事件：8月10日，《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，今年，中國(guó)大陸（含香港）公司數(shù)量達(dá)到124家，歷史上第一次超過(guò)美國(guó)（121家）。加上臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)，中國(guó)共有133家公司上榜。

評(píng)論：2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單反映出中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和在全球地位的持續(xù)提升，展現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁韌性。當(dāng)前，中國(guó)正在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)練好內(nèi)功，不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，打造未來(lái)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

微語(yǔ)

高鐵繼續(xù)建！所有50萬(wàn)人口以上城市都將通高鐵

國(guó)鐵集團(tuán)近日正式發(fā)布《新時(shí)代交通強(qiáng)國(guó)鐵路先行規(guī)劃綱要》，以系統(tǒng)化頂層設(shè)計(jì)文件的形式明確了中國(guó)鐵路未來(lái)30年的發(fā)展藍(lán)圖，到2035年實(shí)現(xiàn)50萬(wàn)人口以上城市高鐵通達(dá)。

@美濃岐阜：?jiǎn)谓z不成線，獨(dú)木不成林。高鐵線路只有呈網(wǎng)狀分布，才能更好地兼顧經(jīng)濟(jì)和交通收益。

@tan90的砂之守鶴：挺好挺好，以后咱們就是鐵路上的國(guó)家了，一路逛吃逛吃的。

抖音、快手回應(yīng)大胃王吃播：宣揚(yáng)量大多吃可直接封號(hào)

8月12日晚，抖音以及快手相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上吃播內(nèi)容有浪費(fèi)糧食，或是以假吃、催吐、宣揚(yáng)量大多吃等方式博眼球的行為，平臺(tái)將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，或給予刪除作品、關(guān)停直播、封禁賬號(hào)等處罰。

@每日甜份：吃播本身沒(méi)有錯(cuò)，過(guò)度渲染和浪費(fèi)就錯(cuò)了。

@潘一先生：大胃王吃播大多數(shù)都是假的，浪費(fèi)食物可恥。

進(jìn)博會(huì)為“雙循環(huán)”聚能量

事件：8月4日，外交部發(fā)言人汪文斌在例行記者會(huì)上透露，與往屆相比，有更多知名企業(yè)報(bào)名參展第三屆進(jìn)博會(huì)，世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)的平均展覽面積比第二屆增加14%。中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)作為世界上第一個(gè)以進(jìn)口為主題的國(guó)家級(jí)博覽會(huì)，正成為中國(guó)構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的重要平臺(tái)。

評(píng)論：以進(jìn)博會(huì)為重要平臺(tái)的積極擴(kuò)大進(jìn)口戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)形成新發(fā)展格局意義重大。進(jìn)口是促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中具有戰(zhàn)略意義的紐帶，通過(guò)進(jìn)口可以把國(guó)內(nèi)循環(huán)和國(guó)際循環(huán)有機(jī)連接起來(lái)。同時(shí)，以進(jìn)口帶動(dòng)國(guó)際要素市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)融合，通過(guò)進(jìn)口國(guó)際資源服務(wù)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的方式可以更好地提高出口競(jìng)爭(zhēng)力。

TikTok被推上風(fēng)口浪尖

事件：從美國(guó)總統(tǒng)特朗普宣布準(zhǔn)備禁止TikTok在美國(guó)運(yùn)營(yíng)，到美國(guó)微軟公司欲收購(gòu)TikTok在美業(yè)務(wù)，再到德國(guó)法蘭克福市向TikTok拋出橄欖枝，希望其歐洲總部能在此落戶。近期，風(fēng)靡全球的短視頻應(yīng)用程序TikTok被推上了風(fēng)口浪尖。

評(píng)論：如今，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在海外的形勢(shì)逐漸嚴(yán)峻，不確定的“風(fēng)浪”也越來(lái)越多。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前，一定要做好足夠的市場(chǎng)隔離，做好整個(gè)市場(chǎng)的防火墻。如遇問(wèn)題，要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行法律層面的溝通和協(xié)調(diào)，盡可能地利用當(dāng)?shù)氐姆删S護(hù)自己的合法權(quán)益，如果實(shí)在有困難，也要想方設(shè)法做好公司可能被收購(gòu)的準(zhǔn)備，在盡可能的情況下保證自己的最大利益。

編輯/馬曉雨