豬八戒網(wǎng)走到現(xiàn)在,我們開(kāi)始思考,豬八戒網(wǎng)的未來(lái)和存在的價(jià)值、意義到底在哪里?如果這家公司要存活81年的話,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?
通過(guò)摸索我們發(fā)現(xiàn),一個(gè)公司要存續(xù)需要完成上路、中路和下路的閉環(huán),缺一不可。
豬八戒網(wǎng)的上路是什么?是我們的社會(huì)價(jià)值。
在我看來(lái),這個(gè)平臺(tái)要想走得更遠(yuǎn),一定要有社會(huì)價(jià)值,才能夠驅(qū)動(dòng)它的商業(yè)價(jià)值。我們一直在總結(jié),豬八戒網(wǎng)這家公司過(guò)去十幾年,為什么總在虧錢(qián)?即使虧錢(qián),用戶還是需要我們,而且我們經(jīng)常被用戶罵,還依然活著。為什么?后來(lái)我們發(fā)現(xiàn),不是因?yàn)槲覀兿胨钪?,也不是因?yàn)橘Y本投了我們,更重要的是因?yàn)樗纳鐣?huì)價(jià)值。
社會(huì)價(jià)值就是客戶需要。舉個(gè)例子,有的商家天天罵我們,但對(duì)我們十分依賴,他的生意有30%都來(lái)自于豬八戒網(wǎng)。在我們的鄭州園區(qū),很多商家如果離開(kāi)了園區(qū)和平臺(tái),可能都不知道怎么做生意了。因?yàn)樗恼麄€(gè)組織體系都是因?yàn)樨i八戒網(wǎng)這一套體系而生的,有的公司還專門(mén)設(shè)有豬八戒網(wǎng)事業(yè)部,專門(mén)做豬八戒網(wǎng)的生意。是我們讓它真正實(shí)現(xiàn)了就業(yè)、創(chuàng)業(yè),這就是平臺(tái)的社會(huì)價(jià)值。
中國(guó)有上億的市場(chǎng)主體,超過(guò)90%都是中小微企業(yè)。若非必要,這些企業(yè)不可能自己養(yǎng)一堆設(shè)計(jì)師、會(huì)計(jì)師、程序員等各種專業(yè)人才,平常都不用,偶爾用一下。當(dāng)它們面臨品牌、IT、營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)稅等這些碎片化、離散性、低頻生產(chǎn)性服務(wù)時(shí),它就需要一個(gè)可靠的平臺(tái),能夠幫助它們連接上這些人才和服務(wù)。而這些服務(wù)如果用其他方式,比如自養(yǎng)、外包,成本都太高。要想一站式綜合解決所有這些服務(wù)問(wèn)題,尤其是多品類(lèi)的服務(wù),只有找豬八戒網(wǎng)。所以,我們對(duì)這些中小微企業(yè)是有價(jià)值的,這個(gè)社會(huì)價(jià)值才驅(qū)動(dòng)了我們的商業(yè)價(jià)值。
豬八戒網(wǎng)的中路是什么呢?是靠科技來(lái)提高我們商業(yè)模式的效率。
這么多年以來(lái),我們一直堅(jiān)持說(shuō)只有靠科技的驅(qū)動(dòng)才可能建立起一個(gè)更高效的商業(yè)模式。這是我們用實(shí)踐得出來(lái)的理論。舉個(gè)例子,我們剛開(kāi)始做知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)候創(chuàng)造過(guò)一個(gè)奇跡,第一年就代理注冊(cè)了15.5萬(wàn)件商標(biāo),超過(guò)了重慶建市60多年來(lái)的總和,靠的就是科技。
一方面,通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)洞察客戶的延伸需求。客戶在平臺(tái)上設(shè)計(jì)了LOGO后,我們就知道接下來(lái)他可能還需要商標(biāo)注冊(cè),這是靠科技手段。
另一方面,我們以大數(shù)據(jù)搜索為手段,預(yù)測(cè)商標(biāo)注冊(cè)的通過(guò)率,提高了商標(biāo)注冊(cè)的效率,并率先在中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)里推出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),注冊(cè)不通過(guò)全額退款,風(fēng)險(xiǎn)代理??蛻艚涣? 880元商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)之后,如果商標(biāo)沒(méi)有通過(guò),我們要全額退還給客戶。但其實(shí)我們收了注冊(cè)費(fèi)之后,要馬上交800元給商標(biāo)局,不管商標(biāo)是否通過(guò),這800元都不會(huì)退還,而我們給客戶承諾的是注冊(cè)不通過(guò)全額退款。那就意味著如果這個(gè)商標(biāo)沒(méi)有注冊(cè)通過(guò),我們不但一分錢(qián)沒(méi)賺到,還要倒貼800元。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)背后的底氣,就得益于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的監(jiān)測(cè)體系。當(dāng)客戶提出商標(biāo)注冊(cè)的需求時(shí),我們的員工就已經(jīng)開(kāi)始在知識(shí)產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)里面搜索,客戶要注冊(cè)的這個(gè)商標(biāo)通過(guò)率多大。這些背后都是科技的力量。我們整個(gè)八戒知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)轉(zhuǎn),全部是IT化、數(shù)字化,它不同于其他純線下運(yùn)作的商標(biāo)事務(wù)所,效率完全不一樣。
豬八戒網(wǎng)的下路是什么呢?是做好我們的科學(xué)管理,以此驅(qū)動(dòng)出我們的商業(yè)利潤(rùn)。
在公司發(fā)展過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)慘淡的現(xiàn)實(shí),就是我有了天道(上路)、地道(中路),中間缺了人道也不行,我們還是不賺錢(qián)。后面我們把科學(xué)管理做起來(lái)之后,才真正驅(qū)動(dòng)出我們的商業(yè)利潤(rùn)。
豬八戒網(wǎng)的科學(xué)管理主要體現(xiàn)在把整個(gè)公司的精細(xì)化管理運(yùn)營(yíng)做到極致,極致到每天出財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)報(bào)表。我們現(xiàn)在就主要靠三張報(bào)表管公司。
第一張叫《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)表》,主要管事,反映的是公司及各組織的經(jīng)營(yíng)狀況,而且是嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則去算的。
第二張叫《現(xiàn)金流量表》,主要管錢(qián),反映的是公司的資金狀況。每個(gè)企業(yè)都需要管住自己的現(xiàn)金流,因?yàn)槲覀兒髞?lái)認(rèn)識(shí)到,有的公司雖然表面上看起來(lái)盈利,但照樣死了,并不是說(shuō)它的商業(yè)模式不可持續(xù),而是因?yàn)楝F(xiàn)金流斷了。
第三張叫《人才評(píng)估表》,主要管人,反映的是公司的人才情況。每個(gè)季度我們都會(huì)對(duì)人才進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、評(píng)估,以便了解團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)情況。
精細(xì)化管理到這種程度后,我們每個(gè)月的利潤(rùn)達(dá)到了千萬(wàn)級(jí),今年大概能夠做到十幾億元的營(yíng)收,上億元的利潤(rùn)。通過(guò)上中下三路閉環(huán)的形成,我們的組織能力得到了很大的提升。未來(lái),我們還可以把這套從社會(huì)價(jià)值到科技驅(qū)動(dòng)再到科學(xué)管理的組織能力體系,輸出給另外的公司或者其他的領(lǐng)域,想必新公司、新領(lǐng)域照樣可以做起來(lái)。