn)行控制,同時(shí)需要對(duì)成本進(jìn)行有效評(píng)估。預(yù)算人員需要對(duì)各個(gè)采購(gòu)成本進(jìn)行深刻把握,進(jìn)行預(yù)算模式的創(chuàng)新,將工程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力及創(chuàng)新能力不斷提升。材料負(fù)責(zé)人還需要對(duì)施工過(guò)程中所使用到的材料維護(hù)、材料使用、材料儲(chǔ)存、材料更新等工作進(jìn)行詳細(xì)記錄,項(xiàng)目管理人員需要能夠時(shí)時(shí)刻刻保證與造價(jià)工作人員進(jìn)行有效溝通,進(jìn)行實(shí)質(zhì)性成本控制體制的建設(shè),確保工程項(xiàng)目能夠順利完成,同時(shí)保證造價(jià)成本的合理性。項(xiàng)目造價(jià)人員需要和項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工所使用到的材料進(jìn)行隨時(shí)掌握,并了解所需材料基本要求,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估。

2.2 嚴(yán)格把控機(jī)電工程設(shè)計(jì)工作

設(shè)計(jì)公司在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要按照國(guó)家出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)施工圖紙繪制規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行繪制,并將圖紙審查工作做到位,制定符合工程施工條件的施工設(shè)計(jì)方案。參與工程造價(jià)的施工技術(shù)人員需要對(duì)施工工藝及技術(shù)有一定程度的了解,保證報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確定。除此之外,施工組織設(shè)計(jì)方案審查階段,需要將工程專項(xiàng)方案審查工作做到位,使用工程造價(jià)分析方式,對(duì)各項(xiàng)施工方案的科學(xué)性及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析及比較,進(jìn)而確保能夠選擇具備經(jīng)濟(jì)價(jià)值的方案,將人工成本實(shí)際投入降到最低,同時(shí)提成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 管控設(shè)備及材料的采購(gòu)、控制材料價(jià)格及用量、材料供應(yīng)等

機(jī)電安裝工程當(dāng)中需要對(duì)各項(xiàng)設(shè)備、材料等價(jià)格體系進(jìn)行靈活使用。因?yàn)楦黜?xiàng)材料及各項(xiàng)設(shè)備在幾點(diǎn)安裝工程總造價(jià)中占據(jù)的比例較大,需要采取有效措施對(duì)設(shè)備使用費(fèi)用進(jìn)行合理控制,確保造價(jià)控制工作。例如,空調(diào)機(jī)組、配電箱、鍋爐等,機(jī)電安裝造價(jià)工程人員需要從設(shè)備品牌、實(shí)際報(bào)價(jià)、優(yōu)惠力度、付款方式、技術(shù)規(guī)范、售后服務(wù)等各個(gè)角度進(jìn)行考慮,才能夠?qū)υO(shè)備及材料進(jìn)行全面并有效的控制。除此之外,施工當(dāng)中,需要根據(jù)材料計(jì)劃對(duì)實(shí)際施工中所使用到的材料用量進(jìn)行合理控制,材料用量計(jì)劃的編制需要滿足準(zhǔn)確性、完整性及適時(shí)性。材料在實(shí)際使用中,施工勞務(wù)隊(duì)需要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,對(duì)工程施工進(jìn)行有效的質(zhì)量控制,避免因?yàn)榉倒?dǎo)致材料出現(xiàn)浪費(fèi)情況,從根本上解決浪費(fèi)問(wèn)題,節(jié)省施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 做好竣工核算工作

對(duì)于整個(gè)建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制工作來(lái)講,竣工核算為最后一道工作程序,在整個(gè)工程中都具備非常重要的意義??⒐ず怂汶A段中,工程造價(jià)控制管理人員需要將復(fù)核工作及復(fù)查工作做到位,對(duì)影響造價(jià)控制的實(shí)際因素進(jìn)行核實(shí),將因素確定之后,結(jié)合目前施工質(zhì)量、施工定額單價(jià)及施工工期等情況,將所簽訂的合同作為基本依據(jù),處理好相關(guān)問(wèn)題。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在建筑安裝工程施工進(jìn)行中,機(jī)電安裝無(wú)疑是一項(xiàng)非常重要的構(gòu)成部分,造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)整體控制有著非常關(guān)鍵的影響,機(jī)電安裝工程造價(jià)工作存在于整個(gè)安裝工程當(dāng)中,需引起各部門(mén)工作人員的高度重視。由于建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制本身存在各類問(wèn)題,則需要采取較為合理的方式對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行處理,進(jìn)而保證造價(jià)控制目標(biāo)被有效實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉煒.建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制對(duì)策研究[J].價(jià)值工程,2020,39(16):56-57.

[2] 王向鳳.淺析建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2020(10):3237.

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